市政工程施工風險管理及對策_1

1、    市政工程施工風險管理及對策    王維玉摘要：本文根據(jù)現(xiàn)在我國市政工程施工風險類型，以及實際的管理情況進行積極的分析和研究，制定出科學合理的解決措施，有效提高我國市政工程的施工管理質(zhì)量。關鍵詞：市政工程；施工風險；管理及對策0、引言市政工程項目主要是為了滿足廣大人民群眾的使用需求而建設的，因此使用頻率較高，使用人數(shù)較多，如果在使用過程中發(fā)生任何安全隱患，那么會造成嚴重的安全事故，大大浪費了資源，對后期的市政工程建設增加了更多的困難，影響比較惡劣。1、市政工程中常見的施工風險類型1.1自身風險（1）慣例危險。慣例危險是目前市政工程建設中較為常見的一

2、種施工危險，發(fā)生的頻率很高。主要原因是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作沒有到位，由于施工人員操作失誤引起的，很容易為整個市政工程埋下無限安全隱患，也使現(xiàn)場施工人員的生命安全受到嚴重威脅。（2）技能危險。在市政工程建設過程中，有時施工單位缺乏一定的施工經(jīng)驗，施工技能和施工技術選擇不合理，現(xiàn)場施工管理制度不完善，施工過程沒有嚴格的質(zhì)量控制，缺乏標準的安全規(guī)程使得市政施工無法順利進行。（3）安排危險。任何市政工程建設的發(fā)展都不能由其中一個施工單位單獨完成，需要大量相關人員共同努力才能完成。只要將責任落到實處，做好施工技術交底，使每個施工人員都能把握好自己的責任范圍，保證市政工程的建設有序進行。1.2環(huán)境危險（1

3、）建筑物危險。如房屋的不均勻沉降、開裂甚至損壞倒塌。（2）管線危險。主要是指各種管道的破裂導致的如火災、水災、中毒、斷水等危險。（3）交通危險。如道路狹窄、道路狀況惡化、不斷更換車道，并造成交通堵塞、交通事故等。（4）環(huán)境污染危險。主要包括揚塵、棄土、噪音、廢氣、廢水、廢棄物和光污染等。1.3條件危險條件危險是指由環(huán)境、工期等無法滿足正常施工條件造成的危險，這里的環(huán)境既包括客觀環(huán)境，也包括政治和社會環(huán)境。正常的建設條件即一般的“一匕通一平”，足夠的施工場地，合理的工期安排等。條件危險與環(huán)境風險呈正相關關系，即施工環(huán)境越嚴苛，施工條件越差。2、完善市政工程施工風險管理的具體對策2.1提高風險管控

4、意識通過宣傳的方式，提高施工人員對施工質(zhì)量重要性的認識，制定相應的制度強化政府以及相關施工單位的風險管控意識，從本質(zhì)上處理市政工程項目施工質(zhì)量問題意識的提升需要不斷的教育和引導，施工單位在施工前要做好培訓工作，對施工中可能會出現(xiàn)的問題和風險及時的向施工人員講解清楚，并制定應急管理方案，及時防范風險引進先進的管理人員，不斷強化施工項目方案，對于出現(xiàn)的施工問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決提升施工人員和管理人員的責任意識，在實際工作中能運用自身的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，高質(zhì)量的完成施工任務，最大限度的減少風險發(fā)生，保證市政工程項目施工質(zhì)量。2.2建立有效的風險管理制度風險管理工作自身特性就是就是涉及的范圍比較廣

5、，管理過程復雜，而且在建設施工中還存在很多隱匿的風險，為風險管理提出了更多的考驗。所以，需要積極分析市政工程施工中可能存在的潛在風險，及時進行風險管理，并出具相關的記錄報告，快速做出彌補措施，最大程度上減少對施工造成的影響，在工作中積極找出風險的關鍵點，進行重點關注。隨著市政工程項目不斷增多，需要相應完善的風險管理制度和科學的預防計劃，以及合理的應急措施，然后完善風險管理機制，實行專人進行監(jiān)督和管理，提高對風險管理的重視程度。2.3確定風險責任主體就以往市政工程項目施工而言，如果施工中出現(xiàn)問題，就會有政策出現(xiàn)進行補貼，這就造成施工單位不會從自身查找原因，一味的增加國家負擔這就好比孩子，如果家長

6、一味的溺愛，孩子越是不能健康、向上的成長如果國家意志在托底，施工單位就有了依靠，出現(xiàn)問題有解決的人員、資金，自身就不會進步因此，確定風險責任主體非常重要市政工程項目施工中一定要確定風險責任主體，制定好施工規(guī)范，提高施工單位的責任意識，學會從自身的實際出發(fā)尋找問題出現(xiàn)的原因，解決出現(xiàn)的問題，確保施工質(zhì)量。市政工程項目施工單位要做好防范風險管理工作，提前擬定出風險治理方案和應急措施，實時進行監(jiān)督，確保風險一旦發(fā)生，能夠及時查找出問題，并及時采取相應的措施解決這就需要在施工前對方案有全面的認識，能夠在更為細致的內(nèi)容上做出適當?shù)恼{(diào)整參與單位和人員要強化責任意識，主動擔當，勇于作為，問題發(fā)生時不逃避責任

7、，明確重點是找出出現(xiàn)問題的原因，保證事故發(fā)生之后能夠及時得到處理，而非處于無人看管的狀況，承包單位要切實履行相應的義務，重視風險防范，明確職責，選擇最合適的方式將風險降到最低，最大限度的減少風險問題帶來的損失施工之前要進行一場動員大會，不同級別的領導都要提前做好風險的模擬工作，對項目有全面的了解，提前預測風險源頭，及時扼殺風險，杜絕風險，實現(xiàn)高質(zhì)量施工。2.4及時回避風險市政工程項目施工質(zhì)量風險管理需要重視對風險的回避，結合實際情況，運用專業(yè)技術，認真分析，嚴格把控，項目施工之前做好預案市政工程施工中可能出現(xiàn)的風險有很多，如資金、人員、成本、設備等方面，稍不注意，會釀成大錯，必須做好全面的計劃

8、，盡可能的避免施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題對于一些己經(jīng)出現(xiàn)的問題，要及時的解決，不能因為擔心工期不夠，一味地趕工還要提前做好風險的應急預案，重視人員的安全，確保事故發(fā)生時，能夠第一時間轉移人員，防止出現(xiàn)二次傷害的情況，回避風險。2.5強化組織管理施工方案建立之后，還要結合實際，不斷的優(yōu)化細節(jié)，從理論和實踐的領域不斷深化，全方面的利用現(xiàn)有的人才和資源加強組織領導，專業(yè)能力較強的人員及時深入到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，定期、不定期抽查施工安全狀況施工開始前確定相應的設備、材料、施工方案等，還要重視人員的調(diào)配，合理的人員調(diào)配能夠有效的實現(xiàn)人員各司其職，通力合作，共同完成施工任務隊選擇技術性較強的人員到一線施工，通過獎懲制度，提高施工人員的積極性和主動性，監(jiān)督管理人員做好相應的管理工作，確保市政工程項目施工的質(zhì)量。3、結語綜上所述，隨著我國市政工程項目的不斷增多，增強施工中的風險管理工作，有著十分重要的作用和意義，不但能提高工程的施工質(zhì)量，還能減少施工中的安全隱患，降低施工成本，優(yōu)化市政工程風險管理工作，提高市