某煤礦企業(yè)入井牌管理辦法范本

1、車集煤礦入井牌管理辦法車集煤礦入井牌管理辦法第一條 為規(guī)范入井人員管理，確切掌握入井人員狀況，減少因人的不安全狀態(tài)而導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)提高我礦的安全管理水平，特制定下發(fā)本管理辦法。第二條 入井牌使用流程及管理辦法一、區(qū)隊(duì)使用流程及管理辦法1.區(qū)隊(duì)所有入井人員必須參加班前會(huì)，值班隊(duì)干(或主管領(lǐng)導(dǎo))在班前會(huì)結(jié)束之前要認(rèn)真排查職工精神狀態(tài)，班前會(huì)結(jié)束后親自將入井牌交到符合入井條件的員工手中，精神狀態(tài)不佳或不符合入井要求人員不得發(fā)放入井牌，同時(shí)做好入井牌發(fā)放登記;2.入井牌發(fā)放結(jié)束后，在1小時(shí)內(nèi)將發(fā)放出的入井牌數(shù)量由值班人員匯報(bào)給調(diào)度室或到親自到調(diào)度室填寫，發(fā)出入井牌數(shù)量視為當(dāng)班入井人數(shù);3

2、.區(qū)隊(duì)員工入井前，將入井牌交予把罐工保管，并經(jīng)檢身合格后，方可入井;4.把罐工要認(rèn)真查驗(yàn)收到各單位入井牌數(shù)量，并做好記錄，在各班人員入井結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)如實(shí)匯報(bào)到調(diào)度室;5.調(diào)度室將區(qū)隊(duì)匯報(bào)的發(fā)出入井牌數(shù)量和運(yùn)輸隊(duì)匯報(bào)的收到入井牌數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)發(fā)牌數(shù)量和收牌數(shù)量不一致，調(diào)度室要立即組織查明原因;6.各區(qū)隊(duì)收回入井牌后，要立即和發(fā)放登記進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，若發(fā)現(xiàn)有誤，必須立即匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室組織查明原因;7.區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)在井下要落實(shí)清楚當(dāng)班實(shí)際入井人數(shù)，并匯報(bào)到隊(duì)部，區(qū)隊(duì)再次核實(shí)發(fā)放入井牌數(shù)量和井下人數(shù)是否一致，確認(rèn)持牌人員是否全部下井，如發(fā)現(xiàn)不一致，要立即向調(diào)度室匯報(bào)，由調(diào)度室組織查明原因。二

3、、科室使用流程與管理辦法科室與區(qū)隊(duì)一樣使用本科室專用入井牌，入井牌由科室指定專人管理，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)主要負(fù)責(zé)人同意，其登記、領(lǐng)回、核對(duì)要求與區(qū)隊(duì)一致。三、領(lǐng)導(dǎo)和來賓使用流程與管理辦法本流程適用在礦領(lǐng)導(dǎo)澡堂及中層干部澡堂換衣入井的所有人員。入井牌由澡堂管理人員負(fù)責(zé)，發(fā)放時(shí)必須經(jīng)陪同人員同意，其登記、領(lǐng)回、核對(duì)要求與區(qū)隊(duì)一致。四、其他規(guī)定1.運(yùn)輸隊(duì)在井口配備專人保管入井牌;各單位配備入井牌登記本(安檢科統(tǒng)一發(fā)放);2.各單位必須使用由礦統(tǒng)一印制的本單位專用入井牌，不得私自制作;3.入井牌號(hào)碼為一次性使用，一旦流失，此號(hào)碼將永不使用，安檢科、運(yùn)輸隊(duì)建立流失號(hào)碼臺(tái)帳，在對(duì)每班入井牌統(tǒng)計(jì)時(shí)，要專門檢查流失

4、號(hào)碼，井口把罐工要知曉流失號(hào)碼，一旦發(fā)現(xiàn)流失號(hào)碼出現(xiàn)，必須立即控制使用人員并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室、安檢科。第三條 處罰細(xì)則1.未按要求使用入井牌持牌入井的或井口把罐工允許無入井牌人員入井的責(zé)任人，按照車集煤礦不安全行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求進(jìn)行考核;2.不登記當(dāng)班入井牌、當(dāng)班入井牌登記不全, 對(duì)值班隊(duì)干罰款200元/人次;入井牌登記錯(cuò)誤后未及時(shí)注明原因，對(duì)值班隊(duì)干罰款100元/人次;3.入井牌出現(xiàn)丟失，對(duì)責(zé)任人罰款200元/張，對(duì)責(zé)任單位雙基考核扣0.5分/張(如果責(zé)任單位為運(yùn)輸隊(duì)，則對(duì)運(yùn)輸隊(duì)扣0.2分/張)，持牌人入井牌出現(xiàn)丟失必須在半小時(shí)內(nèi)匯報(bào)安檢科，入井牌丟失沒有及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)的，對(duì)責(zé)任人加倍處

5、罰;4.各班人員入井后2小時(shí)內(nèi)，運(yùn)輸隊(duì)必須將入井牌按使用單位分好并將當(dāng)班各單位入井牌數(shù)量匯報(bào)調(diào)度室，否則罰運(yùn)輸隊(duì)正職200元/次;5.私自制作入井牌的，對(duì)責(zé)任人罰款500元/張，對(duì)單位正職罰款500元/張;6.拾到入井牌上交安檢科者獎(jiǎng)勵(lì)200元/張。第四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原車集煤礦入井牌管理辦法20_15號(hào)文同時(shí)廢止。第五條 本辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對(duì)職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

6、，公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：?jiǎn)T工季度操作規(guī)程考試，成績(jī)不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考復(fù)課期間按無資假對(duì)待，但不應(yīng)超過三天。補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè)，把試題和員工考試成績(jī)登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面，考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要

7、學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試，操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績(jī)不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细?，不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場(chǎng)員工、區(qū)、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充，編印成冊(cè)下發(fā)各單位，并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條：對(duì)新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，尤其對(duì)新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條：基層區(qū)科單位操