農(nóng)田水利建設(shè)考察報告3篇

1、農(nóng)田水利建設(shè)考察報告3篇 農(nóng)田水利建設(shè)考察報告第1篇 豫西邊陲，位于伏牛山南麓。全縣總面積為3454平方公里，全縣轄9鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，299個行政村，42萬人；共有耕地29.3萬畝，人均耕地0.77畝，個典型人多地少的山區(qū)縣份。加之地處南水北調(diào)中線工程水源區(qū)，肩負著繁重的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水土保持生態(tài)建設(shè)任務(wù)。近年來，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持把農(nóng)建作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、農(nóng)民生活條件、農(nóng)村生態(tài)條件的基本方針，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作目標(biāo)，立足實際，積極探索具有山區(qū)特色的農(nóng)建新路子和農(nóng)村稅費改革新形勢下農(nóng)建新機制，理出了圍繞發(fā)展、創(chuàng)新機制、激活主體、注重效益"農(nóng)建思路，探索出了

2、多元化融資、規(guī)?；卫?、機械化施工、企業(yè)化經(jīng)營、科學(xué)化管理"農(nóng)建模式，從而走出了一條"政府引導(dǎo)、業(yè)主主體、市場運作、規(guī)范經(jīng)營"農(nóng)建路子，極大地調(diào)動了農(nóng)民群眾開展農(nóng)建的積極性，既有效破解了兩工"取消后農(nóng)建工作"組織難、籌資難、施工難"難題，同時又提高了農(nóng)建工程后期綜合效益，為農(nóng)建注入了活力，實現(xiàn)了農(nóng)建工作的良性發(fā)展。幾年來，全縣共治理小流域76平方公里，新增有效灌溉面積2.5萬畝，改造中低產(chǎn)田1.5萬畝，解決飲水困難2.5萬人；植樹造林15.2萬畝，發(fā)展經(jīng)濟林25萬畝；完成"村村通"32公里，修復(fù)鄉(xiāng)村公路255公里；

3、加固堤防76公里；完成水庫除險加固9座；建成小水電站6座，新增裝機容量5389千瓦。先后被命名為"全國水土保持生態(tài)建設(shè)先進縣"第七批全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣"連續(xù)四年奪取省"紅旗渠精神杯"連續(xù)七年獲得市"興水杯"主要做法： 一、堅持以人為本，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)建工作，創(chuàng)新機制，不斷注入農(nóng)建活力。荒山荒坡面積大、可利用水資源蘊藏量大、低效益的水利工程數(shù)量大，這一基本縣情決定了面臨著繁重的農(nóng)建任務(wù)。而同時，和其他地方一樣又面臨著農(nóng)村稅費改革后取消"兩工"的新情況，如何創(chuàng)新機制，深入持久地開展農(nóng)建成為擺在我們面

4、前的新課題。經(jīng)過認真探索，我們從改革找出路，走出了一條新時期開展農(nóng)建的新路子。主要實施了兩項改革：一是積極推進水利工程管理體制改革。對老化失修、管理不善的塘、堰、庫、壩等小型水利工程，進行拍賣、承包、租賃，放活經(jīng)營權(quán)，調(diào)動業(yè)主的投資積極性。出臺優(yōu)惠政策，招商引資建設(shè)小水電，既開發(fā)了水能，又擴大了下游灌溉面積，提高了水資源利用率。目前，全縣已對206處塘堰庫壩、67座小水電進行了拍賣、承包、租賃，引資建成小水電9座。通過改制，業(yè)主投入經(jīng)營建設(shè)資金2360多萬元，回籠資金再投農(nóng)建860多萬元。水利水電樞紐工程建成以后，縣委、縣政府采取果斷措施，把其中裝機容量3200千瓦，年可發(fā)電3686萬千瓦時我

5、縣最大的水力發(fā)電站，推向市場，進行了拍賣。運用拍賣資金6500萬元，投資3500萬元修建了雙向長度4.5公里的灌河防洪堤防工程，投資3000萬元修建了三級橡膠壩工程和大石門水庫專用防汛公路。二是積極推進荒山荒坡經(jīng)營體制改革。按照"誰投資、誰開發(fā)、誰收益"的原則和經(jīng)營權(quán)一定50年不變的政策，面向社會各界包括當(dāng)?shù)厝罕?、縣外客商、工商業(yè)主、機關(guān)干部、下崗職工，對荒山荒坡進行拍賣、租賃、承包。同時，政府對承包業(yè)主實施項目傾斜和資金扶持，發(fā)揮政府投入的引導(dǎo)作用。近年來，全縣共拍賣荒山荒坡15萬畝，各類業(yè)主投入農(nóng)建資金1.4億多元，治理小流域62平方公里，配套水利工程540處，發(fā)展以獼

6、猴桃為主的林果基地10萬多畝、中藥材基地5萬畝，催生了一批莊園主。通過改革，創(chuàng)新了農(nóng)建融資機制，業(yè)主投資占農(nóng)建總投資的比列達到70%以上，成為農(nóng)建投資的主體，實現(xiàn)了農(nóng)建投資由政府主導(dǎo)型向政府引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變、由以農(nóng)民政策性投工為主向業(yè)主經(jīng)營性投入為主轉(zhuǎn)變、由單一渠道投入向多元化投入轉(zhuǎn)變，走出了"兩工"取消后農(nóng)建資金短缺的困境，為新時期農(nóng)建工作注入了活力。 二、加大科技含量，積極推行機械化施工模式，注重效益，不斷提高農(nóng)建質(zhì)量。作為一個山區(qū)縣，小流域治理是農(nóng)建的骨干工程，工程量大、施工難度大，過去依靠人海戰(zhàn)術(shù)施工存在周期長、工效低、質(zhì)量差、規(guī)模小的弊端，既增加施工組織難度，又不利于治

7、理后經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展。近幾年，我縣在小流域治理中一律采取機械化的施工形式。一臺機械工作8個小時算一個臺班，治理面積4畝，治理費用2400元。一個臺班相當(dāng)于2000人一天的工作量，成本僅相當(dāng)于人工的一半。機械治理費用主要由承包業(yè)主承擔(dān)，政府給予適當(dāng)補貼，組織專業(yè)隊統(tǒng)一施工。采用機械化施工的形式，雖然過去那種轟轟烈烈、紅旗招展的施工場面不見了，但工程質(zhì)量提高了，工期縮短了，規(guī)模擴大了，成本降低了。去年鄉(xiāng)4平方公里的治理面積，僅用了5天時間就高標(biāo)準(zhǔn)完成了任務(wù)。近三年，全縣農(nóng)建工程每年投入大型施工機械都在15臺以上，完成臺班200個以上，有長治工程治理任務(wù)的田關(guān)、回車、五里橋、重陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的小流域治理

8、面積都在3.5平方公里以上。通過機械規(guī)模治理，為后期建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟林基地打下了良好的基礎(chǔ)。田關(guān)鄉(xiāng)孫溝村從2001年開始，連續(xù)五年采取機械化施工形式，對15道嶺30條溝進行連片治理，發(fā)展經(jīng)濟林1.2萬畝，全村人均15.8畝，人均收入由原來的360元增長到現(xiàn)在林果經(jīng)濟收入3200元，成為遠近聞名的林果專業(yè)村。 三、提高商品意識，用市場經(jīng)濟理念推動農(nóng)建，注重管理，提高農(nóng)建效益。對農(nóng)建，我們既抓工程治理，又抓后期管理；既注重生態(tài)效益，更注重經(jīng)濟效益，使農(nóng)建效果真正體現(xiàn)到促進經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收上來，讓農(nóng)民真正從農(nóng)建中嘗到甜頭、得到實惠，激發(fā)他們的農(nóng)建熱情。在小流域治理工程管理上，一方面對荒山荒坡實行先

9、承包后治理，落實經(jīng)營管理主體，防止因產(chǎn)權(quán)不清、主體缺位而導(dǎo)致后續(xù)管理不到位，出現(xiàn)重建設(shè)、輕管理現(xiàn)象；另一方面結(jié)合實際，把農(nóng)建與特色經(jīng)濟發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合起來，按照"市場導(dǎo)向、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、適地適樹"的原則，配套適生、速生、高效的林果業(yè)，確保治一處、成一處、發(fā)揮效益一處、示范帶動一片，使每處農(nóng)建工程都建設(shè)成群眾致富的"綠色企業(yè)"、"綠色銀行"。目前全縣農(nóng)建工程生物配套率達到100，水利配套率達到90。在小型水利工程管理上，一方面通過改制明確工程經(jīng)營管理主體，運用商業(yè)經(jīng)營的方式，變水資源為水商品，保證工程維護投資和業(yè)主收益，確保

10、工程可持續(xù)利用。另一方面，圍繞水利工程引導(dǎo)灌區(qū)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，水灌溉到哪里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，提高用水量，降低供水成本，使農(nóng)民群眾與供水業(yè)主結(jié)成利益共同體，通過互動互促、實現(xiàn)"雙贏"。全縣280多處小型水利工程改制后，工程維護率和贏利率均提高了50個百分點，受益群眾提高了30%。擴大有效灌溉面積1.5萬畝，新增節(jié)水灌溉面積8000畝，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1.8萬畝。 四、注重持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造良好和諧農(nóng)建發(fā)展環(huán)境，強化管理，運用管理新機制鞏固治理成果。作為南水北調(diào)中線工程的重要水源區(qū)，擔(dān)負著保護生態(tài)、確保出境水質(zhì)的重任。在實施農(nóng)建工程中，我們一手抓"治"，一手

11、抓"管"，鞏固治理成果。近幾年來，我們在農(nóng)建工作開展的同時，不僅注意運用好的融資機制和組織方式，推動農(nóng)建工作的整體推進，與此同時，我們也抓好農(nóng)建工程的后期管理，在治理的區(qū)域內(nèi)和交付使用的水利工程，運用責(zé)任承包的方式，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，明晰產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬，提高農(nóng)民承包管理的積極性，強化了工程管理，較好的解決了前治后損的不良現(xiàn)象。達到了新治理不斷，老基地成果鞏固的目的。縣委和政府在管理上制定了一系列的政策來調(diào)動承包人和經(jīng)營人的積極性，一是放開開發(fā)建設(shè)權(quán)。在承包的工程區(qū)域內(nèi)，承包商有開發(fā)建設(shè)的權(quán)利，可以根據(jù)市場動向調(diào)劑種植結(jié)構(gòu)，自主建設(shè)和經(jīng)營。二是自主擴大租賃的范圍。承包人可以在自

12、己承包的范圍內(nèi)自主的擴大承包人范圍，就是可以自己做主用擴股進行小范圍的種植項目產(chǎn)品的轉(zhuǎn)向。三是有權(quán)進行自己承包工程或荒坡進行自主轉(zhuǎn)讓和租賃經(jīng)營。四是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。進一步解放思想，沖破一切民營水利發(fā)展的思想觀念，廢除束縛民營水利發(fā)展的條條框框，改革影響民營水利發(fā)展的體制弊端，堅持民營化發(fā)展的取向不動搖，真正確立起民營水利在農(nóng)建中的主體地位，著力營造一個公平、公正、有序競爭的良好環(huán)境，使民營帶動戰(zhàn)略在農(nóng)田水利基本建設(shè)中得以順利實施。五是規(guī)范政府行政行為，勤指導(dǎo)，多服務(wù)，不干預(yù)，放寬民營資本在農(nóng)建中的準(zhǔn)入領(lǐng)域。凡依法經(jīng)營，照章納稅，符合安全生產(chǎn)和環(huán)境保護條件的民營企業(yè)和工商大戶都要鼓勵支持他們在農(nóng)田

13、水利基本建設(shè)開發(fā)建設(shè)工作發(fā)揮一定的作用。各有關(guān)部門發(fā)揮職能作用，加強監(jiān)督管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營水利在農(nóng)建領(lǐng)域的發(fā)展壯大創(chuàng)造條件。六是通過各種新聞媒體，宣傳造勢，以正確的輿論導(dǎo)向，在全社會形成理解、關(guān)心、支持民營企業(yè)、工商大戶投資搞農(nóng)建的共識。充分發(fā)揮民間協(xié)會組織的作用，通過溝通協(xié)商，形成政府管理與行業(yè)自律互補，共同營造民營辦農(nóng)建的良好環(huán)境，從而以優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境促進農(nóng)建工作的順利實施。 回顧農(nóng)建工作，主要有三點體會：一是在農(nóng)村稅費改革的新形勢下，必須采取深化改革、創(chuàng)新機制的辦法，調(diào)動各類業(yè)主的積極性，使他們成為農(nóng)建投資的主體，有效解決"兩工"取消后的農(nóng)建融資問題，確保農(nóng)建

14、持續(xù)開展。二是山區(qū)荒山荒坡面積大，治理難度大，利用荒山荒坡發(fā)展經(jīng)濟林的潛力也大，只有采取機械化的施工形式，才能加快治理步伐，為經(jīng)濟林規(guī)模發(fā)展創(chuàng)造好條件。三是在市場經(jīng)濟體制下，必須遵循經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)律，注重農(nóng)建工程后期經(jīng)營管理，充分發(fā)揮農(nóng)建工程的應(yīng)有效益，促進農(nóng)建的良性發(fā)展。近年來，農(nóng)建工作雖然取得了一些成績，但與上級要求、人民的期望比還有很大差距。仍需努力工作，把的農(nóng)建工作再提高到一個新的水平。 農(nóng)田水利建設(shè)考察報告第2篇 一、基本情況 鄉(xiāng)三年來先后籌資1700多萬元，完成了干渠襯砌工程、揚水站補水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、土地復(fù)墾項目、二級揚水站擴建和部分小泵站改造，為農(nóng)業(yè)發(fā)展夯實了

15、基礎(chǔ)。 二、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)情況 （一）干渠防滲襯砌工程。基于鄉(xiāng)水利設(shè)施嚴重滯后的和當(dāng)?shù)毓┧芡怀鰧嶋H，于1999年9月開工建設(shè)干渠防滲襯砌工程。該工程完成渠道襯砌52公里，橋、閘與原水工建物銜接194座，洪水交叉及涵洞維修改造8座，總決算投資721.67萬元。經(jīng)過幾年運行，除個別地段由于地下水位過高、凍脹和鹽堿嚴重腐蝕外其余襯砌渠道完好無損。 干渠防滲襯砌工程建成后，水資源利用率由34.5%提高到50%多以上，灌溉周期由40天縮短到30天，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，農(nóng)田灌溉年均水費減少20多元/畝。同時，工程的建成使用不僅為改造1.6萬畝鹽堿地提供了現(xiàn)實可能，而且新增保灌面積1萬畝，極大地改

16、善了地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收發(fā)揮了巨大作用，在嚴重干旱的情況下連年獲得豐收。 （二）揚水站補水工程。揚水站補水工程于201年9月開工建設(shè)， 工程建設(shè)規(guī)模為新建4臺機組揚水泵站一座，總裝機容量740kw，提水流量2.2m3/s，揚程20m，總投資481.3萬元。 補水工程投入運行后，可新增灌溉面積20000 畝，改善灌溉面積16000畝，灌溉周期可進一步縮短；基本解決該地區(qū)用水緊張的問題，緩解人多地少的矛盾，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進種植業(yè)增產(chǎn)增效，增加農(nóng)民收入，維護農(nóng)村穩(wěn)定。 （三）農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目。我鄉(xiāng)2000年2003年先后組織實施了三期土

17、地治理項目，共涉及新渠村、機井村、都斯圖村、紅墩村、新建村、迎河村、渡口村、綠化村八個村，三期實際完成改造中低產(chǎn)田1.4萬畝，營造農(nóng)田防護林0.12萬畝。主要工程為渠道防滲工程，排水工程以及相應(yīng)的水工建筑物。三期共投資253.6萬元，襯砌渠道63.5公里；投資45.17萬元，修建渠道水工建筑1174座，投資30.34萬元，改良土壤0.6萬畝，修筑農(nóng)田道路57.4公里，平整土地450畝。共投資30.18萬元，營造農(nóng)田防護林0.13萬畝。 項目實施后，用水量明顯減少，灌溉周期縮短，經(jīng)測算每年節(jié)約水量336萬立方米，節(jié)約水電費30多萬元，改善灌溉面積1.5萬畝，改良土壤0.6萬畝。項目區(qū)水資源利用率

18、由34.5%提高到67%多以上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降，極大地改善了地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，對加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進農(nóng)業(yè)增效 農(nóng)田水利建設(shè)考察報告第3篇 一、小農(nóng)水重點縣建設(shè)扎實推進 20xx-20xx年，中央財政累計安排xx市小農(nóng)水專項資金1.75億元，支持寶坻、xx縣、武清、靜海、寧河等5區(qū)縣實施小農(nóng)水重點縣建設(shè)(其中，武清、靜海是高效節(jié)水灌溉試點縣)。xx市高度重視，精心組織，加大投入，積極推動，扎實做好小農(nóng)水重點縣建設(shè)各項工作。 (一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。xx市成立了由市財政局、市水務(wù)局主管局長任組長，相關(guān)處室負責(zé)同志任成員的市級小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)重點縣的方案審查、資

19、金整合、監(jiān)督檢查、工程驗收及績效考評等工作。各重點縣也相應(yīng)成立了縣級領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)項目落實、資金籌措、工程推動、施工監(jiān)導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收、建后管護等工作。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)自籌款的籌措、施工協(xié)調(diào)，確保工程按質(zhì)、按量、按時完成。 (二)足額落實建設(shè)資金。截至目前，xx市四批重點縣已累計下達資金28185.73萬元(其中：中央財政 10100萬元，市財政8000萬元，區(qū)縣財政4353.15萬元，農(nóng)民自籌5732.58萬元)。第一批重點縣xx區(qū)三年建設(shè)任務(wù)全部如期完成并通過總體驗收，累計完成投資8274.9萬元(其中：中央財政2400萬元，市財政2400萬元，區(qū)財政915.27萬元，農(nóng)民自籌255

20、9.58萬元)。第三批重點縣xx區(qū)20xx-20xx年已累計完成投資6133萬元。 (三)著力強化資金監(jiān)管。xx區(qū)制定出臺了xx區(qū)小農(nóng)水建設(shè)項目資金管理辦法(試行)。在區(qū)水務(wù)局設(shè)立了資金專戶專賬，并設(shè)專人負責(zé)會計核算日常管理，保證項目資金?？顚Ｓ谩Ｘ斦a助資金，由區(qū)財政局在項目建設(shè)期內(nèi)分期分批及時撥付至區(qū)水務(wù)局報賬專戶;鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌部分，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工程開工前足額繳至區(qū)水務(wù)局報賬專戶。單項工程竣工后，根據(jù)施工單位提出的撥款申請，經(jīng)工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核實，經(jīng)區(qū)財政局、水務(wù)局同意后，據(jù)實撥付給項目施工單位，撥付形式試行區(qū)級報賬制，報賬資金票據(jù)一律使用稅務(wù)機關(guān)監(jiān)制的發(fā)票。經(jīng)xx區(qū)審計局審計，重點縣建設(shè)項目未發(fā)現(xiàn)擠

21、占、挪用項目資金等違紀違規(guī)問題。 (四)狠抓工程質(zhì)量管理。xx市嚴格實施計劃審查、嚴格遴選施工隊伍、嚴格把好材料關(guān)，采取多種有效措施，切實保障工程質(zhì)量。xx區(qū)建立巡視制度和檢查驗收制度。在施工過程中進行巡視和檢查，重點檢查施工用材、操作工藝、操作程序以及質(zhì)量控制方法等，每個工序完成后，首先由施工單位自檢，然后由施工單位專職質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，局組織工程監(jiān)理人員及區(qū)財政監(jiān)督人員，進行終驗，監(jiān)理確認合格后，方可進行下道工序的施工。 (五)建立運行管護機制。xx區(qū)將經(jīng)驗收合格的工程，及時移交項目所在鎮(zhèn)村管理，產(chǎn)權(quán)歸項目所在村集體所有。按工程受益面，分層次落實管護責(zé)任，將農(nóng)民可直接利用、受益明確的機井、

22、揚水點、地下管道、防滲明渠等設(shè)施交由農(nóng)民用水協(xié)會管理，目前已組建農(nóng)民用水者協(xié)會25個，成立灌溉小組110個，并建立健全各項規(guī)章制度。為促進節(jié)約用水，部分項目區(qū)還結(jié)合工程建設(shè)，安裝灌溉計量水表，積極探索水費征收方式改革，推行灌溉計量收費。 (六)注重管理制度建設(shè)。結(jié)合天津?qū)嶋H情況，xx市水務(wù)局、財政局先后出臺了xx市實施細則、xx市實施細則、xx市小農(nóng)水設(shè)施建設(shè)補助專項資金管理實施細則、xx市中央財政小農(nóng)水重點縣建設(shè)驗收暫行辦法實施細則等管理制度，項目區(qū)縣也因地制宜制定了管理細則和辦法，進一步規(guī)范和加強小農(nóng)水建設(shè)補助資金管理，提高了資金使用效益。 二、高效節(jié)水灌溉發(fā)展成效顯著 近年來，xx市加大

23、以低壓管道、噴微灌為主的高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)力度。"十一五"期間，新建節(jié)水灌溉工程面積110萬畝，累計達到393萬畝，占全市有效灌溉面積的76%，灌溉水利用系數(shù)達到0.65;計劃到"十二五"末，新增和改善節(jié)水灌溉面積180萬畝，灌溉水利用系數(shù)達到0.70。寶坻、武清兩區(qū)以高效節(jié)水灌溉為主要內(nèi)容，實施小農(nóng)水重點縣建設(shè)，取得良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益。 以xx區(qū)為例，該區(qū)通過三年重點縣建設(shè)，共增加節(jié)水灌溉面積16.55萬畝，改善灌溉面積1.94萬畝。項目建設(shè)大幅度提高了灌溉用水效率，以畝均節(jié)水100方計算，共可節(jié)水1849萬方，節(jié)電56.5萬度;通過襯砌防滲

24、渠道和鋪設(shè)低壓管道，減少了渠道、田埂的占地面積，可提高耕地利用率5%-10%，節(jié)地1.29萬畝;新增糧食生產(chǎn)能力1096.5萬公斤，新增糧食作物產(chǎn)值822.4萬元，新增經(jīng)濟作物產(chǎn)值 1864.06萬元。此外，項目建設(shè)實現(xiàn)了地表水、地下水合理循環(huán)利用，改善了土壤環(huán)境，增加了土壤的含水量、地下水儲量和河道流量，稀釋了排泄河道中農(nóng)藥等有害物質(zhì)，改善了水體環(huán)境。在調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的同時，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加了農(nóng)民收入，改善了農(nóng)村環(huán)境，促進了農(nóng)村的社會安定團結(jié)。 三、中央財政追加小農(nóng)水資金項目實施順利 20xx年9月下旬，中央財政追加安排小農(nóng)水專項資金45億元，支持全國31個省(區(qū)、市)大力發(fā)展

25、高效節(jié)水灌溉，擴大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)覆蓋面，加強山丘區(qū)"五小水利"建設(shè)，加快推進農(nóng)村河塘清淤整治。其中，追加安排xx市小農(nóng)水專項資金4500萬元，全部用于高效節(jié)水灌溉建設(shè)。 xx市財政局、水務(wù)局按照財政部、水利部要求，迅速開展工作，選擇xx縣、寶坻、武清三區(qū)開展項目建設(shè)。工程涉及44個村，新打及維修機井289眼，新建泵點60座，鋪設(shè)低壓管道350.3公里，新增節(jié)水灌溉面積4.02萬畝，改善節(jié)水面積0.2萬畝。10月下旬，xx市中央財政追加安排小農(nóng)水資金項目建設(shè)方案和標(biāo)準(zhǔn)文本通過市水務(wù)局、財政局的聯(lián)合審查，并報水利部、財政部備案。目前，中央財政補助資金已撥付三區(qū)縣，累計完成投資900萬元，打井15眼，建設(shè)井房25座，開挖管道溝30公里，購置低壓塑料輸水管材50公里。預(yù)計到20xx年年底前可以全部完工。 四、政策建議 xx市多年平均水資源量為15.7億立方米，加上入境和外調(diào)水量，人均