某公司安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定

1、可用文檔任憑編輯 某公司平安生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定 一、目的 為貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，將平安生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，建立公司隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，防止事故發(fā)生，確保公司平安生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，特制定本規(guī)定。 二、主要依據(jù) （一）中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法 （二）國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定 三、適用范圍 本規(guī)定適用000000公司各部門，主要用于為保證平安生產(chǎn)而開展的平安生產(chǎn)隱患排查治理，包括日常隱患排查治理和各種季節(jié)性平安檢查、節(jié)日平安檢查及專項(xiàng)平安檢查等的隱患排查治理工作。 四

2、、定義與分級(jí)分類 （一）平安生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱“事故隱患”）是指違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，平安風(fēng)險(xiǎn)程度較高，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)憂全狀態(tài)、格外態(tài)的運(yùn)行工況、人的擔(dān)憂全行為和平安管理方面的的缺失。 （二）依據(jù)可能造成的事故后果，事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患兩個(gè)等級(jí)。 1、重大事故隱患是指可能造成人身傷亡、重大設(shè)備事故，且整改難度較大，須全部或部分停機(jī)、切除系統(tǒng)，并經(jīng)過(guò)肯定時(shí)間整改治理方能排解的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排解的隱患。 2、一般事故隱患是指可能造成人身輕傷、設(shè)備損壞，且整改難度較小，發(fā)覺(jué)后能夠馬

3、上整改排解的隱患。 （三）設(shè)備缺陷和事故隱患的關(guān)系。超出設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定的消缺周期仍未消退的設(shè)備危急缺陷和嚴(yán)峻缺陷，即為事故隱患。依據(jù)其可能導(dǎo)致事故后果的評(píng)估，分別按重大或一般事故隱患治理。 （四）判定為事故隱患的設(shè)備缺陷，應(yīng)連續(xù)依據(jù)公司設(shè)備缺陷管理制度規(guī)定處理，同時(shí)納入本規(guī)定的事故隱患管理流程進(jìn)行閉環(huán)督辦。 （五）事故隱患分類：人身行為類、設(shè)備設(shè)施類、平安管理類、作業(yè)環(huán)境類 五、組織領(lǐng)導(dǎo) （一）平安生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成 員：各部門主任（副主任） （二）工作小組 組 長(zhǎng)：平安生產(chǎn)部主任 副組長(zhǎng)：平安生產(chǎn)部副主任 成

4、 員：平安生產(chǎn)部專工 六、職責(zé)分工 （一）依據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)分類管理、全員參與的要求”建立由公司、部門（專業(yè)）、班組（值）及外委部門組成的三級(jí)隱患排查治理工作機(jī)制； （二）公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，事故隱患所在的部門專業(yè)是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，并由專業(yè)所在的部門歸口管理。平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司各部門隱患排查治理閉環(huán)管理責(zé)任，指導(dǎo)、檢查、督促各部門專業(yè)的隱患排查治理工作，同時(shí)負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 （三）具體職責(zé) 1、領(lǐng)導(dǎo)小組： 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)隱患排查的方針、政策、法

5、規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和解決各部門在貫徹落實(shí)中消滅的問(wèn)題。 2、平安生產(chǎn)部職責(zé) （1）負(fù)責(zé)年度隱患排查治理方案的制定。 （2）負(fù)責(zé)制定重大隱患及各生產(chǎn)部門不能自行完成的隱患項(xiàng)目治理方案，負(fù)責(zé)落實(shí)治理責(zé)任人、資金、期限和有效的防范措施或應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。 （3）負(fù)責(zé)制定公司隱患排查治理工作中的隱患分級(jí)、分類管理標(biāo)準(zhǔn)及界定工作。 （4）將平安隱患排查治理工作放在突出的位置加以考慮，在支配機(jī)組大修、技術(shù)改造項(xiàng)目時(shí)，要優(yōu)先支配平安隱患的治理。 （5）負(fù)責(zé)組織各種季節(jié)性及專項(xiàng)平安檢查，包括迎峰度夏、防洪防汛、防寒防凍平安檢查等。 （6）同時(shí)負(fù)責(zé)隱患排查治理的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 3、人力資源部職責(zé) 統(tǒng)

6、籌支配平安隱患排查治理方面的培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)和技能水平。 4、財(cái)務(wù)部 統(tǒng)籌支配平安隱患排查治理方面的資金，全面保證隱患排查治理資金的投入。 5、風(fēng)電場(chǎng)職責(zé) （1）負(fù)責(zé)制定本部門平安隱患排查治理方法，建立健全部門、專業(yè)、班組、崗位平安隱患排查治理責(zé)任制，形成平安隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。 （2）負(fù)責(zé)本部門平安隱患的自查、治理工作，對(duì)不能自行完成的項(xiàng)目報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部支配治理。 （3）組織完成公司下發(fā)的平安隱患排查發(fā)覺(jué)問(wèn)題及整改方案中涉及本部門的整改工作，平安隱患的整改過(guò)程中要實(shí)行嚴(yán)密的監(jiān)控防范措施，確保整改項(xiàng)目的平安并高質(zhì)量完成，對(duì)暫不能處理的要制定、實(shí)施有針對(duì)性的防范措施或應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。按規(guī)定對(duì)

7、隱患排查治理工作做出評(píng)價(jià)、總結(jié)。 七、管理內(nèi)容和程序 （一）對(duì)事故隱患的排查治理工作實(shí)行日常排查治理與定期排查治理相結(jié)合的工作機(jī)制。 1、日常隱患排查治理工作結(jié)合設(shè)備的巡回檢查、定期試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理進(jìn)行，由部門各級(jí)人員負(fù)責(zé)排查、識(shí)別事故隱患并組織治理，將排查治理狀況準(zhǔn)時(shí)向平安生產(chǎn)部匯報(bào)。 2、定期排查治理工作結(jié)合季節(jié)性檢查、節(jié)假日前檢查、春檢、秋檢每周檢查等專項(xiàng)平安檢查進(jìn)行，將隱患排查治理作為專項(xiàng)活動(dòng)的一部分內(nèi)容統(tǒng)籌策劃、組織進(jìn)行排查治理。定期排查治理工作應(yīng)組織平安生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和其他相關(guān)人員參與。 3、定期平安生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理時(shí)間支配 依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和發(fā)電生產(chǎn)季節(jié)性特點(diǎn)

8、，平安生產(chǎn)檢查及隱患定期排查治理分為六個(gè)階段性的“專項(xiàng)平安檢查”和四個(gè)國(guó)家法定節(jié)假日前檢查，即春季平安檢查、秋季平安檢查、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、迎峰度夏平安檢查、防洪防汛檢查、防寒防凍平安檢查和每年的元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶長(zhǎng)假節(jié)前檢查。時(shí)間支配如下： 春季平安檢查： 3月； 迎峰度夏平安檢查：5月至6月； 防洪防汛檢查：3月至6月； 平安生產(chǎn)月活動(dòng)：6月； 秋季平安檢查：9月 防寒防凍平安檢查：10月至11月； 節(jié)前平安檢查：節(jié)前一周； （二）平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理主要內(nèi)容 平安生產(chǎn)檢查及隱患排查治理的內(nèi)容包括兩部分，即“通用檢查內(nèi)容”和“專項(xiàng)平安檢查重點(diǎn)內(nèi)容”。 1、通用檢查內(nèi)容 （1）檢查平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)狀況 1）平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)狀況，各級(jí)平安把握指標(biāo)的落實(shí)及業(yè)績(jī)考核狀況； 2）平安生產(chǎn)規(guī)章制度制定和實(shí)施狀況； 3）平安生產(chǎn)規(guī)劃的制定實(shí)施狀況及平安投入狀況； 4）平安管理機(jī)構(gòu)的建立和人員配備狀況及應(yīng)急救援體系的建立狀況。 5）平安隱患排查治理制度的制定實(shí)施狀況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查、排查狀況，重大隱患的管理治理狀況； 6）重大危急源的監(jiān)控狀況，對(duì)重大危急源的普查建檔、申報(bào)登記、辨識(shí)分級(jí)、檢測(cè)評(píng)估狀況和防范應(yīng)急措施的制定落實(shí)狀況。 （2）平安技術(shù)培訓(xùn)狀況 1）部門負(fù)責(zé)人和平安管理人員