水科院某水產(chǎn)研究所全套績(jī)效評(píng)估、年度考核方案

1、關(guān)于做好2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核、評(píng)先等有關(guān)工作的通知所屬各部門：根據(jù)院關(guān)于組織開展院屬單位2012年年度考核等有關(guān)工作的通知、關(guān)于評(píng)選2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通知的要求，現(xiàn)將我所2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核、評(píng)先、干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”等有關(guān)工作具體事項(xiàng)通知如下：一、2012年績(jī)效評(píng)估與年度考核組織機(jī)構(gòu)及具體辦法見中國水產(chǎn)科學(xué)研究院某水產(chǎn)研究所2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核方案（附件一）。二、2012年年度評(píng)先工作結(jié)合院“5511人才工程”和所“十二五”人才規(guī)劃，為樹標(biāo)桿、獎(jiǎng)進(jìn)步、促貢獻(xiàn)，推進(jìn)我所各項(xiàng)事業(yè)跨越式發(fā)展和各類優(yōu)秀人才不斷涌現(xiàn)，激勵(lì)廣大干部職工進(jìn)一步做好新時(shí)期科技

2、工作，經(jīng)研究，決定開展2012年度某水產(chǎn)研究所先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、表揚(yáng)集體和表揚(yáng)個(gè)人、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀中青年科技骨干、漁業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，并在此基礎(chǔ)上評(píng)選推薦中國水科院先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)2012年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作結(jié)合績(jī)效評(píng)估、年度考核工作進(jìn)行，所績(jī)效管理委員會(huì)為評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次評(píng)選表彰的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，所績(jī)效辦（設(shè)在人事處）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和日常工作。（二）某水產(chǎn)研究所先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、表揚(yáng)集體和表揚(yáng)個(gè)人1、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人（1）評(píng)選范圍先進(jìn)集體評(píng)選對(duì)象為各學(xué)科體系及其功能塊、職能部門。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選對(duì)象為我所在職職工。（2）

3、評(píng)選條件先進(jìn)集體評(píng)選條件：一是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行部院及所的決策部署，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)漁業(yè)，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。二是圍繞所的中心任務(wù)，認(rèn)真履行本部門崗位職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德。工作中積極認(rèn)真、勤政務(wù)實(shí)、辦事效率高，完成任務(wù)好。在物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)中貢獻(xiàn)突出，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。三是在科研、管理、成果轉(zhuǎn)化、后勤服務(wù)、黨群工作等方面求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勇于改革并取得突出成績(jī)。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代

4、表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，注重政治理論學(xué)習(xí)，有良好的思想作風(fēng)和職業(yè)道德，模范作用突出。二是有強(qiáng)烈的事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，精通本崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，積極工作，銳意進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系群眾，在群眾中享有較高的威信和良好聲譽(yù)。三是熱心服務(wù)、廉潔奉公，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)精神，工作成績(jī)顯著，在本職崗位上做出了突出貢獻(xiàn)。四是在其他方面做出突出貢獻(xiàn)。五是原則上2012年年度考核優(yōu)秀。（3）評(píng)選名額先進(jìn)集體評(píng)選名額：分別為學(xué)科體系、科研團(tuán)隊(duì)（如研究室等）、成果轉(zhuǎn)化（如基地、實(shí)體等）、管理、條件保障（如信息、后勤等

5、）等五類團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿。如達(dá)不到先進(jìn)標(biāo)桿要求，名額可空缺。先進(jìn)個(gè)人評(píng)選名額：先進(jìn)個(gè)人比例不超過考核人數(shù)的5。工作組推薦名額：工作組在全所范圍內(nèi)推薦先進(jìn)集體12個(gè)，推薦先進(jìn)個(gè)人比例不超過本組考核優(yōu)秀人數(shù)的50%。工作組須提交推薦先進(jìn)、表揚(yáng)名單（見附件二），被推薦的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人須填報(bào)推薦、審批表（附件三、四），另附上不超過1500字的事跡材料。2、表揚(yáng)集體和表揚(yáng)個(gè)人評(píng)選條件：表揚(yáng)集體（個(gè)人）應(yīng)在本年度工作中較上年度表現(xiàn)有較大進(jìn)步，或某項(xiàng)工作對(duì)所有突出貢獻(xiàn)，需以具體事實(shí)為依據(jù)。評(píng)選名額：由所績(jī)效管理委員會(huì)評(píng)選出表揚(yáng)集體810個(gè)，表揚(yáng)個(gè)人比例不超過參加考核人數(shù)的15%。推薦名額：各考核小組推薦表揚(yáng)集

6、體12個(gè)，表揚(yáng)個(gè)人比例不超過參加考核人數(shù)的15%。（三）優(yōu)秀學(xué)科帶頭人評(píng)選條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有良好的科研道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；在本學(xué)科有較深的學(xué)術(shù)造詣，在國內(nèi)本研究領(lǐng)域具有一定的知名度和地位；能把握本學(xué)科研究前沿方向，對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展方向有合理、創(chuàng)新性戰(zhàn)略構(gòu)想；搭建良好地科研條件平臺(tái)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)充足，能保證團(tuán)隊(duì)科研工作的順利開展；為產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好地支撐作用；形成良好地內(nèi)部管理機(jī)制，營造和諧向上地學(xué)術(shù)氛圍；推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)，業(yè)績(jī)突出，取得較高層次的創(chuàng)新性成果。評(píng)選名額：12名。推薦名額：各工作組推薦1名。工作組須提交推薦名單（見附件2），推薦、審批表（附件

7、五）。（四）優(yōu)秀中青年科技骨干評(píng)選條件：遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有良好的科學(xué)道德和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)；從事科研或產(chǎn)業(yè)開發(fā)第一線工作的我所科技人員，年齡不超過45周歲,近5年來在某一專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域中取得較突出成績(jī)。評(píng)選名額：23名。推薦名額：各工作組推薦2名。工作組須提交推薦名單（見附件2），推薦、審批表（附件六）。（五）漁業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件1、先進(jìn)集體（1）堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)漁業(yè)，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。（2）圍繞某水產(chǎn)研究所漁業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)方案主要任務(wù)，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)

8、科技人員服務(wù)漁業(yè)的積極性和主動(dòng)性，在推進(jìn)漁業(yè)科技創(chuàng)新中成績(jī)顯著。2、先進(jìn)個(gè)人（1）堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)漁業(yè)，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。（2）刻苦鉆研、勤奮工作，深刻理解漁業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)的重要意義，有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能深入基層，積極為漁民開展技術(shù)服務(wù).3、推薦程序各部門自薦或推薦先進(jìn)集體1個(gè)和先進(jìn)個(gè)人2個(gè)，于12月13日前將推薦材料報(bào)送成果與開發(fā)處。（六）中國水科院先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者所績(jī)效管理委員會(huì)根據(jù)院關(guān)于評(píng)選2012年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通知要求，從所先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單中，評(píng)選推薦院先進(jìn)集體和

9、先進(jìn)工作者。推薦院先進(jìn)集體不超過2個(gè)、先進(jìn)工作者不超過2名。三、干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”按院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、時(shí)間安排 時(shí) 間責(zé)任人任務(wù)內(nèi)容備 注12月21日前各研究室、科研處完成科研量化績(jī)效評(píng)價(jià) 12月25日(全天)人事處部門負(fù)責(zé)人述職、民主測(cè)評(píng)學(xué)科體系主任、研究室、職能部門和實(shí)體負(fù)責(zé)人匯報(bào)本體系或本部門年度工作情況，同時(shí)作個(gè)人述職報(bào)告，其他人員作本人的述職報(bào)告。述職時(shí)間為每人10分鐘。時(shí)間：上午8：45開始；地點(diǎn)：質(zhì)檢樓四樓多功能廳；參加人員：全所在職職工。12年26日上午人事處所領(lǐng)導(dǎo)班子述職和 “一報(bào)告兩評(píng)議” 由所領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表班子述職，同時(shí)作個(gè)人述職，其他成員作本人述職。

10、時(shí)間：上午9時(shí)開始；地點(diǎn)：質(zhì)檢樓四樓多功能廳；參加人員：科級(jí)及以上人員、中級(jí)職稱及以上人員、部門負(fù)責(zé)人。 12月28日前各工作組 組長(zhǎng)組織完成組內(nèi)人員的績(jī)效評(píng)估、年度考核和評(píng)先工作12月28日 17：00前提交相關(guān)材料至人事處。2013年1月4日 委員會(huì)審議審定績(jī)效評(píng)估果、年度考核及評(píng)先結(jié)果時(shí)間：2013年1月4日 9：00地點(diǎn)：科技樓一樓會(huì)議室參加人員：委員會(huì)成員6附件：一 、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院某水產(chǎn)研究所2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核方案；二 、2012年度推薦先進(jìn)、表揚(yáng)、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀中青年科技骨干名單；三、 2012年度先進(jìn)集體推薦、審批表； 四、 2012年度先進(jìn)個(gè)人推薦、審批表

11、；五、 2012年度優(yōu)秀學(xué)科帶頭人推薦、審批表；六、 2012年度優(yōu)秀中青年科技骨干推薦、審批表；七、 部門負(fù)責(zé)人述職大會(huì)述職人員名單。 二一二年十二月十八日附件一中國水產(chǎn)科學(xué)研究院某水產(chǎn)研究所2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核方案一、原則與對(duì)象 堅(jiān)持科學(xué)合理、簡(jiǎn)便易行，實(shí)事求是、客觀公正，公開透明、科學(xué)評(píng)價(jià)的原則。適用對(duì)象為我所在職職工（不含所領(lǐng)導(dǎo)）。所領(lǐng)導(dǎo)的年度考核按照院考核工作規(guī)定進(jìn)行。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估與年度考核工作設(shè)置所績(jī)效管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)）、所績(jī)效管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱績(jī)效辦）。組織機(jī)構(gòu)成員按照中國水產(chǎn)科學(xué)研究院某水產(chǎn)研究所績(jī)效管理辦法（試行）產(chǎn)生。以職能部

12、門、學(xué)科體系等為評(píng)估單位。各評(píng)估單位成立工作組，在組長(zhǎng)主持下自行推薦產(chǎn)生，一般由37人組成。（二）職責(zé)委員會(huì)總體領(lǐng)導(dǎo)全所績(jī)效評(píng)估與年度考核工作，負(fù)責(zé)所屬各學(xué)科體系主任、研究室主任、實(shí)體負(fù)責(zé)人和職能部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效評(píng)估與年度考核，提出全所職工考核結(jié)果的審核意見，交所常務(wù)會(huì)議審定?？?jī)效辦具體負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估、年度考核工作的組織實(shí)施。工作組負(fù)責(zé)本單位除學(xué)科體系主任、研究室、實(shí)體和職能部門負(fù)責(zé)人外，其他人的績(jī)效評(píng)估與年度考核。分組情況見附件1。三、內(nèi)容與方式績(jī)效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估對(duì)象的業(yè)績(jī)（績(jī)效指標(biāo)完成情況）、效率、效果等進(jìn)行評(píng)估。年度考核，主要以考核對(duì)象的績(jī)效完成情況為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，

13、重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德，是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)，其中應(yīng)包括民主集中制執(zhí)行情況；能，是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，包括判斷形勢(shì)、把握全局、組織領(lǐng)導(dǎo)等能力；勤，是指工作態(tài)度、出勤情況和勤奮敬業(yè)的精神；績(jī)，是指工作量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)；廉，是指廉潔自律情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況?？?jī)效評(píng)估采取自評(píng)、工作組審定和民主測(cè)評(píng)方式。年度考核采取民主測(cè)評(píng)，工作組審定方式。四、工作程序（一）績(jī)效評(píng)估1、前期準(zhǔn)備管理、工勤、實(shí)體人員、研究室負(fù)責(zé)人、體系主任依據(jù)年度績(jī)效管理指標(biāo)體系，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度做出自評(píng)打分。職能部門負(fù)責(zé)人、體系主任撰寫部門績(jī)效年度自評(píng)報(bào)告（附件2），包括績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況總體評(píng)價(jià)，總結(jié)

14、取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的主要問題及績(jī)效目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的原因，提出改進(jìn)措施。科研崗位人員依據(jù)科研績(jī)效量化評(píng)估指標(biāo)體系，核算個(gè)人科研績(jī)效原始分，程序如下：（1）體系、研究室主任分別提交年度科研績(jī)效證明材料，科研處負(fù)責(zé)審核各體系和研究室績(jī)效總原始分。（2）科研崗位人員填寫科研業(yè)績(jī)自我測(cè)評(píng)表（附件3），進(jìn)行自我評(píng)估，如實(shí)計(jì)算原始分，并附有關(guān)證明材料。（3）研究室主任審核本部門個(gè)人科研業(yè)績(jī)自我測(cè)評(píng)表，簽署意見，匯總填寫本部門科研人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)總表（附件4）報(bào)送科研處審核。2、績(jī)效評(píng)估實(shí)施（1）管理、工勤、實(shí)體人員績(jī)效分審定各工作組成員依據(jù)評(píng)估對(duì)象自評(píng)材料，結(jié)合實(shí)際業(yè)績(jī)，分別審核評(píng)定本評(píng)估單位內(nèi)評(píng)估對(duì)象個(gè)

15、人績(jī)效分，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求和平均，確定個(gè)人績(jī)效評(píng)估分。（2）科研崗位人員（含學(xué)科體系、研究室主任）科研績(jī)效原始分由科研處審核并換算為標(biāo)準(zhǔn)分。（3）部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分審定委員會(huì)成員依據(jù)評(píng)估對(duì)象自評(píng)材料，結(jié)合實(shí)際業(yè)績(jī)，分別審核評(píng)定學(xué)科體系、研究室、實(shí)體和職能部門負(fù)責(zé)人績(jī)效分，去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分后求和平均，確定個(gè)人績(jī)效評(píng)估分。委員會(huì)設(shè)主審委員。所常務(wù)會(huì)研究確定主審委員。（4）民主測(cè)評(píng)各類人員在規(guī)定范圍內(nèi)述職，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和年度考核的民主測(cè)評(píng)。采取分級(jí)測(cè)評(píng)方式，各類人員分級(jí)測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)權(quán)重、得分計(jì)算和述職范圍，見附件5。民主測(cè)評(píng)表見附件6。測(cè)評(píng)等次及分?jǐn)?shù)劃分為：優(yōu)秀90分，良好7

16、5-89分，一般60-74分，較差<60分。（5）個(gè)人績(jī)效評(píng)估總分計(jì)算方法，見附件7。（6）確定績(jī)效評(píng)估檔次各工作組確定本評(píng)估單位被評(píng)估人績(jī)效評(píng)估檔次；委員會(huì)確定學(xué)科體系、研究室、實(shí)體和職能部門負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)估檔次?？?jī)效評(píng)估結(jié)果評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)如下：管理、工勤、實(shí)體人員分為中層干部、干部、工人和實(shí)體人員4層次。各個(gè)層次評(píng)估結(jié)果優(yōu)秀檔次在評(píng)估單位內(nèi)由得分高低確定，原則上按40%的比例掌握且得分應(yīng)當(dāng)在90分以上；良好檔次為得分在80分（含）以上、未進(jìn)入優(yōu)秀檔次的；一般檔次為得分在60分（含）至80分的；較差檔次為得分在60分以下的?？蒲袓徫蝗藛T（不含中層干部）在評(píng)估單位內(nèi)依據(jù)職稱分為正高、副高、中級(jí)、

17、初級(jí)及以下職稱4個(gè)層次。各個(gè)層次優(yōu)秀檔次由得分高低確定，原則上按40%比例掌握。民主測(cè)評(píng)中，良好以上低于70，績(jī)效評(píng)估結(jié)果一般不得評(píng)為優(yōu)秀檔次。（7）反饋與申拆績(jī)效評(píng)估結(jié)果由績(jī)效辦向個(gè)人反饋。個(gè)人對(duì)評(píng)估結(jié)果如有異議，在收到評(píng)估結(jié)果之日起5個(gè)工作日內(nèi)，可向績(jī)效辦書面提出復(fù)核申請(qǐng)。績(jī)效辦應(yīng)當(dāng)做好解釋溝通工作，直至提交委員會(huì)復(fù)核。委員會(huì)應(yīng)在15個(gè)工作日內(nèi)做出復(fù)核決定。（二）年度考核1、準(zhǔn)備工作所有參加績(jī)效評(píng)估與年度考核人員進(jìn)行年度工作總結(jié)，填寫年度考核登記表（附件8），準(zhǔn)備述職報(bào)告。2、民主測(cè)評(píng)與績(jī)效評(píng)估民主測(cè)評(píng)合并進(jìn)行。3、確定年度考核等次（1）工作組評(píng)議各工作組依據(jù)考核對(duì)象個(gè)人績(jī)效評(píng)估結(jié)果和民主

18、測(cè)評(píng)得分，綜合評(píng)價(jià)，提出年度考核等次建議，填寫2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核統(tǒng)計(jì)表（附件9），并在年度考核登記表“主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語和考核等次建議”欄中簽署意見。推薦考核優(yōu)秀人員原則：（1）績(jī)效評(píng)估結(jié)果未達(dá)優(yōu)秀檔次的人員，原則上不推薦為優(yōu)秀等次。（2） 推薦為優(yōu)秀等次的人員，民主測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票和稱職票合計(jì)須占有效票的80%以上，且優(yōu)秀票須占有效票30%以上。（3） 推薦為優(yōu)秀等次的人數(shù)為實(shí)際參加考核人數(shù)（不包括部門負(fù)責(zé)人）的30%，工作組內(nèi)不同層次人員的推優(yōu)人數(shù)可參考建議名額（附件1）。（2）委員會(huì)評(píng)議委員會(huì)審核各工作組的考核結(jié)果，評(píng)議、確定部門負(fù)責(zé)人的考核等次。全所最終評(píng)定為優(yōu)秀等次的人數(shù)不得超過我所

19、實(shí)際參加年度考核總?cè)藬?shù)（不含所領(lǐng)導(dǎo)班子成員）的20%（小數(shù)點(diǎn)后面一律舍去）。4、備案與公示年度考核結(jié)果經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)審定報(bào)院備案，院審核同意后，對(duì)年度考核評(píng)為優(yōu)秀等次的人選，由人事處負(fù)責(zé)（所領(lǐng)導(dǎo)由部人事勞動(dòng)司和院人事處組織）在所內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。5、反饋、復(fù)核與申訴年度考核等次確定后，年度考核登記表返回本人，并由考核對(duì)象在“本人意見”欄內(nèi)簽署意見?？己藢?duì)象對(duì)年度考核定為不稱職等次不服，可以在接到考核結(jié)果通知之日起7日內(nèi)向人事處申請(qǐng)復(fù)核。其中復(fù)核結(jié)果仍被確定為不稱職等次的，可以按規(guī)定程序向所考核委員會(huì)申訴。6、歸檔與公布結(jié)果年度考核登記表歸入考核對(duì)象本人檔案。同時(shí)，以正式文件將績(jī)效評(píng)估和年度

20、考核結(jié)果通知各部門。五、上報(bào)材料各工作組上報(bào)2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)表、個(gè)人年度考核登記表（16開紙正反面一頁紙打印）。學(xué)科體系、研究室、實(shí)體和職能部門負(fù)責(zé)人上報(bào)年度考核登記表（紙質(zhì)版、正反面一頁紙打?。?。職能部門負(fù)責(zé)人、體系主任上報(bào)部門績(jī)效年度自評(píng)報(bào)告。六、結(jié)果運(yùn)用績(jī)效評(píng)估、年度考核結(jié)果作為調(diào)整職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的，在職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等方面予以傾斜。本年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果將與2012年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及2013年績(jī)效工資掛鉤。其它事項(xiàng)按照中國水產(chǎn)科學(xué)研究院某水產(chǎn)研究所績(jī)效管理辦法（試行）、中國水產(chǎn)科學(xué)研究院工作人員年度考核工作規(guī)定規(guī)

21、定執(zhí)行。附件：1、績(jī)效評(píng)估、年度考核工作組分組情況2、部門績(jī)效年度自評(píng)報(bào)告3、科研業(yè)績(jī)自我測(cè)評(píng)表4、科研人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)總表5、各類人員分級(jí)測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)權(quán)重、得分計(jì)算和述職范圍6、民主測(cè)評(píng)表7、個(gè)人績(jī)效評(píng)估總分計(jì)算方法8、年度考核登記表9、2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核統(tǒng)計(jì)表 二一二年十二月十八日 20附件2 部門績(jī)效年度自評(píng)報(bào)告部門責(zé)任人績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況總體評(píng)價(jià)（300-500字）取得的成效和經(jīng)驗(yàn)績(jī)效目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)的原因如績(jī)效目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，此欄不需填寫。存在問題與改進(jìn)措施對(duì)績(jī)效管理工作的建議 簽名： 年 月 日附件3 科研績(jī)效自我測(cè)評(píng)表姓名：職稱：所在實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)或參加課題狀況序號(hào)課題名稱主持人參

22、加人員到位經(jīng)費(fèi)分值12合計(jì)發(fā)表論文（著）情況序號(hào)論文題目作者發(fā)表刊物名稱發(fā)表時(shí)間期刊種類 分值12合計(jì)獲得專利及新產(chǎn)品序號(hào)專利申請(qǐng)?zhí)?專利號(hào))類型專利名稱申請(qǐng)人申請(qǐng)日期授權(quán)日期狀態(tài)分值12合計(jì)0科技獎(jiǎng)勵(lì)及制修訂標(biāo)準(zhǔn)情況序號(hào)獲獎(jiǎng)成果/標(biāo)準(zhǔn)名稱獎(jiǎng)勵(lì)名稱授獎(jiǎng)/標(biāo)準(zhǔn)頒布單位獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)證書編號(hào)第一完成人完成人授獎(jiǎng)/頒發(fā)時(shí)間分值12合計(jì)支撐工作情況序號(hào)名稱舉辦單位舉辦時(shí)間參加人分值12合計(jì)學(xué)術(shù)交流情況序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議類別報(bào)告名稱參加形式分值12合計(jì)培養(yǎng)人才情況序號(hào)培養(yǎng)情況數(shù)量分值12合計(jì)此表個(gè)人填寫后由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一交科研處實(shí)驗(yàn)室主任意見：簽名：年月日附件4： 科研人員績(jī)效統(tǒng)計(jì)總表（實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一填寫）姓名職

23、稱應(yīng) 得 績(jī) 效 分 數(shù)科研處核實(shí)結(jié)果發(fā)表論文（著）評(píng)分負(fù)責(zé)或參加課題狀況評(píng)分專利及新產(chǎn)品評(píng)分科技獎(jiǎng)勵(lì)及制修訂標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分支撐工作評(píng)分學(xué)術(shù)交流評(píng)分培養(yǎng)人才評(píng)分合計(jì)合計(jì)部門投入產(chǎn)出比備注：部門指以研究室為單元，投入產(chǎn)出比=（+）/。附件5 各類人員分級(jí)測(cè)評(píng)范圍、測(cè)評(píng)權(quán)重、得分計(jì)算和述職范圍 分級(jí) 測(cè)評(píng)人（權(quán)重）被測(cè)評(píng)對(duì)象上級(jí)同級(jí)下級(jí)述職范圍學(xué)科體系主任所領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人（40）互評(píng)（20）本體系人員（40%）全所在職職工研究室、實(shí)體負(fù)責(zé)人所領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬體系負(fù)責(zé)人（40）互評(píng)（20）本部門下屬（40%）全所在職職工職能部門負(fù)責(zé)人所領(lǐng)導(dǎo)（40）互評(píng)（20）其他人員（40）全所在職職工學(xué)科體系

24、其他人員本學(xué)科體系主任、本研究室和實(shí)體負(fù)責(zé)人（40）其他人員（60）評(píng)估單位內(nèi)職能部門其他人員分管所領(lǐng)導(dǎo)、本部門負(fù)責(zé)人（40）互評(píng)（20）全所其他人員（40）評(píng)估單位內(nèi)(其它評(píng)估單位按人數(shù)20發(fā)測(cè)評(píng)票)注：1. 滿意度測(cè)評(píng)得分實(shí)行百分制，計(jì)算方法為每層級(jí)平均分按權(quán)重求和；2. 每層級(jí)有效票分的統(tǒng)計(jì)，按不超過有效票數(shù)10%的原則去掉最高分或最低分，一般去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分。附件6 民主測(cè)評(píng)表測(cè)評(píng)對(duì)象職務(wù)測(cè)評(píng)分備注測(cè)評(píng)對(duì)象職務(wù)測(cè)評(píng)分備注說明：1請(qǐng)?jiān)诿裰鳒y(cè)評(píng)欄內(nèi)，填寫測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。2. 等次分?jǐn)?shù)劃分：優(yōu)秀90分,良好（稱職）75-89分,一般（基本稱職）60-74分,差（不稱職）<60分。附

25、件7 個(gè)人績(jī)效評(píng)估總分計(jì)算方法人員分類部門績(jī)效評(píng)估分（滿分85分）個(gè)人績(jī)效評(píng)估分（滿分85分）科研績(jī)效評(píng)估分（滿分85分）滿意度測(cè)評(píng)分（滿分100分）學(xué)科體系主任7030%15研究室主任7030%15研究室副主任307015其他科研人員10015實(shí)體負(fù)責(zé)人正職10015實(shí)體負(fù)責(zé)人副職3070%15其他實(shí)體人員10015職能部門正職（或主持工作副職）10015職能部門副職3070%15其他管理、工勤人員100%15注：依據(jù)年度績(jī)效管理指標(biāo)體系,委員會(huì)審定的部門負(fù)責(zé)人績(jī)效評(píng)估分，即為該部門績(jī)效評(píng)估分。附件8年度考核登記表（2012年度）姓 名性 別出 生年 月政 治面 貌任現(xiàn)職時(shí) 間單 位及職務(wù)從 事 或分管工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié) 簽名： 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語和考核 等 次建 議 簽名： 年 月 日 機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或考核委 員 會(huì)意 見 簽名： 年 月 日本人意見 簽名： 年 月 日未確定等次或不參加考核情況 說 明蓋章或簽名： 年 月 日33附件9 2012年績(jī)效評(píng)估、年度考核統(tǒng)計(jì)表工作組： 工作組成員： 姓 名年度考核等次民主測(cè)評(píng)情況