礦用運輸提升設備項目運營方案【參考范文】

1、泓域咨詢 /礦用運輸提升設備項目運營方案礦用運輸提升設備項目運營方案xxx投資管理公司目錄第一章 項目背景、必要性8一、 煤炭是我國的主體能源8二、 行業(yè)壁壘9三、 行業(yè)發(fā)展趨勢10第二章 項目總論13一、 項目名稱及項目單位13二、 項目建設地點13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據和技術原則14五、 建設背景、規(guī)模15六、 項目建設進度16七、 原輔材料及設備16八、 環(huán)境影響16九、 建設投資估算16十、 項目主要技術經濟指標17主要經濟指標一覽表17十一、 主要結論及建議19第三章 行業(yè)、市場分析20一、 行業(yè)競爭格局20二、 行業(yè)基本風險特征21三、 市場規(guī)模22第四章 選址分析

2、26一、 項目選址原則26二、 建設區(qū)基本情況26三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展28四、 社會經濟發(fā)展目標29五、 產業(yè)發(fā)展方向30六、 項目選址綜合評價31第五章 建筑物技術方案32一、 項目工程設計總體要求32二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表33第六章 運營模式分析35一、 公司經營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權限36四、 財務會計制度40第七章 發(fā)展規(guī)劃43一、 公司發(fā)展規(guī)劃43二、 保障措施44第八章 法人治理結構47一、 股東權利及義務47二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第九章 人力資源分析64一、 人力資源配置64勞動

3、定員一覽表64二、 員工技能培訓64第十章 勞動安全評價66一、 編制依據66二、 防范措施67三、 預期效果評價70第十一章 環(huán)保分析71一、 編制依據71二、 建設期大氣環(huán)境影響分析71三、 建設期水環(huán)境影響分析74四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)境影響分析75六、 營運期環(huán)境影響76七、 環(huán)境管理分析77八、 結論78九、 建議78第十二章 項目投資分析80一、 投資估算的編制說明80二、 建設投資估算80建設投資估算表82三、 建設期利息82建設期利息估算表82四、 流動資金83流動資金估算表84五、 項目總投資85總投資及構成一覽表85六、 資金籌措與投資計劃8

4、6項目投資計劃與資金籌措一覽表86第十三章 經濟效益評價88一、 經濟評價財務測算88營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表88綜合總成本費用估算表89固定資產折舊費估算表90無形資產和其他資產攤銷估算表91利潤及利潤分配表92二、 項目盈利能力分析93項目投資現金流量表95三、 償債能力分析96借款還本付息計劃表97第十四章 風險防范99一、 項目風險分析99二、 項目風險對策101第十五章 招標方案104一、 項目招標依據104二、 項目招標范圍104三、 招標要求104四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布108第十六章 總結分析109第十七章 補充表格111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表113項目投資現金流量表114借款還本付息計劃表116建設投資估算表116建設投資估算表117建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121第一章 項目背景、必要性一、 煤炭是我國的主體能源煤炭是我國的基礎能源和重要原料，煤炭工業(yè)是關系國家經濟命脈和能源安全的重要基礎工業(yè)，在我國一次能源結構中，煤炭將長期是主體能源。我國仍處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的歷史階段，能源需求總量仍有增長空間。煤炭占我國化石能源資

6、源的90%以上，是穩(wěn)定、經濟、自主保障程度最高的能源，煤炭在一次能源消費中的比重將逐步降低，但在相當長時期內，我國“富煤、貧油、少氣”的資源條件決定了在未來相當長的一段時期內主體能源地位不會變化。近年來，煤炭行業(yè)即使在去產能、大氣環(huán)境治理、清潔能源使用等因素影響下，每年仍將維持在相當高的產量，以保障我國經濟發(fā)展巨大的能源需求。國民經濟的穩(wěn)步發(fā)展帶動了持續(xù)的能源消費，而煤礦機械裝備的需求隨著煤炭消費增長，市場空間廣闊。與國外主要采煤國家相比，我國煤炭資源開采條件屬中等偏下水平，除山西、陜西、內蒙古等省區(qū)部分煤田開采條件較好外，其他煤田開采條件均較為復雜。并且，隨著易采煤源的消耗，考慮到采煤安全和

7、人力成本，未來煤炭開采對機械化設備的投入和要求會越來越高。根據煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃要求，到2020年全國煤礦采煤機械化程度達到85以，掘進機械化程度達到65%以上。截至2015年底，我國煤礦采煤機械化率為76%，掘進機械化率為58%，仍有較大的差距。同時，根據煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃到2020年要求煤炭生產結構優(yōu)化，煤礦企業(yè)數量控制在3,000家以內，120萬噸/年及以上大型煤礦產量占80%以上，30萬噸/年及以下小型煤礦產量占10%以下。隨著產業(yè)集中度的提高，大中型煤礦產量比重增加，因其對采煤機械化程度要求較高，煤機需求量大，為煤機市場創(chuàng)造了更多需求。從推動煤礦機械裝備發(fā)展的下游行業(yè)

8、來看，煤礦機械裝備維修服務需求規(guī)模的增長主要來源于新增煤炭產能的需求、煤礦機械設備更新換代的需求、以及煤礦機械化率提升三個方面。受宏觀經濟增速放緩影響，煤炭的增量也會放緩，但鑒于當前我國煤機裝備基數較大的總市場需求，未來在新設備需求、設備更新換代等因素影響下，我國煤機行業(yè)仍有新的發(fā)展機遇。二、 行業(yè)壁壘1、礦用產品安全標志準入壁壘煤礦礦用產品安全日益被重視，煤炭裝備制造準入嚴格，根據中華人民共和國安全生產法、煤礦安全規(guī)程、礦用產品安全標志監(jiān)督管理細則及相關規(guī)定，煤礦使用的涉及安全生產的產品，必須經過嚴格的審查認證并取得煤礦礦用產品安全標志，未取得煤礦用產品安全標志的，不得使用。該規(guī)定對新進入者

9、起到限制的作用，是行業(yè)的準入壁壘。2、品牌和客戶壁壘由于本行業(yè)的客戶群體多為大中型國有能源型企業(yè)，其對產品、服務的質量認同多建立在長期合作的基礎之上，在選擇供應商時會綜合考慮企業(yè)的技術實力、服務水平、品牌知名度、歷史業(yè)績及市場占有率等因素，一旦確定合作關系就不會輕易更換，新進入者或者實力較弱企業(yè)進入的難度較大，因此本行業(yè)具備較強的品牌和客戶壁壘。3、技術壁壘煤礦地質條件復雜，不同礦區(qū)的煤層厚度、傾角、硬度、裂隙發(fā)育、礦山壓力顯現等都不盡相同。各種煤機產品的設計與研發(fā)要依據具體地質條件而定，個性化程度較高。煤炭井下復雜的開采環(huán)境，要求煤機設備具備高可靠性和高安全性，因而對產品的制造技術及制造工藝

10、要求很高。行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)已經積累了相當的研發(fā)及制造經驗，新進入者缺乏設計開發(fā)與生產制造能力，技術壁壘較高。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、市場格局方面，行業(yè)集中度將逐步上升由于歷史原因，國內煤礦機械企業(yè)集中度較低，企業(yè)規(guī)模普遍較小。近年來，在政府主導下煤炭行業(yè)持續(xù)實施大范圍的兼并重組，集中度大幅提高，下游行業(yè)集中度的提高也帶動了煤礦機械行業(yè)集中度上升。重組后的大型煤炭企業(yè)對供應商配套能力、服務水平等方面的要求上升，優(yōu)勢企業(yè)可以通過對外兼并重組、發(fā)展戰(zhàn)略客戶，對內豐富產品結構、提高服務水平，不斷提升競爭力并提高市場占有率。2、產品方面，煤機行業(yè)將向成套化、智能化方向發(fā)展綜合機械化采煤工藝下，煤礦機械設備之

11、間必須具備高度的協(xié)調性。不同企業(yè)生產的設備存在功率、工藝、可靠性等方面的差異。一旦發(fā)生故障，由于技術原因或供應商之間協(xié)調不暢，可能影響故障修復和煤炭開采企業(yè)的正常生產。為保障生產，同時也節(jié)省采購時間，煤炭開采企業(yè)普遍希望優(yōu)勢煤礦機械企業(yè)能夠具備綜合配套能力，即一家企業(yè)能夠統(tǒng)籌設計并生產以“三機一架”為主的成套綜合采掘設備。3、業(yè)務方面，售后運維服務將成為重要的競爭領域煤礦機械裝備屬于專用機械，技術專業(yè)性強，而且應用環(huán)境惡劣，產品損耗較大，為了不影響煤炭開采企業(yè)的正常生產，供應商需要具備產品安裝、技術培訓、維修、零配件及時供應等全方位的售后服務能力，以保證在煤礦機械使用過程中出現的任何問題都能夠

12、得到及時、專業(yè)、有效的解決。從國外煤礦機械行業(yè)領先企業(yè)的收入結構可以看出，當產品保有量趨于飽和后，服務型收入將構成收入的重要組成部分，具備生產制造、維修保養(yǎng)等全方位服務能力的煤礦機械制造企業(yè)將具備更好的發(fā)展前景。目前我國煤礦機械制造企業(yè)的售后維修和服務收入比例普遍不高。在短期幾年內，煤炭行業(yè)提振乏力，煤炭企業(yè)資金緊缺，支付能力下降；煤炭行業(yè)“去產能”又嚴重影響新增開工礦井帶來的煤機裝備需求，因此，原有礦井在用裝備的維修更新服務收入將成為煤機企業(yè)激烈競爭的領域。第二章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：礦用運輸提升設備項目項目單位：xxx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx

13、園區(qū)，占地面積約95.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。四、 編制依據和技術原則（一）編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃

14、。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。（二）技術原則堅持以經濟效益為中心，社會效益和不境效益為重點指導思想，以技術先進、經濟可行為原則，立足本地、面向全國、著眼未來，實現企業(yè)高質量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項目的投資額，以求得最好的經濟效益。2、結合廠址和裝置特點，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術方案選擇上，既要考慮先進性，又要確保技術成熟可靠，做到先進、可靠、合理、經濟。4、結合當地有利條件，因地制宜，充分利用當地資源。5、根據市場預測和當地情況制定產品方向，做到產品方案合理

15、。6、依據環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產，工程建設實現“三同時”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴格執(zhí)行國家和地方勞動安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關法規(guī)、標準和規(guī)范。做到清潔生產、安全生產、文明生產。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景由于本行業(yè)的客戶群體多為大中型國有能源型企業(yè)，其對產品、服務的質量認同多建立在長期合作的基礎之上，在選擇供應商時會綜合考慮企業(yè)的技術實力、服務水平、品牌知名度、歷史業(yè)績及市場占有率等因素，一旦確定合作關系就不會輕易更換，新進入者或者實力較弱企業(yè)進入的難度較大，因此本行業(yè)具備較強的品牌和客戶壁壘。（二）建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積63333.00（折合約95.00畝）

16、，預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積121459.08。其中：生產工程85143.85，倉儲工程17023.90，行政辦公及生活服務設施13649.12，公共工程5642.21。項目建成后，形成年產xxx套礦用運輸提升設備的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鐵板、元鋼、鍛件、焊絲、液壓油、機油、水性漆。（二）主要設備主要設備包括：數控銑鏜床、數控切割機、車床、行車。八、

17、環(huán)境影響本項目選址合理，符合相關規(guī)劃和產業(yè)政策，通過采取有效的污染防治措施，污染物可做到達標排放，對周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內，因此，在切實落實評價提出的污染控制措施和嚴格執(zhí)行“三同時”制度的基礎上，從環(huán)境影響的角度，本項目的建設是可行的。九、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資47391.16萬元，其中：建設投資37117.01萬元，占項目總投資的78.32%；建設期利息364.34萬元，占項目總投資的0.77%；流動資金9909.81萬元，占項目總投資的20.91%。（二）建設投資構成本期項目建設投資3711

18、7.01萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用31302.25萬元，工程建設其他費用4717.67萬元，預備費1097.09萬元。十、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入84700.00萬元，綜合總成本費用69601.63萬元，納稅總額7464.49萬元，凈利潤11019.11萬元，財務內部收益率16.34%，財務凈現值11103.24萬元，全部投資回收期6.19年。（二）主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積63333.00約95.00畝1.1總建筑面積121459.081.2基底面積40533.

19、121.3投資強度萬元/畝367.632總投資萬元47391.162.1建設投資萬元37117.012.1.1工程費用萬元31302.252.1.2其他費用萬元4717.672.1.3預備費萬元1097.092.2建設期利息萬元364.342.3流動資金萬元9909.813資金籌措萬元47391.163.1自籌資金萬元32520.303.2銀行貸款萬元14870.864營業(yè)收入萬元84700.00正常運營年份5總成本費用萬元69601.63""6利潤總額萬元14692.14""7凈利潤萬元11019.11""8所得稅萬元3673.03

20、""9增值稅萬元3385.23""10稅金及附加萬元406.23""11納稅總額萬元7464.49""12工業(yè)增加值萬元26146.75""13盈虧平衡點萬元36222.84產值14回收期年6.1915內部收益率16.34%所得稅后16財務凈現值萬元11103.24所得稅后十一、 主要結論及建議該項目符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第三章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局國內煤炭裝備制造行業(yè)的集中度相對較低，企

21、業(yè)數量眾多。大型國有企業(yè)、上市公司憑借其在經驗、技術、資金等方面的優(yōu)勢，市場占有率相對穩(wěn)定；外資企業(yè)憑借其先進的技術水平和國際品牌，質量和性能具有一定的優(yōu)勢；民營企業(yè)依靠自身靈活的經營機制和高效的運營效率，市場份額增長迅速，已經成為不可忽視的力量。但國內行業(yè)內以中小型煤機企業(yè)居多，這些企業(yè)資金規(guī)模小，產品區(qū)分度小，主要集中在中低端產品市場；且過去多年來，下游煤炭行業(yè)資金充裕，支付能力強，盲目追求產量，粗放式經營，對煤炭開采、運輸機械裝備需求旺盛；各中小型企業(yè)不注重研發(fā)，產品抄襲模仿，對產品質量和安全可靠性不重視，只為迅速擴大收入，低價銷售占領市場，一度造成行業(yè)不良競爭。隨著供給側改革的繼續(xù)深度

22、推進，雖然制約煤機大面積采購，但是在改革的催化下，行業(yè)內的競爭格局在逐步優(yōu)化，因為煤炭行業(yè)落后產能去化將提升大型煤礦的集中度，進而提高綜采機械化率。根據中國煤炭建設協(xié)會統(tǒng)計，從2013-2015年，年產120萬噸大型煤礦的數量由850家增加到1050家，同期，年產30萬噸小型煤礦的數量由9800家減少到7000家，未來煤炭行業(yè)的集中度仍將進一步提升，同時，受煤價影響，部分煤機企業(yè)在近幾年先后關停，加快了行業(yè)產能出清，為剩余存活的企業(yè)提供了更大的生存空間，龍頭企業(yè)通過技術優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢會在存量市場的競爭中獲取更大的市場份額，并且下游集中度很大程度上會向上游傳遞，下游大客戶對煤機性能嚴格需求限制行

23、業(yè)準入門檻，且考慮到安全等因素，下游客戶群體更換供應商的可能性較低，利于現有競爭者蠶食存量市場份額。未來，隨著大型煤機裝備制造企業(yè)的整合發(fā)展，煤機行業(yè)在產業(yè)結構調整，市場加速洗牌后，產業(yè)集中度將大幅提升。二、 行業(yè)基本風險特征1、受宏觀經濟及煤炭行業(yè)波動的風險煤礦機械行業(yè)的市場供需狀況與下游行業(yè)的景氣程度和固定資產投資態(tài)勢密切相關，受宏觀經濟波動的反應比較敏感，因而煤礦機械行業(yè)受國際經濟環(huán)境和國內宏觀經濟波動的影響明顯。宏觀經濟的運行波動，會對行業(yè)的市場需求、售價、成本等方面造成較大影響。宏觀經濟的增長放緩、增速回落，會對本行業(yè)的發(fā)展產生不利影響。2、市場競爭加大的風險煤炭行業(yè)的“黃金十年”帶

24、來煤礦機械行業(yè)的爆發(fā)式增長，行業(yè)內涌現出一大批中小煤機企業(yè)，部分小企業(yè)不注重產品質量和技術的提升，為了在市場爭取一席之地，在銷售上低價惡性競爭，一度干擾了行業(yè)內競爭秩序。目前我國煤礦機械市場經過多年發(fā)展，集中度仍然不高，呈現出較為分散的競爭格局，競爭日趨激烈。3、原材料價格波動風險鋼材價格的波動對煤礦機械行業(yè)的影響主要體現在采購環(huán)節(jié)、生產環(huán)節(jié)。煤礦機械行業(yè)原材料包括整機組裝所用的鋼材、產品配套件、機械配件、機電部件等，因而采購成本受鋼材價格波動的影響較大。行業(yè)內公司銷售的相關整機配件由于屬于易耗品，且價值相對不高，其銷售價格基本可以隨著鋼材價格的變化及時調整，價格變動相對頻繁；但是整機設備由于

25、價值相對較高，其銷售價格基本穩(wěn)定，價格調整頻率相對較低，因此鋼材價格的波動會對整體設備的利潤產生一定的影響。三、 市場規(guī)模我國煤機行業(yè)市場規(guī)模與煤炭行業(yè)固定資產投資、煤炭價格密切相關，2005年至2012年期間，煤炭價格處于上升周期，我國煤炭行業(yè)固定資產投資快速增長，由2005年的1,163億元增長至2012年的5,370億元，不斷加大的煤炭行業(yè)固定資產投資帶動了對煤礦機械的需求，煤炭行業(yè)技術裝備水平得到有效改善，大中型煤礦開采機械化率逐步提高。煤礦機械行業(yè)規(guī)模從2005年開始經歷了多年的高速增長，到2012年市場規(guī)模達到1668億元的頂峰。自2012年達到頂峰后，煤炭產量嚴重過剩，受煤炭價格

26、下跌影響，我國煤炭投資增速開始回落，截止2015年，我國煤炭開采和洗選業(yè)固定資產投資為4,007億元，同比下降14.4%，煤機行業(yè)受此影響發(fā)展速度維持在較慢速度，到2015年煤機市場規(guī)模下滑到1194億元，比2012年下降超過28%，2016年全年煤機行業(yè)市場規(guī)模為984億元左右。2016年下半年以來，煤炭行業(yè)有所復蘇，煤炭價格止跌回升，處于上升周期，煤炭企業(yè)支付能力有所增強，煤炭行業(yè)固定資產投資回暖，煤機市場更新需求增加。雖然目前煤機行業(yè)處在煤炭產能過剩、價格波動的大背景下，但長期處于高位的煤炭消費量決定了煤機行業(yè)整體市場空間較為充分的情形不會改變。1、下游煤炭消費處于高位，煤機更新需求超7

27、50億煤炭消費總量穩(wěn)定在高位，煤機需求依舊暢通。十二五期間，煤炭行業(yè)經歷周期性下滑，煤炭產能嚴重過剩，煤炭行業(yè)進入低谷，我國原煤產量和煤炭消費總量略微下滑，但依舊處于高位狀態(tài)，2015年原煤產能為37.47億噸，煤炭消費量為39.65億噸。2016年12月30日，國家發(fā)改委公布煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，規(guī)劃以建設安全、高效、綠色、集約的現代煤炭工業(yè)體系為發(fā)展方向，提出到2020年，煤炭產量達到39億噸，煤炭消費量達41億噸，比2015年分別上漲4.08%和3.4%，因此未來幾年煤機需求也會保持相對穩(wěn)定。預計每年煤機設備更新為750億元到1200億元之間。我國煤炭產量變化不大，假設煤炭年均產量

28、為36億噸左右，按照煤炭綜采設備投資50-80元/噸計算，維持每年36億噸煤炭產量所需要的綜采設備規(guī)模為1800億元-2880億元之間。而2012年之后綜采設備占煤機比重逐漸下滑，2015年下滑至30%左右，按照30%比例來算煤機需求約為6000億元-9600億元，按照設備8年更新周期算每年煤機設備更新需求在750億元-1200億元之間。2、煤機設備進入更新周期從2007年至2012年煤炭行業(yè)設備投資逐年增加，到2012年煤炭設備投資規(guī)模達到1668億元的頂峰。而煤礦機械設備中液壓支架和采煤機的生命周期均為5-8年，采煤機滾筒的生命周期大約為三個月，刮板輸送機過煤能力大約500萬噸，綜合來看煤

29、機設備的生命周期約為5-8年，已經進入設備更新周期。3、煤機設備安裝基數的逐年增大帶來大量的售后維修和再制造需求從推動煤礦機械裝備發(fā)展的下游行業(yè)來看，煤礦機械裝備市場維修服務的需求規(guī)模的增長主要來源于新增煤炭產能的需求、煤礦機械設備更新換代的需求、以及煤礦機械化率提升三個方面。在煤炭需求和政策引導下，我國“關小、改中、建大”，大力推進高產高效礦井建設，“十三五”末全國煤礦采煤機械化程度將達到85%以上，五千萬噸級煤礦達到60處，為煤礦機械裝備市場發(fā)展提供了發(fā)展機遇。預計未來五年我國煤機行業(yè)將保持穩(wěn)定增長勢頭，每年將有大量的煤機裝備需要維修與再制造。第四章 選址分析一、 項目選址原則所選場址應避

30、開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好，基礎設施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿Α６?建設區(qū)基本情況區(qū)域地區(qū)生產總值完成xx億元、增長xx%，總量排名全國城市第xx、較上年前進xx位，一般公共預算收入增長xx%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%和xx%。建議xx年區(qū)域經濟社會發(fā)展主要預期目標是：地區(qū)生產總值增長xx%左右，一般公共預算收入增長xx%左右，全社會研發(fā)經費支出與地區(qū)生產總值之比xx%左右，城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入分別增長xx%和xx%，全員勞動生產率穩(wěn)步提高，能源和環(huán)境指標完成省下達的計劃目標。到“十三五

31、”末，力爭實現經濟增長、發(fā)展質量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位；地區(qū)生產總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會。當前時期，地區(qū)仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。和平與發(fā)展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展，世界經濟緩慢復蘇，新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)，全球治理體系深刻變化。我國經濟長期向好的基本面沒有變，經濟發(fā)展進入新常態(tài)，發(fā)展方式加快轉變，新的增長動力加快孕育，經濟中高速增長、邁向中高端水平的趨勢明顯。未來五年，地區(qū)將由低中等收入向中上等收入跨越，由鄉(xiāng)村社會向城市

32、社會轉型，產業(yè)由中低端向中高端水平提升，工業(yè)化由中期階段向中后期階段發(fā)展，人民生活由總體小康向全面小康邁進，進入新的發(fā)展階段，保持經濟持續(xù)較快發(fā)展的空間廣闊、潛力巨大。必須清醒看到，世界經濟仍在深度調整，復蘇進程艱難曲折。我國“三期疊加”特征明顯，新舊增長動力逐步轉換，發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題仍然突出。在工業(yè)化中期階段進入新常態(tài)，面臨的挑戰(zhàn)更加復雜嚴峻，主要是穩(wěn)增長壓力大，傳統(tǒng)增長動力減弱，新興增長動力難以接續(xù)；轉型升級難度大，傳統(tǒng)產業(yè)面臨困境，先進制造業(yè)和現代服務業(yè)發(fā)展滯后，創(chuàng)新能力薄弱；資源約束趨緊，土地、能源、人才等供需矛盾突出，環(huán)境質量有所下降；公共服務供給不足，公共產品和公共

33、服務水平與全國差距大，貧困量多面廣程度深，短板瓶頸明顯；開放型經濟水平不高，區(qū)位優(yōu)勢和通道作用未能充分發(fā)揮。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài)，保持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，實現全面建成小康社會目標，必須有新理念、新思路、新舉措，更好地適應趨勢、創(chuàng)造優(yōu)勢、提升位勢、形成勝勢。貫徹新的發(fā)展理念。堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展，以發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變，以發(fā)展方式轉變推動發(fā)展質量和效益提升。把發(fā)展的基點放在創(chuàng)新上，推進科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，加快培育新的增長動力和競爭優(yōu)勢，實現由要素驅動為主向創(chuàng)新驅動為主轉變。把開放作為繁榮發(fā)展

34、的必由之路，積極承接產業(yè)轉移，完善載體平臺，打造內陸開放高地，以擴大開放轉換動力、促進創(chuàng)新、推動改革、加快發(fā)展。把共享作為中國特色社會主義的本質要求，大力實施脫貧攻堅工程，加強社會事業(yè)、民生保障等領域的薄弱環(huán)節(jié)建設，使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。厚植發(fā)展優(yōu)勢。突出實施開放帶動主戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強省戰(zhàn)略，切實把厚植優(yōu)勢作為引領發(fā)展行動的著眼點和立足點。強化競爭優(yōu)勢思維，把是否具備比較優(yōu)勢作為經濟決策的基本遵循，體現在方方面面的思路舉措中，找準比較優(yōu)勢，發(fā)揮已有優(yōu)勢、挖掘潛在優(yōu)勢，打造先發(fā)優(yōu)勢、利用后發(fā)優(yōu)勢，推動局部優(yōu)勢向綜合優(yōu)勢轉變，加快提升綜合競爭力，形成大樞紐帶動大物流

35、、大物流帶動大產業(yè)、大產業(yè)帶動城市群、城市群帶動中原崛起河南振興富民強省的發(fā)展新局面。著力推進結構性改革。把推進供給側結構性改革作為適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，用改革的辦法推進結構性調整，落實宏觀政策要穩(wěn)、產業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的政策支柱，在適度擴大總需求的同時，著力推動去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，夯實實體經濟根基，推動社會生產力水平整體改善。著力構建產業(yè)發(fā)展新體系。把加快新舊產業(yè)和發(fā)展動能轉換作為中心任務，持續(xù)完善提升產業(yè)發(fā)展載體，堅定不移地走產業(yè)集群發(fā)展之路。著力增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。把創(chuàng)新作為引

36、領發(fā)展的第一動力，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，推進人力資源強省建設，打造區(qū)域核心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，突破技術創(chuàng)新關鍵環(huán)節(jié)，形成促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制架構和生態(tài)系統(tǒng)，激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能，努力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新走在全國前列。四、 社會經濟發(fā)展目標保持經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產業(yè)”實現快速發(fā)展，傳統(tǒng)產業(yè)進一步提質增效，初步構建起支撐區(qū)域發(fā)展的產業(yè)新

37、體系。城市品質更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進一步完善，環(huán)境質量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全，初步實現城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，人民群眾生活質量、健康水平和文明素質不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強。五、 產業(yè)發(fā)展方向（一）增強經濟動力和活力充分發(fā)揮投資的關鍵作用、消費的基礎作用和出口的促進作用，優(yōu)化勞動力、資本、土地、技術、管理等要素配置，增強經濟增長的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產業(yè)把握產業(yè)發(fā)展新方向，落實中國制造2025，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產

38、業(yè)為重點的先進制造業(yè)，以信息服務業(yè)為重點的新興生產性服務業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點的新興生活性服務業(yè)。（三）推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級推動區(qū)內具有優(yōu)勢的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產性服務業(yè)、生活性服務業(yè)圍繞生產技術、商業(yè)模式、供求趨勢的變化，滿足新需求，采用新技術、新模式，實現優(yōu)化升級。（四）提升創(chuàng)新驅動能力加快推進創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經濟發(fā)展的格局。六、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利

39、用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求1、建筑結構設計力求貫徹“經濟、實用和兼顧美觀”的原則，根據工藝需要，結合當地地質條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設速度并為今后的技術改造留下發(fā)展空間，主廠房設計成輕鋼結構，各層主要設備的懸掛、支撐均采用鋼結構，實現輕型化，并滿足防腐防爆規(guī)范及有關規(guī)定。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計，采用輕鋼結構、框架結構建設，

40、并按建筑抗震設計規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境，強調豐富的空間關系，力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設有天窗進行采光和自然通風，應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下，做到結構整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設計上充分考慮了通風設計，避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范，耐火等級為二級；屋面防水等級為三級，按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求，對本裝置

41、土建結構設計初步定為：生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求，確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度，設計基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設防類別為丙類，抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積121459.08，其中：生產工程85143.85，倉儲工程17023.90，行政辦公及生活服務設施13649.12，公共工程5642.21。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程21887.888

42、5143.8511840.361.11#生產車間6566.3625543.163552.111.22#生產車間5471.9721285.962960.091.33#生產車間5253.0920434.522841.691.44#生產車間4596.4517880.212486.482倉儲工程11349.2717023.901996.672.11#倉庫3404.785107.17599.002.22#倉庫2837.324255.98499.172.33#倉庫2723.824085.74479.202.44#倉庫2383.353575.02419.303辦公生活配套2290.1213649.12205

43、1.723.1行政辦公樓1488.588871.931333.623.2宿舍及食堂801.544777.19718.104公共工程4863.975642.21507.91輔助用房等5綠化工程8391.62145.83綠化率13.25%6其他工程14408.2632.427合計63333.00121459.0816574.91第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完

44、善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、礦用運輸提升設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和礦用運輸提升設備行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，

45、組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內礦用運輸提升設備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計

46、劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計

47、劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進

48、行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客

49、戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、

50、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前

51、款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤

52、分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現金分紅；（2）原則上公司最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據公司經營狀況擬訂合適的現金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計

53、人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公

54、司有無不當情形。第七章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和

55、技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)營造良好信息環(huán)境深入開展宣傳，建設區(qū)域產業(yè)網絡頻道，加大媒體對產業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產業(yè)體驗中心，積極推廣產業(yè)最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺，開展多種形式宣傳體驗，擴大示范帶動效應。(二)強化規(guī)劃實施監(jiān)督全面落實本規(guī)劃確定的各項目標、任務，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機制，做好規(guī)劃中期評估，促進規(guī)劃目標和任務順利完成。加強各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進一步發(fā)揮產業(yè)聯盟、行業(yè)協(xié)會、商會等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項目協(xié)調、監(jiān)測分析預警工作體系。(三)加大政策引導支持圍繞打造全國先進產業(yè)基地的定位目標，建立支持區(qū)域產業(yè)發(fā)展的投資基金