酒店XX年人力資源部工作小結(jié)

1、酒店xx年人力資源部工作小結(jié)【網(wǎng)絡(luò)綜合-酒店xx年人力資源部工作小結(jié)】本篇酒店xx年人力資源部工作小結(jié)是由工作總結(jié) 頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、 年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié)，包括黨支部工作總結(jié)、班主 任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作 總結(jié)范文，供大家參考！點(diǎn)擊查看詳情>>>相關(guān)推薦：年度總結(jié)丨實(shí)習(xí)總結(jié)丨個(gè)人總結(jié)丨學(xué)習(xí)總結(jié)i 工作小結(jié)丨黨支部工作總結(jié)i班主任工作總結(jié)上半年，人力資源部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在 各部門的配合支持下，團(tuán)結(jié)一致，不懼繁難，勤勤懇懇工 作，扎扎實(shí)實(shí)做事，較好地履行了職責(zé)，取得了出色的成 績(jī)。作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手

2、，部門員工不斷提高服務(wù)水平, 溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)關(guān)系，有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店 領(lǐng)導(dǎo)決策上來(lái)，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展?，F(xiàn)作 如下匯報(bào)。一圍繞中心工作，提高服務(wù)水平。俗話說(shuō)，火車跑的快，全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和 指示精神事關(guān)酒店全局的健康發(fā)展，是酒店的中心工作。 上半年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部緊緊圍 繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，上傳下達(dá)， 有力地促進(jìn)了各項(xiàng)決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，提高酒店的營(yíng)銷與服務(wù)水平，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和 指示精神，人力資源部深入酒店各個(gè)部門，深入客戶群 體，開(kāi)展細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真征求各部門的意見(jiàn)與建議, 進(jìn)一步完善了酒店

3、的各項(xiàng)管理措施與服務(wù)制度。半年內(nèi)，起草了#x#、#等32個(gè)文件，為建立健全各項(xiàng)制度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研 究、批準(zhǔn)后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細(xì)致溝通，解 釋文件精神，為堅(jiān)決貫徹各項(xiàng)決策奠定了良好基礎(chǔ)。會(huì)議是研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要形式，也是下情上達(dá)、上情下達(dá)的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、 辦會(huì)的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織各類會(huì)議。根據(jù)每次會(huì)議的主題， 事前細(xì)致準(zhǔn)備，確保通知到位;事中，積極參與，做好會(huì)議 記錄;事后，跟蹤服務(wù)，整理會(huì)議內(nèi)容，形成書面文件，傳 達(dá)發(fā)放各個(gè)部門。半年總計(jì)組織大小會(huì)議#場(chǎng)，制作會(huì)議 條幅料個(gè)。二圍繞人力資源工作，為酒店發(fā)展提供人才與智力支持。人力資源是保證酒店健康發(fā)展的前提條件。為了招聘 的人才，我部在網(wǎng)站、報(bào)紙雜志廣做宣傳，張貼招聘啟事, 并派出人員，多次深入人才交流市場(chǎng)，開(kāi)展宣傳與招聘活 動(dòng);為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場(chǎng)人才招聘會(huì)，嚴(yán)格審查 招聘者的條件，考核招聘者的素質(zhì)與能力，盡量選擇德才 兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團(tuán)隊(duì)；為了人盡其