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1、助力各i質(zhì)量控制工程師勝任力模型與任職資格2020-7-1ALENBoost Consulting:能落地的如識才有價(jià)值藝?,產(chǎn)眄缶品餐Qwr Qu $ Fme Knowledge助力各i黨釬企她廁曝iFMrT|prlir FliA|f| iiWvfnBoost Consulting :能落地的知識才有價(jià)值 顧者師產(chǎn)選包品kF Macfwf Gu $ Fine Knowlediie職業(yè)素養(yǎng)知識技能/能力質(zhì)量控制工程師勝任力模型與任職資格助力依據(jù)質(zhì)量控制工程師的主要工作事項(xiàng), 參照國家質(zhì)量工程師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及 同類工程師的勝任行為特征,經(jīng)過分析和總結(jié),構(gòu)建了質(zhì)量控制工程師勝任力模 型,具體內(nèi)容如圖8

2、-10所示。技 能 / 能 力知識職 業(yè) 素 養(yǎng)圖8-10質(zhì)量控制工程師勝任力模型圖質(zhì)量控制工程師的任職資格條件如表 8-10所示。表8-10質(zhì)量控制工程師任職資格條件關(guān)鍵行為與結(jié)果要求工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范指標(biāo)界定與目標(biāo)值建立質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)實(shí)施全面質(zhì)量控制工作,建立產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)通過質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的合理性、全面性、一次性通過率等來考核質(zhì)量檢驗(yàn)對原材料、半成品、產(chǎn)成品 檢驗(yàn)的各項(xiàng)記錄進(jìn)行抽查, 同時負(fù)責(zé)指導(dǎo)IQC、PQC、 FQC、OQC的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工 作質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)成率的目標(biāo)值為_%,達(dá)到時得滿分,低于_%,得0分質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)成率=實(shí)際完成質(zhì)控管理項(xiàng)目數(shù)100%計(jì)劃完成質(zhì)控管理項(xiàng)目總數(shù)質(zhì)量分析根據(jù) IQC、PQC、FQC、OQC的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),定期對產(chǎn)品的品質(zhì)狀況和穩(wěn)定性進(jìn)行研究與分析并對檢驗(yàn)方法進(jìn)行研究、分析、驗(yàn)證、比較等質(zhì)量控制分析報(bào)告提交及時率的目標(biāo)值一_%,每降低_%,扣分,彳氐于_%,則記為0分報(bào)告提交及時率=質(zhì)控分析報(bào)告按時提交數(shù)100%應(yīng)提交的質(zhì)控分析報(bào)告數(shù)°編制質(zhì)量控制方案負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量 問題,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成 質(zhì)量控制方案,提出處理意 見質(zhì)量控制方案提交及時率的目標(biāo)值為_%,達(dá)到目標(biāo)值得滿分,低于_%,則記為0分質(zhì)量控制方案提交及時率= 質(zhì)控方案按時提交數(shù) 應(yīng)提交的質(zhì)控方案數(shù)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)對客戶投訴進(jìn)行匯總、 分

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