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文檔簡介
1、人員的風(fēng)險管理標準及管理措施服務(wù)隊隊長風(fēng)險管理標準和管理措施管理對象隊長管理責(zé)任人/ 組織主管副書記監(jiān)管部門政工部監(jiān)管人員政工部部長工作任務(wù)組織完成本部門的各項工作任務(wù)編 號管理標準1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)治安保衛(wèi)隊的全面工作,根據(jù)全礦的生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)計劃,對全隊的日常管理工作進行安排和部署。2.做好全公司消防、火工品、綜治、交通的綜合情況分析,每日晨會及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報公司的安全穩(wěn)定情況,每月每季度要有綜合治理分析材料,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策、參考3.參與煤炭生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。4.定期檢查治安保衛(wèi)隊各崗位工作情況,定期召開治安保衛(wèi)隊專業(yè)會議,總結(jié)工作、交流經(jīng)驗,負責(zé)治安保衛(wèi)隊業(yè)
2、務(wù)管理,按照質(zhì)量標準化的標準定期進行考核。5.認真落實火工品管理制度,堵塞各種漏洞,防止生產(chǎn)物資丟失。6.負責(zé)全礦交通安全宣傳教育和管理工作,防止和處理車輛交通事故管理措施1.每天對本隊的綜治和突發(fā)事件進行及時處理2.對治安保衛(wèi)隊各崗位進行檢查3.對查出的問題及時處理,對查出的問題處理不及時的,對其做出相應(yīng)處罰服務(wù)隊書記風(fēng)險管理標準和管理措施管 理 對 象服務(wù)隊書記管理責(zé)任人主管副書記監(jiān) 管 部 門政工部監(jiān)管人員政工部部長工 作 任 務(wù)負責(zé)主持本支部的黨務(wù)工作編 號管理標準1.對黨的方針政策和公司黨總支的各項決策貫徹執(zhí)行到位,全面主持好支部的黨務(wù)工作,定時召開支部會議,黨員民主生活會等。2.參
3、與職工生活、服務(wù)等方面的重大問題。3.抓好職工的思想政治、精神文明建設(shè)、綜合治理等各項工作,協(xié)調(diào)共青團工作,積極組織職工參加公司舉辦的各項活動。4.組織好本支部黨員和全體職工的日常政治學(xué)習(xí),積極參加公司黨總支舉辦的各種學(xué)習(xí),搞好黨員培訓(xùn),努力提高黨員的政治思想素質(zhì)。5.搞好黨支部自身的思想、政治、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè),組織民主評議黨職工作,并及時上報有關(guān)材料報表。6.組織領(lǐng)導(dǎo)好本支部創(chuàng)優(yōu)爭先活動和評優(yōu)表彰工作,積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動。7.認真實施黨支部和黨員目標管理制度。管理措施1.負責(zé)服務(wù)隊黨支部日常工作。2.負責(zé)班組建設(shè)工作。3.全面負責(zé)服務(wù)隊職工的思想政治工作和三個文明建設(shè)。4.
4、抓好職工安全教育培訓(xùn)工作,同時負責(zé)各項活動的開展。5.負責(zé)安全活動的開展,抓好安全生產(chǎn)工作。6.充分發(fā)揮黨團員模范帶頭作用,做到身邊無事故。服務(wù)隊副隊長風(fēng)險管理標準和管理措施管理對象副隊長管理責(zé)任人/ 組織主管副書記監(jiān)管部門服務(wù)隊監(jiān)管人員服務(wù)隊隊長工作任務(wù)協(xié)助隊長做好各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)編 號管理標準1.協(xié)助隊長做好公司治安工作,當好隊長參謀。2.定期檢查礦區(qū)重點要害部位的四防工作,做好安全防范工作,及時提出整改意見,督促隱患整改工作,并做好記錄。3.搞好公司煤炭、工業(yè)材料的稽查工作,檢查經(jīng)濟民警對出礦的原煤、工業(yè)材料的稽查登記情況,對查出的問題提出處理意見,報科務(wù)會議研究。對保衛(wèi)人員的管理、
5、崗位人員的調(diào)配和上崗情況負責(zé)。4.加強*器材管理,及時檢查各使用單位的管理情況,及時督促整改,確保*器材安全。5.加強民事調(diào)解工作和協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查處理各類案件,做好各類檔案的管理工作。6.按時完成上級交辦的其他工作管理措施1.認真開展部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格按照相關(guān)培訓(xùn)制度進行考核。2.對不按要求參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育的員工進行嚴肅考核。3.經(jīng)常對部門各項工作的落實情況進行監(jiān)督檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,采取妥善方式積極處理。4.對不按要求完成工作任務(wù)的員工,按相關(guān)制度嚴肅考核。服務(wù)隊班組長管理標準及管理措施管理對象班組長管理責(zé)任人服務(wù)隊隊長監(jiān)管部門服務(wù)隊監(jiān)管人員服務(wù)隊書記工作任務(wù)組織班組員工履行
6、崗位職責(zé)編 號管理標準1.具有大局意識和良好的工作作風(fēng),起到模范帶頭作用。2.負責(zé)當班工作任務(wù)的完成,不得留有隱患,對當班工作全面負責(zé)。3.班班達到安全質(zhì)量標準。4.嚴格各班組員工日??记凇?.發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。6.監(jiān)督班組員工履職情況,檢查各班組工作開展情況。7.及時了解掌握員工思想動態(tài),解決工作中存在的問題。8.根據(jù)時間節(jié)點,對安排的工作任務(wù)執(zhí)行情況進行現(xiàn)場驗收。9.發(fā)動員工積極完成各項工作任務(wù)。10.分工透明、公平、合理,并做好班務(wù)公開工作管理措施1.負責(zé)當班的安全工作。2.配合隊領(lǐng)導(dǎo)開好班前會,定期組織班組安全活動。3.負責(zé)本班班組建設(shè)。4.嚴格執(zhí)行隊管理制度。5.負責(zé)本班人員工作安
7、排,檢查各崗位工作進展情況。注意抓薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。6.負責(zé)當班考勤、記工。7.根據(jù)工作面情況將當班存在的問題與下班交代清楚。8.遇有事故要堅守崗位,積極參與組織處理。保衛(wèi)人員管理標準及管理措施管理對象保衛(wèi)人員管理責(zé)任人班組長監(jiān)管部門服務(wù)隊監(jiān)管人員服務(wù)隊隊長工作任務(wù)公司治安保衛(wèi)編 號管理標準1.每天進行不定時的安全巡查,發(fā)現(xiàn)不法行為要及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時妥善處置違規(guī)或不法行為。2.參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,提升安全意識。3.對巡查場所要進行安全狀態(tài)的判斷,做好自我安全防范,確保自身安全。4. 嚴格執(zhí)行治安保衛(wèi)人員行為規(guī)范及相關(guān)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5. 做好自我安全防范,確保自身
8、安全。管理措施1.加強保衛(wèi)人員的思想政治、相關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)教育。2.增加安全巡邏頻次,加強保衛(wèi)人員責(zé)任心教育。3. 對安全巡查中工作不到位,根據(jù)情節(jié)和造成后果按照相關(guān)制度嚴肅處理。4. 對上崗人員進行培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,提高安全意識,做好自我安全防范,對不執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度的給予相應(yīng)處罰。5.落實保衛(wèi)人員行為規(guī)范及相關(guān)管理制度,6.對保衛(wèi)人員進行安全教育,確保自身安全。門衛(wèi)管理標準及管理措施管理對象門衛(wèi)主要負責(zé)人班組長監(jiān)管部門服務(wù)隊監(jiān)管人員服務(wù)隊隊長工作任務(wù)檢查進出車輛、人員編號管 理 標 準1、按規(guī)定著裝上崗,警容嚴整并佩戴警械,上崗證,保持工作崗位衛(wèi)生清潔。2、不
9、得脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗。3、守衛(wèi)好檢查站,嚴格檢查進出物資,對無出入證的物資一律扣押,未經(jīng)查明不得放行,并及時向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、嚴格執(zhí)行交接班制度,做到你不來我不走,認真填寫交接班記錄,交接班記錄字跡清晰,整潔。5、堅持使用禮貌用語。(如:您好、請問、請稍等)態(tài)度要熱情、和藹。6、不允許私自換班、頂班。7、從礦區(qū)出入的物資車輛必須由各部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,核實無誤方可放行。管 理 措 施1、外來人員實行登記制,非本單位人員進入礦區(qū)一律實行登記,否則嚴禁入內(nèi)。2非本單位車輛嚴禁擅自入內(nèi)。外單位來礦聯(lián)系工作車輛,須辦理進出手續(xù),并按門衛(wèi)指定的地點停放。出租車除因病或搭載重物并征得門衛(wèi)同意外,一律
10、嚴禁入院。3、指導(dǎo)職工所開車輛,必須按指定地點停放,嚴禁在生活區(qū)行車和停車。4、車輛出礦必須進行檢查,帶出物品需由承辦部門或人員到門衛(wèi)辦理物品出礦放行手續(xù),大批貨品必須查檢貨物清單,運煤車輛煤種必須與票據(jù)相符,否則,一律不許放行。浴池工風(fēng)險管理標準和管理措施管理對象浴池工管理責(zé)任人班組長監(jiān)管部門服務(wù)隊監(jiān)管人員服務(wù)隊隊長工作任務(wù)職工安全洗浴編 號管理標準1、浴池工在清洗浴池時必須穿防滑鞋;2、浴室內(nèi)做到六凈一無(水清地凈、墻壁凈、門窗凈、更衣箱凈、燈具凈、設(shè)備設(shè)施凈,無異味);3、浴池工清洗時動作應(yīng)輕、穩(wěn),使用的水管壓力控制合適,不得過大;4、保證浴池內(nèi)水溫接近人體溫度,室溫適宜,并對浴池每周消
11、毒一次。管理措施1、班組長每季度組織對浴池工進行一次服務(wù)及安全知識培訓(xùn);2、服務(wù)隊隊長為浴室門口、過道、浴池等危險位置設(shè)置安全警示標志,時刻提醒人員注意防滑;3、班組長、服務(wù)隊隊長每周對浴池工進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)一次不穿工作服和防滑鞋,對其進行處罰。其他相關(guān)附文:(供參考使用)煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條:操作規(guī)程是對職工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則,涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。第二條:為了保護職工安全健康、企業(yè)財產(chǎn)和提高勞動生產(chǎn)率,公司從業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)
12、程,經(jīng)常組織員工以多種形式進行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條:基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對本單位所有員工進行一次操作規(guī)程的培訓(xùn),并進行相應(yīng)的考試。擔(dān)負多工種作業(yè)的人員,要進行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條:員工季度操作規(guī)程考試,成績不合格時不得上崗作業(yè),并進行補考,補考復(fù)課期間按無資假對待,但不應(yīng)超過三天。補考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第六條: 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊,把試題和員工考試成績登統(tǒng)表附在試卷冊上面,考試試卷要建檔并保存四個季度,以備查詢和檢查。第七條:新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進行考試,操作規(guī)程考試合格(對本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績不合格的人員要進行補考,補考成績?nèi)圆缓细?,不得上崗作業(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條:新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程,經(jīng)組織由現(xiàn)場員工、區(qū)、班隊長、技術(shù)人員參加的審查會議通過后進行貫徹實施。第九條:操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平,由公司技術(shù)負責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時進行全面修訂和補充,編印成冊下發(fā)各單位,并對學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級公司修訂的按照上級制定的執(zhí)行。第十條:對新版操作規(guī)程,各單位要組織員工認真學(xué)習(xí)和考試,尤其對新增內(nèi)容,還要在作業(yè)過程中進行現(xiàn)場示范教學(xué),使之達到熟練掌握。第四章 檢查考核
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