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文檔簡介
1、課題骨干崗位說明書崗位名稱課題骨干崗位編號710-2-00-11所在部門研究室崗位定員35直接上級室領(lǐng)導(dǎo)/課題負(fù)責(zé)人工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002/5/4本職: 負(fù)責(zé)完成課題分工工作,配合課題負(fù)責(zé)人共同完成課題職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)課題分工,負(fù)責(zé)完成分工工作工作時間百分比:工作任務(wù)擬訂相關(guān)工作計劃,經(jīng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后實施頻次: 調(diào)研、查詢、收集資料,掌握課題研究方向的發(fā)展新動態(tài)頻次: 開展研究方案論證和技術(shù)設(shè)計頻次:開展關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān)頻次:新技術(shù)、新材料選用及管理頻次: 完成有關(guān)技術(shù)文件的編制和技術(shù)歸檔頻次: 接受課題工作檢查頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:參加課題技
2、術(shù)方案討論和方案制定,參加關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),配合課題負(fù)責(zé)人共同完成課題任務(wù)工作時間百分比:工作任務(wù)按要求組織課題檢查、驗收鑒定等準(zhǔn)備工作頻次: 組織課題成果申報工作(材料準(zhǔn)備)頻次: 職責(zé)三職責(zé)表述:其他工作工作時間百分比: 工作任務(wù)參加所室會議頻次: 參加學(xué)術(shù)交流等活動頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項權(quán)力: 權(quán)限一:課題總體研究方案的建議權(quán)權(quán)限二:課題分工部分設(shè)計方案的決定權(quán)權(quán)限三:就管理或技術(shù)方面提出的建議權(quán)權(quán)限四:課題組內(nèi)部工作的建議權(quán)權(quán)限五:課題組其它部分工作狀況的知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系課題組成員外部協(xié)調(diào)關(guān)系調(diào)研單位所需記錄文檔: 任務(wù)書、技術(shù)文件及圖紙,工作計劃、技術(shù)總結(jié)任職資格:教育水平本科專業(yè)理工類經(jīng)驗3年技術(shù)崗位經(jīng)驗,或有參與課題預(yù)研或產(chǎn)品研制的完整經(jīng)歷知識具備理工科專業(yè)基礎(chǔ)知識、了解本行業(yè)發(fā)展動態(tài)技能技巧計算機輔助設(shè)計,英語譯讀,辦公軟件應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、管理協(xié)調(diào)技能培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量與可靠性知識培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)工作條件及其它使用工具設(shè)備計算機、電話、通用及專用軟件、繪圖儀、各類檢測儀表、檔案柜工作環(huán)境一般辦公條件工作時間特征較為規(guī)律,但工作進度緊
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