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文檔簡介

1、東河區(qū)莎木佳集中供水工程驗(yàn)收材料之四包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程監(jiān)理工作報(bào)告內(nèi)蒙古萬戈水利工程監(jiān)理有限責(zé)任公司包頭市莎木佳集中供水工程項(xiàng)目部二 O 一二年四月目錄1.1工程名稱 .51.2工程設(shè)計(jì)批復(fù)概算 .51.3工程建設(shè)批復(fù)內(nèi)容 .61.4工程建設(shè)參建單位 .72.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) .82.2監(jiān)理制度 .93.1飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作 .103.2工程監(jiān)理的“二管理”工作 .143.3工程監(jiān)理的“一協(xié)調(diào)”工作 .164.1質(zhì)量控制效果 .194.2進(jìn)度控制結(jié)果 .194.3投資控制結(jié)果 .214.4合同、信息管理及其它事項(xiàng)的處理情況 .2245監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì) .235.1主要經(jīng)驗(yàn)

2、.265.2幾點(diǎn)建議 .27工程名稱:包頭市東河區(qū)木佳鎮(zhèn)集中供水工程批準(zhǔn):南洋審查:馬海濤校核:賀婕編寫:安峰項(xiàng)目總監(jiān):李杰霖、八 、亠前言:根據(jù)國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目 建設(shè)管理辦法和縣級農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃指 南及內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)飲水安全項(xiàng)目建設(shè)管理辦法實(shí)施 細(xì)則。按照水利建設(shè)政策、法律、法規(guī),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程, 內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司在包頭市莎木佳 鎮(zhèn)集中供水施工現(xiàn)場設(shè)監(jiān)理部, 監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé) 制。總監(jiān)理工程師是履行本監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,組織和領(lǐng) 導(dǎo)監(jiān)理工作, 完成監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理方全部責(zé)任。 監(jiān)理部 設(shè)總監(jiān)理工程師1名,監(jiān)理

3、工程師1名在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下 開展監(jiān)理工作。一、 工程概況莎木佳鎮(zhèn)原隸屬包頭市九原區(qū),2006年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)劃入沙 爾沁鎮(zhèn),2008年8月劃歸包頭市東河區(qū)管轄。所以莎木佳鎮(zhèn) 的集中供水工程也隨著隸屬關(guān)系變更而相應(yīng)進(jìn)行了相應(yīng)的變 更。包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程主要任務(wù)是改造供水 設(shè)施,從改造供水標(biāo)準(zhǔn)低、 供水能力不足、 改造管網(wǎng)老化入手, 建成新的供水水源,新的供水管網(wǎng),即從水源井抽取地下水,消毒后輸水至清水池,經(jīng)加壓泵加壓后通過輸配水管網(wǎng)送水至 用戶,從而滿足集中供水區(qū)域內(nèi)人畜飲用水和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用水及 公共建筑用水。原設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)都是解決莎木佳村和轄區(qū)內(nèi)的東園村、公積板村、黑麻板村、小斗林沁

4、村、南園村、鄂爾格遜村、小 巴拉蓋村、趙巴山圪旦共9個(gè)自然村的35131人、29700頭(只) 牲畜飲用水問題。設(shè)計(jì)規(guī)模3655 m2Id,主要建筑物等級為IV級。1.1工程名稱包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程。1.2工程設(shè)計(jì)批復(fù)概算包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程2005年經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳批復(fù), 工程批復(fù)投資1447萬元(其中: 國家及自治區(qū)補(bǔ) 助資金984萬元,地方群眾自籌資金463萬元)。2010年變更 批復(fù)增加投資146萬元, 全部為地方配套資金。 東河區(qū)莎木佳 集中供水工程總投資也相應(yīng)增加到1593萬元。1.3工程建設(shè)批復(fù)內(nèi)容莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)內(nèi)容包括水源井工程、凈水廠 工程、

5、輸、配水管道工程。1.3.1水源井工程新打80米深水源井3眼,水源井取水泵房3座,建筑面積69.3平方米;1.3.2凈水廠工程新建600立方米矩形鋼筋砼清水池2座;加氯消毒站1座,建筑面積30.42平方米;加壓泵站1座,建筑面積163.8平米;新建管理房及其附屬建筑物263.08平方米;廠院圍墻15600平米。1.3.3輸、配水管網(wǎng)工程1、輸水主管道工程采用PV U管材安裝,安裝輸水主管道長度為21950米,附屬管道建筑物33座,交叉工程2處。2、村內(nèi)管網(wǎng)工程采用PV U管材安裝,安裝配水管網(wǎng)總長度為382686米, 附屬管道建筑物14座。1.4工程建設(shè)參建單位建設(shè)單位: 包頭市九原區(qū)水利局、

6、 包頭市東河區(qū)林業(yè)水務(wù) 局項(xiàng)目法人:包頭市九原區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)管理 處,包頭市東河區(qū)莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè)管理處施工單位:包頭市興利水利工程建筑有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位:包頭市方澤水利工程有限責(zé)任公司 運(yùn)行管理單位: 包頭市東河區(qū)沙爾沁鎮(zhèn)莎木佳集中供水用 水協(xié)會。質(zhì)量監(jiān)督單位:包頭市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。 根據(jù)國家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行項(xiàng)目法人制、 招投標(biāo) 制和監(jiān)理制三項(xiàng)制度及自治區(qū)水利廳 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利工程建設(shè) 項(xiàng)目招投標(biāo)管理的通知 (內(nèi)水建管200224號文件) 要求,包頭市莎木佳集中供水工程采取建設(shè)單位委托方式確定工程 監(jiān)理單

7、位, 內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司承擔(dān)包 頭市莎木佳鎮(zhèn)集中工程的監(jiān)理工作任務(wù)。 我公司根據(jù)國家及地 方有關(guān)水利建設(shè)的法律、 法規(guī)、 規(guī)章制度以及 建設(shè)工程監(jiān)理 規(guī)范,實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)定和水利工程建設(shè) 有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,派駐工地巡視旁站監(jiān)理,在工程的實(shí)施準(zhǔn)備階段、 施工階段、驗(yàn)收階段實(shí)施全過程監(jiān)理。二、 監(jiān)理規(guī)劃為保證監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施, 完整準(zhǔn)確地對飲水安全工程 行使監(jiān)理職權(quán), 內(nèi)蒙古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司依 據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 、水利水電工程建設(shè)監(jiān) 理規(guī)定、水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程 、水利水電建設(shè) 工程驗(yàn)收規(guī)程 以及本工程的監(jiān)理合

8、同和工程承包合同及設(shè)計(jì) 文件等編制完成監(jiān)理規(guī)劃, 飲水安全工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則飲水安全工程旁站監(jiān)理方案,制定了“關(guān)于質(zhì)量、安全、 服務(wù)體系的通知” 及工程質(zhì)量評定、 項(xiàng)目劃分、 工程質(zhì)量檢驗(yàn)、 控制點(diǎn)的約定等,全面系統(tǒng)地開展了監(jiān)理工作。2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)包頭市九原區(qū)水利局、 東河區(qū)林業(yè)水務(wù)局分別與內(nèi)蒙 古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司正式簽訂的 “委托監(jiān)理 合同” 的約定及建設(shè)單位對本工程的總體進(jìn)度計(jì)劃安排, 內(nèi)蒙 古萬戈水利工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司在包頭市東河區(qū)莎木 佳集中供水工程的施工現(xiàn)場成立了工程監(jiān)理項(xiàng)目部,并任命李 杰霖為總監(jiān)理工程師,先后任命韓學(xué)武、雷世闖、 安峰為監(jiān)理 工程師,項(xiàng)

9、目部負(fù)責(zé)在工程建設(shè)期間的全過程監(jiān)理工作。監(jiān)理部監(jiān)理主要人員情況表監(jiān)理職務(wù)姓名性別年齡職稱專業(yè)證書編號總 監(jiān)李杰霖男57高級工程師林業(yè)內(nèi)生建監(jiān)20040762監(jiān)理工程師韓學(xué)武男49工程師水利監(jiān)理工程師雷世闖男58高工水利監(jiān)理工程師安峰男54工程師水土保持內(nèi)生建監(jiān)200302612.2監(jiān)理制度依據(jù)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范(SL288-2003)以及本工程的監(jiān)理合同和工程承包合同及設(shè)計(jì)文件要求,結(jié)合工程實(shí) 際,建立了一系列監(jiān)理規(guī)章制度,即:開工報(bào)審制度、施工組 織設(shè)計(jì)審批制度、單元工程自檢、他檢,隱蔽工程檢驗(yàn)制度、 工程質(zhì)量的檢驗(yàn)制度、材料、設(shè)備及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)制度等。三、監(jiān)理過程內(nèi)蒙古萬戈水利工程監(jiān)理

10、有限責(zé)任公司按照監(jiān)理委托合 同的權(quán)利與義務(wù), 在包頭市東河區(qū)莎木佳集中供水工程施工現(xiàn) 場成立了監(jiān)理項(xiàng)目部, 根據(jù)該工程特點(diǎn), 由一名監(jiān)理工程師專 門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程,駐施工現(xiàn)場監(jiān)理部及時(shí)了解工作建設(shè)情況, 及時(shí)制定了監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等, 卓有成效地開展了監(jiān) 理工作。3.1飲水安全工程監(jiān)理的“三控制”工作3.1.1工程質(zhì)量控制3.1.1.1工作內(nèi)容 工序交接檢查。按規(guī)程、規(guī)范、前后工序不能顛倒, 工序流程間應(yīng)有檢查驗(yàn)收,否則不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)或工序。 對工程的開工報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格管理和審批。 對工程質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行簽證。監(jiān)理工程師對質(zhì)量、技 術(shù)把關(guān),在原始憑證上簽字。 行使質(zhì)量否決權(quán)。在工程質(zhì)量單上

11、簽署合格與否的意 見,既控制質(zhì)量,也控制了投資。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程質(zhì)量有關(guān)問題。 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。 根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)定 (試行),對飲水安全供水工程進(jìn)行項(xiàng)目劃分, 工程完成后, 及時(shí)組織對單 元工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收。3.1.1.2把好材料、設(shè)備的質(zhì)量關(guān)(1)有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證;有出廠證。(2)有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址;(3)產(chǎn)品包裝和商標(biāo)式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求; (4)工程設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說明書,電氣設(shè)備還 應(yīng)附有線路圖;(5)實(shí)施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)具有 相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書。3.1.1.3

12、把好施工隊(duì)伍的選擇關(guān) 選擇具有獨(dú)立法人資格的水利水電工程、 建筑施工總承包 叁級(含叁級)以上資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。3.1.1.4把好工程建設(shè)期間工程施工質(zhì)量關(guān) 駐地監(jiān)理除經(jīng)常巡回檢查外, 對工程關(guān)健環(huán)節(jié)、 關(guān)健部位、 隱蔽工程實(shí)行旁站監(jiān)理。 業(yè)主還安排技術(shù)人員駐施工工地, 飲 水安全工程的各村確定1名工程管理人員, 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、 質(zhì) 量、安全,還要求全體村民也積極的參與工程施工質(zhì)量監(jiān)督中。3.1.2工程進(jìn)度控制3.1.2.1保障措施 為有效實(shí)施工程進(jìn)度的控制,應(yīng)完善各項(xiàng)制度和措施。 在技術(shù)措施方面:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系,向建設(shè)單 位和施工單位推薦先進(jìn)、 科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的技術(shù)方法和手段, 以

13、加快工程進(jìn)度。 在經(jīng)濟(jì)措施方面:按合同規(guī)定的期限給施工單位進(jìn)行 項(xiàng)目檢驗(yàn)、計(jì)量并簽發(fā)支付證書, 督促建設(shè)單位按時(shí)支付, 發(fā) 生延誤工程計(jì)劃時(shí),對造成延誤方按合同進(jìn)行處理, 對提前完 成計(jì)劃者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在合同措施方面:按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn) 度,以確保項(xiàng)目進(jìn)度的要求。 編制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃, 審核施 工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及施工方案。 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按 照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施。4.1.2.2具體工作 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理。經(jīng)監(jiān)理 工程師審查, 各合同段進(jìn)度計(jì)劃是否符合當(dāng)?shù)厥┕l件, 時(shí)間 安排上是否合理。 協(xié)助建設(shè)單位制定由業(yè)主提供材料用量及時(shí)間和編制 有關(guān)

14、材料、設(shè)備的采購計(jì)劃。 填寫的監(jiān)理日志必須反映工程進(jìn)度。記載工程形象部 位、完成的實(shí)物工程量以及影響工程進(jìn)度各種因素。 在建設(shè)過 程中駐地監(jiān)理人員認(rèn)真填寫監(jiān)理日志, 詳見監(jiān)理組向業(yè)主提交 的監(jiān)理日志 工程進(jìn)度檢查。審核施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告, 審核的要點(diǎn)是計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異、 形象進(jìn)度、 實(shí)物工 程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。 按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。 簽發(fā)有關(guān)進(jìn)度方面的簽證。它是支付工程款、計(jì)算索 賠、延長工期的重要依據(jù)。 報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度出現(xiàn) 差異時(shí),督促施工單位采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施, 促進(jìn)工程順利完 成。3.1.3工程投資控制工程投資的控制包括

15、對預(yù)付資金、 進(jìn)度撥款、 驗(yàn)收決算等 階段的投資控制。3.1.3.1采取的主要措施(1)組織措施:協(xié)助編制投資計(jì)劃,包括建立資金組織, 完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任;(2)技術(shù)措施: 審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案, 合理開支 施工費(fèi)用,按合理工期組織施工,避免不必要的費(fèi)用支出;(3)經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用的比較 分析;(4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量 的現(xiàn)金支付, 防止資金挪用, 全面履約, 減少雙方提出索賠的條件和機(jī)會,正確處理索賠等。3.1.3.2具體工作 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證, 按合同規(guī)定及時(shí)對已完

16、工程進(jìn)行階段驗(yàn)收, 審 核施工單位提交的工程款支付申請。 審核施工單位申報(bào)的完工報(bào)告,對工程數(shù)量不超驗(yàn)、不漏驗(yàn), 嚴(yán)格按規(guī)定辦理完工計(jì)價(jià)簽證。 保證簽證的各項(xiàng)質(zhì)量 合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證后報(bào)建設(shè)單位撥款。3.2工程監(jiān)理的“二管理”工作3.2.1合同管理 合同是維護(hù)和鞏固建設(shè)秩序,保證工程建設(shè)的有效實(shí)現(xiàn), 加強(qiáng)合同各方當(dāng)事人之間合作, 具有法律效力的文件。 監(jiān)理合 同管理的宗旨是以事實(shí)為根據(jù), 以合同條款及法律為準(zhǔn)則, 促 進(jìn)各方履行合同義務(wù), 參與合同管理協(xié)調(diào)及工作。 具體管理涉 及內(nèi)容:3.2.1.1施工設(shè)備及人員管理 根據(jù)各合同段合同規(guī)定, 嚴(yán)格檢查各施工單位施工人員組 織情況及施工設(shè)備進(jìn)場

17、到位情況。 經(jīng)監(jiān)理工程師審查, 各合同 施工單位技術(shù)人員組織情況及施工設(shè)備進(jìn)場到位情況。3.2.1.2工程變更管理 工程建設(shè)涉及變更的項(xiàng)目, 嚴(yán)格按照工程變更管理辦法 執(zhí)行。必須要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí),首先,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、 施工四方代表共同進(jìn)行現(xiàn)場會審, 確定變更方案,填寫工程 變更現(xiàn)場處理卡并簽證認(rèn)可。3.2.1.3主要項(xiàng)目招投標(biāo)過程(1)本工程建設(shè)項(xiàng)目材料設(shè)備采購、 水源井的施工選擇有 資質(zhì)的、有業(yè)績的、信譽(yù)好的的單位。即:材料設(shè)備供應(yīng)商為 內(nèi)蒙古防汛抗旱物資供應(yīng)中心和重慶顧地塑膠電器有限責(zé)任 公司,水源井施工單位為包頭市九原區(qū)機(jī)井隊(duì)(2)該工程二期工程建設(shè)的村級管網(wǎng)工程施工,采用公開 招投標(biāo)進(jìn)行,2010年6月11日由包頭市百匯招標(biāo)代理有限公 司對莎木佳鎮(zhèn)集中供水工程施工進(jìn)行了公

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