郵政員工學(xué)習(xí)心得體會

1、郵政員工學(xué)習(xí)心得 體會各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，結(jié)合省局部署的“求真務(wù)實(shí)；真抓實(shí) 干，狠抓落實(shí)”大討論，感觸頗多，體 會較深，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會匯報(bào)如下：要堅(jiān)定業(yè)務(wù)發(fā)展的信心不動搖，推 動電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展壩頭支局在非常艱難的條件下，電 信業(yè)務(wù)取得1快速發(fā)展，19月份電信 業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入萬元，較去年同年增長 216%全省電信業(yè)務(wù)收入比去年同期業(yè) 務(wù)有下降。雖然電信業(yè)務(wù)面臨更加激烈 的市場競爭，但是電信業(yè)務(wù)存在較大的 市場潛力。因此要 從壩頭支局發(fā)展電信 業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)以及開拓電信市場的新方 法、新思路總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想、 開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于，才能 捕捉電信市場的商

2、機(jī)，進(jìn)一步把電信業(yè) 務(wù)做大做強(qiáng)。如果思想僵化，不思進(jìn)取, 即使有巨大的機(jī)遇，也難以抓住，甚至 可能使電信業(yè)務(wù)市場份額進(jìn)一步減少。只有堅(jiān)定信心，大膽開拓，充分發(fā) 揮省局賦予專業(yè)局的職能，積極在全省 推廣壩頭支局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使得今年最 后一個(gè)月和全 省涌現(xiàn)更多的壩頭支局， 電信業(yè)務(wù)才能取得快速發(fā)展。因此從學(xué) 習(xí)壩頭支局的經(jīng)驗(yàn)中使我更加堅(jiān)定發(fā)展 業(yè)務(wù)的信心，在今年的工作中一定要創(chuàng) 造性地開展工作，推動全省電信業(yè)務(wù)向 更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。在工作實(shí)踐中，要弘揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)” 精神作為一名省專業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)，對于全省 郵政電信業(yè)務(wù)的發(fā)展，起 著至關(guān)重要的 作用。能否帶領(lǐng)全省從事電信業(yè)務(wù)的干 部職工努力拼搏，全面

3、完成省局制定的 各項(xiàng)方針、目標(biāo)，關(guān)健就在于要大力 弘 揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神；真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。 通過學(xué)習(xí)壩頭支局的 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我更加 清醒地認(rèn)識到了自身存在的差距。特別 是對落后局的督導(dǎo)方面，沒有認(rèn)真根據(jù) 當(dāng)?shù)鼐值目陀^情況，對癥下藥地 找到解 決問題的措施和辦法，同時(shí)落實(shí)省局整 體思路力度不夠。因此通過認(rèn)真學(xué)習(xí)省 局海福局長在中國郵政報(bào)第667期 上發(fā)表的署名文章，認(rèn)為對壩頭支局學(xué) 習(xí)活動的深入開展，我更加明確今后的 工作方向和思路，激發(fā)于事創(chuàng)業(yè)的熱情, 明確今后的 奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步解放思 想，轉(zhuǎn)變了觀念。也只有大力弘揚(yáng)求真 務(wù)實(shí)、真抓實(shí)于、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 的精神，發(fā)揚(yáng)“寧肯流汗 不流淚，寧肯

4、 苦干不苦熬”的壩頭精神，以飽滿的熱情 和堅(jiān)定的信心，投入到業(yè)務(wù)發(fā)展中，才 能加快電信業(yè)務(wù)的發(fā)展。要靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌地贏得市場壩頭支局的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，通 過嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步樹 立郵政的良好品牌形象對促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 至關(guān)重 要。結(jié)合省電信業(yè)務(wù)局實(shí)際，今 年在省局的支持下，成立了國郵通訊公 司，為電信業(yè)務(wù)局進(jìn)入終端產(chǎn)品渠道分 銷市場提供了現(xiàn)實(shí) 條件，因此，各級郵 政電信業(yè)務(wù)局要不斷塑和打造“國郵通 訊"這一終端產(chǎn)品分銷市場唯一的國有 品牌，通過科學(xué)管理和提供優(yōu)質(zhì)的“一 站式”服務(wù)，不斷提高國郵通訊的市場知 名度，堅(jiān)持“將心比心，客戶稱心”的服 務(wù)理念，將百年郵政強(qiáng)大的品牌

5、信譽(yù)， 溶入到“國郵通訊"品牌的提升上，才能 為“國郵通訊”在電信 市場競爭中取得 獨(dú)特的優(yōu)勢，為電信業(yè)務(wù)全面健康發(fā)展 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)壩頭，確保2h5年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù) 全面完成壩頭支局人口不足3萬，電信業(yè)務(wù) 預(yù)計(jì)全年能完成業(yè)務(wù)收入 近2萬元左 右，全省人口將近1個(gè)億，但是城市的 經(jīng)濟(jì)狀況要遠(yuǎn)好于壩頭鄉(xiāng)，而經(jīng)濟(jì)條件 好于壩頭鄉(xiāng)的農(nóng)村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）比比皆是。因 此對于XX年省局黨組確定的電信專業(yè) 6000萬的經(jīng)營目標(biāo)是符合實(shí)際的。電信 業(yè)務(wù)局的全體干部職工，只有認(rèn)真學(xué)習(xí) 壩頭支局主動跑市場，搜集信息，了解 動態(tài)發(fā)展業(yè)務(wù)的做法，進(jìn)一步擴(kuò) 大電信 業(yè)務(wù)發(fā)展的空間，才能確保全面完成明 年任務(wù)目標(biāo)。

6、通過 這次學(xué)習(xí)活動，使我 進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，認(rèn)識到提高自 身素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理 水平，樹立正確的發(fā)展觀和政 績觀，樹 立為基層服務(wù)意識，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng) 的重大現(xiàn)實(shí)意義。要創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職 工”目前電信市場面臨日趨激烈的市場 競爭，移動市場有移動公司、聯(lián)通公司、 網(wǎng)通公司你爭我奪，固定通信市場有衛(wèi) 通、鐵通、電信在不斷吞食網(wǎng)通市場的 市場份額。而郵政作為電信運(yùn)營商的重 要分銷渠道，有移動公司大不斷延伸本 身的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，外有 各級市場代理在不 斷擴(kuò)大自身賣場的規(guī)模，面臨的競爭十 分激烈。如何在激烈的市場中脫穎而 出，不斷擴(kuò)大郵政代辦電信業(yè)務(wù)的市場 份額，適應(yīng)市場競爭的挑戰(zhàn)。這將迫使 我們要不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)經(jīng)營管理水平， 不斷提高駕馭市場的能力。通過學(xué)習(xí)， 認(rèn)真研究 電信運(yùn)營商在不同競爭階段 出臺的各項(xiàng)代理政策以及將要出臺的 政策，便于電信業(yè)務(wù)局進(jìn)一步梳理各項(xiàng) 工作思路，調(diào)整工作措施，更加適應(yīng)市 場，搶占市場先機(jī)。因此要結(jié)合國家局 和省局組織的'劃建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng) 學(xué)習(xí)型職工”活動，學(xué)習(xí)活動