電氣工程施工質(zhì)量常見問題研究及控制對策

1、電氣工程施工質(zhì)量常見問題研究及控制對【摘要】本文就電氣工程施工質(zhì)量常見的問題，分析電氣 工程施工質(zhì)量存在問題的原因，并提出了提高電氣工程施工 質(zhì)量的對策?！娟P鍵詞】電氣工程；施工質(zhì)量；常見問題電力工程施工管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設計、設備制 造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和管理好工程項目建設中方方的工作，就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題并找到可行的對策。1. 電力工程施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀臨時籌建項目部的整體素質(zhì)不夠高，管理人員及大多數(shù) 工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏

2、施工合同意識，缺 少控制造價方面的基礎知識從而造成設備訂貨時價格假象 控制在概算內(nèi)，而許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中 加以明確.最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制 價。在整個業(yè)務管理流程中，供用電技術工程公司是關鍵. 起到了龍頭的作用又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部 與用戶電力工程有關的部門有業(yè)務部、工程管理部和財務 部。財務部負責各用戶收取技術咨詢費、工程款，向施工單 位撥付工程款和向供應商撥付材料款和設備款，作用是十分 明確的。其余的兩個部門則在電力工程進展的各個階段分別 擔當各自的職責這就出現(xiàn)部門間多次的交接交接多了會 影響到電力工程施工的進展。最后.在整個業(yè)務流程中尚有

3、 些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束，進行驗收后.應 組織施工單位進行工程決算.并經(jīng)審核后.才能向用戶收取 工程余款和向施工單位、材料供應商和設備供應商支付余 款。但是再實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操 作。2. 電氣工程施工質(zhì)量常見的問題 2.1電纜與母線存在問題(1) 電纜安裝后沒有統(tǒng)一掛牌，電纜在電纜溝中敷設雜亂：(2)在豎井中，電纜孔封堵不嚴密；垂直固定電纜的 支架太小，太軟，向下傾斜：(3)電纜穿過進戶管后沒有封 堵嚴密。2. 2用電氣主要設備和材料存在問題(1) 導線電阻率高、熔點低、機械性能差、截面小于 標稱值、絕緣差、溫度系數(shù)大、溫度系數(shù)大、尺寸不夠數(shù)等;(2) 電

4、纜耐壓低、絕緣電阻小、抗腐蝕性差、耐溫低、內(nèi) 部接頭多、絕緣層與線芯嚴密性差；(3)燈具、光源粗制造, 機械強度差，防銹防腐性能差，使用壽命短等。2. 3配電箱的安裝、配線不符合要求(1) 箱體與墻體有縫隙，箱體不平直。(2) 箱體內(nèi)的沙漿、雜物未清理干凈。(3) 箱殼的開孔不符合要求，特別是用電焊或氣焊開 孔，嚴重破壞箱體的油漆保護層。2. 4開關、插座盒和面板的安裝接線不符合要求(1) 線盒預埋太深，高度不一；面板與墻體間有縫隙. 面板有膠漆污染，不平直，線盒有沙漿雜物。(2) 開關、插座的相線、零線、pe保護線有串接現(xiàn)象。(3) 開關、插座的導線線頭裸露，固定螺栓松動，盒 內(nèi)導線余量不。

5、2. 5存在問題的分析(1) 單位領導把關木嚴，親戚朋友打招呼介紹隊伍， 工程量小，利潤少有資質(zhì)的隊伍不愿承包或轉(zhuǎn)包。(2) 電氣市場混亂，假冒偽劣產(chǎn)品和無證產(chǎn)品多。采 購人員識別真假能力差，把關不嚴。3. 提高電力工程施工質(zhì)量的管理措施3.1加強領導落實責任制必須建立健全適應市場需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的質(zhì)量 管理體系和各項管理制度。全面落實責任制，明確單位領導、 項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實 責任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照電力規(guī)范和技術要求，出 現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當事人發(fā)生什么變化，都要追究責任，即 工程質(zhì)量終身制，使工程人員真正負起責來。3. 2建設一支優(yōu)秀的施工人員隊

6、伍現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成工程 質(zhì)量的形成受所有參加工程項目施工的人員的影響也是最 大的。對管理技術人員、施工操作人員培訓，以提高他們素 質(zhì)。這既要提高施工人員的質(zhì)量意識，更要提高其技術素質(zhì)。3. 3制定監(jiān)理細則，明確監(jiān)理目標根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計 劃以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及 保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階 段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳 細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中做 什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果也便于相互工作 協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系

7、，包括質(zhì)檢機 構(gòu)、質(zhì)檢劍度、避人旦自自素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權 限和責任等。3. 4施工準備階段的質(zhì)量控制電氣工程師要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設計 （方案）并嚴格審查，要求有完善的質(zhì)量保證體系、保證工 程質(zhì)量的各項技術措施而且應符合經(jīng)會審的設計圖紙及國 家現(xiàn)行的有關電氣工程的施工及驗收規(guī)范。3. 5施工階段的質(zhì)量控制施工中必須根據(jù)已會審后的電氣設計圖紙和有關技術 文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關 工程建設的法規(guī)、文件經(jīng)審批的施工組織設計（方案）進 行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應及時提出并處理不允許未經(jīng) 同意私自變更設計。嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準、

8、 可操作的質(zhì)量控制程序。平時注意及時收集和整理資料，特 別是隱蔽工程的驗收資料及隱蔽簽證記錄好滋工日志。3. 6安裝及調(diào)試階段重點注意以下幾個問題：要求先對配電箱、線盒內(nèi)壓線做樣板，布線整齊、壓接 牢固，多股線搪錫然后再全面展開。防止做了大量工作后 才發(fā)現(xiàn)存在的問題，返工困難而且影響進度。接地線的連接.接地端子的預留應符合規(guī)范要求；外墻 的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關鍵， 搞好工序銜接，防止遺漏設備外殼接地應完善。設備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進 行。并應先對可調(diào)元件如熱繼電器調(diào)整至設計規(guī)定值，調(diào)試 運行還要持續(xù)運行規(guī)定的時間驗證電氣及機械性能的可靠 性。消防泵

9、的控制，因涉及降壓起動、現(xiàn)場手動、消防控制 室手動、自動起動、備用互投等控制，且往往涉及幾家安裝 調(diào)試（供貨）單位，很容易發(fā)生技術上、協(xié)調(diào)配合上的問題。 加上個別設計存在一些小缺陷，影響調(diào)試和驗收。3. 7電氣工程施工安全管理為更好地保證建筑電氣工程的質(zhì)量及進度，在施工中做 好安全管理也是必不可少的。首先，應編制針對本工程的安 全技術措施及安全組織措施，并對全體施工人員進行安全技 術交底，使其詳細了解安全用電技術措施的總體意圖、技術 內(nèi)容和注意事項。全用電技術措施的編制、審批制度，并建 立相應的技術檔案。另外，特殊場所應根據(jù)有關要求使用相 應安全電壓等級供電。3. 8開展質(zhì)量考核檢查我們應積極開展項劇貢量考核，考核內(nèi)容主要包括工程 的綜合管理、施工質(zhì)量及工藝、設備安裝與調(diào)整試驗、以及 考核期內(nèi)的技術指標等。工程達標投產(chǎn)考核工作分為削僉和 復檢兩個階段。工程項目應在考核期內(nèi)完成自檢和整改，由 工程建設單位組織設計、施工、調(diào)試、運行、監(jiān)理等單位， 按照“考評標準”對工程項目進行自檢?？己似跐M后，由上 級職能管理部門組織復查。檢查自檢工作的組織和程序是否 規(guī)范、考核內(nèi)容深度和廣度是否符合達標投產(chǎn)的要求，以及 自檢整改和生產(chǎn)運行情況。4.結(jié)束語電力工程項目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量 波動大、質(zhì)量隱蔽性強等特點，造成實施階段質(zhì)量管理的任 務十分