生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法_第1頁
生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法_第2頁
生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法_第3頁
生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法_第4頁
生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法調(diào)度 管理(50分)6(一)基礎(chǔ)管理檢查相關(guān)資料11、調(diào)度機(jī)構(gòu)設(shè)置獨(dú)立健全的礦調(diào)度室,配備正 副主任、主管工程師、值班調(diào)度員、統(tǒng) 計(jì)人員,具有二年以上基層工作經(jīng)歷、 高職以上文化程度。查調(diào)度室人員統(tǒng)計(jì)表,人員配備 不齊全扣0.5分,工作經(jīng)歷、文化 程度不符合要求扣0. 2分。32.管理制度根據(jù)調(diào)度室工作職責(zé)制定各類專業(yè) 人員責(zé)任分工明確的崗位責(zé)任制,根據(jù) 職責(zé)范圍制定巷道貫通、初(末)次放 頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝(拆除)、 瓦斯超限和排放、防治水、煤倉堵塞等 業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,制定礦領(lǐng)導(dǎo)值班、調(diào) 度員交接班、調(diào)度會(huì)議、匯報(bào)、保密、 資料保管、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、

2、下基層、達(dá)標(biāo)自 檢、庫存煤、通訊、視頻系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān) 控系統(tǒng)等管理制度。要求各項(xiàng)管理制度 內(nèi)容具體,并符合本單位、木崗位實(shí)際 情況,打印并裝訂成冊(cè)備有礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、事故 應(yīng)急救援預(yù)案等文件査資料,毎缺少一種人員崗位責(zé) 任制扣0.3分;業(yè)務(wù)保安責(zé)任制、 日常管理制度每缺少一項(xiàng)扣0.5 分;有一項(xiàng)內(nèi)容不符合實(shí)際扣0. 3 分;未打卬裝訂成冊(cè)扣0.5分13.區(qū)(科)調(diào)度管理加強(qiáng)所屬區(qū)(科)調(diào)度室的業(yè)務(wù)管理, 開展對(duì)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和調(diào)度工 作考核競(jìng)賽,每月檢査評(píng)比通報(bào),提高 調(diào)度系統(tǒng)組織指揮協(xié)調(diào)能力和工作質(zhì) 量未制定業(yè)務(wù)管理競(jìng)賽考核辦法 扣1分;考核辦法不全而具體、每 月未檢查評(píng)比扣0.5

3、分:考核通報(bào) 材料少一個(gè)月扣0.3分;14.達(dá)標(biāo)自檢年初制定調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo) 具體規(guī)劃。每月結(jié)束后要進(jìn)行工作總 結(jié),并紐織有關(guān)人員對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行自檢評(píng)分,將檢査出的問題認(rèn)真 制定整改落實(shí)措施,工作總結(jié)、口檢資 料存檔齊全達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容不具體扌ii 0.5分; 工作總結(jié)或達(dá)標(biāo)自檢評(píng)分表存檔 不全,缺少一份扣0.5分;自檢不 認(rèn)真、對(duì)存在的問題沒有制定整改 措施,有一個(gè)月扌ii 0.3分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法調(diào)度 管理(50分)12(二)組織指揮生產(chǎn)檢查相關(guān)原始資料61.原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺以作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),認(rèn)真組織指揮生 產(chǎn),掌握班、日、旬、月的原煤產(chǎn)量、 掘進(jìn)

4、總進(jìn)尺完成情況,及時(shí)有效地協(xié)調(diào) 解決牛產(chǎn)中岀現(xiàn)的各種問題,做好業(yè)務(wù) 保安工作,保證安全、均衡、高效地完 成集團(tuán)公司下達(dá)的原煤總產(chǎn)量、掘進(jìn)總 進(jìn)尺的月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃查:月度計(jì)劃完成情況報(bào)表和統(tǒng) 計(jì)臺(tái)賬,完成季度計(jì)劃,有一個(gè)月 未完成扣0.5分;未完成季度計(jì)劃, 有一個(gè)月扣1分32.煤庫盤查每班及時(shí)掌握生產(chǎn)、外運(yùn)和庫存量, 每旬核實(shí)調(diào)藥一次產(chǎn)銷存數(shù)據(jù)。每月底 礦調(diào)度室負(fù)責(zé)組織地測(cè)、運(yùn)銷等部門盤 清原煤庫存量,有盤庫人員簽名單、測(cè) 量圖紙及計(jì)算資料,數(shù)據(jù)正確,填寫好 煤庫盤點(diǎn)月報(bào)表,在次月2日18時(shí)前 將煤庫盤點(diǎn)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司總調(diào)度 室查:上報(bào)庫存數(shù)與實(shí)際庫存屋誤 差較大影響裝車外運(yùn)(入洗),有

5、 次扣0.5分;有一個(gè)月未組織盤 點(diǎn)煤庫扣0. 5分;煤庫盤點(diǎn)月報(bào)表 未按時(shí)送達(dá)或上報(bào)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確, 有一次各扌ii 0.5分;缺少一份資料 扣0. 2分33.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄建立安全生產(chǎn)會(huì)議記錄本,對(duì)木礦生 產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)、專題辦公會(huì)議有 詳細(xì)完整記錄,要求有時(shí)間、地點(diǎn)、主 持人、參加人、記錄人、會(huì)議內(nèi)容(工 作安排、領(lǐng)導(dǎo)指示等)。會(huì)后對(duì)有關(guān)問 題進(jìn)行督促、檢查、落實(shí),并跟蹤記錄 處理結(jié)果查會(huì)議記錄,有一次會(huì)議記錄不 完整扣0.3分:對(duì)確定的有關(guān)問題, 有一次無跟蹤處理結(jié)果記錄扣05 分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一調(diào)度 管理 (50 分)16(三)落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制檢查相

6、關(guān)原始資料51.認(rèn)真貫徹落實(shí)業(yè)務(wù)保安賁任制, 學(xué)握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及垂點(diǎn)工程,按照 煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操 作規(guī)程和安全技術(shù)措施指揮生產(chǎn),做 好業(yè)務(wù)保安工作要全面掌握全礦采掘開工作而、供 電、通風(fēng)、運(yùn)輸(提升)、供(排)水 等各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),特別要遠(yuǎn)點(diǎn) 學(xué)握巷道貫通、回采而初(末)次放頂、 過特殊地質(zhì)構(gòu)造及空巷、瓦斯含量、水 患、高溫火點(diǎn)、新面設(shè)備安裝調(diào)試、iu 面收尾拆除、主要大型設(shè)備檢修、春秋 兩季停電大檢修等進(jìn)展悄況。對(duì)冇害氣 體超限、水患、火災(zāi)、停電、停風(fēng)、人 身傷亡事故等影響安全生產(chǎn)的重大問 題及隱忠耍及時(shí)組織解決和排除。對(duì)已 發(fā)生的爭(zhēng)故,要迅速按照災(zāi)害預(yù)防處理 計(jì)劃組織搶救、

7、處理,按照爭(zhēng)故匯報(bào)程 序及時(shí)逐級(jí)匯報(bào),在保證安全的前提 下,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作情況的原始記錄和 圖表、垂點(diǎn)工程的規(guī)程措施、巷道貫通 警報(bào)、停電停風(fēng)審批單,要保存齊全。 每個(gè)調(diào)度小班對(duì)上述璽點(diǎn)工作嚴(yán)格進(jìn) 行跟蹤調(diào)度,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地了解 安全技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)工作人員及負(fù)責(zé) 人、工作進(jìn)度、終結(jié)等情況,并口始至 終做好詳細(xì)記錄。對(duì)發(fā)生的書故,要詳 細(xì)記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人、 受災(zāi)范圍及人數(shù)、事故原因、處理過程 等內(nèi)容査:綜合記錄本、生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì) 臺(tái)賬,安裝(拆除)、巷道貫通專 項(xiàng)記錄,停電停風(fēng)審批單,冇一項(xiàng) 記錄不完整或無處理記錄扣0.5 分;有一處記錄零亂扣03分;對(duì) 因業(yè)務(wù)保安

8、工作失課導(dǎo)致重大責(zé) 任事故者,本項(xiàng)不得分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法調(diào)度管 理(50分)42.領(lǐng)導(dǎo)指示和傳真電文(1)上級(jí)及礦領(lǐng)導(dǎo)指示(2分)對(duì)上級(jí)及礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示通知, 認(rèn)真做好接收、處置落實(shí)記錄工作。詳 細(xì)記錄接收時(shí)間、發(fā)話單位及姓名、主 題內(nèi)容、接收人、落實(shí)結(jié)杲、結(jié)束時(shí)間 等內(nèi)容建立指示通知記錄本,無記錄本 扣1分;接收指示通知及落實(shí)結(jié)果 記錄不完整、記錄混亂不清各扣 0.3分(2)傳真電文(2分)對(duì)上級(jí)下發(fā)的通知、通報(bào)等傳真電 文,認(rèn)其做好接收、登記、處置落實(shí)、 保存等工作。詳細(xì)記錄接收時(shí)間、發(fā)文 單位及姓名、主題內(nèi)容、接收人等內(nèi)容, 及時(shí)報(bào)送冇關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并按指示

9、 處置辦理。傳真電文要按接收順用編號(hào) 存檔,對(duì)熱敏紙件要復(fù)卬保存。向上級(jí) 部門傳送的有關(guān)材料,做好發(fā)送.登記、 資料保存工作建立傳貞-收發(fā)記錄木,無記錄本 扣1分;每月整理存檔,每缺少一 份扌ii 0.5分;處置記錄不完整有一 份扣0. 3分;不按時(shí)間順序編號(hào)存 檔、對(duì)熱敏紙件未復(fù)印保存、登記 本記錄混亂不清各扣0. 3分33.深入實(shí)際,調(diào)查研究調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)握 環(huán)節(jié)系統(tǒng)、各隊(duì)組生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)和發(fā)展 趨勢(shì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施,督 促相關(guān)隊(duì)組解決處理調(diào)度員要做好下井記錄,記錄包括姓 名、時(shí)間(日期、班次)、地點(diǎn)(隊(duì)組、 巷道名稱)、現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題 耍有具體處理辦法和落

10、實(shí)結(jié)果。建立調(diào) 度員下井逐川考核統(tǒng)計(jì)表(耍求調(diào)度員 下井每月人均不少于5次)無調(diào)度員下井統(tǒng)計(jì)表扣0.3分; 每月人均下井次數(shù)每少0.2次扣 0.5分;下井記錄內(nèi)容不完整或記 錄零亂,有一次扣0.2分;下井記 錄不真實(shí),有一人次扣1分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法*調(diào)度管 理(50分)44.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(1)調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(3分)積極開展調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,要制定 年度、季度調(diào)度室培訓(xùn)規(guī)劃(包括n期、 學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人),每月紐織不少于 兩次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),累計(jì)時(shí)間不少于四 小時(shí)。要做好集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄,包括 學(xué)習(xí)時(shí)間(日期、學(xué)時(shí))、地點(diǎn)、主講人、 參加人、學(xué)習(xí)內(nèi)容等,調(diào)度人員要做好 相應(yīng)學(xué)

11、習(xí)筆記。結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進(jìn)行 -次全員測(cè)試和結(jié)果考核,辦將考試成 績(jī)制表登記,試卷和統(tǒng)計(jì)表裝訂存檔沒冇年度培訓(xùn)規(guī)劃、季度沒冇學(xué)習(xí) 計(jì)劃各扣1分;季度學(xué)習(xí)計(jì)劃不具體 扣0.5分;集中學(xué)習(xí)、測(cè)試考核結(jié)果 每少一次扣0.5分;培訓(xùn)記錄有一次 不完整、沒有成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、少一人試 卷各扣0.2分(2)事故應(yīng)急救援演練(1分)參加礦組織的模擬事故應(yīng)急救援演 練,做好演習(xí)過程記錄和總結(jié)分析工 作,提高實(shí)戰(zhàn)能力對(duì)演習(xí)無記錄不得分,記錄不完整 扣0.5分;16(四)圖表、臺(tái)賬、記錄木、牌板檢查相關(guān)原始資料3i.圖、表礦調(diào)度室必須備有能反映和指導(dǎo)生 產(chǎn)的采掘工程平面圖、通風(fēng)、供電、運(yùn) 輸、通訊系統(tǒng)圖、供排水及壓風(fēng)管

12、路圖、 井上下對(duì)照?qǐng)D、井下避災(zāi)路線圖、安全 監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)圖,礦領(lǐng)導(dǎo)值班表、事故 匯報(bào)程序表、月度生產(chǎn)計(jì)劃表、采掘隊(duì) 銜接計(jì)劃表采掘工程平面圖(采掘隊(duì)每隊(duì)一圖, 比例1: 1000或1: 2000)要標(biāo)明隊(duì)組, 至少每旬按生產(chǎn)進(jìn)度填繪一次;通訊系 統(tǒng)圖要反映井下通訊網(wǎng)絡(luò)、電話所在地 點(diǎn)和號(hào)碼,隨著采掘工作面的變化及時(shí) 填繪;通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、管路系統(tǒng)圖、 井上下對(duì)照?qǐng)D至少每季度填繪一-次,圖 紙必須與實(shí)際情況相符合缺少一種圖、表扌ii 0.5分;填繪或 更換不及時(shí)、與實(shí)際不相符、圖而不 清晰,有-項(xiàng)扣0.3分(采用計(jì)算機(jī) 繪圖顯示、圖紙功能符合使用要求的 評(píng)分相同,示意圖視為缺少圖紙)序 號(hào)項(xiàng)目

13、標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一調(diào)度 管理 (50 分)42.臺(tái)賬查閱相關(guān)資料2(1)綜合臺(tái)賬調(diào)度綜合臺(tái)帳要全面記錄各采、掘、 開、抽鉆工作面班初、班中、班末的安 全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及安裝隊(duì)的施工情況,包括 值班、跟班領(lǐng)導(dǎo),出勤入井人數(shù)等,礦 井及各隊(duì)班、日、月產(chǎn)量進(jìn)尺計(jì)劃及完 成情況、外運(yùn)最及實(shí)際庫存昴:,乘點(diǎn)工 程施工進(jìn)度等。要求內(nèi)容完整,數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確,賬面整潔,字跡工整有一處內(nèi)容填寫不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn) 確、賬面不整潔、字跡潦草各扣0.3 分(臺(tái)賬使用計(jì)算機(jī)管理評(píng)分相同)2(2)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬準(zhǔn)確學(xué)握生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,建立以 下統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬并及時(shí)填寫,耍求數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確、清晰,與有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)-致原煤產(chǎn)量、外運(yùn)

14、(入洗)、庫存量 當(dāng)月及累計(jì)完成臺(tái)賬;總進(jìn)尺、開拓 進(jìn)尺、瓦斯抽鉆進(jìn)尺當(dāng)月及累計(jì)完成臺(tái) 賬;采、掘、刃:、抽鉆隊(duì)當(dāng)月及累計(jì) 完成臺(tái)賬;采、掘、刃:、抽鉆隊(duì)及全 礦井生產(chǎn)事故記錄臺(tái)賬;生產(chǎn)寄故當(dāng) 月及累計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬內(nèi)容每少填一項(xiàng)、有一處數(shù)據(jù)不準(zhǔn) 確、字跡混亂各扌ii 0.3分(臺(tái)賬使用 計(jì)算機(jī)管理評(píng)分相同)序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一調(diào)度 管理 (50 分)8分3.記錄木建立以下記錄木,各種記錄要內(nèi) 容完整、條理清籠、字跡工整,具 有原始性調(diào)度綜合記錄:按時(shí)間順序詳 細(xì)記錄當(dāng)班生產(chǎn)、安全、生活等方 面反映的問題及協(xié)調(diào)處理結(jié)果的 情況;礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄:每日礦 領(lǐng)導(dǎo)值班期間對(duì)安全、生產(chǎn)

15、及生活 后勤等方面的主要情況記錄(由值 班領(lǐng)導(dǎo)填寫);調(diào)度員交接班記 錄:對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)安全等情況簡(jiǎn)要 分析總結(jié),對(duì)遺留問題進(jìn)行說明, 填寫好值班時(shí)間和交接班人員姓 名;強(qiáng)化安全管理記錄:指重大 事故隱患、緊急重大問題、突發(fā)重 大事件的接收內(nèi)容、通知過程.到 場(chǎng)到位、處理結(jié)果等記錄;安全 生產(chǎn)視頻會(huì)議記錄:指上級(jí)和集團(tuán) 公司召開的安全生產(chǎn)視頻(電話) 會(huì)議記錄。包括起止時(shí)間、地點(diǎn)、 參加人、記錄人、會(huì)議內(nèi)容等; 調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄:礦調(diào)度室每月 至少召開一次調(diào)度專業(yè)(包括所屬 二級(jí)調(diào)度)工作會(huì)議,對(duì)工作進(jìn)行 總結(jié)分析,安排下一步主要工作, 并認(rèn)真做好記錄;人員傷廣竊故 記錄:指發(fā)生的人身傷亡事故記

16、 錄。包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單 位、匯報(bào)人、傷員姓名、受傷部位 及程度、搶救處理過程、上報(bào)時(shí)間、 接收人;重大非傷亡事故(突發(fā) 事件)記錄:指發(fā)生的重人非傷亡 事故記錄。包括事故發(fā)住時(shí)間、地 點(diǎn)、單位、匯報(bào)人、事故類別.現(xiàn) 場(chǎng)處理負(fù)責(zé)人.處理結(jié)果.上報(bào)時(shí) 間、接收人缺少一種記錄木扣1分;會(huì)議記錄、 傷亡及重大非傷亡事故記錄缺少一次 扣0.5分;每有一次記錄不完整、混亂 不消各扣0. 2分14.牌板建立原煤產(chǎn)量、開掘進(jìn)尺、抽鉆 進(jìn)尺、外運(yùn)量、原煤庫存及采掘開 隊(duì)當(dāng)月、累計(jì)完成情況牌板,回采 工作面初(末)次放頂、采煤隊(duì)安 裝拆除、巷道貫通、產(chǎn)點(diǎn)工程牌板, 填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、淸晰缺一種牌板扌ii

17、0.5分;冇一項(xiàng)數(shù)據(jù)未 及時(shí)填寫或填寫不淸、不準(zhǔn)確各扣0.2 分(用高淸晰度大屏幕、電子顯示屏或 屯視墻顯示評(píng)分相同)序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二調(diào)度 匯報(bào) (22 分)7(一)班、日匯報(bào)查閱相關(guān)資料41.班匯報(bào)每小班認(rèn)真做好交接班工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì) 匯報(bào)上一小班實(shí)際產(chǎn)量、木班計(jì)劃安排。 在本班各生產(chǎn)隊(duì)組開工z后、班中、結(jié)束 z前,將了解掌握的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況向 總調(diào)序宰匯報(bào)三次。對(duì)水、火、瓦斯、頂 板、機(jī)電等事故、隱患造成生產(chǎn)隊(duì)紐停產(chǎn) 耍及時(shí)匯報(bào)。巷道貫通、有害氣體超限、 礦井無計(jì)劃停電停風(fēng)等特殊情況隨時(shí)匯 報(bào)匯報(bào)內(nèi)容不具體(與實(shí)際不相 符)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不主動(dòng)按時(shí)匯 報(bào),冇一次

18、扣0.3分 不及時(shí)匯報(bào), 催要一次扣0. 5分;對(duì)影響安全生 產(chǎn)的問題隱瞞不報(bào),一般問題一次 扣1分,重大問題一次扣2分(由 集團(tuán)公司總調(diào)度室記錄考核)32.日匯報(bào)每日18時(shí)、月底20時(shí)前向總調(diào)度室準(zhǔn) 確匯報(bào)當(dāng)日及月累計(jì)的產(chǎn)量、進(jìn)尺、運(yùn)量、 庫存等數(shù)據(jù),并匯報(bào)1川采工作面安裝及收 尾拆移設(shè)備、重大技改或開延工程進(jìn)度等 情況數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確為錯(cuò)報(bào),超過規(guī)定時(shí) 間匯報(bào)為遲報(bào),每錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)一次 扌ii 0.5分(山集團(tuán)公司總調(diào)度室記 錄考核)6(二)旬、月綜合分析匯報(bào)查閱和關(guān)資料31.旬分析匯報(bào)每月九日、十九日12時(shí)前,將木礦的 生產(chǎn)、安全、外運(yùn)、庫存等情況分析匯總, 利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或傳真匯報(bào)總調(diào)度室。其

19、 內(nèi)容包括:本旬(10天)原煤總產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn) 尺、開拓進(jìn)尺、瓦斯抽鉆進(jìn)尺、外運(yùn)(鐵 路、公路)預(yù)計(jì)完成情況和實(shí)際庫存量, 未完成計(jì)劃的主要原因,對(duì)工作面過地質(zhì) 構(gòu)造、設(shè)備申故等要詳細(xì)說明;新面女 裝進(jìn)度、iii面收尾拆除、巷道貫通情況、 冇害氣體、水害等方面存在的隱患及采取 的處理措施,并匯報(bào)重傷及以上申故、重 特人機(jī)電事故等情況;礦井重大技改或 開延工程進(jìn)展情況;次旬產(chǎn)雖、進(jìn)尺計(jì) 劃安排,影響生產(chǎn)的因索如:采掘隊(duì)搬家 倒面、遇地質(zhì)構(gòu)造、煤層煤質(zhì)變化等,對(duì) 煤炭外運(yùn)冇何要求,其它重點(diǎn)工作安排; 需集團(tuán)公司解決的主耍問題有一次未上報(bào)或遲報(bào)各扣0.5 分;內(nèi)容不全面扣0. 5分;旬分析 匯報(bào)中,

20、產(chǎn)量預(yù)報(bào)與實(shí)際產(chǎn)量誤差 超過±3%冇一次扌ii 0.2分;超過 ±5%有一次扣0.3分;上報(bào)材料沒 有打印或保存不全,有一次扌ii 0. 2 分(由集團(tuán)公司總調(diào)度室記錄考 核,計(jì)算機(jī)指定文件存檔得分相 同)序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二調(diào)度 匯報(bào)(22分)22.月分析匯報(bào)每月底前3日18時(shí)前,將本礦當(dāng)月 的生產(chǎn)、外運(yùn)、庫存等預(yù)計(jì)完成情況簡(jiǎn) 要總結(jié),利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或傳真匯報(bào)總 調(diào)度室。其內(nèi)容包括:下旬和全月原煤 總產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、抽鉆 進(jìn)尺預(yù)計(jì)完成情況,實(shí)際庫存情況,影 響全月生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益的主耍因素及 影響程度,重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,安全方 面發(fā)生的事

21、故及采取的具體措施有一次未上報(bào)或遲報(bào)各扣0.5分;內(nèi) 容不全而、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確有一次扣0.5分; 月分析匯報(bào)中,產(chǎn)量預(yù)報(bào)與實(shí)際產(chǎn)量誤 差超過±3%有一次扣0.2分;超過±5% 有一次扣0.3分;上報(bào)材料沒有打印或 保存不全。冇一-次扣0. 2分(由集團(tuán)公 司總調(diào)度室記錄考核,計(jì)算機(jī)指定文件 存檔得分相同)13.月綜合匯報(bào)毎月2日18時(shí)前,將上月全礦及各 采、掘、開、抽鉆隊(duì)主要生產(chǎn)指標(biāo)及累 計(jì)完成情況、外運(yùn)(入洗量)、庫存量、 安全生產(chǎn)情況及主耍影響因索、本丿j重 點(diǎn)丁作安排等,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或傳真 匯報(bào)公司總調(diào)度室冇一次未上報(bào)扣0.5分;遲報(bào)、內(nèi)容 不全面、保存不全或未打印各扣

22、0. 3分 (山集團(tuán)公司總調(diào)度室記錄考核,計(jì)算 機(jī)指定文件存檔得分相同)3(三)專題、季節(jié)性匯報(bào)查閱相關(guān)資料21.專題w報(bào)(1)以下材料必須事前匯報(bào)總調(diào)度 室,文件資料存檔齊全:節(jié)假日停產(chǎn) 放假安排、領(lǐng)導(dǎo)值班表;礦井停產(chǎn)(停 電)大檢修工作安排及安全技術(shù)措施;%1 主要大型設(shè)備檢修(更換)安排及安 全技術(shù)措施;拆啟密閉排放瓦斯、重 大排(探)放水安全技術(shù)措施;(2)每月2日18時(shí)前利用計(jì)算機(jī)網(wǎng) 絡(luò)或傳真上報(bào):生產(chǎn)事故當(dāng)月、累計(jì) 統(tǒng)計(jì)農(nóng);回采、開掘工作面銜接情況 表;初(末)次放頂、巷道貫通預(yù)報(bào)表;%1 礦(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井當(dāng)月、累計(jì)統(tǒng) 計(jì)表(3)根據(jù)上級(jí)和集團(tuán)公司、部門領(lǐng) 導(dǎo)指示安排,対某項(xiàng)

23、工作做專題匯報(bào)的 材料要按時(shí)上報(bào)未及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的專題匯報(bào)材 料或耍求上報(bào)的報(bào)農(nóng),有一次扣0. 5分; 遲報(bào)一次扣0. 3分;匯報(bào)材料內(nèi)容不全、 數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,有一份ill 0. 3分(山集團(tuán) 公司總調(diào)度室記錄考核)序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二調(diào)度 匯報(bào) (22 分)12.季節(jié)性匯報(bào)對(duì)木礦春季山林防火、雨季“三防”、 冬季防火防凍等工作安排及現(xiàn)場(chǎng)檢查 落實(shí)情況做好記錄,建立雨季巡視制度 和記錄,發(fā)生緊急情況及時(shí)上報(bào)總調(diào)度 室。要求季節(jié)性工作安排及落實(shí)結(jié)果記 錄完整,有關(guān)專題文件材料存檔齊全無季節(jié)性工作安排記錄、雨季巡視制 度扣0.5分;記錄不完整、存檔資料不 全各扌ii 0.3

24、分;緊急iff況遲報(bào)一次扣 0.5分6(四)重大事故及突發(fā)事件匯報(bào)查閱相關(guān)原始資料21.人身傷亡事故匯報(bào)發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,接到 爭(zhēng)故電話后要立即采取措施迅速組織 搶救處理,立即將事故概況匯報(bào)公司總 調(diào)度室,再后續(xù)匯報(bào)事故搶救進(jìn)展情 況。死亡事故報(bào)告表在22小時(shí)內(nèi)傳真 匯報(bào)公司總調(diào)度室事故上報(bào)時(shí)間超過爭(zhēng)故報(bào)告時(shí)刻 30niin,有一次扌口 1分;事故匯報(bào)超過 lh或死亡事故傳真報(bào)告衣超過規(guī)定的 時(shí)間,有一次扣2分;事故隱瞞不報(bào)除 本項(xiàng)不得分外,在總分中再扣除2分22.巫人非傷亡事故匯報(bào)發(fā)生影響全礦井或盤區(qū)(采區(qū))安全 生產(chǎn)的重特人機(jī)電事故、二級(jí)及以上非 傷亡事故或重人安全隱患,礦調(diào)度室

25、要 立即采取措施迅速組織搶險(xiǎn)處理,立即 匯報(bào)公司總調(diào)度室,再后續(xù)匯報(bào)事故處 理進(jìn)展情況。事故上報(bào)時(shí)間超過事故報(bào)告時(shí)刻30 min,有一次扣1分;超過lh,有一次 扣2分;爭(zhēng)故隱瞞不報(bào)除本項(xiàng)不得分外, 在總分屮再扣除1分23.突發(fā)性事件匯報(bào)凡本礦區(qū)(轄區(qū))內(nèi)發(fā)牛的群體性事 件以及較大的口然災(zāi)害預(yù)警信息、應(yīng)急 救援預(yù)案中規(guī)定的各種危險(xiǎn)源失去控 制導(dǎo)致事故的突發(fā)性事件,要立即如實(shí) 匯報(bào)上級(jí)應(yīng)急救援指揮部發(fā)生突發(fā)事件匯報(bào)超過30 min,有一 次扣1分;超過lh,有一次扣2分;隱 瞞不報(bào)除本項(xiàng)不得分外,在總分中再扣 除1分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法三調(diào)度 信息化(26分)9(一)調(diào)度通

26、信系統(tǒng)查閱相關(guān)資料,檢查相關(guān)設(shè)施31.調(diào)度總機(jī)曠調(diào)度總機(jī)必須與集團(tuán)公司總調(diào)度 室總機(jī)、礦區(qū)專網(wǎng)、市話公網(wǎng)通過環(huán)路 中繼或數(shù)字中繼等方式聯(lián)網(wǎng),應(yīng)具有匯 接、轉(zhuǎn)接、嵌入式錄音、放音、擴(kuò)音、 群呼、組呼、強(qiáng)插、強(qiáng)拆、顯示時(shí)間及 電話號(hào)碼等功能入井電話線路冇防雷、接地保護(hù),經(jīng) 安全藕合器入井聯(lián)網(wǎng)及功能毎缺少-項(xiàng)扣0.3分;無 防雷、接地裝置,耒經(jīng)安全藕介器入井, 有一項(xiàng)扌ii 0. 5分42.調(diào)度用戶電話調(diào)度鍵盤上對(duì)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工 程師、安監(jiān)礦長(zhǎng)辦公室、井(科、區(qū)) 調(diào)度站、采掘開安拆工作而、上下山絞 車房、中央變電所(采區(qū)變電所)、主 排水泵房、井底車場(chǎng)等井下主要嗝室、 地面變電站(所)、主扇

27、機(jī)房、瓦斯集 屮抽放站、主別井提升(運(yùn)輸)機(jī)房、 醫(yī)院值班(急診)室及井口保健站、小 車隊(duì)及集因公可總調(diào)度室必須設(shè)置直 通電話每少一部要求的直通屯話(電話不通 視同未安裝)jii 0.3分23.設(shè)備維護(hù)和電話故障處理調(diào)度總機(jī)設(shè)備及功能每月至少進(jìn)行 一次技術(shù)檢測(cè),對(duì)被檢設(shè)備名稱、型號(hào)、 功能、檢測(cè)時(shí)間及結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄。建立重耍電話定期完好測(cè)試制度,對(duì) 測(cè)試結(jié)果認(rèn)真記錄。調(diào)度電話一般故障 處理時(shí)間為4h,主干線路故障處理時(shí)間 為8h,對(duì)發(fā)生故障的時(shí)間、地點(diǎn)(隊(duì)組)、 通知維修人員時(shí)間、通知人及接收人、 故障排除時(shí)間、處理結(jié)果等情況要記永 完整設(shè)備每月未檢測(cè)、重要電話未定期測(cè) 試各扣0.5分;沒有

28、記錄本扣0.5分; 毎有一次記錄不完整、混亂不清楚各扣 0.2分;故障處理時(shí)間超時(shí)一次扣0. 3 分序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法三調(diào)度 信息化(26分)4(二)視頻系統(tǒng)檢查相關(guān)資料、設(shè)備21.視頻會(huì)議系統(tǒng)按時(shí)調(diào)試試機(jī),精心操作,確保視頻 會(huì)議冇開質(zhì)量,作好值機(jī)記錄。系統(tǒng)的 全部設(shè)備以及應(yīng)急照明,必須由專用備 川電源獨(dú)立供電,確保全天候工作運(yùn)行建立視頻會(huì)議值機(jī)記錄木,記錄不完 整、會(huì)議右開z前不按規(guī)定時(shí)間試機(jī), 有一次扣0.3分;對(duì)設(shè)備維護(hù)不良、操 作不當(dāng)造成會(huì)議不能正常召開(中斷或 音像不清),有一次扣0.5分22.工業(yè)電視系統(tǒng)對(duì)采煤隊(duì)皮帶頭、井底車場(chǎng)、主副井 上下井口、火車裝車

29、點(diǎn)等主要場(chǎng)所要安 裝工業(yè)電視監(jiān)視器,并向公司總調(diào)度室 提供四路工業(yè)電視上傳信號(hào)(井下采煤 隊(duì)二路、主井皮帶和火車裝車點(diǎn)各一 路),發(fā)生故障必須在4h內(nèi)修復(fù)工業(yè)電視監(jiān)視器不按要求安裝撲1 0. 5 分;不按規(guī)定提供工業(yè)電視上傳信號(hào)每 少-路扣0.2分;不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除 故障每有-次扣0. 5分(山集團(tuán)公司總 調(diào)度室記錄考核)2(三)煤炭產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 線路吊掛整齊,秤架無振動(dòng)、賺擦,稱 重橋架無積垢。上位機(jī)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)隨便更 改,傳送終端要保證網(wǎng)絡(luò)連接正簾,全 系統(tǒng)各種設(shè)備不得隨意斷電值班調(diào)度員及時(shí)査看產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng) 運(yùn)行情況,發(fā)生故障及時(shí)匯報(bào)和記錄。 冇專人負(fù)責(zé)維護(hù)和

30、檢修,每周進(jìn)行一次 校零點(diǎn)工作,每丿對(duì)皮帶秤進(jìn)行-次標(biāo) 準(zhǔn)祛碼校驗(yàn),并做好校驗(yàn)參數(shù)記錄發(fā)生故障未及時(shí)匯報(bào)處理,有一次扣0. 3分;校驗(yàn)記錄缺少一次扣0. 2分; 因維護(hù)不當(dāng)發(fā)生故障每有一次扣0.3 分;不按時(shí)上報(bào)校秤數(shù)據(jù)、出現(xiàn)人為作 弊現(xiàn)象每有一次扣1分1(四)人員考勤定位系統(tǒng)做好入井人員自動(dòng)考勤定位系統(tǒng)的 使用維護(hù)工作,每旬標(biāo)校一次并做好記 錄未安裝不得分,標(biāo)校記錄缺少一次扣 02分;因維護(hù)不當(dāng)影響正常使用,每 冇一次的0.3分(五)計(jì)算機(jī)應(yīng)用序 號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法三調(diào)度 信息化(26分)4礦調(diào)度室計(jì)算機(jī)與木礦內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)聯(lián) 網(wǎng),達(dá)到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等信息共享,并 與公司總調(diào)度室計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)生 產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等信息實(shí)時(shí)傳輸,生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、 旬月匯報(bào)、采掘

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論