大橋亮化工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、大橋亮化工程施工組織設(shè)計(jì)方案施工組織設(shè)計(jì)目錄一、工程概述二、施工部署三、主要施工技術(shù)措施四、主要施工方法五、工程質(zhì)量保證措施六、平安與文明施工措施七、施工進(jìn)度方案和網(wǎng)絡(luò)圖八、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊(duì)的協(xié)調(diào)措施九、控制工程造價(jià)主要措施十、材料安裝質(zhì)量保障措施、工程概述1、緒 論戶外燈光工程施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)。 我公司為了更好地把握 住施工全過(guò)程， 保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務(wù)， 以期順利的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目 標(biāo)，就必須采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行施工管理。 。施工組織設(shè)計(jì)的編制任務(wù)是： 從施工的全局出發(fā)， 根據(jù)具體條件， 擬訂施工方案， 確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動(dòng)組

2、織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、物體與各種半成品的供給，對(duì)運(yùn)輸、道路、場(chǎng)地利用、水電能 源保證等現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。某公司的施工組織設(shè)計(jì)具有縝密而細(xì)致， 并預(yù)計(jì)了施工過(guò)程中的各種需要及可能發(fā)生的變化，作出應(yīng)變措施。二、施工部署1、工程的協(xié)調(diào)管理a 、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理從事機(jī)電安裝的施工企業(yè)，其施工活動(dòng)的管理和技術(shù)構(gòu)成具有與其他施工活動(dòng)不 同的特色，主要表現(xiàn)在管理對(duì)象多，專業(yè)分工細(xì)，既有施工又有制造，涉及機(jī)械、電 子、電力、供水等各行業(yè)相關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成尤其是技術(shù)管理人員和工作 人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對(duì)象相稱，施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備儀器的能力、精度

3、及其數(shù)量要滿足機(jī)電安裝工程施工活動(dòng)的需要，確保對(duì)不同種類的施工活動(dòng)都能順利 進(jìn)行。b、外部協(xié)調(diào)管理c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合d、與其他相關(guān)的協(xié)調(diào)e、與監(jiān)管部門的接口2、施工技術(shù)交底工作2、施工前期準(zhǔn)備工作安排2.1施工設(shè)計(jì)圖紙交底2.2工程量的計(jì)算2.3材料方案安排2.5工地現(xiàn)場(chǎng)勘察2.6材料進(jìn)場(chǎng)2.7接通工地臨時(shí)水電2.8人員布置和責(zé)任分工2.9辦理工地保險(xiǎn)：三、主要施工技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我司將采用以下主要施工技術(shù)措施：1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施2、金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工技術(shù)措施3、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)措施4、電器燈具等的施工技術(shù)措施a、燈具及支架安裝

4、的施工b、配電箱的施工四、主要施工方法1、總體施工方案2、各分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工管理措施2.1 電纜、照明線路敷設(shè)的施工2.1.1 電纜、照明線路施工準(zhǔn)備2.1.2 金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工方法：2.1.3 電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度2.1.4 施工過(guò)程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施2.1.5 電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查2.2 電器燈具等的施工方法2.2.1 燈具及支架安裝的施工方法2.3 投光燈具的接線要求和調(diào)試2.4 施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施2.5 配電箱的施工方法：2.6 施工方案實(shí)施過(guò)程的管理工作工地開工時(shí)， 必須召集所有工地人員，

5、 簡(jiǎn)明交代工地有關(guān)考前須知， 例如工 地紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度； 配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度； 各施工管理人員的職責(zé)分 工情況； 有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求； 工程質(zhì)量和防火平安等等， 使所有工地施工 人員對(duì)整個(gè)工程有一定認(rèn)識(shí)，做到心中有數(shù)。2.6.1 施工調(diào)度：2.6.2 工程管理2.6.3 施工日記2.6.4 施工檢查2.6.5 工地的平安設(shè)施及文明衛(wèi)生2.6.6 施工平安交底及工地防火五、工程質(zhì)量保證措施一公司質(zhì)量管理體系概述1質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，合格率為 100%； 工程一次驗(yàn)收合格率為 100%，力保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。2質(zhì)量承諾 由我司提供的設(shè)備和效勞完全滿足方

6、案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、 技術(shù)指標(biāo)、 效勞條件、 包裝及運(yùn)輸方式以及售后效勞的有關(guān)要求， 工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證到達(dá)國(guó) 家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。 在設(shè)備安裝調(diào)試前和過(guò)程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培 訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，熟練操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障原因，獨(dú)立處理一些故 障。3質(zhì)量保證承諾二工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是翻開市場(chǎng)的金鑰匙，也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，為確保本工 程的施工質(zhì)量，在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外，在此特 將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。1、 工程質(zhì)量保證措施1本工程質(zhì)量控制

7、的原那么 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客滿意的原那么 以“人為核心的質(zhì)量控制原那么 “以預(yù)防為主的質(zhì)量控制原那么 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原那么 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制原那么2、工程質(zhì)量體系建立1嚴(yán)格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行。2實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé) 任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。3積極開展質(zhì)量管理小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、工程領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵問題組織攻關(guān)，并積極做好成果的推廣應(yīng)用工作。3、工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1工程質(zhì)量保證措施 熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工； 全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制

8、性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 推行全面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場(chǎng)成立 QC小組，對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)； 嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度，加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作； 有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案； 推行全面質(zhì)量管理， 建立質(zhì)保體系。 加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任， 加強(qiáng)工 序和過(guò)程質(zhì)量控制； 嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。 各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明， 并按規(guī)定對(duì)需要復(fù) 試材料進(jìn)行復(fù)試； 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測(cè)，變事后補(bǔ)救為事前控制； 測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。 作好成品保護(hù)，要盡可能做到工序的合理安排， 采取必要的措施進(jìn)行加以 保護(hù)。4 、工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施

9、4.1 施工過(guò)程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施4.2 施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施4.3 智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施三質(zhì)量保證體系圖表1、建立健全施工管理體系和質(zhì)量保證體系2、工程工程質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)四工程質(zhì)量通病防治措施1管路敷設(shè)通病現(xiàn)象2管路敷設(shè)通病現(xiàn)象預(yù)防措施3電纜線路通病現(xiàn)象4電纜線路通病現(xiàn)象預(yù)防措施5金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的處理及通病現(xiàn)象6金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的處理及通病現(xiàn)象預(yù)防措施7防雷接地通病現(xiàn)象8防雷接地通病現(xiàn)象預(yù)防措施9照明器具及配電箱柜通病現(xiàn)象10照明器具及配電箱柜通病現(xiàn)象預(yù)防措施六、建立平安與文明施工措施二施工平安防護(hù)措施1、

10、方針目標(biāo)2 、組織管理3 、工作制度4 、行為控制5 、平安防護(hù)管理措施七、施工進(jìn)度方案和網(wǎng)絡(luò)圖1 、施工進(jìn)度方案安排1.1 確定工程工程施工順序、劃分工序1.2 確定工序的作業(yè)工時(shí)和人數(shù)1.3 編制施工工期進(jìn)度方案八、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊(duì)的協(xié)調(diào)措施 夜景亮化工程的施工是比擬復(fù)雜的 , 其施工過(guò)程與土建、給排水、電氣安裝、等主 體承包商和弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等各系統(tǒng)承包商施工有交差作業(yè)情況。在施工中 , 如 果某一專業(yè)承包商或工種只考慮本身的工作 , 勢(shì)必影響其他工種的施工 , 而且本專業(yè) 承包商或工種的工作也難以做好，所以施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整個(gè)建筑工程工

11、程的一個(gè)組成局部 , 與其他施工工程必然發(fā)生多方 面的聯(lián)系 ,尤其和土建施工關(guān)系最為密切 , 明暗管道的敷設(shè) , 接地裝置的安裝 , 配電箱 屏、柜 的固定等 , 都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化設(shè)計(jì)和施工技 術(shù)的開展 , 許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用 , 施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。 下面是夜景亮化工程內(nèi)部協(xié)調(diào)和主體承包商和各系統(tǒng)承包商各階段配合工作主要內(nèi) 容。1、單位內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施1 施工前的準(zhǔn)備工作2分項(xiàng)工程進(jìn)度方案控制3做好事前的技術(shù)交底工作4 質(zhì)量管理體系 因此各工種之間的配合工作要做到有秩序、有條理、互不干擾、互不影響；交叉 施工時(shí)，要提前碰頭，協(xié)商解決。九、控制工程造價(jià)主要措施 為控制立交橋夜景亮化工程造價(jià)， 我司結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘查情況及該工程特點(diǎn)， 擬采用 以下主要措施：1、選用發(fā)光效率高的光源 光源的節(jié)能主要取決于它的發(fā)光效率，但光源的選用不能單純從光效出發(fā)，而 應(yīng)根據(jù)其它性能如顯色指數(shù)、使用壽命、啟動(dòng)特性等綜合考慮，合理運(yùn)用。選擇光源 的原那么有： 盡量減少白熾燈的使用量； 推廣使用細(xì)管徑熒光燈和緊湊型熒光燈以及 LED 燈具； 逐步減少高壓汞燈的使用量，特別是不應(yīng)隨意使用自鎮(zhèn)流高壓汞燈； 積極推廣高壓鈉燈、金屬鹵化物燈和節(jié)能燈。2、優(yōu)質(zhì)高效的燈具的選擇3、對(duì)所有變壓器輸出電壓進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)檔4 、對(duì)電路進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償5、使