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文檔簡(jiǎn)介
1、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述一、基本信息崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理直接下屬所在部門(mén)總經(jīng)理辦公室副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理崗位定員1人職務(wù)等級(jí)職位編碼薪酬類型月薪+年薪A0A02責(zé)任授權(quán)人四川*工程有限公司總經(jīng)理崗位承諾人二、崗位概述在總經(jīng)理授權(quán)下:參與公司在總經(jīng)理組織下的整體經(jīng)營(yíng)決策和管理三、職位位置總經(jīng)理1常務(wù)副總經(jīng)理1 F1!1工程副總經(jīng)理行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)11質(zhì)管部財(cái)務(wù)部四.工作協(xié)作關(guān)系聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系主要內(nèi)容公司內(nèi)部總經(jīng)理高層人事任命,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理、總監(jiān)制定年度工作計(jì)劃,公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府職能部門(mén)協(xié)調(diào)公司與各政府部門(mén)關(guān)系,獲得必要的支持。五、主要工作1、根據(jù)總經(jīng)理提
2、出的戰(zhàn)略目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)和公司發(fā)展趨勢(shì),制定中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng) 方案,并保持管理的先進(jìn)性和可持續(xù)性。2、組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),并具體分解落實(shí)。3、根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作需要,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和完善,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司中層管理人員任命書(shū)。4、組織對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作目標(biāo)考核、評(píng)估,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦 法并組織實(shí)施決定獎(jiǎng)懲和任免;5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,召集、主持經(jīng)營(yíng)管理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等,總結(jié)工作、聽(tīng) 取匯報(bào),檢查工作、督促進(jìn)度和分解協(xié)調(diào)矛盾。7、向總經(jīng)理提出企業(yè)的更
3、新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃。8參與審批公司重大工程項(xiàng)目、重要合同、重要技術(shù)研發(fā)、開(kāi)支計(jì)劃。9、參與處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題。10、督促、巡察,公司各部工作進(jìn)行狀態(tài),并進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。11、推進(jìn)公司人才管理、培養(yǎng)和吸引機(jī)制,為企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展提供儲(chǔ)備和保障。12、參與代表公司參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)和同行業(yè)組織的有關(guān)會(huì)議。13、參與代表公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同待行業(yè)高級(jí)管理人員和其他重要客人。14、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。六、主要職權(quán)1、對(duì)公司日常事務(wù)行政管理工作,有管理、督查和獎(jiǎng)懲權(quán)。2、對(duì)總經(jīng)理指定以委托代表的身份,有代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處
4、理的處置權(quán)。3、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件,有參與、組織、審查權(quán)。4、對(duì)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng),投資、改造項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用的可行性報(bào)告,有審批準(zhǔn)權(quán)。5、對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目有參與權(quán),對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。6、對(duì)公司組機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整、崗位員工編制有審批權(quán)。7、對(duì)公司高級(jí)職員的錄用、調(diào)整和任免,各職能部門(mén)、下屬各經(jīng)理、外派辦事處人員人事薪 酬、獎(jiǎng)懲有參與、審查和否決權(quán)。8對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi),財(cái)務(wù)部門(mén)的資金流向;經(jīng)費(fèi)支出有監(jiān)督、審查權(quán)和否決權(quán)。9、對(duì)公司公關(guān),對(duì)外進(jìn)行宣傳、接待活動(dòng)、招待重要客戶有代表權(quán)。10、對(duì)公司下級(jí)、各部門(mén)經(jīng)理,崗位工作質(zhì)量有督促、指導(dǎo)、檢查
5、和處罰權(quán)。11、公司總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。七、主要責(zé)任1對(duì)公司決議,日常經(jīng)營(yíng)管理工作、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程負(fù)責(zé)。2、對(duì)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的,公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告和利潤(rùn)分配方案負(fù)責(zé)。3、對(duì)公司的全面行政管理工作,公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的組織制定負(fù)責(zé)。4、對(duì)公司管理組織體系、規(guī)章制度和工作流程的建立和完善負(fù)責(zé)。5、對(duì)管理人員的工作職能、職責(zé)、職權(quán)和義務(wù)履行、監(jiān)督負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)主持總經(jīng)理辦公會(huì),中層管理會(huì)議;并針對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指導(dǎo)。 協(xié)調(diào)各職能部門(mén)發(fā)揮工作作用。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、負(fù)責(zé)健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度;分析每月經(jīng)營(yíng)報(bào)表;督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算
6、 等工作,檢查公司收支情況,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。8負(fù)責(zé)定期巡察公司各部門(mén)工作運(yùn)行狀況,檢查崗位工作質(zhì)量,并將巡視結(jié)果通知相關(guān)部門(mén)。9、負(fù)責(zé)不斷完善公司管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)指導(dǎo)培養(yǎng)人才;不斷提升員工在各級(jí)崗位職能、職 責(zé)、職權(quán)和義務(wù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)。提高全體員工工作服務(wù)質(zhì)量、安全、工作效率與公司持續(xù) 發(fā)展的整體關(guān)系的認(rèn)識(shí)。10、負(fù)責(zé)與社會(huì)各界人士保持良好公共關(guān)系,搞好社會(huì)公共關(guān)系 ,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象做 好公司內(nèi)外的接待工作,并代表公司出面接待重要賓客。11負(fù)責(zé)完善企業(yè)團(tuán)隊(duì)、文化建設(shè),提升員工作激情。注重公司員工崗位整體綜合能力、綜合 素養(yǎng)的培養(yǎng)。12、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,接受工作咨詢
7、和監(jiān)督,對(duì)于提出的意見(jiàn)和建議,積極處理和 落實(shí)。13、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。八、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。2、公司無(wú)重大安全責(zé)任事故。3、公司內(nèi)部管理規(guī)范化建設(shè)。九、任職條件項(xiàng) 目基本要求理想要求學(xué)歷大?;蛞陨蠈W(xué)歷大學(xué)本科以上企業(yè)管理、工商管理、行 政管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷。經(jīng) 驗(yàn)有5年以企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),熟悉企業(yè)、 公司及各部門(mén)管理工作流程10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少 5年 以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉企業(yè) 高層運(yùn)作和企業(yè)各部門(mén)管理工作流程技能/知識(shí)要求有全面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)熟悉公司業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程,極強(qiáng)的組織 領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。有全面的企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和成功案例個(gè)人性格1、開(kāi)朗、大方、大度、包容。2、公正無(wú)私、辦事果斷,處事穩(wěn)重,考 慮問(wèn)題周全細(xì)致。3、講原則,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)4、工作主動(dòng)、熱情,富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開(kāi)、公正1、開(kāi)朗、大方、大度、包容。2、沉穩(wěn)堅(jiān)毅、公正無(wú)私,辦事果斷,處 事穩(wěn)重,考慮問(wèn)題周全細(xì)致。3、辦事果斷,處事穩(wěn)重,考慮問(wèn)題周全 細(xì)致。4、講原則,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)5、工作主動(dòng)、熱情,富有創(chuàng)造性5、處理事務(wù)公平、公開(kāi)、公正專業(yè)訓(xùn)練1、接受過(guò)總經(jīng)理崗位培訓(xùn)2、接受過(guò)工商管理培訓(xùn)1、接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、人
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