電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的前景和策略—經(jīng)濟(jì)管理

1、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的前景和策略一經(jīng)濟(jì)管理電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的前景和策略我國第三方物流企業(yè)的現(xiàn)狀近年來，我國的第三方物流得到了長足發(fā)展。第三方 物流企業(yè)主要是一些原來的國家大型倉儲運(yùn)輸企業(yè)和中外 合資獨(dú)資企業(yè)。如中國儲運(yùn)總公司、中外運(yùn)公司、大通、 敦豪、天地快運(yùn)、ems、寶隆洋行等。已在深滬股幣上市的 有26家物流企業(yè)，募集資金總額約為55億元。這些企業(yè) 涵蓋了港口、倉儲、管道運(yùn)輸、水運(yùn)、鐵路運(yùn)輸、汽車運(yùn) 輸、客運(yùn)等物流業(yè)的各個領(lǐng)域。目前我國已建成由鐵路、 公路、水路、航空和管道5種運(yùn)輸方式組成的綜合運(yùn)輸體 系。盡管第三方物流前景樂觀，但是，在我國，第三方物 流企業(yè)基本上是以

2、舊有的物資流通企業(yè)為主體。這些企業(yè) 的實(shí)際狀況不容樂觀，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：沒有建 立起較為完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)營意識、作風(fēng)與市場要 求相距甚遠(yuǎn)。企業(yè)管理水平較低。規(guī)模較小、綜合化程度較低。利用現(xiàn)代技術(shù)程度低。外國物流企業(yè)紛紛搶灘登陸中美wto談判最為“驚心動魄”之處是圍繞分銷及其 相關(guān)活動一一物流與配送進(jìn)行的多輪談判，這表明，中美 兩國政府已經(jīng)認(rèn)識到分銷、物流與配送是企業(yè)市場活動的 命脈，任何一方都不敢輕視。中國已經(jīng)承諾，在一定時間 的過渡期內(nèi)，我國商品分銷服務(wù)市場將逐步擴(kuò)大開放的領(lǐng) 域和范圍，在過渡期后，基本上全面實(shí)行對外開放。一些國際著名的專門從事第三方物流的企業(yè)和運(yùn)遞業(yè) 巨頭如t

3、pg、ups、dhl、fedex、德國郵政等對于中國的物 流市場早已虎視眈眈，他們或結(jié)成聯(lián)盟，或并購股權(quán)，組 成專業(yè)化的物流企業(yè)，作為專業(yè)比的“第三方物流”供應(yīng) 商進(jìn)入物流領(lǐng)域，為客戶提供涉及全國配送、國際物流服 務(wù)、多式聯(lián)運(yùn)和郵件快遞等服務(wù)。發(fā)展對策隨著中國入世的臨近，針對我國目前第三方物流的機(jī) 遇與挑戰(zhàn)及其所存在的問題，我國從事第三方物流服務(wù)的 企業(yè)應(yīng)努力學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的物流管理技術(shù)和管理方法，結(jié) 合我國自己的實(shí)際情況，建立適應(yīng)于我國市場狀況的現(xiàn)代 物流。1. 構(gòu)建企業(yè)核心能力。企業(yè)核心能力指企業(yè)開發(fā)獨(dú)特 產(chǎn)品、發(fā)展獨(dú)特技術(shù)和發(fā)明獨(dú)特營銷手段的能力。第三方 物流企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，必

4、須要有自己的核心 競予能力，才能在與國際、國內(nèi)競爭同行的爭奪戰(zhàn)中保持 優(yōu)勢。構(gòu)建核心能力主要應(yīng)從如下幾個方面入手：知識技 能的積累，技術(shù)體系的完善，組織管理體系的建設(shè)，信息 體系的培育，企業(yè)文化的建設(shè)等。2. 進(jìn)行資產(chǎn)重組，建立區(qū)域聯(lián)盟。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組可以 使企業(yè)成為真正的市場主體，增強(qiáng)其活力；建立區(qū)域聯(lián)盟 可以將各自獨(dú)特的企業(yè)資源整合為一體，實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)和共享, 同時還能使優(yōu)勢企業(yè)形成規(guī)?；?jīng)營，降低其運(yùn)作成本。3. 先進(jìn)信息技術(shù)和物流技術(shù)的充分應(yīng)用。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)經(jīng) 濟(jì)時代，信息化是第三方物流企業(yè)成長的必然要求。信息 是物流系統(tǒng)不可或缺的組成部分，諸如條形碼、全面質(zhì)量 管理、電子數(shù)據(jù)交換、管理信息系統(tǒng)

5、、射頻技術(shù)、地理信 息系統(tǒng)和全球定位系統(tǒng)等在大型第三方物流企業(yè)中已得到充分應(yīng)用。至于彈性制造系統(tǒng)、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)、制 造資源系統(tǒng)、公司資源計劃以及供應(yīng)鏈管理等物流理論和 技術(shù)對于第三方物流企業(yè)也同等重要。先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用是 第三方物流企業(yè)在殘酷的市場競爭中獲得優(yōu)勢的有力手段。4. 與物流勞務(wù)的供需雙方形成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān) 系。在西方，工業(yè)或商業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)長期結(jié)盟形成較 穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系已相當(dāng)普遍。在日本，這種物流配送 方式幾乎占到社會總物流量的80%。我國企業(yè)應(yīng)盡快建立 這種戰(zhàn)略聯(lián)盟參與競爭，最好是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，這樣才比較容 易確立競爭優(yōu)勢。5.跟蹤市場節(jié)奏,及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。在當(dāng)今市場變化越來越快的形勢下，對物流的需求出現(xiàn)了一些新特 征。電子商務(wù)巨大的發(fā)展前景，給物流企業(yè)指明了發(fā)展方 向?？梢灶A(yù)見，能否抓住服務(wù)于電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn), 將是物流企業(yè)在未來的競爭中能否取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。6