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1、精 品 文 檔 professional documents如如有用請下載保藏以便備查會計核算之治理睬計中的作用 二-用好會計原就會計們對會計原就都不生疏,不論什么樣的會計考試多多少少都會有這方面的內(nèi)容,但要談到會計原就的運用,許多會計人員不以為然,認為都是理論似乎在實際工作中也沒有什么用;會計一般原就在運用過程中表達了會計的職業(yè)判定水平,特殊是民營企業(yè)的會計判定許多時候會受到老板的干擾,此時會計人員對會計原就的懂得就很重要;任何老板都不會公開違反國家的會計準就和會計制度,所以會計們能用老板能聽懂的語言來說明會計原就,信任老板們對會計判定的干擾就會削減許多;新會計準就的一般原就有8 個,這里主
2、要講講對準時性原就和權(quán)責(zé)發(fā)生制原就的懂得和運用,雖然新會計準就將權(quán)責(zé)發(fā)生制原就并入了會計分期基本假設(shè),但以民企的會計基礎(chǔ)來說,能真正做到權(quán)責(zé)發(fā)生制的企業(yè)并不是特殊多,所以在此仍是要講一下權(quán)責(zé)發(fā)生制;會計們平常最頭疼的就是月底結(jié)賬,特殊是成本會計,工時記錄、領(lǐng)料單等單據(jù)傳遞到 財務(wù)部門的時候往往快到次月的10 號了,會計們?nèi)砸藢?shù)據(jù)、處理憑證、對賬等等,稍有松懈可能就會影響給稅務(wù)局報報表的時間,更別談內(nèi)部治理報表了;這半個月的時 間里會計們忙的焦頭爛額也僅僅是應(yīng)對了稅務(wù)部門,根本談不上治理睬計業(yè)務(wù);解決這 個問題的根本緣由是在業(yè)務(wù)部門,可業(yè)務(wù)部門能主動協(xié)作的不多,由于給財務(wù)上報數(shù)據(jù)精 品 文
3、檔 professional documents如如有用請下載保藏以便備查的時間越早,業(yè)務(wù)部門調(diào)整數(shù)據(jù)的空間越小,調(diào)整數(shù)據(jù)的空間越小對業(yè)務(wù)部門越不利,試想哪個業(yè)務(wù)部門情愿給自己套上枷鎖呢?此時,需要給老板灌輸會計們對準時性原就的懂得了,業(yè)務(wù)部門的單據(jù)供應(yīng)的越準時,被調(diào)整的可能性就越小舞弊的可能也越小,會計強調(diào)準時性不是為了便利財務(wù)部門的工作而是為了削減差錯和舞弊,準時發(fā)覺業(yè)務(wù)流程過程中的問題準時解決問題;這樣一番話講下來,老板自然是心知肚明,業(yè)務(wù)部門再怎么到老板那里去告狀都沒用,老板都會說根據(jù)財務(wù)的要求辦,此時的主動權(quán)基本把握在財務(wù)手里了;就目前民營企業(yè)的會計基礎(chǔ)來說,準時性對治理睬計是特別重
4、要的;業(yè)務(wù)部門的單據(jù)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)每天都能傳遞給財務(wù)部門,會計們每天處理睬計憑證,過程中發(fā)覺的反常準時上報;憑證能每天處理,削減督促等待等無效時間,會計們的工作效率能有大幅提升,有時間更深化地去做一些治理睬計方面的工作;次月2 日或 3 日會計憑證處理完畢, 4日或 5 日完成對賬、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),召開經(jīng)營分析會等基本都可以在次月10 日前完成,無形中推動了企業(yè)治理水平;許多會計們苦惱業(yè)務(wù)部門的單據(jù)不能準時供應(yīng)而造成會計工作的推遲和低效,甚至?xí)譄o策;也有許多會計向財務(wù)大咖們詢問怎樣解決此類問題,但由于這樣的問題屬于基礎(chǔ)治理缺失造成的,即便是行業(yè)內(nèi)大咖也難給出答案,這樣的問題仍是需要千千萬萬在企業(yè)
5、里的會計們自己來想方法解決;假如說會計處理符合了準時性原就,那應(yīng)當也會符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原就,但會計們在處理精 品 文 檔 professional documents如如有用請下載保藏以便備查日常業(yè)務(wù)的過程中仍舊會受到老板的干擾,舍棄對一些會計原就的堅持;比如老板比較重視付款環(huán)節(jié),全部的問題都會集中在付款環(huán)節(jié)去發(fā)覺和處理,通常會計們也會集中在付款環(huán)節(jié)處理睬計業(yè)務(wù), 這樣做一般不會影響到稅務(wù)及其他外部報表,對于會計們來說,這樣的會計原就即便不堅持也沒有什么風(fēng)險;可是有肯定規(guī)模的企業(yè),假如是在付款環(huán)節(jié)才重視審核和發(fā)覺問題,會直接影響付款甚至影響業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn),另外從業(yè)務(wù)的發(fā) 生到付款通常有1 3 個
6、月的周期(也可能更長) ,這個過程中即便業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被改動也不會或不簡單被發(fā)覺,假如在付款環(huán)節(jié)仍舊不能被發(fā)覺,就是漏洞;老板最怕業(yè)務(wù)在過程 中有漏洞了,當然也不情愿由于付款而影響業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn),所以會計通過老板所關(guān)注的利益 點來向老板說明權(quán)責(zé)發(fā)生制的重要性,信任會得到老板的支持;這樣,會計在業(yè)務(wù)發(fā)生 的每個環(huán)節(jié)都可以對業(yè)務(wù)部門提出要求,在業(yè)務(wù)發(fā)生的同時獵取相關(guān)單據(jù)(業(yè)務(wù)預(yù)算、 合同訂單、生產(chǎn)方案單等等) ,治理睬計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也是順理成章收集到財務(wù)部門,基本能做到準時分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準時發(fā)覺問題準時解決問題;會計們在實踐過程中對會計理論的懂得特別重要,這些懂得可以直接或間接灌輸給老板和業(yè)務(wù)人員,可以讓會計業(yè)務(wù)順當許多,無形中提升會計工作的效率;現(xiàn)階段民營企業(yè)的治理睬計業(yè)務(wù)必定要通
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