熱門工程合同范文5篇

1、熱門工程合同范文5篇 工程合同 篇1 甲方： (以下簡稱甲方)乙方： (以下簡稱乙方)我方對多個(gè)施工隊(duì)伍認(rèn)真考察、對比、研究選定了施工隊(duì)伍。為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)協(xié)商，并根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國廣告法和建筑安裝工程承包合同條例及其他法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方委托制作安裝一批店外門頭裝修事宜達(dá)成如下一致協(xié)議。一、工程名稱店外鋁塑板門頭制作安裝二、安裝地點(diǎn)及范圍黃河路鐵路橋以東至岳城辦事處辛集行政村東頭327公路兩側(cè)，佃戶屯辦事處佃戶屯行政村菏商公路兩側(cè)。三、門頭安裝位置根據(jù)甲方提供的店家地點(diǎn)，乙方實(shí)際測量經(jīng)甲方及店主確認(rèn)為準(zhǔn)，高度：1.2米，長度：根據(jù)實(shí)際情況確定(詳

2、見圖紙)。四、材質(zhì)要求用5*5cm鍍鋅角鋼， 76*44厚1.2mm的鋁方管，外貼4mm紅色鋁塑板黃色芙蓉板字2mm厚(黃色鋁塑板為紅色芙蓉板字)，四周壓76*25鋁方管外貼白或黃色鋁塑板。五、工程造價(jià)及支付方式1、工程造價(jià)：約2.制作安裝費(fèi)約定：制作角鋼架，安裝鋁合金框架、外貼鋁塑板并包邊及字安裝完成費(fèi)用，每平方展開面積計(jì)算。3.支付方式：簽訂合同乙方機(jī)械人員進(jìn)場甲方預(yù)付款，工程進(jìn)行一半時(shí)付 元進(jìn)度款。竣工驗(yàn)收合格留 % 質(zhì)保金，余款15內(nèi)一次性付清。六、 施工期限甲方向乙方提供店家名單之日起 如遇不可抗力因素(如雨、雪、四級以上大風(fēng))工期順延。七、雙方權(quán)利、義務(wù)甲方：1、向乙方提供門頭安裝

3、位置并確保此位置無管道線路、可以施工。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的樹木、花、草可以移動(dòng)。4、甲方負(fù)責(zé)拆除原有門頭，提供良好作業(yè)面。5、提供水電并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，社會(huì)干擾甲方負(fù)責(zé)解決。乙方：1、自甲方通知之日起按合同約定日期及甲方提供的安裝地點(diǎn)制作施工并安裝完畢。2、嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工方案圖紙進(jìn)行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時(shí)報(bào)請甲方協(xié)商修改確定。3.施工中出現(xiàn)所有的人身安全問題均有乙方自行負(fù)責(zé)。八、關(guān)于驗(yàn)收1.乙方全部制作安裝完成一批門頭后即向甲方提交驗(yàn)收單，甲方應(yīng)組織正式驗(yàn)收，甲方在完工后一周內(nèi)不組織驗(yàn)收，乙方可視同甲方驗(yàn)收工程質(zhì)量合格。驗(yàn)收合格，進(jìn)入保修期。2.工程質(zhì)量驗(yàn)收以國家

4、有關(guān)裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)構(gòu)制作安裝應(yīng)當(dāng)牢固，抗風(fēng)力應(yīng)達(dá)到8級。九、違約責(zé)任1.甲方未能按本合同第五條規(guī)定時(shí)間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的百分之五計(jì)算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。2.乙方如無正當(dāng)理由未能按本合同第四條規(guī)定按時(shí)制作、安裝完成門頭廣告牌，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的萬分之五作為違約金。3.乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風(fēng)力等指標(biāo)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。如未達(dá)標(biāo)乙方應(yīng)承擔(dān)返工及相應(yīng)損失.4.如屬甲方原因，造成中途停工，停建，拆除等，均由甲方負(fù)責(zé)。并有權(quán)就實(shí)際施工情況要求甲方繼續(xù)支付已完部分或全部的制作費(fèi)。十、保修期限1、自驗(yàn)收合格之日起，乙方制作的工程項(xiàng)目整體質(zhì)保

5、一年。牢固性保證三年，三年內(nèi)，若因牢固性未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)造成門頭脫落傷人或物，由乙方負(fù)全責(zé)。2、保修期滿后，雙方另簽維修協(xié)議進(jìn)行維修。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日 _年_月_日 工程合同 篇2 甲方：乙方：根據(jù)中華人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同法條例及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條：工程概況工程名稱：鍋爐房及設(shè)備拆除工程地點(diǎn)：電力巷鍋爐房工程內(nèi)容：鍋爐房及設(shè)備拆除第二條：合同期一、工程施工工期為：30天二、工程開工日期為：2年 月 日至2年 月 日。第三條：工程合同價(jià)本拆除工程包干價(jià)為人民幣：（大寫）陸

6、萬伍仟零叁元柒角貳分整(￥:65003.72元)，（工程預(yù)算價(jià)119003.72-廢材料估價(jià)54000=65003.72元）。第四條：工程檢查驗(yàn)收一、乙方必須在保證施工安全和其它樓體結(jié)構(gòu)安全的前提下，嚴(yán)格按施工要求對鍋爐房、煙囪、鍋爐及設(shè)備、管道及電氣線路進(jìn)行拆除，并接受甲方現(xiàn)場代表及基建職能部門的監(jiān)督。二、所有拆下的廢舊門窗、預(yù)制板、鍋爐及所有金屬件、電氣線路歸乙方所有。三、工程竣工后，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。第五條：雙方權(quán)利和義務(wù)一、甲方責(zé)任：1、負(fù)責(zé)斷水?dāng)嚯姽ぷ鳌?、配合乙方做好各方面協(xié)調(diào)工作。3、派駐施工現(xiàn)場代表，對拆除工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、組織對工程的竣工驗(yàn)收，并給乙方辦理好

7、結(jié)算工作。二、乙方責(zé)任：1、乙方在拆除施工中必須注意安全，不得違規(guī)拆除，拆除中因乙方操作技術(shù)等原因所引發(fā)的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)。2、乙方派駐專人在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。3、乙方必須嚴(yán)格按照甲方要求進(jìn)行施工，并確保與目標(biāo)樓體相連的樓房在拆除過程中的結(jié)構(gòu)安全，否則，由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。第六條：工程價(jià)款的支付與結(jié)算一、乙方拆除完工經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后甲方在一星期內(nèi)向乙方支付所有款項(xiàng)。第七條：乙方的違約責(zé)任乙方拆除后必須及時(shí)清理現(xiàn)場。乙方如未能按甲方要求及時(shí)清理建筑垃圾，按每立方米建筑垃圾20元人民幣處罰，最高不能超過合同價(jià)。第八條：爭議本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效，至合同工程竣工驗(yàn)收，結(jié)清工程款

8、后自然失效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）甲方法人代表：（簽字） 乙方代表：（簽字）簽訂合同日期： 年 月 工程合同 篇3 建設(shè)單位：_，以下簡稱甲方;設(shè)計(jì)單位：_，以下簡稱乙方。根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國家規(guī)定的資質(zhì)等級來承攬建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。一、工程名稱甲方委托乙方承擔(dān)_工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑安裝面積為_平方米，建設(shè)地點(diǎn)在_。二、甲方義務(wù)1.在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底;工程俊工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。2.在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作

9、條件。3.甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改;未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。三、乙方義務(wù)1.乙方必須按照國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并在_年_月_日以前，向甲方交付設(shè)計(jì)文件;其中，設(shè)計(jì)文件一式_份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式_份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式_份。2.乙方編制的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要;同時(shí)編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。3.乙方對所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)

10、配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。四、設(shè)計(jì)費(fèi)甲方將乙方提供的設(shè)計(jì)文件交由3-5家工程公司報(bào)價(jià)，若上述公司作出的報(bào)價(jià)均在甲方要求的基礎(chǔ)造價(jià)范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣25，000元。五、違約責(zé)任1.甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。2.由于乙方的原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤_天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的_%的違約金(甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除)。5.因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小退還設(shè)計(jì)費(fèi)。對于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工

11、程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償金。六、其它本合同自_年_月_日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。本合同未盡事項(xiàng)，按我國的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：_乙方(公章)：_法定代表人(簽字)：_法定代表人(簽字)：_年_月_日_年_月_日工程工程合同篇10建設(shè)單位：（以下簡稱發(fā)包方）施工單位：（以下簡稱承包方）雙方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：第一條：工程名稱：第二條：工程地點(diǎn)：第三條：建筑面積：第四條：工程價(jià)款及付款方法：第五條：工程期限（開工、竣工時(shí)間）第六條：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第七條：承包形

12、式及材料設(shè)備供應(yīng)第八條：發(fā)包方義務(wù)：開工前天，甲方給乙方施工圖一式份，并做到“三通一平”；辦好施工許可證。（甲方可委托乙方做“三通一平”工作，另行簽訂協(xié)議執(zhí)行）按協(xié)議分工，開工前天甲方辦好材料供應(yīng)并交乙方簽認(rèn)。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工單位，共同審查施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量。按協(xié)議負(fù)責(zé)按期撥款。第九條：承包方義務(wù)乙方負(fù)責(zé)：按協(xié)議分工負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工形象進(jìn)度表。開工前天交甲方一式二份。按施工圖負(fù)責(zé)組織施工，按期竣工?？⒐ず?，天內(nèi)按規(guī)定將竣工資料整理好交甲方。保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。第十條：違約責(zé)任及獎(jiǎng)勵(lì)條款第十一條：其他協(xié)助條款。第十二條：

13、本合同正本份，承包方、發(fā)包方各一份，報(bào)送、各一份。第十三條：合同有效期及合同爭議解決。第十四條：附表及其他具有合同效力的文件。發(fā)包方：（蓋章）承包方：（蓋章）法定代表人：法定代表人：地址：地址：開戶銀行：開戶銀行：帳號：帳號：簽約日期：年月日 工程合同 篇4 第一篇：建筑工程合同管理策略探索一、目前我國建筑工程合同管理中存在的主要問題(一)不完整的工程量清單工程量清單包含多個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容，作為招標(biāo)文件關(guān)鍵部分的工程量，其清單中的各個(gè)項(xiàng)目特征、內(nèi)容的表述必須十分的準(zhǔn)確、詳細(xì)。而現(xiàn)實(shí)中存在的問題是招標(biāo)人提供的工程量清單往往不是十分準(zhǔn)確。投標(biāo)者為了減少損失和爭議往往會(huì)用有利于自己的方法對項(xiàng)目特征進(jìn)行描述

14、。對于項(xiàng)目的預(yù)留金是為了預(yù)防投標(biāo)人可能發(fā)生的變故而暫留的一部分金額，而招標(biāo)人一般沒有這項(xiàng)費(fèi)用并且可能會(huì)先入為主地考慮為投標(biāo)人已默許，這樣就極容易產(chǎn)生矛盾糾紛。(二)不合理的價(jià)款調(diào)整在招投標(biāo)文件中，設(shè)備材料的暫估價(jià)和暫定價(jià)是由發(fā)包方給出，并且按照規(guī)定“只有暫估價(jià)和發(fā)包方指定的產(chǎn)品才能調(diào)整差價(jià)，同時(shí)差價(jià)僅記取稅金不計(jì)取利潤”。所以有些發(fā)包方就會(huì)隨意壓低暫估價(jià)，使得承包方利潤空間減少。對于暫定價(jià)部分，現(xiàn)實(shí)情況一般是在工程設(shè)計(jì)完善后，由發(fā)包人重新招標(biāo)或者對原標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行大量修改甚至刪減，為工程管理工作帶來極大難度。(三)不暢通的糾紛解決渠道由于種種原因合同雙方會(huì)產(chǎn)生違約行為，有違約行為就需要由專門機(jī)構(gòu)

15、進(jìn)行調(diào)解或者裁決，但在我國由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的長期存在和對建筑市場的深遠(yuǎn)影響，專門解決建筑工程類糾紛的調(diào)解機(jī)構(gòu)和仲裁機(jī)構(gòu)非常少，有些地區(qū)甚至都沒有此類機(jī)構(gòu)，這就使得解決矛盾糾紛所需時(shí)間非常久，而且效果不理想。(四)不夠完善的合同管理制度目前我國的建筑企業(yè)中，很少配備專門負(fù)責(zé)合同管理的人員，當(dāng)然完善的合同管理制度也就無從談起。合同簽訂完之后往往是鎖在柜中長眠或者隨手一放，這造成當(dāng)合同雙方發(fā)生問題糾紛時(shí)當(dāng)事人對合同內(nèi)容不甚知曉甚至連合同也無處尋覓，這樣一來，當(dāng)事雙方的矛盾糾紛非但得不到解決，甚至很有可能由于對合同內(nèi)容的不同了解導(dǎo)致矛盾激化。二、加強(qiáng)建筑工程合同管理的措施(一)重視合同簽訂的內(nèi)容建筑工程合

16、同是發(fā)、承包方雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系和法律行為的體現(xiàn)，雙方應(yīng)就合同簽訂前的溝通和合同內(nèi)容以及簽訂后可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面分析，例如，工程期限、工程質(zhì)量等，從而對合同達(dá)成一致意見，避免出現(xiàn)因合同簽訂內(nèi)容模糊不清而出現(xiàn)的法律糾紛與經(jīng)濟(jì)糾紛等一系列問題。同時(shí)，一旦合同簽訂之后，便具有法律效力，不得隨意更改和違反。(二)重視合同變更內(nèi)容工程建設(shè)其本身所具有的長期性和不穩(wěn)定性決定了在工程建設(shè)過程中對于合同的變更不可避免。任何的合同變更雙方都應(yīng)對變更內(nèi)容作詳盡了解并達(dá)成一致意見，切忌“先斬后奏”式的合同變更，更加應(yīng)該注意合同變更不能單方面進(jìn)行，而且對于需要變更的部分，要仔細(xì)斟酌，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。(三)提高

17、合同管理的法律意識，完善合同管理體系建筑工程單位和個(gè)人都應(yīng)該從思想和行動(dòng)上提高合同管理的認(rèn)識，從根本上加強(qiáng)對建筑工程中合同管理的重視程度。另外，企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)對合同管理重要性的宣傳力度，力爭做到建筑企業(yè)員工都知道合同管理，并且知道管理好合同，與此同時(shí)要密切關(guān)注國家對合同管理的最新政策和動(dòng)向。(四)增強(qiáng)對合同中違約方的賠償管理在建筑工程合同雙方中，任何一方的違約都需要支付對方約定的違約金以作為賠償。違約賠償也是建筑工程合同管理中的一個(gè)重要部分，違約賠償?shù)哪康牟⒉辉谟谶`約金的數(shù)額有多大或多少，而是在于違約賠償是對合同雙方的一個(gè)有效約束，確保合同雙方在合同框架內(nèi)行使權(quán)利和履行義務(wù)，這是市場經(jīng)濟(jì)在建筑工

18、程管理中的具體作用體現(xiàn)，也是建筑工程中普遍存在的現(xiàn)象。并且，政府部門對建筑工程合同管理的宏觀調(diào)控的手段之一就是通過立法促進(jìn)違約賠償?shù)恼Ｓ行蜻M(jìn)行。三、結(jié)語綜上所述，建筑工程合同將發(fā)包方與承包方的'責(zé)任和義務(wù)緊密聯(lián)系在一起，并用法律授權(quán)穩(wěn)定下來。因此，建筑工程合同管理在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中處于核心地位，并且這種核心地位在日益增強(qiáng)，建筑工程合同雙方只有在合同框架內(nèi)合理行使權(quán)利和履行義務(wù)，才能保證合同的有效性和約束力，也才能為建筑工程合同管理的順利進(jìn)行提供有利條件，從而保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。第二篇：建筑工程造價(jià)合同管理1工程造價(jià)與合同管理的關(guān)系1.1合同能夠影響工程造價(jià)確定與控制合同體現(xiàn)

19、了合同雙方的權(quán)利與義務(wù)，也說明了監(jiān)理師和工程師的權(quán)利與義務(wù)。根據(jù)合同完成各自應(yīng)該履行的義務(wù)和權(quán)利。因此權(quán)利、義務(wù)都會(huì)直接影響工程造價(jià)的確定和控制。1.2合同是作為解決雙方爭議的依據(jù)合同是為了維護(hù)雙方合法權(quán)益，如果一方不按合同履行義務(wù)就會(huì)直接影響到另一方的權(quán)益，按照合同規(guī)定，違約方就要承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)合同規(guī)定如果有一方違約，就要以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)姆绞絹硌a(bǔ)償受害方。違約責(zé)任和違約條件也是工程竣工結(jié)算的保證。1.3合同管理是貫穿工造價(jià)的重要過程從合同規(guī)定的時(shí)間來看，工程實(shí)施過程中的合同管理就是施工圖作為施工管理將圖紙變?yōu)閷?shí)體建筑的重要過程，包括了準(zhǔn)備施工、進(jìn)行施工、竣工等各階段的合同管理，合同管理貫穿著整個(gè)

20、造價(jià)過程。1.4合同管理包括相關(guān)造價(jià)和實(shí)施階段的所有方面在合同訂立管理中，包括承包方式、確定合同價(jià)款方式等原則和方式，在保證工期、質(zhì)量前提下，建筑單位要有效降低建筑工程造價(jià)，防止出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象，在履行合同管理中，包括工程計(jì)量管理、工程結(jié)算管理等。2建筑施工成本控制中合同管理的現(xiàn)狀分析2.1施工合同控制造價(jià)的不科學(xué)在當(dāng)前市場供求中，建筑工程嚴(yán)重失衡，部分單位不參考客觀條件，壓低工程造價(jià)，在招投標(biāo)過程中，建筑單位無法客觀提供標(biāo)底，不能真實(shí)反映出工程造價(jià)；而在施工合同鑒定時(shí)，預(yù)防業(yè)主投資不合理的計(jì)劃，標(biāo)底進(jìn)行人為調(diào)整引起造價(jià)控制脫離實(shí)際需求，這些都是建筑單位需要解決的問題。2.2追加投資現(xiàn)象目前，

21、我國建筑工程單位一直沒有認(rèn)識到項(xiàng)目前期造價(jià)控制的重要性。項(xiàng)目造價(jià)重點(diǎn)是項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)算造價(jià)階段的進(jìn)行以及施工階段，建筑單位應(yīng)該先建設(shè)再進(jìn)行算賬，項(xiàng)目建設(shè)中必須再次投資。而有的項(xiàng)目造價(jià)的控制，在項(xiàng)目已經(jīng)快結(jié)束時(shí)，造價(jià)已經(jīng)超出項(xiàng)目投資計(jì)劃，才發(fā)現(xiàn)造價(jià)控制失控問題，對建筑單位經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。2.3現(xiàn)場簽證混亂在項(xiàng)目施工過程中，由于監(jiān)理人員對預(yù)結(jié)算知識以及造價(jià)管理等掌握不足，從而導(dǎo)致盲目簽證的現(xiàn)象，不認(rèn)真核實(shí)就對合同簽字蓋章，甚至有些簽證僅由施工單位填寫。與此同時(shí)，還有一些施工部門，辦理假簽證，并設(shè)計(jì)相應(yīng)名目，但出現(xiàn)真正問題時(shí)，監(jiān)理人員卻不會(huì)辦理簽證，只在項(xiàng)目結(jié)算時(shí)進(jìn)行辦理簽證。由于這些因素的影響，

22、使建筑施工企業(yè)秩序被破壞。3建筑工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范措施3.1完善合同管理制度完善合同管理制度是建筑工程工程造價(jià)合同管理基礎(chǔ)，是防止出現(xiàn)責(zé)任問題互相推諉的防護(hù)措施。合同管理在工程造價(jià)中，合同審核以及復(fù)核都沒能受到重視，也缺乏制度規(guī)范和專門負(fù)責(zé)管理人員，在建立制度的前提下，可發(fā)現(xiàn)管理中的出現(xiàn)的問題，并及時(shí)解決。借鑒同行經(jīng)驗(yàn)，完善建筑工程造價(jià)管理合同管理制度。崗位職責(zé)確保合同管理制度的實(shí)施，在制度明確的前提下，才能全力做好合同管理工作，有效開展各項(xiàng)工作。3.2監(jiān)督合同履行情況合同的監(jiān)督是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，是督促雙方認(rèn)真履行合同的一項(xiàng)措施。在合同即將結(jié)束時(shí)，管理人員對資料進(jìn)行整理，這在合同管理中是非常

23、重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)督合同的履行情況與合同管理質(zhì)量有關(guān)，決定是否能夠?qū)崿F(xiàn)合同檔案的規(guī)范化、程序化。合同管理重要內(nèi)容中還包括對合同履行情況與實(shí)施情況進(jìn)行對比，獲得更可靠的信息，做出準(zhǔn)確與全面的評價(jià)，達(dá)到吸取教訓(xùn)、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的目的，為以后的工作提供依據(jù)。3.3提高相關(guān)人員的素質(zhì)我國市場經(jīng)濟(jì)是一個(gè)以人為本以及法制化的市場經(jīng)濟(jì)，建筑單位需要對合同管理人員的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，以保證合同質(zhì)量。對合同管理人員素質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)化，提升合同管理人員綜合素質(zhì)，需要建筑單位嚴(yán)格篩選人才，招聘專門的管理人員，要求管理人員不能與其他兼職一起進(jìn)行，并且對管理人員進(jìn)行考核，更好的為建筑單位提供合同管理人才。此外建筑單位要對合同管理人員進(jìn)

24、行定期培訓(xùn)，有助于管理人員能夠及時(shí)掌握合同管理內(nèi)容以及需求，使合同管理具有時(shí)效性。3.4重視合同文本形式與內(nèi)容在建筑工程造價(jià)管理合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制中，合同文本缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性對合同執(zhí)行時(shí)非常不便，在合同管理中也會(huì)帶來不必要的麻煩。合同文本錯(cuò)誤對合同質(zhì)量執(zhí)行有很大的影響，對建筑施工的開展以及建筑市場的規(guī)范性是非常不利的，成為建筑施工中常常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛事件。在擬定合同之前，合同管理工作人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對建筑工程實(shí)際情況調(diào)查分析，保證合同的有效性、真實(shí)性、實(shí)用性和科學(xué)性。在合同中訂立工期時(shí)間、雙方權(quán)利及雙方義務(wù)、責(zé)任分配、索賠要求等，將這些內(nèi)容書寫在合同上，與此同時(shí)，保證合同內(nèi)容合法，符合我國相關(guān)法律規(guī)定。4結(jié)束語我國市場經(jīng)濟(jì)正在迅速發(fā)展，建筑單位的工程施工也在不斷完善。在建筑單位施工過程中，工程造價(jià)合同管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制在建筑工程中是非常有必要的，有利于雙方更放心、安全的合作。因此，采用建筑工程造價(jià)合同進(jìn)行有效管理，可以在投資成本以及施工安全等方面進(jìn)行合理控制，使企業(yè)利益獲得最大化，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展。 工程合同 篇5 發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：根據(jù)中華人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同條例及其相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定及本工程的特點(diǎn)，為