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文檔簡介
1、 基于萬有引力模型的價值網(wǎng)絡(luò)共生關(guān)系研究 孟華等提要 隨著企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論的發(fā)展,作為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值結(jié)構(gòu)的價值網(wǎng)絡(luò)也備受關(guān)注。本文從物理學的萬有引力視角出發(fā),在分析價值網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)間的共生關(guān)系基礎(chǔ)上,提出共生引力概念,并建立共生引力的計量模型。通過分析認為,影響共生引力的因素有三類:企業(yè)自身因素、企業(yè)間因素和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素,它們分別表現(xiàn)為引力模型中的三種參數(shù):貢獻能力、距離指標和引力常量。在此基礎(chǔ)上,對三種參數(shù)的主要決定因素作進一步的討論,得到共生引力和各個因素之間的數(shù)理關(guān)系,揭示了價值網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)共生關(guān)系的形成動因和內(nèi)在機理。關(guān)鍵詞:價值網(wǎng)絡(luò)
2、;萬有引力;模塊化;共生引力:f270 :a收錄日期:2018年9月10日一、引言隨著經(jīng)濟發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的相互促進,以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟為主要形式的新經(jīng)濟取得了空前發(fā)展,企業(yè)所面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和競爭方式也發(fā)生了深刻的改變,企業(yè)必須在業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、生產(chǎn)方式、治理機制等方面做出調(diào)整,以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在此背景下,以智能化、系統(tǒng)化、生態(tài)化為基本特征的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成并深入發(fā)展,作為企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價值結(jié)構(gòu)的價值網(wǎng)絡(luò)也成為人們關(guān)注的熱點。價值網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)價值鏈單一的縱向結(jié)構(gòu),通過將價值鏈進行解構(gòu)、優(yōu)化和重組,進行價值鏈的水平連接,實現(xiàn)價值結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化的價值組織形態(tài)實現(xiàn)了價值的縱向
3、、橫向的同步創(chuàng)造與傳遞,大幅提高了價值創(chuàng)造和價值傳遞的效率。企業(yè)采取“歸核化”戰(zhàn)略,專注于自身核心能力要素基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)活動,實現(xiàn)組織模塊化、產(chǎn)品模塊化、功能模塊化和價值模塊化,這是價值網(wǎng)絡(luò)形成的基礎(chǔ)。眾多模塊化企業(yè)在共同的界面規(guī)則和制度安排下,通過與其他企業(yè)進行核心能力要素的低成本互補性組合,作為價值網(wǎng)絡(luò)中的一個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點參與價值分工,并通過價值網(wǎng)絡(luò)的資源整合作用提升自身的核心能力。價值網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生深刻變革了分工結(jié)構(gòu),分工向著微觀層面發(fā)展,即分工持續(xù)細化。企業(yè)很難單獨滿足市場的碎片化需求,只有融入價值網(wǎng)絡(luò)參與網(wǎng)絡(luò)分工,才能實現(xiàn)價值創(chuàng)造。根據(jù)自身所具備的核心能力要素,網(wǎng)絡(luò)成員在價值增值的某一環(huán)節(jié)或某
4、個階段上進行價值創(chuàng)造,價值網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)絡(luò)中所有節(jié)點的價值進行整合,實現(xiàn)客戶的價值需求。價值網(wǎng)絡(luò)集中了模塊化企業(yè)的優(yōu)勢資源,是核心能力要素的集合體,能夠產(chǎn)生強大的價值溢出和協(xié)同效應(yīng)。價值網(wǎng)絡(luò)不僅改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式,也對企業(yè)間的互動關(guān)系產(chǎn)生了深刻的影響。精細化的網(wǎng)絡(luò)分工要求成員企業(yè)之間建立高度信賴的合作共生關(guān)系,原因在于成員企業(yè)的核心能力要素具有高度的異質(zhì)性和互補性。在價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的驅(qū)動下,物流、資金流、信息流、人員流等在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點之間緊密交互,價值活動進行系統(tǒng)化和生態(tài)化運轉(zhuǎn),網(wǎng)絡(luò)成員之間形成深度合作、集體創(chuàng)新、共同創(chuàng)造、價值共享、風險共擔等機制。價值網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)的競爭格局,由原來的企業(yè)間競爭
5、轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值網(wǎng)絡(luò)之間的競爭,與此同時,成員企業(yè)的關(guān)系已從競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞴采?。成員企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的形式參與顧客價值創(chuàng)造,建立了高度依賴性的同時也保持了相對獨立性,實現(xiàn)柔性化、精益化的生產(chǎn)方式。實質(zhì)上,價值網(wǎng)絡(luò)是以合作共生關(guān)系為基礎(chǔ)的價值生態(tài)系統(tǒng),是具有網(wǎng)絡(luò)外部性的價值模塊聯(lián)合體,通過資源聚集、模塊整合和價值集成,能產(chǎn)生比傳統(tǒng)意義上的合作機制更強的共生效應(yīng)。靈活的生產(chǎn)方式、穩(wěn)定的企業(yè)關(guān)系、高效的治理機制形成了有利的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使價值網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了諸多內(nèi)生優(yōu)勢,由此帶來了持久強勁的網(wǎng)絡(luò)共生效應(yīng)。強大的網(wǎng)絡(luò)共生效應(yīng)是價值網(wǎng)絡(luò)形成的內(nèi)在驅(qū)動力,共生效應(yīng)增強能促進價值網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。同時,價值網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性的強化也
6、必然會提高共生效應(yīng),實現(xiàn)了共生效應(yīng)提高穩(wěn)定性增強共生效應(yīng)提高的良性循環(huán)。因此,對價值網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間共生關(guān)系的研究,不僅能夠深入剖析價值網(wǎng)絡(luò)形成的內(nèi)在機理,而且可以直觀地揭示共生效應(yīng)產(chǎn)生的原因。本文從物理學中萬有引力的視角出發(fā),分析價值網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間的共生關(guān)系,提出了共生引力的概念,并建立共生關(guān)系的引力模型,通過對模型以及各個參數(shù)的分析,刻畫了共生效應(yīng)與各影響因素之間的數(shù)理關(guān)系,以期研究價值網(wǎng)絡(luò)共生關(guān)系的穩(wěn)定性。二、價值網(wǎng)絡(luò)共生關(guān)系的引力模型萬有引力定律認為,從微觀粒子到天體星球所有物體之間都存在引力,兩個物體之間引力的大小與兩個物體質(zhì)量的乘積成反比,與兩物體間距離的平方成反比,引力公式為:
7、f=g 。其中,m1和m2分別是兩個物體的質(zhì)量;r是兩個物體之間的距離;g是萬有引力常量。萬有引力定律反映了空間中的兩個物體之間相互作用、相互影響的關(guān)系,物質(zhì)質(zhì)量越大,彼此之間的引力越大;距離越小,引力越大。事實上,價值網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)成員之間也存在類似于萬有引力定律所描述的規(guī)律。企業(yè)以模塊化為基礎(chǔ),對自身的能力資源和業(yè)務(wù)活動進行拆分、組合,將自身塑造成為以核心能力要素為基礎(chǔ)的高度專業(yè)化價值模塊,通過與其他具有互補的核心能力要素的模塊企業(yè)進行能力要素的強強聯(lián)合,在共同的界面規(guī)則和治理框架下,進行價值傳遞和創(chuàng)造活動。在模塊化背景下,單個企業(yè)要想實現(xiàn)價值創(chuàng)造必須融入價值網(wǎng)絡(luò)參與網(wǎng)絡(luò)分工,同時企業(yè)通過與其
8、他企業(yè)進行資源、信息、知識、技術(shù)的互補和共享,不斷強化自身的專業(yè)化水平,加強與其他企業(yè)之間的互補合作,形成高度信任與依賴的共生關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)成員這種基于資源互補合作、價值成果共享的共生模式,表現(xiàn)為相互吸引的企業(yè)間關(guān)系,這與空間中兩物體間的萬有引力規(guī)律具有高度的相似性。于是,用引力來描述價值網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)之間相互依賴、相互作用的關(guān)系是合理的,可以將這種存在于價值網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間相互作用的力量定義為共生引力。共生引力的大小反映網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)之間的相互作用的大小,即彼此間的依賴程度。通過對萬有引力定律進行適當?shù)母脑?,?gòu)建共生引力模型:fij=k (1)其中,fij表示成員企業(yè)i和j之間的共生引力;mi表示企業(yè)i的
9、貢獻能力,體現(xiàn)了企業(yè)i在價值創(chuàng)造和價值傳遞上的能力,其大小由企業(yè)自身的核心能力要素所決定;d表示兩個企業(yè)間的距離,包含著各種影響兩個企業(yè)之間互動關(guān)系的因素;?姿反映了距離的影響力;k為共生引力常量,其大小由兩個企業(yè)所處價值網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素決定,這與物理學中萬有引力公式中的引力常量不同,萬有引力常量與物體所處的環(huán)境無關(guān)。該模型反映了任意兩個成員企業(yè)間的共生引力與企業(yè)的貢獻能力呈正相關(guān)關(guān)系,與共生引力常量呈正相關(guān)關(guān)系,而與企業(yè)間距離呈現(xiàn)負相關(guān)關(guān)系。三、引力模型參數(shù)的分析通過對價值網(wǎng)絡(luò)共生引力模型的構(gòu)建,以及對模型整體結(jié)構(gòu)的分析,共生引力模型反映了價值網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間的相互作用由三個方面的因素決定
10、:企業(yè)自身因素、企業(yè)間因素和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素,這三個方面的因素在模型中分別表現(xiàn)為企業(yè)貢獻能力、距離和引力常量三個參數(shù)。為了深入揭示價值網(wǎng)絡(luò)共生關(guān)系的本質(zhì)以及各因素的影響機制,需要對共生引力模型的三類參數(shù)作進一步的分析。(一)貢獻能力企業(yè)自身因素的決定。在模塊化和網(wǎng)絡(luò)化的背景下,單個企業(yè)的資源與能力已經(jīng)無法應(yīng)對激烈的市場競爭和快速變化的市場需求,價值網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)借助價值網(wǎng)絡(luò)及其他企業(yè)的優(yōu)勢資源來彌補自身不足,通過內(nèi)外部資源的優(yōu)勢互補,提高核心能力以實現(xiàn)價值增值與創(chuàng)造。成員企業(yè)是通過整合自身擁有的獨特且難以仿制的異質(zhì)性資源和能力實現(xiàn)模塊化,一方面企業(yè)吸收其他企業(yè)的資源加強自身核心能力建設(shè),另一方面企業(yè)
11、將非核心資源和業(yè)務(wù)移除以提高“歸核化”程度。企業(yè)加強自身的非核心資源和能力在價值網(wǎng)絡(luò)中的互動,在價值網(wǎng)絡(luò)資源整合機制的作用下,企業(yè)專注于提高自身核心優(yōu)勢,以自身核心能力參與網(wǎng)絡(luò)分工。企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)節(jié)點形式參與價值創(chuàng)造與傳遞,節(jié)點企業(yè)所能創(chuàng)造的價值大小體現(xiàn)了該企業(yè)的貢獻能力。企業(yè)的貢獻能力由企業(yè)的自身因素決定,主要包括企業(yè)“歸核化”水平、資源異質(zhì)性程度、企業(yè)創(chuàng)新能力、企業(yè)學習能力、企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中的資源位勢等。于是,企業(yè)的貢獻能力可以表示為這些因素的函數(shù):m=f(r,g,a) (2)其中,r表示企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中的資源位勢,包括企業(yè)核心能力要素的異質(zhì)性程度、企業(yè)對資源的獲取和整合能力、企業(yè)所擁有資源的
12、數(shù)量及質(zhì)量等;g表示企業(yè)的“歸核化”水平,其大小可以由企業(yè)擁有的核心能力個數(shù)與全部能力個數(shù)的比值表示;a表示企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、知識學習能力、資金運作能力、組織管理能力等能力因素。企業(yè)的貢獻能力與企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中的資源位勢呈正相關(guān)關(guān)系,如果企業(yè)在價值網(wǎng)絡(luò)中的資源位勢越高,企業(yè)在資源獲取和整合、核心能力提升等方面就具有越強的競爭優(yōu)勢,那么企業(yè)創(chuàng)造的價值越大,從而企業(yè)的貢獻能力越強,于是有 >0。同理,也可以得到 >0和 >0。在模型(1)中,共生引力與企業(yè)貢獻能力是正相關(guān)關(guān)系,即 >0,所以 · = >0。同樣,有 >0和 >0。由此可見,企業(yè)
13、間的共生引力受到企業(yè)資源位勢、企業(yè)“歸核化”水平和企業(yè)自身能力等因素的影響,資源位勢、“歸核化”水平和企業(yè)自身能力等因素越強,企業(yè)對價值網(wǎng)絡(luò)和其他節(jié)點的貢獻能力越強,共生引力就越大。(二)距離指標企業(yè)間互動因素的決定。作為一個以眾多互補性核心能力模塊動態(tài)組合為基礎(chǔ)的價值共贏系統(tǒng),價值網(wǎng)絡(luò)通過對價值生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度分工,加強企業(yè)間信息流、物流、資金流的聯(lián)系,提高資源的有效組合和充分利用。價值網(wǎng)絡(luò)對資源整合的作用使資源的利用程度超過了企業(yè)單獨生產(chǎn)時資源利用的極限,系統(tǒng)創(chuàng)造的整體價值遠遠大于各企業(yè)單獨創(chuàng)造的價值總和。各節(jié)點企業(yè)在能力、資源、知識等方面相互協(xié)調(diào)合作,通過系統(tǒng)的匹配與整合實現(xiàn)聯(lián)合創(chuàng)造價值,
14、擴大了價值創(chuàng)造的邊界,創(chuàng)造出了更多的生產(chǎn)者剩余。網(wǎng)絡(luò)成員之間在價值驅(qū)動下建立了高度的信任機制,降低了由資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率導致的交易成本,節(jié)點之間密切的交互也有效避免了機會主義行為的發(fā)生。各個企業(yè)的核心能力和資源的高度互補性,使得價值網(wǎng)絡(luò)不是通過產(chǎn)權(quán)或契約建立的,而是在價值增值的引導下企業(yè)自發(fā)形成的強強聯(lián)合。于是,價值網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間表現(xiàn)出較高的互動水平,體現(xiàn)了企業(yè)間有著較小的企業(yè)間距離。所以,企業(yè)間的距離是企業(yè)間互動因素的函數(shù):d=f(t,i,c,y) (3)其中,t表示企業(yè)間的信任程度;i表示企業(yè)間實物、知識、信息、資金和人員的流動效率;c表示企業(yè)間的交易成本;y表示企業(yè)之間核心
15、能力要素的互補性,體現(xiàn)了企業(yè)間的依賴程度。價值網(wǎng)絡(luò)中,通過企業(yè)間的優(yōu)勢互補、協(xié)同創(chuàng)新和共同創(chuàng)造,網(wǎng)絡(luò)成員之間建立了高度信賴的合作共生關(guān)系,提高了企業(yè)間的信任程度和資源流動效率,提升了核心能力要素的互補性,降低了企業(yè)間的交易成本。這些因素的不斷改善,有效拉近了成員企業(yè)間的距離。于是, <0, <0, >0和 <0,由于共生引力與距離呈負相關(guān)關(guān)系,即 <0,所以可以得到 >0, >0, <0和 >0。因此,各種主體和資源在企業(yè)之間緊密聯(lián)系和交流,提高了企業(yè)間的互動水平,從而提高了彼此之間的共生引力。(三)引力常量網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素的決定。價值網(wǎng)絡(luò)是由
16、模塊化企業(yè)所形成的生產(chǎn)性的價值共生系統(tǒng),是以核心能力和資源為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)組合和要素組合。價值網(wǎng)絡(luò)的形成改變了企業(yè)的外部環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境。相比市場環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造了更強的外部性,提高了資源的配置效益和資源的利用水平,有效促進了企業(yè)的發(fā)展,降低了由環(huán)境和資源導致的阻滯作用。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境兼具市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的比較優(yōu)勢,是一個高效、穩(wěn)定、有序的價值網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部市場環(huán)境,它是成員企業(yè)直接的外部環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境主要包含兩方面因素:一是網(wǎng)絡(luò)的制度安排,包括標準的界面聯(lián)系規(guī)則、高效的價值集成機制和嚴格的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督制度;二是價值網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢,表現(xiàn)為價值網(wǎng)絡(luò)對風險和不確定性的防御與化解能
17、力、強大的市場競爭力和市場擴張能力。網(wǎng)絡(luò)成員之間是一種平等的合作共生關(guān)系,各節(jié)點企業(yè)處于對等的地位,以價值增值和價值創(chuàng)造為導向,通過各節(jié)點企業(yè)之間的交流互動、相互滲透,形成了靈活、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)。全體成員共同設(shè)計和制定網(wǎng)絡(luò)的規(guī)則制度,并依據(jù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部外部環(huán)境的變化及時對規(guī)則制度進行修正和完善,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的制度安排。與此同時,價值網(wǎng)絡(luò)獨特的價值創(chuàng)造機制使得價值網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了很強的凝聚力,形成了強有力的風險防御能力。成員企業(yè)靈活的生產(chǎn)模式和精簡的組織結(jié)構(gòu),也提高了價值網(wǎng)絡(luò)化解風險的能力。價值網(wǎng)絡(luò)通過深度分工、協(xié)調(diào)合作、資源整合、集體創(chuàng)新、共同創(chuàng)造、價值共享、風險共擔等機制,形成了強大的市場競爭優(yōu)勢
18、和市場擴張能力。模型(1)中的共生引力常量由網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素決定,于是共生引力常量的函數(shù)為:k=f(s,p) (4)其中,s表示價值網(wǎng)絡(luò)的制度安排,由網(wǎng)絡(luò)規(guī)則制度的完善程度決定;p表示價值網(wǎng)絡(luò)的競爭優(yōu)勢。價值網(wǎng)絡(luò)制度的優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)競爭優(yōu)勢的提升,能夠有效改善網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,即 >0和 >0。根據(jù)模型(1)中的 >0,于是有 >0和 >0,表明了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素的改善能夠提高成員企業(yè)間的共生引力。四、結(jié)語通過共生引力模型的構(gòu)建,本文對價值網(wǎng)絡(luò)中成員企業(yè)間的共生關(guān)系進行了系統(tǒng)的描述,分析認為模塊化企業(yè)自身的資源能力因素、企業(yè)間的關(guān)系因素、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境因素是影響共生關(guān)系的三種主要因素,這三種因素決定了引力模型中的三類參數(shù):貢獻能力、距離、引力常量。通過數(shù)理分析,得到如下結(jié)論:(1)以企業(yè)“歸核化”水平、企業(yè)資源位勢、企業(yè)所擁有的能力等為主要構(gòu)成的企業(yè)自身因素,與企業(yè)間共生引力表現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系,即企業(yè)自身的資源要素能力越強,企業(yè)對價值創(chuàng)造和傳遞的貢獻越大,使得企業(yè)間的共生關(guān)系強化,共生引力越大;(2)成員企業(yè)間信任程度的提升、各種資源和主體流動效率的提
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