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1、 簡(jiǎn)析公路橋梁工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理 黃琪琳【摘要】加強(qiáng)公路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)于降低材料消耗,提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量具有重要作用。加強(qiáng)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理是保證其施工的安全性及如期竣工的重要保障,是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高的有效途徑。基于此,本文闡述了公路橋梁工程施工管理的特點(diǎn),對(duì)公路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,并提出了加強(qiáng)公路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施,旨在提高公路橋梁工程施工的質(zhì)量。【關(guān)鍵詞】公路橋梁工程;現(xiàn)場(chǎng)施工管理;特點(diǎn);影響因素;措施公路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠體現(xiàn)施工管理人員、建筑工人還有監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與工作
2、責(zé)任。因此施工單位應(yīng)該在結(jié)合工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,制定有效地管理方法,實(shí)現(xiàn)公路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,科學(xué)化。一、公路橋梁工程施工管理的特點(diǎn)公路橋梁工程施工管理作為比較復(fù)雜的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其具有以下特點(diǎn):(1)大多數(shù)路橋工程施工在露天條件下完成,許多橋梁工程施工環(huán)境非常潮濕。因此路橋工程施工受氣象條件影響巨大,惡劣的天氣會(huì)嚴(yán)重的拖慢工程的正常進(jìn)度,甚至中斷施工。(2)工程建設(shè)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。普通的路橋工程一般會(huì)需要幾年的建設(shè)時(shí)間,大型工程耗時(shí)甚至達(dá)到十幾年,就算是小型的路橋工程,耗時(shí)也長(zhǎng)達(dá)數(shù)月甚至一年以上。在這樣的時(shí)間段內(nèi),工作人員不斷被削減的耐心和細(xì)心使得工作中的疏忽增加。(3)每一項(xiàng)路橋
3、工程的施工地理?xiàng)l件都互不相同,每一項(xiàng)工程都需要根據(jù)具體條件進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。二.公路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的影響因素1、施工材料的影響因素。施工材料的質(zhì)量對(duì)工程的質(zhì)量起著決定性的影響。高質(zhì)量、高水平的工程建材是工程最終質(zhì)量的奠基石,只有建筑材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo),才能保證路橋建設(shè)竣工后的正常功能和使用壽命。如果工程材料不合格,那么在施工過(guò)程中,不僅會(huì)增加施工的難度,更可能出現(xiàn)安全事故對(duì)施工人員的生命安全造成威脅,拖緩工程進(jìn)度;使用不達(dá)標(biāo)材料建成的路橋工程一旦投入使用,發(fā)生事故的可能性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他工程。2、施工環(huán)境的影響因素。路橋工程施工涉及面廣、施工技術(shù)難度大,是一種非常復(fù)雜的工程。除了這樣的自身?xiàng)l件外
4、,外部的自然條件也會(huì)對(duì)施工造成很大影響。路橋工程某種程度上來(lái)說(shuō)是一種改造自然的工程,改變自然環(huán)境時(shí)環(huán)境因素占據(jù)主導(dǎo)地位。路橋工程分在各地,地域跨度廣泛,且大部分工程施工都出在露天條件下,因此很容易被外界的天氣情況影響,而其中,季風(fēng)因素、溫度因素、突發(fā)自然災(zāi)害等都會(huì)或多或少的給工程帶來(lái)不好的影響。3、機(jī)械設(shè)備的影響因素?,F(xiàn)代大型工程施工離不開(kāi)機(jī)械的幫助,而路橋工程規(guī)模較大的特點(diǎn)決定了在施工過(guò)程中現(xiàn)代機(jī)械所占有的非常重要的地位。具有齊全性、使用性、先進(jìn)性的設(shè)備將在路橋施工中起到很大額促進(jìn)效果。因此,施工管理人員必須做好施工機(jī)械的保養(yǎng)和維修工作,安排專(zhuān)人定期檢查工程機(jī)械的運(yùn)作情況,避免要用到設(shè)備時(shí)才
5、發(fā)現(xiàn)故障的情況發(fā)生。4、作業(yè)人員的影響因素。人作為施工工作的主體和管理工作的承擔(dān)者,其工作技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),是工程質(zhì)量好壞的決定性因素。在目前的路橋工程施工管理中,大部分管理人員的管理技能不足,水平普遍達(dá)不到工作要求,然后相關(guān)部門(mén)卻又缺乏一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)減少行業(yè)中技能水平不合格的人員。另外,行業(yè)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)具有強(qiáng)制性的規(guī)章來(lái)供管理人員作為工作參考,這也導(dǎo)致管理人員的執(zhí)行力普遍偏低,管理工作很難展開(kāi)。三、加強(qiáng)公路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的措施1、加強(qiáng)公路橋梁工程中材料的管理。公路橋梁施工所需要的施工材料多,種類(lèi)全,并且需要的量也非常的大,就像水泥、鋼絞線、還有各類(lèi)預(yù)制品等,在材料方面我們應(yīng)該認(rèn)真的進(jìn)行現(xiàn)
6、場(chǎng)管理。材料的供應(yīng)方面,一定要針對(duì)設(shè)計(jì)方確定的材料型號(hào)和規(guī)格,在拿到相關(guān)的圖紙后認(rèn)真地進(jìn)行工料的分析,精心的計(jì)算出各種材料的數(shù)量還有進(jìn)貨的時(shí)間,保證現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)及時(shí)。2、加強(qiáng)公路橋梁工程中技術(shù)的管理。(1)管理人員一定要對(duì)圖紙做到熟悉掌握了解。對(duì)施工的工序進(jìn)行優(yōu)化處理,立足于實(shí)踐,根據(jù)具體的施工合同要求、努力的優(yōu)化公路橋梁施工工程中的每道工序,以及每分項(xiàng)的工程,但是必須要考慮到自己的條件,要認(rèn)真、仔細(xì)地做好公路橋梁施工的組織計(jì)劃,用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示,由大到小,從線到點(diǎn),進(jìn)而明確各個(gè)施工步驟的相關(guān)責(zé)任人,保證每分項(xiàng)的施工工程都在受控的范圍之內(nèi)。(2)做好技術(shù)上的儲(chǔ)備。在公路橋梁工程中,技術(shù)人員一
7、般就是指的技術(shù)的管理者,技術(shù)的工長(zhǎng)還有工人,做好工作人員的新技術(shù)、新工藝培訓(xùn),進(jìn)行規(guī)范的施工,做好技術(shù)的交底工作,是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍能更好的保證施工的質(zhì)量。(3)建立完善的質(zhì)檢制度。在技術(shù)角度上進(jìn)行考慮,施工的質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范的要求,要準(zhǔn)備好需要的儀器設(shè)備以及工具,配備好質(zhì)檢以及試驗(yàn)的工作人員,定期的進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)并處理。3、加強(qiáng)公路橋梁工程中設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)。建立健全機(jī)械設(shè)備的維修制度,可以利用工程的間隙時(shí)間來(lái)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)保修,可以實(shí)行保修制度;根據(jù)工程的實(shí)際情況配備設(shè)備,減少閑置以及浪費(fèi)的現(xiàn)
8、象;加強(qiáng)外租設(shè)備的管理,不定期的進(jìn)行設(shè)備管理問(wèn)題的抽查。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理中人員的管理。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造出榮辱與共的氛圍,讓所有的工作人員都做到權(quán)責(zé)明確,讓所有的工作人員都能感覺(jué)到自己是這個(gè)項(xiàng)目大家庭中的一份子,在不影響工作的前提下,經(jīng)常性的組織休閑活動(dòng),培養(yǎng)項(xiàng)目工作人員的團(tuán)隊(duì)精神和項(xiàng)目凝聚力。建立健全施工隊(duì)伍的管理體制,努力的做到令出必行,紀(jì)律嚴(yán)明。當(dāng)遇到工期緊張,并且技術(shù)要求高的工程的時(shí)候,只有工作人員服從指揮,才會(huì)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。關(guān)于公路橋梁的施工安全管理是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作,因?yàn)楣窐蛄旱氖┕ぞ€路是比較長(zhǎng)的,所以一定要做好現(xiàn)場(chǎng)管理的工作,因?yàn)槿绻荒鼙WC施工的進(jìn)度、質(zhì)量,那么工程的效益根本就無(wú)從談起,做好公路橋梁的安全工作是公路橋梁現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。建立健全安全管理制度,建立起詳細(xì)的責(zé)任制度,堅(jiān)持“一把手”責(zé)任制,爭(zhēng)取做到當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候,能夠找到和事故相關(guān)的所有的負(fù)責(zé)人,這樣就能夠有效的避免不負(fù)責(zé)任,敷衍了事的現(xiàn)象了。當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時(shí)候,要根據(jù)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。定時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)督方面的檢查,一方面要進(jìn)行月檢、季檢還有年檢,另一方面要不定時(shí)的對(duì)工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的檢查,就像防火、防盜、高空作業(yè)還有對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查等等。另外要加強(qiáng)工作人員安全教育以及培訓(xùn)。結(jié)束語(yǔ)公路橋梁工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平不僅僅是工程建設(shè)
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