采購(gòu)明年工作計(jì)劃范本

1、釆購(gòu)明年工作計(jì)劃范本綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì) 每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商 進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失，采購(gòu) 明年工作計(jì)劃。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從 而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在 進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能 進(jìn)入合格。4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減釆購(gòu) 時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位；完 成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高 層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工 作。四、成績(jī)的取

2、得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離 不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī) 的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì), 每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限， 不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的 問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參 謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一 定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。即將 過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將

3、繼續(xù)圍 繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握 實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新 思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康 快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，年度工作計(jì)劃采購(gòu)明年工作 計(jì)劃?，F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下：綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度 執(zhí)行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完 善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效， 也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多 地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工 作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī) 效考核應(yīng)有效果，

4、實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。績(jī)效考核工 作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé) 的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì), 建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培 養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并 加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jī)效 考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善， 并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、 項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際 情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工 中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦 公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu) 物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，