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文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)通論第一章 導(dǎo)論 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的內(nèi)涵l 一、市場(chǎng)的含義(一)從多角度理解市場(chǎng)。市場(chǎng)一詞,最早是指買主和賣主聚集在一起進(jìn)行交換的場(chǎng)所。 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中:市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者需求的總和。(顧客群)l (二)市場(chǎng)的構(gòu)成要素。l 用公式來(lái)表示:l 市場(chǎng)=人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望l 二、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義l (一)什么是市場(chǎng)營(yíng)銷l 首先要強(qiáng)調(diào)的是:營(yíng)銷的含義不是固定不變的,它隨著企業(yè)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。l 是指以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過(guò)市場(chǎng)變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng)。l 國(guó)內(nèi)學(xué)者普遍認(rèn)同的定義為:l 市場(chǎng)營(yíng)銷是指營(yíng)銷者為滿足消費(fèi)者需要,
2、對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)或觀念包括調(diào)研、策劃、定價(jià)、分銷、促銷、服務(wù)等,通過(guò)成功交換實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一系列商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。 l 市場(chǎng)營(yíng)銷不能等同于推銷。促銷只是市場(chǎng)營(yíng)銷的一個(gè)環(huán)節(jié),而推銷僅是促銷的一種手段。推銷只是“市場(chǎng)營(yíng)銷冰山”的尖端。營(yíng)銷其他環(huán)節(jié)的成功將使推銷成為多余。l (三)市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是交換關(guān)系與關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷P14第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷哲學(xué)l 一、傳統(tǒng)觀念l (一)生產(chǎn)觀念:消費(fèi)者喜歡那些可以隨出買得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率,擴(kuò)大生產(chǎn),降低成本已擴(kuò)展市場(chǎng)。l (二)產(chǎn)品觀念:消費(fèi)者最喜歡高
3、質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)致力于生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,并不斷加以改進(jìn)。l (三)推銷觀念:消費(fèi)者通常表現(xiàn)出一種購(gòu)買惰性或抗衡心理,如果聽(tīng)其自然的話,消費(fèi)者一般不會(huì)足量購(gòu)買某一企業(yè)的產(chǎn)品,因此,企業(yè)必須積極推銷和大力促銷,以刺激消費(fèi)者大量購(gòu)買本企業(yè)的產(chǎn)品。l 二、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(詳細(xì)掌握)(一)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的含義:實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望。l 傳統(tǒng)觀念以賣方需要和利益為出發(fā)點(diǎn),而市場(chǎng)營(yíng)銷觀念則注重買方需要。從本質(zhì)上說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種以顧客需要和欲望為導(dǎo)向的
4、哲學(xué)。(二)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與顧客讓渡價(jià)值:l 顧客讓渡價(jià)值是指顧客總價(jià)值與顧客總成本之間的差額。顧客讓渡價(jià)值=顧客總價(jià)值(產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值、形象價(jià)值)+顧客總成本(貨幣成本、時(shí)間成本、體力成本、精神成本)l (三)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念與顧客滿意l 1、開(kāi)發(fā)顧客滿意的產(chǎn)品l 2、提供顧客滿意的服務(wù)l 3、進(jìn)行CS觀念教育l 4、建立CS分析方法體系(四)4P到4C得營(yíng)銷觀念變革l 4P:產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)、促銷(promotion) 含義l 4C 顧客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)、溝通(communicati
5、on)4C與4Pl 4P理論強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn) l Product 營(yíng)銷的前提是開(kāi)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)良功能先進(jìn)的產(chǎn) l Price 根據(jù)產(chǎn)品定位及顧客的購(gòu)物心理,選擇和制定恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格策略及定價(jià)技巧。 l Place 建立合理高效的分銷渠道和網(wǎng)點(diǎn),及時(shí)將產(chǎn)品送到顧客手中。 l Promotion 采用廣告、推銷、公關(guān)、銷售促進(jìn)等手段,向目標(biāo)顧客傳遞信息、刺激購(gòu)買欲望。 6P:再加權(quán)利和公共關(guān)系(含義)l 三、客戶觀念l 四、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念(看)( 一)社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的提出(看,理解) 1971年,杰拉爾德扎特曼和菲利普科特勒最早提出,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)要兼顧企業(yè)、消費(fèi)者和社會(huì)三方面的利益。l (二)宏觀市場(chǎng)
6、營(yíng)銷 強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀效果,以促進(jìn)社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程。l (三)綠色市場(chǎng)營(yíng)銷l 是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中要重視保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境,防治污染以保護(hù)環(huán)境,充分利用并回收再生資源以造福后代,盡量保持人與環(huán)境的和諧。第二章 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程 第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和定點(diǎn)超越 一、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和逆向營(yíng)銷 (一)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的含義l 戰(zhàn)略(strategy):指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)所作的通盤考慮和統(tǒng)籌安排。l 戰(zhàn)術(shù)(tactics):指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別戰(zhàn)略是以產(chǎn)品導(dǎo)向或企業(yè)導(dǎo)向的,包含多因素,是內(nèi)在的;戰(zhàn)術(shù)是溝通導(dǎo)向的,是單一的注意或謀略,具有外在性。(三)逆向營(yíng)銷
7、(bottom-up marketing)戰(zhàn)術(shù)支配戰(zhàn)略,然后戰(zhàn)略推動(dòng)戰(zhàn)術(shù)。l (二)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)1、波士頓咨詢集團(tuán)法(BCG Approach) P392、通用電氣公司法(GE Approach)P41 四制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃或增長(zhǎng)戰(zhàn)略 一體化增長(zhǎng) 43含義多元化增長(zhǎng) 43后向一體化 同心多元化 前向一體化 水平多元化 水平一體化 水平多元化 l 第二節(jié) 微觀環(huán)境包括哪些:企業(yè)、市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾第六章 消費(fèi)者市場(chǎng)及其購(gòu)買行為 消費(fèi)者市場(chǎng)的含義及特點(diǎn):簡(jiǎn)答消費(fèi)者市場(chǎng)是指為滿足自身需要而購(gòu)買的一切個(gè)人和家庭構(gòu)成的市場(chǎng)。組織市場(chǎng)是指一切為了自身生產(chǎn)、轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)租或者用于組織消費(fèi)而采購(gòu)的一切
8、組織構(gòu)成的市場(chǎng)。主要包括生產(chǎn)者市場(chǎng)、中間商市場(chǎng)和政府市場(chǎng)。生產(chǎn)者市場(chǎng)也叫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),是指購(gòu)買的目的是為了再生產(chǎn)而采購(gòu)的組織形成的市場(chǎng)。中間商市場(chǎng)則是指為了轉(zhuǎn)售而采購(gòu)的組織形成的市場(chǎng),中間商市場(chǎng)主要包括批發(fā)商、零售商、代理商和經(jīng)銷商。政府市場(chǎng)是指因?yàn)檎少?gòu)而形成的市場(chǎng)。 特點(diǎn):分散性、差異性、多變性、替代性、非專業(yè)性影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素包括哪些?它們分別是怎樣影響消費(fèi)者的購(gòu)買行為的?P95l 、文化因素l 、文化是長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)已形成的,并世世代代相傳的態(tài)度、價(jià)值觀念、思維方式的總和。l 、亞文化在每一種文化中,往往存在許多在一定范圍內(nèi)具有文化同一性的群體,就是亞文化。l 亞文化主要有三種形
9、態(tài):民族文化;宗教文化;地域文化。l 、社會(huì)階層是指社會(huì)中按某種層次排列,較同質(zhì)且具有持久性的群體。同一階層的人具有相似的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、利益、價(jià)值觀傾向和地位。l 在現(xiàn)代社會(huì),一般根據(jù)職業(yè)的社會(huì)威望、收入水平、財(cái)產(chǎn)數(shù)量、收教育程度、居住區(qū)域等,將人們歸入不同的社會(huì)階層。、社會(huì)因素l 、相關(guān)(參照)群體是指對(duì)個(gè)人的態(tài)度、意見(jiàn)偏好和行為有直接或間接影響的群體。l 相關(guān)群體有兩種類型:l 直接相關(guān)群體具有成員資格、面對(duì)面影響(主要、次要)。 l 間接相關(guān)群體不具有成員資格、不是面對(duì)面影響,而是期望成為其中一員的群體。如追星足等,故又稱崇拜心性群體。l 美國(guó)汽車推銷商喬治吉拉德的“250理論”。l 找
10、準(zhǔn)群體意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)人。l 、家庭l 家庭成員在不同購(gòu)買決策中的作用l 丈夫支配型:人壽保險(xiǎn)、汽車、電視機(jī)等;l 妻子支配型:洗衣機(jī)、服裝、家具、廚房用品等;l 共同支配型:住宅、汽車、l 度假、子女就學(xué)等。 、個(gè)人因素l 、年齡與人生階段(家庭生命周期)l 年齡階段l 兒童是糖果食品和玩具的主要市場(chǎng);l 青少年是文教體育用品和時(shí)裝的主要市場(chǎng)。由于缺少經(jīng)驗(yàn),容易在各種信息影響下出現(xiàn)沖動(dòng)行購(gòu)買;l 成年人是洗衣機(jī)和家具用具等的主要市場(chǎng);常是理智購(gòu)買。l 老年人是藥品和保健品的主要市場(chǎng)。 l 家庭生命周期l 單身青年穿戴、娛樂(lè)、交際、旅游等;l 新婚夫婦家具、耐用消費(fèi)品、旅游等;l 準(zhǔn)父母洗衣機(jī)、嬰兒食
11、品、玩具等;(孩子歲以下)l 中年夫婦食品、文教用品、生活用品等;l 中年后期衣、食、教育、更新耐用消費(fèi)品;l 老年夫婦醫(yī)藥、保健品、消遣、旅游等;l 單身老人醫(yī)藥、特殊食品、保健品等。 l 、性別、職業(yè)和受教育程度l 、經(jīng)濟(jì)狀況l 、生活方式l 、個(gè)性和自我形象 、心理因素l 、動(dòng)機(jī)尚未滿足內(nèi)心緊張形成強(qiáng)烈被引向某動(dòng) 的需求 或不適 的驅(qū)策力 一刺激物 機(jī)l 馬斯洛把人類的需要?dú)w納為五個(gè)層次:自我實(shí)現(xiàn)的需要、尊重的需要(自尊、肯定、身份)、社會(huì)需要(饑餓、干渴)、安全需要(安全、保護(hù))、生理需要(歸屬感受、愛(ài)) 馬斯洛的需要層次理論l l 消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)一般有以下幾種類型:l 、感情動(dòng)機(jī):
12、消費(fèi)者的需要是否得到滿足,會(huì)引起對(duì)事物的好壞態(tài)度,從而產(chǎn)生肯或否定的感情體驗(yàn),而這些不同的感情體驗(yàn)反映在不同的消費(fèi)者身上,就會(huì)體現(xiàn)出不同的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。l 求新心理:時(shí)髦、奇特;l 求勝心理:爭(zhēng)贏、擺闊;l 求名心理:炫耀、顯名;l 求美心理:美化、裝飾;l 求信心理:誠(chéng)實(shí)、守信;l 求同心理:從眾、隨大流;l 求異心理:逆反心理。 l 、理智動(dòng)機(jī):講究實(shí)惠、方便,不過(guò)分強(qiáng)調(diào)外觀、包裝、款式。l 求實(shí)心理:l 求廉心理:l 、惠顧動(dòng)機(jī):是指消費(fèi)者對(duì)特定商品、環(huán)境、服務(wù)等產(chǎn)生特殊的信任和偏好而形成的習(xí)慣的、重復(fù)光顧的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。 l 、感覺(jué)l 行為受到心理驅(qū)策的人隨時(shí)會(huì)采取購(gòu)買行動(dòng)。但具體如何行動(dòng)則取
13、決于他對(duì)情境的感覺(jué)程度。l 感覺(jué)主要是通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)。l 、學(xué)習(xí)l 通過(guò)實(shí)踐,由于(后天)經(jīng)驗(yàn)而引起的行為變化的過(guò)程就是學(xué)習(xí)。l 學(xué)習(xí)過(guò)程:動(dòng)機(jī)接收信息體驗(yàn)強(qiáng)化感覺(jué)和反應(yīng)。l 、信念和態(tài)度l 人們通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)獲得了自己的信念與態(tài)度,而它們又反過(guò)來(lái)影響著人們的購(gòu)買行為。 第六章 目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷 第一節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分一、市場(chǎng)細(xì)分及依據(jù)(一)市場(chǎng)細(xì)分及作用1、市場(chǎng)細(xì)分(Segmenting) 1956年美國(guó)營(yíng)銷學(xué)家溫德?tīng)?#183;密斯發(fā)表的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略中的產(chǎn)品差異化與市場(chǎng)細(xì)分一文中首先提出的。 市場(chǎng)細(xì)分: 企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)不同的需要和欲望,不同的購(gòu)買行為與購(gòu)買習(xí)
14、慣,把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成需求不同的若干個(gè)市場(chǎng)的過(guò)程。 分割后的每一個(gè)小市場(chǎng)稱為子市場(chǎng),也稱為細(xì)分市場(chǎng)。機(jī)會(huì),選擇目標(biāo)市場(chǎng),設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略 第三節(jié) 市場(chǎng)定位策略 1972年,艾·李斯和特勞特(兩位廣告專家)稱“我們已進(jìn)入了定位時(shí)代”一、市場(chǎng)定位的含義 企業(yè)為了使自己生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的銷路,要從各方面為產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色,樹(shù)立一定的市場(chǎng)形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛(ài)衡量消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度高低的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(一)顧客重復(fù)購(gòu)買次數(shù)(二)顧客購(gòu)物時(shí)間的長(zhǎng)短(三)顧客對(duì)價(jià)格的敏感程度(四)顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的態(tài)度(五)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的態(tài)度 產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品整體概念產(chǎn)
15、品組合一、產(chǎn)品的整體概念 產(chǎn)品是指企業(yè)向市場(chǎng)提供的,能滿足消費(fèi)者(或用戶)某種需求或欲望的任何有形物品和無(wú)形服務(wù)。包括實(shí)物、服務(wù)、場(chǎng)所、思想、主意、策劃等。第一層:核心產(chǎn)品。即產(chǎn)品向消費(fèi)者或用戶提供的基本效用或利益。第二層:有形產(chǎn)品。即產(chǎn)品組成中能被消費(fèi)者直接觀察和識(shí)別到的外間特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。第三層:附加產(chǎn)品。即顧客購(gòu)買有形產(chǎn)品或無(wú)形產(chǎn)品時(shí)所獲得的全部附加服務(wù)和利益。 產(chǎn)品生命周期一、產(chǎn)品生命周期概念 產(chǎn)品生命周期亦稱產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期,也叫產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)生命周期。它是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開(kāi)始,到最終被市場(chǎng)淘汰為止的全部過(guò)程所經(jīng)歷的時(shí)間。 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期四、周期各階段的特點(diǎn)及
16、營(yíng)銷對(duì)策 ll 市場(chǎng)導(dǎo)入期( Market Introdution)l 特 點(diǎn) 營(yíng)銷對(duì)策l 1、成本較高 促銷水平l 顧客不了解,銷量小 高 低l 推廣費(fèi)用大 價(jià) 快速 緩慢l 性能不完善,產(chǎn)量小 格 高 掠取 掠取l 2、分銷渠道不成熟,價(jià) 水 策略 策略l 格策略難以確定 平 快速 緩慢l 3、微利,甚至虧損 低 滲透 滲透l 4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者少 策略 策略l l 介紹期的營(yíng)銷對(duì)策策 快速掠取 緩慢掠取 快速滲透 緩慢滲透內(nèi) 高價(jià)格,高 高價(jià)格,低 低價(jià)格,高 低價(jià)格,低容 促銷費(fèi)用 促銷費(fèi)用 促銷費(fèi)用 促銷費(fèi)用 結(jié) 盡快回收投資 獲得更多利潤(rùn) 迅速打開(kāi)市場(chǎng) 迅速占領(lǐng)市場(chǎng)果 賺取較大利潤(rùn) 取
17、得高占有率 獲得更多利潤(rùn)實(shí) 1市場(chǎng)有較大 1市場(chǎng)規(guī)模大, 1該產(chǎn)品市場(chǎng)容量大 1市場(chǎng)容量大施 需求潛力 競(jìng)爭(zhēng)威脅不大 2潛在顧客對(duì)產(chǎn)品不 2潛在顧客易于條 2目標(biāo)顧客求新 2大多數(shù)用戶對(duì)該產(chǎn) 了解且對(duì)價(jià)格敏感 了解該產(chǎn)品件 且心理強(qiáng),收入高 品沒(méi)有過(guò)多疑慮 3 潛在競(jìng)爭(zhēng)激烈 對(duì)價(jià)格敏感 3受潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅 3適當(dāng)?shù)母邇r(jià)能為 4單位成本可隨生產(chǎn) 3有相當(dāng)多潛 需及早樹(shù)立名牌 市場(chǎng)所接受 規(guī)模和銷量增加下降 在競(jìng)爭(zhēng)者準(zhǔn)備加入 市場(chǎng)成長(zhǎng)期( Market growth )l 特點(diǎn) 營(yíng)銷對(duì)策l 1、銷量增長(zhǎng)快 1、產(chǎn)品:努力開(kāi)發(fā)新款式、新型號(hào),l 2、競(jìng)爭(zhēng)加劇 新用途。l 3、促銷費(fèi)用穩(wěn)中 2、促銷:樹(shù)
18、立產(chǎn)品形象,建立品牌l 有升 偏好,爭(zhēng)取新顧客。l 4、分銷渠道比較 3、渠道:增加新渠道,開(kāi)拓新市場(chǎng)l 理想,價(jià)格開(kāi) 4、價(jià)格:擇機(jī)調(diào)價(jià),以爭(zhēng)取更多的顧客l 始下降l 5、銷售利潤(rùn)率增 長(zhǎng)較快,利潤(rùn) 逐漸達(dá)到高峰l 市場(chǎng)成熟期( Market maturity )l 特點(diǎn) 營(yíng)銷對(duì)策l 1、銷售增長(zhǎng)率增長(zhǎng) 1、市場(chǎng)改良:開(kāi)發(fā)新用途,尋找新用戶;l 較快 ,產(chǎn)銷量 刺激現(xiàn)有顧客,增加使用頻率;l 逐漸達(dá)到最高峰 重新定位,尋找新買主。l 2、銷售利潤(rùn)率開(kāi) 2、產(chǎn)品改良:品質(zhì)改進(jìn)增加功能;特性改進(jìn),l 始下降 增加效能;式樣改進(jìn),增加美感;l 3、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為 服務(wù)改進(jìn),增加姓名和內(nèi)容l 焦點(diǎn) 3
19、、營(yíng)銷組合改進(jìn):調(diào)整價(jià)格,吸引顧客, l 4、促銷費(fèi)用較高 增加網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大渠道;調(diào)整廣告、l 媒體和促銷方式l 市場(chǎng)衰退期( Market sales deciline)l 特點(diǎn) 營(yíng)銷對(duì)策l 1、消費(fèi)者興趣轉(zhuǎn) 1、集中策略:把資源集中使用在最有利的l 移,銷量加速 子市場(chǎng)上,縮短戰(zhàn)線,以最有利的l 下降 細(xì)分市場(chǎng),爭(zhēng)取盡可能多的利潤(rùn)l 2、價(jià)格已降至最 l 低水平 2、維持策略:維持原策略,適時(shí)退出l 3、多數(shù)企業(yè)已被 3、榨取策略:裁減促銷人員,降低促銷l 迫退出市場(chǎng) 費(fèi)用,增加眼前利潤(rùn)l 4、企業(yè)逐漸減少l 附帶服務(wù),削l 減促銷預(yù)算第六節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一、新產(chǎn)品的概念 所謂新產(chǎn)品是指對(duì)
20、整體中任何一個(gè)層次的更新和變革。 即使產(chǎn)品通過(guò)更新和變革有了新的結(jié)構(gòu)、新的功能、新的品種或增加了新的服務(wù),從而給消費(fèi)者帶來(lái)了新的利益,與原有產(chǎn)品產(chǎn)生了差異,即可視為新產(chǎn)品。 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性:1、 產(chǎn)品生命周期的客觀存在要求企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品2、 消費(fèi)需求的變化需要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品3、 科技的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品4、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇迫使企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 新產(chǎn)品與創(chuàng)新P163 記住例子 第十一章 定價(jià)戰(zhàn)略 本章要點(diǎn):l 需求、成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)定價(jià)的影響l 需求導(dǎo)向定價(jià)的主要方法l 地區(qū)定價(jià)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容l 企業(yè)的價(jià)格變動(dòng)對(duì)顧客需求的影響概述: 1、價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中產(chǎn)生收入的惟一因素,
21、是企業(yè)資金的主要來(lái)源之一。 2、價(jià)格是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最為敏感而又難以控制的因素。 3、價(jià)格是與消費(fèi)者溝通的一種方式,直接關(guān)系著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受程度。 因此:定價(jià)戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略中一個(gè)極其重要的組成部分。 本章共分四節(jié): 第1節(jié) 影響定價(jià)的因素 第2節(jié) 定價(jià)方法 第3節(jié) 定價(jià)策略 第4節(jié) 價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策重點(diǎn)介紹以下四個(gè):一、定價(jià)目標(biāo) 企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)決定企業(yè)的定價(jià)目標(biāo),因?yàn)?,定價(jià)是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。 (一)利潤(rùn)目標(biāo)最大化;投資報(bào)酬率 (二)市場(chǎng)目標(biāo)維持或提高市場(chǎng)占有率 (三)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)避免或應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) (四)價(jià)格目標(biāo)尋求價(jià)格的相對(duì)穩(wěn)定 說(shuō)明: 企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)不是惟一或
22、單一的,而是由幾個(gè)定價(jià)目標(biāo)共同組成的,分主要定價(jià)目標(biāo)和次要定價(jià)目標(biāo)。 因?yàn)?,企業(yè)提供給市場(chǎng)上的是一個(gè)產(chǎn)品組合。各種產(chǎn)品的性質(zhì)、所處生命周期階段等均不相同,所以,定價(jià)目標(biāo)不同。 二、產(chǎn)品成本(一)價(jià)格中的成本含義 企業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品所花費(fèi)的生產(chǎn)性費(fèi)用的總和,包括固定成本和變動(dòng)成本。 平均總成本ATC平均固定成本AFC 平均變動(dòng)成本AVC(二)企業(yè)不能隨心所欲地制定價(jià)格l 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,任何產(chǎn)品的銷售價(jià)格都必須高于成本費(fèi)用。 價(jià)格上限:取決于市場(chǎng)需求,競(jìng)爭(zhēng)者同種產(chǎn)品的價(jià)格水平下限:取決于該產(chǎn)品的成本費(fèi)用三、市場(chǎng)供求1、供求與價(jià)格的一般關(guān)系 在其他條件一定的情況下, 市場(chǎng)商品: 供求,競(jìng)爭(zhēng)在買方間展開(kāi),價(jià)
23、格趨于上升,從而刺激供給,抑制需求; 供求,競(jìng)爭(zhēng)在賣方間展開(kāi),價(jià)格趨于下降,從而抑制供給,刺激需求; 2、不同商品的價(jià)格彈性不同 Ed0 完全無(wú)彈性; Ed 富無(wú)限彈性; Ed1 單位彈性(單一彈性) 0Ed1 缺乏彈性; Ed1 富有彈性。 Es與Ed基本相同。EdEd 1Ed 1Ed 1降價(jià)的影響增加銷售收入銷售收入不變減少銷售收入漲價(jià)的影響減少銷售收入銷售收入不變?cè)黾愉N售收入企業(yè)定價(jià)策略適當(dāng)降價(jià)以非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略為主適當(dāng)漲價(jià) 四、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格(一)完全競(jìng)爭(zhēng)l 市場(chǎng)上有足夠大量的賣主與買主;l 所買賣的產(chǎn)品是完全同質(zhì)的;l 新賣主可以自由進(jìn)入市場(chǎng);l 賣主與買主對(duì)市場(chǎng)信息完全了解;l
24、生產(chǎn)要素在各行業(yè)之間有完全的流動(dòng)性;l 所有賣主出售商品的條件都相同。(二)壟斷競(jìng)爭(zhēng) 介于完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間,既有壟斷傾向,又有競(jìng)爭(zhēng)成分,是一種不完全競(jìng)爭(zhēng)。l 市場(chǎng)上有較多的賣主和買主;l 所買賣的產(chǎn)品略有差別質(zhì)量、包裝、品牌、外觀、方便程度、信譽(yù)、服務(wù)等;l 賣主進(jìn)入或退出某一行業(yè)比較容易。 (三)寡頭競(jìng)爭(zhēng) 是競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的混合物,是一種不完全競(jìng)爭(zhēng)l 一個(gè)行業(yè)中只有屈指可數(shù)的幾家大公司;l 大公司之間存在相互依存,相互影響的密切關(guān)系;l 寡頭壟斷企業(yè)之間的產(chǎn)品差異或有或無(wú); 有不完全寡頭競(jìng)爭(zhēng);無(wú)完全寡頭競(jìng)爭(zhēng)。l 其他賣主進(jìn)入該行業(yè)不太容易。(四)完全(純粹)壟斷l(xiāng) 一個(gè)行業(yè)完全由一個(gè)賣主獨(dú)
25、家經(jīng)營(yíng)和控制;l 市場(chǎng)上沒(méi)有任何其他相近的替代品;l 其他企業(yè)想加入這個(gè)行業(yè)幾乎是不可能的。完全(純粹)壟斷分為兩種:1、政府壟斷:政府獨(dú)家經(jīng)營(yíng)某一行業(yè),如電力公司(電業(yè)局)、煤氣公司、自來(lái)水公司、供熱公司等。2、私人壟斷:私人企業(yè)控制某項(xiàng)業(yè)務(wù)。 總之:l 每一個(gè)企業(yè)都要正確分析自己所處的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,深入了解競(jìng)爭(zhēng)者所提供的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,以便制定科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,采取適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)方式,不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 第二節(jié) 定價(jià)方法 企業(yè)定價(jià)的一般步驟:選擇定價(jià)目標(biāo)測(cè)定需求的價(jià)格彈性估算成本 成本導(dǎo)向分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與價(jià)格 需求導(dǎo)向選擇適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方法 # 競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向選定最后價(jià)格 一、成本
26、導(dǎo)向定價(jià)法 是一種主要以成本為依據(jù)的定價(jià)方法。 即:在總成本的基礎(chǔ)上,加上一定的利潤(rùn),由此制定的產(chǎn)品價(jià)格。 優(yōu)點(diǎn)是:計(jì)算簡(jiǎn)單,資料容易取得,將本求 利比較穩(wěn)妥。 缺點(diǎn)是:忽視市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)情況。 (一)成本導(dǎo)向定價(jià)法 是指按照單位成本,加上一定百分比的加成來(lái)制定價(jià)格的一種方法。 加成,又稱毛利。是產(chǎn)品銷售價(jià)格高于產(chǎn)品成本的差。 即:加成/毛利 價(jià)格P產(chǎn)品成本C 加成率的確定是定價(jià)的關(guān)鍵!l 一般地說(shuō),加成率的大小與商品的需求彈性和企業(yè)的預(yù)期盈利有關(guān)。l 需求彈性大的商品,加成率宜低,以求薄利多銷;l 需求彈性小的商品,加成率不宜低。l 在實(shí)踐中,同行業(yè)往往形成一個(gè)為大多數(shù)商店所接受的加成率,例
27、如美國(guó)煙類的加成率為20、照相機(jī)為28等等。(二)目標(biāo)定價(jià)法 是根據(jù)估計(jì)的總銷售收入(銷售額)和估計(jì)產(chǎn)量(銷售量)來(lái)制定價(jià)格的一種方法。 應(yīng)用此方法,需首先確定以下3個(gè)變量: 1、估計(jì)各種不同產(chǎn)出水平的總成本; 2、估計(jì)未來(lái)一期的產(chǎn)能水平; 3、確定目標(biāo)報(bào)酬率。 3損益平衡定價(jià)法 又稱“保本定價(jià)法”。它是按照生產(chǎn)某種產(chǎn)品的總收入與總支出維持平衡的原則,來(lái)制定產(chǎn)品的價(jià)格。 在市場(chǎng)不景氣的暫時(shí)情況下,保本經(jīng)營(yíng)總比停業(yè)的損失小的多,而且,企業(yè)有靈活的回旋余地。 二、需求導(dǎo)向定價(jià)法 是一種以市場(chǎng)需求強(qiáng)度及消費(fèi)者感受為主要依據(jù)的定價(jià)方法。 具體包括:1感受價(jià)值定價(jià)法2反向定價(jià)法3需求差異定價(jià)法(一)感受
28、價(jià)值定價(jià)法l 根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感受價(jià)值來(lái)制定價(jià)格的一種方法。l 越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)定價(jià)的關(guān)鍵是顧客的認(rèn)知,而不是企業(yè)的成本。感受價(jià)值定價(jià)法的關(guān)鍵: 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)消費(fèi)者的認(rèn)知價(jià)值要有正確的估計(jì)和判斷,并要充分運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合等因素,特別是非價(jià)格因素,如產(chǎn)品形象、銷售促進(jìn)等來(lái)影響消費(fèi)者,并在消費(fèi)者心目中確立有利于企業(yè)的認(rèn)知價(jià)值。 即: 一是如何準(zhǔn)確測(cè)定買方感受價(jià)值的程度; 二是如何利用營(yíng)銷策略去影響買方的感受價(jià)值。 顧客認(rèn)知價(jià)值的預(yù)測(cè)方法:、直接價(jià)格值評(píng)比法直接讓消費(fèi)者或用戶對(duì)不同廠家生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品估測(cè)價(jià)格。、直接理解價(jià)值評(píng)比法讓消費(fèi)者或用戶對(duì)不同廠家生產(chǎn)的同一種產(chǎn)品價(jià)值作出比較,劃
29、分出優(yōu)、中、劣,或在100分中給出不同的評(píng)比分?jǐn)?shù)。 、診斷法請(qǐng)消費(fèi)者或用戶根據(jù)產(chǎn)品的一系列特征、屬性來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)比。(二)反向定價(jià)法l 是指企業(yè)先測(cè)定目標(biāo)市場(chǎng)的現(xiàn)行零售價(jià)格,然后扣除零售商的加成,推出批發(fā)價(jià),再扣除批發(fā)商的加成,反向推出企業(yè)的出廠價(jià)格。l 主要定價(jià)依據(jù)是市場(chǎng)的需求,即顧客可以接受的價(jià)格,而不是產(chǎn)品的成本。l 即使產(chǎn)品成本一樣,只要不同時(shí)期、不同市場(chǎng)的需求強(qiáng)度不一樣,就可制定不同的價(jià)格。 (三)需求差異定價(jià)法 三、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 要求企業(yè)依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格來(lái)確定自己產(chǎn)品的價(jià)格。 即:除考慮產(chǎn)品的成本、需求等因素外,主要的依據(jù)還是競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格。 兩種方法隨行就市定價(jià)法投標(biāo)定
30、價(jià)法(一)隨行就市定價(jià)法 是指企業(yè)按照行業(yè)的平均現(xiàn)行價(jià)格水平來(lái)定價(jià)。 是同質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)的慣用定價(jià)方法。 適用的情況: 1、難以估算成本; 2、企業(yè)打算與同行和平共處; 3、如果另行定價(jià),很難了解購(gòu)買者和競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)本企業(yè)的價(jià)格的反應(yīng)。 在鋼材、造紙、化肥等寡頭競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,企業(yè)通常制定相同的價(jià)格。小企業(yè)追隨市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者變動(dòng)價(jià)格時(shí),他們會(huì)隨之變動(dòng),并不管自己的需求或成本是否發(fā)生了變化。(二)投標(biāo)定價(jià)法l 投標(biāo)定價(jià)法主要用于投標(biāo)交易方式。投標(biāo)價(jià)格是投標(biāo)企業(yè)根據(jù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)價(jià)估計(jì)確定的,而不是按企業(yè)自己的成本費(fèi)用或市場(chǎng)需求來(lái)制定的。企業(yè)參加投標(biāo)的目的是希望中標(biāo),所以它的報(bào)價(jià)應(yīng)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)
31、。l 一般適用于基建工程或成套設(shè)備的購(gòu)置及政府等集團(tuán)的采購(gòu)。 第三節(jié) 定價(jià)策略 一、折扣定價(jià)策略 l 為了鼓勵(lì)顧客及早伏清貨款,大量購(gòu)買、淡季購(gòu)買,還可以酌情降低其基本價(jià)格。 1、現(xiàn)金折扣 2、數(shù)量折扣 五種折扣類型 3、功能折扣 4、季節(jié)折扣 5、價(jià)格折讓 二、地區(qū)定價(jià)策略 即企業(yè)要決定: 對(duì)于賣給不同地區(qū)顧客的某種產(chǎn)品,是分別制定不同的價(jià)格,還是制定相同的價(jià)格。 也就是說(shuō),企業(yè)要決定是否制定地區(qū)差價(jià)。 地區(qū)性定價(jià)的形式: 1、FOB原產(chǎn)地定價(jià)離岸價(jià) 2、銷地交貨定價(jià)到岸價(jià);送貨價(jià) 3、統(tǒng)一送貨定價(jià)實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格 4、分區(qū)定價(jià)賣方將全國(guó)市場(chǎng)劃分成幾個(gè)價(jià)格區(qū),區(qū)內(nèi)實(shí)行一個(gè)價(jià)。 5、基點(diǎn)定價(jià)選定某
32、些城市作為基點(diǎn)。從企業(yè)到基點(diǎn)的費(fèi)用由賣方承擔(dān),從基點(diǎn)到客戶所在地的費(fèi)用由客戶承擔(dān)。 三、心理定價(jià)策略 1、聲望定價(jià)2、尾數(shù)定價(jià)策略奇數(shù)定價(jià)3、整數(shù)定價(jià)策略4、招徠價(jià)5、吉利數(shù)定價(jià)6、參照物定價(jià)7、透明定價(jià) 四、新產(chǎn)品定價(jià)策略(一)撇取定價(jià)策略高價(jià)策略 適用以下條件: 1、市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買者,且需求缺乏彈性。 2、壽命周期短的時(shí)尚型新產(chǎn)品。 3、高價(jià)情況下,仍獨(dú)家經(jīng)營(yíng),別無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者。 4、目標(biāo)顧客求新心理強(qiáng),且收入較高。 此策略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)在于: 1、初期價(jià)格較高,為以后靈活調(diào)價(jià)提供了余地,延長(zhǎng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期; 2、利潤(rùn)回收快,為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了資金支持,易實(shí)現(xiàn)以新養(yǎng)新的良性循環(huán)。缺點(diǎn)在
33、于: 1、初期價(jià)格過(guò)高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于價(jià)值,損害消費(fèi)者利益; 2、因價(jià)格過(guò)高而會(huì)影響產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓; 3、同時(shí)也會(huì)因價(jià)格過(guò)高而吸引競(jìng)爭(zhēng)者參與競(jìng)爭(zhēng),迫使價(jià)格過(guò)早的下跌。 (二)滲透定價(jià)策略低價(jià)策略 適用以下條件: 1、市場(chǎng)需求顯得對(duì)價(jià)格極為敏感,因此,低價(jià)回刺激市場(chǎng)需求迅速增長(zhǎng); 2、企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用回隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的增加而下降。 3、低價(jià)不會(huì)引起實(shí)際和潛在的競(jìng)爭(zhēng)。 此策略的優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn)在于: 1、易于被顧客接受,可盡快提高市場(chǎng)占有率; 2、低價(jià)可排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 缺點(diǎn)在于: 1、利潤(rùn)回收慢,易陷入困境; 2、再調(diào)價(jià)較困難 五、產(chǎn)品組合定價(jià)策略 要求企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)時(shí),不要孤立地考慮某一種產(chǎn)
34、品的利益,而要注重產(chǎn)品組合整體利益的最大化。 (一)產(chǎn)品大類定價(jià) (二)選擇品定價(jià) (三)補(bǔ)充品定價(jià) (四)分部產(chǎn)品定價(jià) (五)副產(chǎn)品定價(jià) (六)產(chǎn)品系列定價(jià) 第四節(jié) 價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策 一、企業(yè)降價(jià)與提價(jià)(一)企業(yè)降價(jià)主要原因:1、生產(chǎn)能力過(guò)剩2、市場(chǎng)占有率下降3、企業(yè)的成本費(fèi)用有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn):1、低質(zhì)量陷阱。消費(fèi)者將降價(jià)與產(chǎn)品質(zhì)量下降相聯(lián)系。2、市場(chǎng)份額波動(dòng)陷阱。 (二)企業(yè)提價(jià) 企業(yè)提價(jià)的方式不一定都是提高基本價(jià)格,還可以通過(guò)減少價(jià)格折扣或減少某些服務(wù)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)提價(jià)的主要原因: 1、受通貨膨脹因素的影響,企業(yè)成本上升; 2、企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求。 二、顧客對(duì)價(jià)格變動(dòng)
35、的反應(yīng)(一)顧客對(duì)企業(yè)降價(jià)的反應(yīng) 對(duì)于降價(jià),顧客可能會(huì)有如下理解: 1、產(chǎn)品式樣過(guò)時(shí),將被新型產(chǎn)品所替代; 2、產(chǎn)品存在某些缺陷,銷售不暢; 3、企業(yè)財(cái)務(wù)困難,難以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去; 4、價(jià)格將進(jìn)一步下跌; 5、產(chǎn)品質(zhì)量有所下降。 (二)顧客對(duì)企業(yè)提價(jià)的反應(yīng) 對(duì)于提價(jià),顧客可能會(huì)有如下理解: 1、產(chǎn)品在市場(chǎng)中供不應(yīng)求,價(jià)格還可能進(jìn)一步上升,應(yīng)趕緊購(gòu)買; 2、產(chǎn)品具有某種獨(dú)特性; 3、產(chǎn)品質(zhì)量有所改進(jìn),性能更趨完善; 4、賣主想盡量取得更多的利潤(rùn)。 三、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)調(diào)價(jià)的反應(yīng)l 企業(yè)在考慮調(diào)價(jià)時(shí),不僅要考慮購(gòu)買者的反應(yīng),而且,必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。l 當(dāng)某一行業(yè)中企業(yè)的數(shù)目很少,提供同質(zhì)的產(chǎn)品,購(gòu)
36、買者頗具辨別力與知識(shí)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)就愈顯重要。 中國(guó)彩電業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)就是一例?。ㄒ唬┝私飧?jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)的主要途徑l 假設(shè)企業(yè)只有一個(gè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 對(duì)其可能的反應(yīng)可從以下兩個(gè)方面加以理解: 1、競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)有一組適應(yīng)價(jià)格變化的政策; 2、競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)把每一次調(diào)價(jià)都當(dāng)作一次挑戰(zhàn)。2、假設(shè)企業(yè)面臨著若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:企業(yè)需要估計(jì)每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的可能反應(yīng)。l 如果所有競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)大體相同,就可以集中力量分析典型的競(jìng)爭(zhēng)者;l 如果競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)各不相同,這種情況下就必須分別對(duì)各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析;l 如果某些競(jìng)爭(zhēng)者隨著本企業(yè)的價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng),則企業(yè)就有理由預(yù)料其他的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)這樣做。 四、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)價(jià)的反
37、應(yīng) (一)不同市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)反應(yīng) 1、同質(zhì)市場(chǎng)l 如果競(jìng)爭(zhēng)者降價(jià),企業(yè)必須隨之降價(jià);l 如果某一個(gè)企業(yè)提價(jià),且提價(jià)會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)有利,則其他企業(yè)也會(huì)隨之提價(jià),但是,如果某一個(gè)企業(yè)不隨之提價(jià),那么,最先發(fā)動(dòng)提價(jià)的企業(yè)和其他企業(yè)也不得不取消提價(jià)。 2、異質(zhì)性市場(chǎng)上 : 企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)有更大的選擇余地。因?yàn)?,在異質(zhì)市場(chǎng)上,顧客選擇賣主時(shí),不僅考慮產(chǎn)品的價(jià)格,而且考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、性能、外觀、可靠性等。l 一般在作出反應(yīng)之前,企業(yè)應(yīng)考慮以下問(wèn)題:(1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)價(jià)的原因? 是擴(kuò)大市場(chǎng)還是生產(chǎn)能力過(guò)剩?(2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)價(jià)是暫時(shí)的?還是長(zhǎng)久的? (3)若對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)價(jià)置之不理,將對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)
38、份額、利潤(rùn)有何影響? (4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)價(jià)后,其他企業(yè)是否會(huì)作出反應(yīng)?(5)對(duì)于企業(yè)所作出的反應(yīng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他企業(yè)又會(huì)作何反應(yīng)? (二)市場(chǎng)主導(dǎo)者的反應(yīng)l 對(duì)于其他企業(yè)的價(jià)格變動(dòng),處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)為了保護(hù)自己的市場(chǎng)份額和領(lǐng)導(dǎo)地位,應(yīng)積極采取措施給予應(yīng)對(duì)。 1、維持原價(jià) 2、提高商品的認(rèn)知價(jià)值 3、降低價(jià)格 4、推出低價(jià)進(jìn)攻性產(chǎn)品 1、維持原價(jià)因?yàn)槭袌?chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為:(1)降價(jià)會(huì)影響企業(yè)品牌形象,企業(yè)總利潤(rùn)可能減少;(2)挑戰(zhàn)者的低價(jià)策略不會(huì)對(duì)企業(yè)市場(chǎng)份額造成太大的影響;(3)需要時(shí)能重新奪回原有的市場(chǎng)份額。 在這種情況下企業(yè)可采取維持原價(jià)的策略。 2、提高商品的認(rèn)知價(jià)值 對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者的降價(jià)策略
39、,市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者在不改變商品價(jià)格的情況下,通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)和溝通等非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段,提高顧客對(duì)商品的認(rèn)知價(jià)值,提升企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)形象,以保持原有的市場(chǎng)份額。 3、降低價(jià)格將價(jià)格調(diào)整到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格水平。因?yàn)椋海?)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者擁有規(guī)模效益,隨著銷量的增加,成本下降;(2)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感,不降價(jià)就會(huì)失去較大的市場(chǎng)份額;(3)市場(chǎng)份額一旦下降,企業(yè)很難重新奪回。 4、推出低價(jià)進(jìn)攻性產(chǎn)品 對(duì)付低價(jià)進(jìn)攻者的有效手段是推出低價(jià)商品,或引進(jìn)一種新的低價(jià)品牌。 當(dāng)失去的特定細(xì)分市場(chǎng)對(duì)價(jià)格十分敏感時(shí),就可以采取這種方法。 如:在方便面市場(chǎng)上,當(dāng)“康師傅”方便面受到低價(jià)品牌攻擊時(shí),及時(shí)推出了低價(jià)品牌“福滿多”,
40、既保住了原有中高檔市場(chǎng),又在低價(jià)市場(chǎng)上贏得了一定的市場(chǎng)份額。 第十二章 分銷戰(zhàn)略本章要點(diǎn):l 分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的區(qū)別l 分銷渠道管理中的主要問(wèn)題與對(duì)策l 中國(guó)零售商的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略l 中國(guó)電視購(gòu)物存在的主要問(wèn)題第一節(jié) 分銷渠道的職能與分類 一、分銷渠道的含義與職能 (一)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道與分銷渠道 1、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(Marketing channel) 指哪些配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個(gè)人。包括:資源供應(yīng)商、生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、輔助商以及最后的消費(fèi)者或用戶等。 2 、分銷渠道(Distribution channel) 又稱銷售渠道或配銷通
41、路。 是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時(shí)取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人。 包括:商人中間商和代理中間商; 生產(chǎn)者和消費(fèi)者。 不包括:資源供應(yīng)商、輔助商。 3、營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu) 是處于生產(chǎn)者和最終顧客之間的專業(yè)機(jī)構(gòu),它們擁有各自的名稱,執(zhí)行著不同的功能。 包括: 商人中間商 代理中間商 輔助商 4、輔助商 在商品的流通過(guò)程中,幫助分銷,既不取得商品的所有權(quán),也不參與買賣談判的營(yíng)銷中介機(jī)構(gòu)。 如: 運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、廣告代理商等。(二)分銷渠道的職能1、研究。即收集制定計(jì)劃和進(jìn)行交換所必需的信息。2、促銷。即進(jìn)行關(guān)于所提供物品的說(shuō)服性溝通。3、接洽。即尋找可能的購(gòu)
42、買者并與之進(jìn)行溝通。4、配合。即使所供應(yīng)的物品符合購(gòu)買者需要,包括分類,分等,裝配,包裝等。5、談判。即為了轉(zhuǎn)移所供物品的所有權(quán)而就其價(jià)格及有關(guān)條件達(dá)成最后協(xié)議。6、物流。即從事產(chǎn)品的運(yùn)輸和儲(chǔ)存。7、融資。即為補(bǔ)償渠道工作的成本費(fèi)用而對(duì)資金的取得與支出。8、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。即承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)。二、分銷渠道的層次與寬度(一)分銷渠道的層次l 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道可以按渠道層次數(shù)目來(lái)劃分。l 每個(gè)中間商,只要在推動(dòng)產(chǎn)品及其所有權(quán)向最終購(gòu)買者轉(zhuǎn)移的過(guò)程中承擔(dān)若干工作就是一個(gè)渠道層次。l 用中間商的層次數(shù)目來(lái)表示渠道的長(zhǎng)度。 1、零層渠道 就是由生產(chǎn)者直接將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,不利用中間商,也稱為直接渠道
43、。 銷售方式有:上門推銷、郵購(gòu)、電話市場(chǎng)營(yíng)銷、電視直銷和生產(chǎn)者自設(shè)商店銷售。 其形式為: 生產(chǎn)者消費(fèi)者 2、一層渠道 就是由生產(chǎn)者向零售商供貨,再由零售商將商品銷售給消費(fèi)者。 其形式為:生產(chǎn)者零售商消費(fèi)者 這種營(yíng)銷渠道也較短,一些耐用消費(fèi)品和選購(gòu)性商品往往采取這種渠道。 3、二層渠道 生產(chǎn)者先將商品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。 其形式為:生產(chǎn)者批發(fā)商零售商消費(fèi)者 這種渠道較前兩種要長(zhǎng),流通環(huán)節(jié)也多,一般適用于生活日用品商品的銷售。 4、三層渠道 在跨地區(qū)銷售,特別是在國(guó)際貿(mào)易中經(jīng)常采用的一種渠道形式。即企業(yè)先通過(guò)代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商
44、,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。 其形式為:生產(chǎn)者代理商批發(fā)商零售商消費(fèi)者 經(jīng)由這一渠道銷售的商品通常是技術(shù)性較強(qiáng),企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不很熟悉的產(chǎn)品。 (二)分銷渠道的寬度l 分銷渠道的寬度是指渠道的每個(gè)層次使用同類型中間商數(shù)目的多少。l 其與企業(yè)的分銷戰(zhàn)略密切相關(guān)。l 企業(yè)的分銷渠道戰(zhàn)略通??煞譃槿N: 1、密集分銷 2、選擇分銷 3、獨(dú)家分銷 1、密集分銷l 是指制造商通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品。l 這種策略的重心是擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面或加速進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng),使眾多的消費(fèi)者和用戶能隨時(shí)隨地買到這些產(chǎn)品。l 消費(fèi)品中的便利品和工業(yè)品中的通用設(shè)備多采用密集分銷的策略。 2、選擇分銷l 是指制造商從
45、所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中間商中挑選幾個(gè)最合適的中間商來(lái)銷售其產(chǎn)品。l 適用范圍較為廣泛,在工業(yè)品中適用于專業(yè)性較強(qiáng)、用戶相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品。在消費(fèi)品市場(chǎng)中則適用于選購(gòu)品、耐用消費(fèi)品、知名品牌的商品等。l 選擇分銷使制造商能夠取得: 比獨(dú)家分銷更高的市場(chǎng)覆蓋面, 比密集分銷更低的成本和更強(qiáng)的市場(chǎng)控制力。 3、獨(dú)家分銷l 是指制造商在某一地區(qū)只選擇一家最適合的中間商專門推銷其產(chǎn)品。l 適用于制造商想要控制自己的服務(wù)水平及經(jīng)銷商的服務(wù)水平。 l 通常雙方協(xié)商簽定獨(dú)家分銷合同,規(guī)定經(jīng)銷商不得經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)者的品牌。 第2節(jié) 分銷渠道戰(zhàn)略一、影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素 1、顧客特性 2、產(chǎn)品特性 3、中間商特性 4、競(jìng)爭(zhēng)特性 5、企業(yè)特性 6、環(huán)境特性二、分銷渠道的設(shè)計(jì)(一)確定渠道目標(biāo)與限制l 渠道目標(biāo): 企業(yè)預(yù)期達(dá)到的顧客服務(wù)水平以及
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