電費核算專職行為規(guī)范考評表DOC

1、某市電力公司市區(qū)供電公司本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門：財務(wù)部 崗位：電費核算專職考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量<90%的3分欄工作量正常情況下，90%的3分欄工作量<=當(dāng)月完成工作量<100%3分欄工作量正常情況下，按時完成以下工作：1.完成電費核算及數(shù)據(jù)傳送、核對工作在3分基礎(chǔ)上，累計額外完成工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10%-20%在3分基礎(chǔ)上，累計額外完成工作量達到3分欄工作內(nèi)容的20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定期限內(nèi)

2、完成工作計劃，對本部門及基層工作造成影響不能在規(guī)定期限內(nèi)完成工作計劃，但未造成影響及不良后果在規(guī)定期限內(nèi)完成工作計劃在3分基礎(chǔ)上完成工作計劃且受部門領(lǐng)導(dǎo)表揚在3分基礎(chǔ)上完成工作計劃且受公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門表揚工作效果有效性存在2次及以上工作質(zhì)量差錯或1次差錯，造成不良后果存在1次差錯，但未造成不良后果完成工作量中3分要求的各項工作，無差錯在3分基礎(chǔ)上體現(xiàn)出會計核算的準確性、及時性在4分基礎(chǔ)受部門領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)好評工作態(tài)度不服從工作安排或強調(diào)客觀原因消極或敷衍工作安排，工作馬虎能及時完成工作量中的3分，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在3分基礎(chǔ)上能對本職工作及電費核算提出意見或建議，并被部門領(lǐng)導(dǎo)采納在3分

3、基礎(chǔ)上能對電費核算流程提出合理化建議，并被部門及上級領(lǐng)導(dǎo)采納工作中協(xié)調(diào)配合對電費核算工作中發(fā)生問題不能協(xié)調(diào)解決對電費核算工作中發(fā)生問題協(xié)調(diào)不力，消極配合他人工作能協(xié)調(diào)解決本部門、各基層單位涉及電費項目及非電項目的日常工作在3分基礎(chǔ)上因積極協(xié)調(diào)配合工作受部門領(lǐng)導(dǎo)的表揚在3分基礎(chǔ)上因積極協(xié)調(diào)配合工作受公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門表揚被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：部門：財務(wù)部 崗位：電費核算專職 考核人姓名：部門： 崗位：時間：200 年 月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)日常電費銷根核算數(shù)據(jù)的帳務(wù)處理及核對在工作日15點前完成k3帳務(wù)處理確保k3、sap系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確無誤本月特定事項額外工作事項局技協(xié)2004年報1月30日前確保順利報送被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：職位：電費核算專職部門：財務(wù)部被考核人姓名：職位：部門：考核人姓名：考評期限： 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定日期簽名考核期：200 年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數(shù) 15 %工作中的協(xié)調(diào)配合 20 %工作態(tài)度 20 %工作結(jié)果的有效性 25 %完成工作的及時性 20 %工作量績效積分的結(jié)果說明績效積分（=權(quán)重&