稅務(wù)分局年終工作總結(jié)

1、稅務(wù)分局年終工作總結(jié)【網(wǎng)絡(luò)綜合-稅務(wù)分局年終工作總結(jié)】工作總結(jié)頻道為大家整理的稅務(wù)分局年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。伴隨著斗換星移，xx年即將過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,我們作為新組建的分局，在*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同 志們的共同努力下，堅(jiān)實(shí)地走完了 xx年的全過(guò)程?？梢哉f(shuō), xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗(yàn)、探索新思路、取得新 成就的一年。經(jīng)過(guò)近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、 思想上、稅源管理上、隊(duì)伍建設(shè)上、精神文明上都取得了 較為豐碩的成果。這為我們今后各項(xiàng)工作的開展和進(jìn)一步 的升華打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能 取得如此豐碩的成果，主要是得益于*

2、黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié) 果；得益于我們班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們 共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個(gè)得益于，我們就不能取 得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。一、抓好班子建設(shè)，帶好隊(duì)伍經(jīng)過(guò)近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認(rèn)識(shí)到，我們肩上擔(dān)子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實(shí)行屬地化管理，盡管納稅戶都是些 老戶，但是對(duì)我們來(lái)講卻都是些新戶。因此，我們稅收征 管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅 企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的 稅源管理員對(duì)所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差 不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個(gè)體管理的

3、行 家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度 是相當(dāng)大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一 的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個(gè)體工商 業(yè)戶，大到國(guó)有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。這 就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個(gè)很嚴(yán)肅的課題，既要有一 個(gè)嚴(yán)格、團(tuán)結(jié)的班子，又要有一個(gè)敢于拼撥搏的整體。對(duì) 此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是 帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們 本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān), 各負(fù)其責(zé)，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊 抓共管的工作氛圍，達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),事事有人抓，事事有人管，

4、心往一處想，勁往一處使，步 往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體, 既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗(yàn)，探索新思路。 由于實(shí)行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地 問(wèn)題和矛盾相對(duì)增多。為了解決這突出的矛盾和問(wèn)題，全 面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利 合責(zé)任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索 新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗(yàn)，不失機(jī)的調(diào)整 工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項(xiàng)工作，既要按部就 班，又要扎扎扎實(shí)實(shí)。因而，受到了較好實(shí)際的效果。在 我們抓班子建設(shè)的同時(shí)，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘 作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，

5、我 們采取了以黨支部為主，帶動(dòng)團(tuán)支部、婦聯(lián)、工會(huì)組織， 堅(jiān)持政治理論和“四個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì) “十x大”的精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理解，以此來(lái)增強(qiáng)稅務(wù)職工的政治思想覺悟和 辨別是非的能力。由于我們?cè)谧グ嘧咏ㄔO(shè)上注重實(shí)際，敢 想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實(shí)了強(qiáng)有力的基 礎(chǔ)和組織保證。二、調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作俗話說(shuō)：基礎(chǔ)牢不動(dòng)搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù) 部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無(wú)法談起稅源 的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí)。 對(duì)此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對(duì)所轄 區(qū)的20 00余戶的納稅企

6、業(yè)和納稅人進(jìn)行了夜以繼日的，連 續(xù)不斷的，深入細(xì)致的清理與核對(duì)。我們之所以如此的注 重并大規(guī)模的清理與核對(duì)的原因以下幾個(gè)方面。一是滿足 工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿 足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和 經(jīng)營(yíng)業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國(guó)稅機(jī)構(gòu)調(diào)整的重大 舉動(dòng)。此外，為配合市局組織對(duì)非正常戶，停業(yè)戶，注銷戶 和漏征漏管戶專項(xiàng)檢查工作，我局指派專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。 經(jīng)過(guò)20多天走訪與核實(shí)，共查出確已名存實(shí)亡的非正常戶, 停業(yè)戶，注銷戶戶，并經(jīng)工商、地稅、征收局確認(rèn)后，予 以注銷，從而解除了戶籍底數(shù)有名無(wú)實(shí)的積壓，提高了納 稅申報(bào)率?！八姆N特戶”的清理、檢查與注銷，無(wú)疑給我們 分局的征管工作減輕了一些壓力和阻礙。盡管如此，應(yīng)如 何提高征管質(zhì)量；如何將稅源管理員思想認(rèn)識(shí)從傳統(tǒng)的征 管意