2019生產(chǎn)部文員工作計劃

1、.精品文檔.2019生產(chǎn)部文員工作計劃新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂， 萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，為了在新 的一年更好的開展工作，需要制定工作計劃。下面是關(guān)于 2019生產(chǎn)部文員工作計劃的內(nèi)容，歡迎閱讀！2019生產(chǎn)部文員工作計劃在公司工作已經(jīng)有一段時間了，雖然我還是一個公司最 普通的生產(chǎn)部文員，但是我已經(jīng)完全掌握了我的工作方向。 相信只要我再接再勵，在 2019年，我會做的更加的出色。新的一年是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，為此， 我做了 2019年工作計劃，以便使自已在新的一年里有更大 的進(jìn)步和成績。我的個人工作計劃從四個方面出發(fā)：協(xié)助生產(chǎn)部門做好了各類

2、公文的登記、上報、下發(fā)等工 作，并把原來沒有具體文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文 件夾內(nèi)；做好了生產(chǎn)部各類信件的收發(fā)工作；做好低值易耗品的分類整理工作；配合上級領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)助工作；做好生產(chǎn)部人員領(lǐng)用辦公用品的管理工作。做好辦公用 品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng)1 / 5.精品文檔.時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要；做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作；協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期 間公司的生產(chǎn)正常運(yùn)作；認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精 心準(zhǔn)備，

3、精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格 按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝 通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn) 確的傳遞到位；做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反 饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè) 工作技能；向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì);通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機(jī) 會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代，如果我們不能很快地 提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，

4、那么我們就這 個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我 認(rèn)為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機(jī)會，使工 作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。2019生產(chǎn)部文員工作計劃能進(jìn)入公司成為生產(chǎn)部文員，我感到很榮幸。為了更好 的展開2019年的工作，真正的大展拳腳，現(xiàn)將2019年的工作做個簡單的工作計劃，以督促和提醒自已更好的完成工作。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用途。雖然 文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了 解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一 知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至?xí)岩赡?的工作能力。當(dāng)客戶向你咨詢時，你

5、也只能支支吾吾，或者 老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去 做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。生產(chǎn)文員可以進(jìn)出多個部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提 供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥 下問，沒有學(xué)不會的東西。剛開始，一般人會認(rèn)為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn) 度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著 郵件就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的生產(chǎn)人員，會非常熟悉產(chǎn) 品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間，會 親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗久了，無論是工藝 還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自 己的流程來進(jìn)行

6、工作，那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個 部門的工作也會受阻，嚴(yán)重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上 的損失，所以需要加強(qiáng)各部門之間的溝通。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安 排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，生產(chǎn)文員 要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送 此批貨物。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異 常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品， 在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的生產(chǎn)文員可能 會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的 產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷，不必勞煩 他人。生產(chǎn)文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先， 你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場 上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持“客戶是上帝” 的原則，要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務(wù)。 客戶不會理會公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多， 他只會與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期，所以要做 一個明亮清晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān) 工作人員關(guān)系處理不好