環(huán)境安全目標指標管理方案控制程序

1、環(huán)境安全目標指標管理方案控制程序 1 目的 建立實施并有效管理環(huán)境/安全目標、指標及管理方案，以實現(xiàn)環(huán)境/安全管理體系的持續(xù)改進。 2 范圍 適用于本公司環(huán)境/安全目標、指標及管理方案的制訂、更改與實施。 3 參考文件【環(huán)境/安全監(jiān)測和測量控制程序】4 定義4.1 環(huán)境/安全目標：組織依據(jù)其環(huán)境/安全方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境/安全目的，如可行應(yīng)予以量化。4.2 環(huán)境/安全指標：直接來自環(huán)境/安全目標，或為實現(xiàn)環(huán)境/安全目標所需規(guī)定并滿足的具體的環(huán)境/安全行為要求，它們可適于組織或其局部，如可行應(yīng)予以量化。5 職責 5.1 ISO組負責組織各部門討論、評估及制定環(huán)境/安全目標、指標及管理方

2、案，并監(jiān)督和向管 理者代表報告環(huán)境目標、指標及管理方案的實施情況。5.2 各部門經(jīng)理負責目標、指標及管理方案的審核。5.3 管理者代表負責目標、指標及管理方案批準。5.4 各部門負責落實本部門的環(huán)境/安全目標、指標及管理方案。6 程序6.1 目標與指標的制訂更改：6.1.1 ISO組根據(jù)環(huán)境/安全方針、重要環(huán)境/安全因素及其它外界因素變更情況，于每年草擬環(huán)境/安全目標與指標、管理方案表，由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準后生效。目標與指標制訂應(yīng)考慮以下幾個方面：A 環(huán)境/安全方針的內(nèi)容；B 有關(guān)法律、法規(guī)及其它要求；C 考慮技術(shù)、經(jīng)濟及運作上的可行性；D 相關(guān)方的信息及要求；E 能源、資源的消耗和

3、再利用；F 評價出的重要環(huán)境/安全因素；G 目標明確，并盡可能分解，指標應(yīng)具體、可量化。6.1.2 當重要環(huán)境/安全因素、法律法規(guī)及其它要求、管理方案的進度狀況以及相關(guān)外界因素發(fā)生變化時，目標與指標應(yīng)重新評審和修訂目標和指標由ISO組組織各部門負責人修改，管理者批準后生效。6.2 管理方案的制訂及更改：6.2.1 管理方案根據(jù)目標與指標進行制定，由ISO組組織各部門負責人于每年年初草擬，由部門經(jīng)理審核、管理者代表批準后生效。管理方案應(yīng)考慮影響重大的環(huán)境/安全活動（如設(shè)計、生產(chǎn)、材料、使用及處置等）及資源的充分利用管理方案主要包括以下內(nèi)容：A 方法措施、技術(shù)手段；B 執(zhí)行部門與負責人；C 經(jīng)費預(yù)

4、算；D 起動日期與完成期限。6.2.2 當因目標指標變化、涉及到新產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)情況、具體措施有重大更改時，由ISO組組織相關(guān)部門負責人更改管理方案，經(jīng)部門經(jīng)理審核、管理者代表批準后，執(zhí)行更改后的管理方案。6.3 目標、指標和管理方案的傳達和實施：6.3.1 已審核批準的目標、指標、管理方案由文控中心進行受控分發(fā)。6.3.2 各部門根據(jù)管理方案所規(guī)定的職責，組織實施與本部門有關(guān)的內(nèi)容，并將實行過程中 出現(xiàn)的問題及時向技術(shù)課報告由技術(shù)課負責協(xié)調(diào)實施過程中的問題6.3.3 各部門在實施管理方案時，若需其它部門配合，可以直接與相關(guān)部門負責人協(xié)商處理， 必要時，可向管理者代表報告。6.4 目標、指標和管理方案的監(jiān)控：6.4.1 各部門對目標、指標及管理方案進行日常監(jiān)控，且每月一次對實施情況、進度、符合性進行檢查，并記錄。發(fā)現(xiàn)問題要及時向ISO組報告。6.4.2 ISO組對各部門的目標、指標和管理方案的運行狀況進行監(jiān)控，并根據(jù)實際情況進行協(xié)調(diào)，以確保能達到目標和指標的要求。6.4.3 ISO組需每半年對目標、指標、方案的完成情況進行一次全面檢查，并記錄在環(huán)境/安全目標、指標、管理方案表上。6.5 目標指標、管理方案的評審：