公司行政人員年度工作總結(jié)

1、公司行政人員年度工作總結(jié)【導(dǎo)語】 每一個員工都要對自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié)， 在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題， 吸收經(jīng)驗 教訓(xùn)。公司行政人員年度工作總結(jié) 是WTT工作總結(jié)頻道為大家準(zhǔn)備的， 希望對大家有幫 助。 更多范文， 請持續(xù)關(guān)注WTT工作總結(jié)頻道！為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部 結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)， 加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通， 使行政部基礎(chǔ)管理工作 基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格 規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)

2、導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做 到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、 日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。 成 功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體 檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行 政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、 保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司 樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好 “三個服務(wù) ”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服 務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。 對公

3、司工作的重點、 難點和熱點問題， 力求考慮在前、 服務(wù)在前。 特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常 工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨 時性事物基本做到了及時處理及時反饋， 當(dāng)日事當(dāng)日清。 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持 做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每月都突出12個“重點 ”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行 政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新， 適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。 切實轉(zhuǎn)

4、變 行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時 “充電 ”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)， 不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容， 切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形 成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在 公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度， 不定期對

5、員工行為禮儀、 辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公 司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 ”活動中， 成功 舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計 劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編 制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、 報紙上招、 內(nèi)部推薦等方法， 協(xié)助部門完成人員招聘工作。 對于新員工， 定期與其面談， 發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通， 深入的了解， 幫助他解決

6、思想上的難題， 通過制度培訓(xùn)、 企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段， 讓員工喜歡公司的文化、 了解企業(yè)的發(fā)展前景、 設(shè)計員工的職業(yè) 發(fā)展規(guī)劃。 通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失， 使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。 完成公司人事檔案信息的建立完善、 公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、 公司人員進(jìn)出的人事管 理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的不足過去的一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下， 得到了各部門的大力協(xié)助下， 行政部取得 了一定的成績。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲?主要表現(xiàn)在以下幾個方 面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)， 每項工作我們主觀上都希望能完

7、成得， 但由于能力 有限， 不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入， 對存 在的問題掌握真實情況不夠全面， 從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 三是抓 制度落實不夠， 由于公司事物繁雜， 基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度 落實現(xiàn)象。 四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)， 加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保 障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的 工作中切實加以解決。公司行政人員年度工作總結(jié)（二）今年5月，有幸成為我公司其中一員， 帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫， 我走上了公司行政人事

8、專員的工作崗位。 剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深， 工 作中時常會不知所措， 漏洞百出， 但隨著經(jīng)驗的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下， 漸漸的對本 職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。 在過去的7個月里， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn) 果，但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗與磨礪，現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)（一）人事方面工作總結(jié)1、員工入職登記：招到人并在集團(tuán)辦備案之后，員工填寫員工入職登記表，交上相關(guān)證件（照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等） 、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工 信息，入職完成；2、簽訂勞動合同：試用期滿后，入職員工填寫員工轉(zhuǎn)正考核表，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后，與入職員工正式

9、簽訂勞動合同， 然后進(jìn)行備案、并上報集團(tuán)辦購買相應(yīng)保險； 時刻關(guān)注 老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案；3、員工離職辦理： 離職人員交上 離職報告 后，需填寫 員工離職移交手續(xù)清單 ， 然后進(jìn)行離職人員備案，并及時更新員工信息；4、考勤與績效考核：每月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤，統(tǒng)計好之后分發(fā) 到各各部門核對，各部門核對完之后，收回，統(tǒng)一匯總，然后交給集團(tuán)辦；每月月初催促各 部門進(jìn)行績效考核，考核由月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表 、各部門施工津貼表組成，其中各部 門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表 ，室外工作人員由各部門主任做各部門施工津貼表 ；并在每月10之前收回、 統(tǒng)計， 交由高總

10、審核，審核完畢合后交給財務(wù)室；（二）行政方面工作 行政工作比較繁瑣，小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等，總體來講我覺得倒想是個“管 家”樣，什么都得管。每項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡又能 保證工作萬無一失，通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少?，F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?、會議紀(jì)要與發(fā)文管理：每次公司開完會議后，都要做相應(yīng)的會議記錄，并一發(fā)文 的形式發(fā)到各個部門。 按照發(fā)文順序給出編號， 打印出發(fā)文登記表， 各個部門簽收后方可發(fā) 放；2、檔案管理：公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理，以保 證公司資料的完整性、有效性。公司各部門將資料歸入后須填寫收文登記表 、收

11、入后分 門別類進(jìn)行存檔管理， 整理好后裝入檔案盒保存； 資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與 使用； 文檔借閱時需填寫 借閱登記表 方可借閱； 根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案 更新。3、辦公用品采購：根據(jù)公司各部門辦公情況，需要采購辦公用品以維持公司各部門 正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作： 一是進(jìn)行辦公用品的采購： 根據(jù)庫存指定辦公用品采購計劃并寫采購申請書在主任和總經(jīng)理審批后，方可聯(lián)系 商家進(jìn)行采購； 二是辦公用品入庫， 出庫與庫存統(tǒng)計：辦公用品購入后進(jìn)行入庫登記， 統(tǒng)計 在辦公用品每月庫存表 中；各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫 辦公用品領(lǐng)用登記臺賬 方可辦理出

12、庫； 每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫存統(tǒng)計， 并將庫存紙質(zhì)資料打印出來經(jīng)主任核 實后，整理存檔。4、固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理： 每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn) （電腦、 辦公桌椅、 電話、空調(diào)、打印機(jī)等）的變動情況，及時進(jìn)行統(tǒng)計與記錄， 需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實； 各個部門如需添加固定資產(chǎn)， 需要寫申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 方可進(jìn)行采購； 日常工作中出現(xiàn)各個部門的固定資產(chǎn)若損壞或 不運(yùn)作的情況，經(jīng)各個部門申請維修后，找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊制定及更新：每月更新一次員工花名冊及員 工通訊錄，并報高總和綜合辦主任處，以便及時掌握公司人員流動及變動狀況6、其他行政類工作：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。二、工作體會（一）工作中存在的問題由于剛?cè)牍静痪眉又畟€人能力問題， 在工作中時常會出現(xiàn)一些紕漏。 面對突發(fā)情況， 應(yīng)變力不夠快、 有時會因工作雜、 事情多會出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個別工作任務(wù)的情況、 工 作中常常處于被動的