求職指導(dǎo)之論規(guī)劃越早離成功越近的重要性

1、求職指導(dǎo)之論規(guī)劃越早離成功越近的重要性大多數(shù)人在應(yīng)聘時(shí)，著力突出自己的專業(yè)背景和工作經(jīng) 驗(yàn)，很少有人會(huì)主動(dòng)去告訴用人單位自己“ x x年后想干什 么"，擔(dān)心那樣會(huì)給用人單位留下"不謙虛"、“好高弩遠(yuǎn)" 的印象，從而遭到淘汰，因此總是盡量表現(xiàn)得謙和?？墒牵?現(xiàn)實(shí)一定如此嗎？某外企高級(jí)白領(lǐng)丁先生就是用合理的生涯規(guī)劃贏得 工作機(jī)會(huì)的。求職時(shí)，他在個(gè)人資料中簡要描述了自己的職 業(yè)生涯規(guī)劃，表示樂意從最基層的工作做起，用3至5年時(shí) 間熟悉業(yè)務(wù)，掌握相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，然后向高級(jí)主管職位挑戰(zhàn)。這 份充滿"野心"的簡歷讓人刮目相看。盡管他沒有特別出眾 的學(xué)歷

2、和專業(yè)背景，但負(fù)責(zé)招聘的副總一錘定音我相信 他能成功，我初出茅廬時(shí)的想法跟這位年輕人完全相同"。在一次人力資源經(jīng)理業(yè)務(wù)探討會(huì)上，丁先生的案例引 發(fā)了一場討論。幾位來自知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)對(duì)丁先生 的做法給予了肯定。這幾位總監(jiān)認(rèn)為，拋開專業(yè)能力的差別 來說，用人單位的確更看重新員工的生涯規(guī)劃是否透明，是 否與公司的發(fā)展一致。其中一位總監(jiān)說，很多求職者在簡歷 中只標(biāo)出自己學(xué)過什么課程、參加過什么社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及 曾在什么企業(yè)有過工作或?qū)嵙?xí)經(jīng)歷等，只有少數(shù)求職者會(huì)寫 明自己的發(fā)展規(guī)劃。透過這些規(guī)劃，可以看出求職者的求職 意向是經(jīng)過深思熟慮的。即使其生涯規(guī)劃中，只有5年甚至 更短的時(shí)間為企

3、業(yè)工作，用人單位也樂意聘請這種目標(biāo)明 確、規(guī)劃透明的人。把生涯規(guī)劃告訴用人單位，容易取得用人單位的好 感，求職者的誠實(shí)也會(huì)給招聘人員留下深刻印象，從而給自 己贏得機(jī)會(huì)。因此，建議求職者在簡歷中盡可能說清楚自己 的生涯規(guī)劃，如：人生目標(biāo)在哪里？為了這個(gè)目標(biāo)曾嘗試過 什么工作？這個(gè)目標(biāo)與應(yīng)征企業(yè)的發(fā)展有什么關(guān)聯(lián)？很多大學(xué)生求職失敗與缺少人生規(guī)劃有較大關(guān)系。不 少人把大學(xué)作為高考沖刺后的歇腳站，認(rèn)為大學(xué)是享受青春 的時(shí)代，把精力用在追趕時(shí)尚、談朋友和考一些沒有多大用 處的證書上，直到畢業(yè)前才開始考慮找工作的事情，這是非 常缺乏遠(yuǎn)見的。由于沒有盡早對(duì)人生進(jìn)行規(guī)劃，到了畢業(yè)時(shí), 根本不知道什么樣的工作更

4、適合自己，只好跟著潮流走，但 是熱門的行業(yè)往往充滿競爭，真正能贏得機(jī)會(huì)的總是那些早 作規(guī)劃和準(zhǔn)備的人。對(duì)大學(xué)生來說，大一就得制定生涯規(guī)劃，確定好自己 未來的發(fā)展方向，找出自己的優(yōu)勢、特長，再分析一下就業(yè) 市場的趨勢，思考應(yīng)該怎樣和市場相匹配，然后制定策略、 采取行動(dòng)。要把自己當(dāng)作一個(gè)企業(yè)來規(guī)劃。規(guī)劃做得越早， 離成功就越近。寶潔北京市技術(shù)有限公司高級(jí)人力資源經(jīng)理 鄭云端就曾透露，該公司在中國每年招聘100名左右的應(yīng)屆 畢業(yè)生，其中生涯規(guī)劃做得早的人，現(xiàn)在大部分已成為總監(jiān)、 副總監(jiān)或高級(jí)經(jīng)理。跳槽者更應(yīng)當(dāng)把自己的生涯規(guī)劃告訴用人單位。很多 用人單位會(huì)根據(jù)求職者對(duì)跳槽原因所做出的解釋判斷此人 的誠信度、自我認(rèn)知和適應(yīng)能力。如果把生涯規(guī)劃告訴新的 用人單位，可以幫助招聘官對(duì)你的適應(yīng)能力等做出更加真實(shí) 也更有利的綜合評(píng)價(jià)。時(shí)下有一種說法，認(rèn)為如果頻繁跳槽，會(huì)給新單位留 下不好印象，實(shí)則未必。如果頻繁跳槽的確是為了實(shí)現(xiàn)生涯 規(guī)劃，過去頻繁的彈跳使你完成了生涯規(guī)劃中的前期部分， 而現(xiàn)在正好步入成長期和穩(wěn)定期，那么用人單位反而會(huì)為你 的果斷而喝彩。在欠發(fā)達(dá)地區(qū)做過公務(wù)員的王某，去年到上 海某企業(yè)應(yīng)聘