質(zhì)檢部年度工作總結(5000字)

1、質(zhì)檢部年度工作總結（5000字）年度質(zhì)檢中心xx年12月28日年度工作總結本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路 橋品牌，鑄就現(xiàn)代文明”的理念，在局領導的親切關懷下, 在公司領導的大力支持下，和在項目領導的正確領導下， 質(zhì)檢中心堅持實踐科學發(fā)展觀，在工作中貫徹強化執(zhí)行 “精細化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理，努力做好本職工 作。在生活中，尊重部門員工，關心員工。在工作作風上, 踏實勤懇，務實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯，取 得了一些成績，主要有以下幾點:1、認真落實科學發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行公司各項管理制度, 緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局，為項目各項工作良好開展貢獻自 己的力量。堅持科學發(fā)展，以科學

2、作為生產(chǎn)指導，順應生產(chǎn)規(guī) 律。從項目臨建到控制測量，到路基交驗，到現(xiàn)場底基層 基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項 目管理處的施工進度和施工技術要求，認真檢測，切實保 證數(shù)據(jù)質(zhì)量，為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢 獻自己的力量。2、堅持技術領先，數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念，踏踏實實的 做好各項質(zhì)量檢測工作，為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻 應有的力量。個人從隨岳北項目到西潼改擴建項目，不只是項目的 變遷，還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工 作內(nèi)容的變遷，更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴 建項目復雜技術要求的變遷。為此，我利用其他時間，努 力更加提高自己的技術水平。實踐和現(xiàn)

3、場是工程技術人員的最好的工具，圖紙 和課本是工程技術人員最好的老師，測量和試驗檢測結果 是工程技術人員最好的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善 質(zhì)檢制度，把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證 制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容，為此，以質(zhì) 檢中心為主體，成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等， 并有詳細的部門分工，從組織上確實保證各項日常檢測工 作的良好開展，為項目落實“零缺陷”理念貢獻自己的力 量。3、堅持創(chuàng)新，不斷總結，為落實低成本、零缺陷努力 工作。科技引領時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術創(chuàng)新對項目在 低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關泡 沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層

4、的施工和 銃刨工作的施工技術和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資 源，建設節(jié)約型社會上還有一些技術難題，比如，在項目 施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銃刨料來講是 少了許多，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銃刨 料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得 思考的課題。4、嚴肅工作作風，團結員工，圍繞項目施工大局開展 工作。良好的工作作風是工作能夠順利開展的有力保障， 制度和紀律則是良好工作作風形成的溫床。在工作中，以 公司和項目管理制度為根本制度，通過多種方式，緊密團 結項目員工，圍繞項目的各季度施工計劃開展工作，切實 保證施工工作的順利開展。當然，在各項工作中也存在一定的不足，主要有一些 幾點：1、施工技術掌握的不夠充分、牢固。2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏，可參考的資料較少。3、對關鍵技術的掌握還有待深挖。4、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中, 沒有理順工作流程，不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準確性。5、在項目施工成本控制的管理上，還有待進一步提高。 修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬世矚目，只是求 得質(zhì)量過關，真正的零缺陷工程，真