上海市電力公司市區(qū)供電公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司勞動人事專職行為規(guī)范考評表2004年9月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管考核期限：從 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項。正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項。正常情況下，按時完成以下工作：-計劃、檢查、總結(jié)公司多經(jīng)人力資源管理工作。-負責(zé)協(xié)調(diào)公司多經(jīng)人力資源與主業(yè)的關(guān)系。-負責(zé)開展對集團、基層多經(jīng)人力資源工作的指導(dǎo)。-完成勞動工資4套臺帳表的匯總、上

2、報工作。-完成當月多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配工作，并做好調(diào)動人員的起止薪工作。-完成多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)保險基金匯總上繳工作。-完成消費基金核發(fā)及統(tǒng)計工作。在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到日常工作量的10%以內(nèi)。在3分基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到日常工作量的10%以上。完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個人原因未能及時完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)1次，但未造成不良后果。次月1日前，上報4套報表。當月25日前，上報人員變更表。當月20前，完成保險基金拆分工作。當月20前，完成消費基金統(tǒng)計。在完成當月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到

3、部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在完成當月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到基層單位的好評。工作效果有效性存在2項及以上工作項目差錯或1項差錯，且造成損失。存在1項差錯，但未造成損失或影響下道工序。報表數(shù)據(jù)無差錯。能完成工作計劃所列工作沒有差錯。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納,且成效顯著。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促且不服從工作安排。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作，管理符合要求。在3分的基礎(chǔ)上，能積極完成額外工作。能對部門或基層提出建設(shè)性意見，且被采納，受到部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與他人的溝通能力

4、，無法與他人協(xié)作。正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作2次。及時與工作相關(guān)其它部門、基層單位進行溝通，上下道工序及時配合。在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在3分的基礎(chǔ)上，因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到公司領(lǐng)導(dǎo)或基層單位的表揚。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：2004.10.28行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 10 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)完成本月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，上報報表及時。做好

5、保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。10月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。本月特定事項多經(jīng)新進人員的檔案調(diào)入工作。10月底前檔案完整。勞務(wù)工及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡工作。10月底在報表中體現(xiàn)薪酬平衡后各公司人員薪酬分布情況。額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 11 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)完成本月

6、的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。11月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。勞務(wù)工及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準確統(tǒng)計本月特定事項多經(jīng)系統(tǒng)薪酬平衡實施階段的協(xié)調(diào)工作。11月底前處理好工資發(fā)放及相應(yīng)社保交繳事宜。額外工作事項批復(fù)騰隆公司培訓(xùn)中心崗位設(shè)置及時以培訓(xùn)中心的定位為基礎(chǔ)確定合適的崗位及對應(yīng)崗級批復(fù)久東公司崗位設(shè)置及時符合該公司的需要協(xié)調(diào)補充養(yǎng)老金個人繳費部分返還工作及時按時被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班

7、員類）月度工作計劃表被考核人姓名：顧 宏部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：勞動人事專職 考核人姓名：楊振文部門：多種產(chǎn)業(yè)部 崗位：綜合主管時間：2004 年 12 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)完成本月的報表統(tǒng)計工作。按規(guī)定時限統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，上報報表及時。做好保險基金的匯繳工作。按規(guī)定時限及時上繳各項基金。拆分的金額準確。多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)人員調(diào)配。12月底前協(xié)調(diào)好調(diào)入調(diào)出單位及時完成該項工作。勞務(wù)工、退聘人員及合同工錄用審批工作。收到申請一星期內(nèi)及時批復(fù)。消費基金核發(fā)及統(tǒng)計按規(guī)定時限及時核發(fā)準確統(tǒng)計本月特定事項新進集體編制人員的錄用工作12月底前及時完成用工登記，按規(guī)定完成起薪工作。2004年多經(jīng)勞資工作小結(jié)、2005年多經(jīng)勞資工作計劃12月底前及時完成2004年度年報工作12月-1月及時、準確額外工作事項被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定總績效分數(shù) 15 %工作中的協(xié)調(diào)配合 25 %工作態(tài)度 25 %工作結(jié)果的有效性 20 %完成工作的及時性 15 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分（=權(quán)重&#