工作總結-行政

1、1-7月份行政工作總結一、費用情況（17月）： -電費 -辦公費 -油料費 -自來水費 -食堂費用二、人員三、企業(yè)文化的建設 -之精神文化1電費：1-7月份行政工作總結月份12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月電費（總）1218093601129513035151801930522680洗車用電80871499077110 136單位：元050001000015000200002500012月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月電費（總）電費（總）21-7月份行政工作總結辦公費：單位：元月份12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

2、電話費349831683272.6 3817.8 4309.9 3940.64055 18066辦公文具56050065065080013491176 10909524509快遞費11097008928137548181307837 4268辦公文具電話費快遞費31-7月份行政工作總結油料費/路橋費：單位：元區(qū)分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月油料費250031313565376030009560路橋費280210569248200392合計278033414134400832003392從六月起銷售、維修、后勤三大部門的油料費按照預算統(tǒng)籌一起申請，故費用劇增。02000

3、40006000800010000120001月2月3月4月5月6月7月油料費路橋費41-7月份行政工作總結自來水費：區(qū)分12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月水費（總)984.4578.6677.31030 871 1024 994洗車用水200187250500442620602單位：元一月春節(jié)有十天假期，故用水量少。02004006008001000120012月1月2月3月4月5月6月水費（總)洗車用水51-7月份行政工作總結飯?zhí)觅M用：區(qū)分12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月使用金額14455102181392916251149901608

4、51526617467 用餐人數(shù)585759626465（108）69（81）67（121） 人均費用249.2179.3236.1262.1234247230246 單位：元一月春節(jié)有十天假期，故費少。02000400060008000100001200014000160001800012月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月使用金額使用金額61-7月份行政工作總結人員流失率：類別類別1212月末月末1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月1-71-7月月入職入職2 26 66 63 33 312122 23434離職離職3 35 50 03

5、35 55 51 12222員工員工515149495050565656565454545455555555實習生實習生6 67 77 77 77 75 5101010101010總人數(shù)總人數(shù)575756565757636363635959646465656565離職率離職率5%5%8%8%0 05%5%8%8%7%7%3%3%28%28%77月份行政工作總結前言：前言： 在市場競爭激烈的今天，企業(yè)的競爭，表面看來是產品和服務的競爭，深一層看是管理水平的競爭，再深一層看就是文化的競爭，企業(yè)要生存發(fā)展就必須尋求更科學、更系統(tǒng)、更完整的管理體系。近些年來，企業(yè)文化建設逐漸得到全社會的高度重視，企業(yè)

6、家們也開始意識到先進的企業(yè)文化已經成為企業(yè)發(fā)展的動力。87月份行政工作總結一、企業(yè)文化概述一、企業(yè)文化概述 企業(yè)文化建設的涵義是指對企業(yè)文化的發(fā)展目標和發(fā)展方向所制定的總體謀劃和基本對策。其特點包括漸進性、整體性、柔軟性、可繼承性、潛移默化性等，并通過企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展起到推動作用。企業(yè)文化的結構分為三個階段，即精神層、物質層和制度層。精神層主要是指企業(yè)的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌。精神層是企業(yè)文化的核心和靈魂，是形成物質層和制度層的基礎和原因。97月份行政工作總結（一）（一）精神精神層包括層包括6個方面內容：個方面內容： （1）企業(yè)最高目標。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目

7、標是企業(yè)全體員工凝聚力的焦點，是企業(yè)共同價值觀的集中表現(xiàn)，它反映了企業(yè)領導者和員工的追求層次和理想抱負，是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿點。107月份行政工作總結(2)企業(yè)企業(yè)哲學哲學。企業(yè)哲學是在企業(yè)長期的生產經營活動中自覺形成的，并為全體員工所認可和接受，具有相對穩(wěn)定性，它的形成是由企業(yè)所處的社會制度及周圍環(huán)境等客觀因素所決定的，同時也受企業(yè)家思想方法、政策水平、科學素質、實踐經驗、工作作風以及性格等主觀因素的影響。117月份行政工作總結 （3）企業(yè)企業(yè)精神。精神。它是企業(yè)有意識提倡、培養(yǎng)員工群體的優(yōu)良精神風貌，是對企業(yè)現(xiàn)有的觀念意識、傳統(tǒng)習慣、行為方式中的積極因素進行總結、提煉和倡導的結果，是全體員工有意識地實踐所體現(xiàn)出來的。（4）企業(yè)企業(yè)風氣。風氣。企業(yè)風氣是約定俗成的行為規(guī)范，是企業(yè)文化在員工的思想作風、傳統(tǒng)習慣、工作方式、生活方式