機關(guān)后勤工作計劃2018年

1、機關(guān)后勤工作計劃2018年姓名：XXX部門：XXX機關(guān)后勤工作計劃 2018 年 機關(guān)后勤工作計劃 2018 年 一、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作 推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)， 也是一項緊迫的 現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此，要結(jié)合 單位實際做好三方面的工作。一要突出“一號工程”地位， 把招商引資工作列入局黨組議事日程 認真研究，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作 的緊迫感。二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全 員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用， 為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)

2、全程 做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。二、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量 為適應(yīng)新時期后勤工作的需要， 必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求， 積極引 進市場機制，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù)。一要完善包廚服務(wù)。 解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要 工作之一，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制，加強 協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機關(guān)干部的生 活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)常 化、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進服務(wù)方式，努力提高服務(wù) 質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達 80%以上。二要做優(yōu)委托服務(wù)。 根據(jù)我區(qū)的實際情況， 加強對

3、委托社會化服務(wù) 項目的考評，選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位，使后勤管理更 趨合理化、人性化；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力 度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合 素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品 位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。三要做強自主服務(wù)。 一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量，確保上 級的指示精神及時完整傳達到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議 場所有償使用，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本；加強服務(wù)人員 業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的 要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進行服

4、務(wù)，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。 按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、 定點 加油等要求，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車 保障能力；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通 規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛、萬無一失。 三、 加大保障力度，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展，需要強有 力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置，提 升服務(wù)質(zhì)量與效率。一要加大技術(shù)投入力度。 根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特 點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給 排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及

5、早發(fā)現(xiàn)問題，及時 排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率， 保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。 加大硬件設(shè)施的維護管理， 做好設(shè)施 設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不 足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。三要加大節(jié)能降耗工作力度。 強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、 規(guī)范化管 理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體 制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效、低 耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立 起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法， 最大限度地降低區(qū)行 政中心運行成本。四、

6、要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。 對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界 實行 24 小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防 相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服 務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作 流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。 繼續(xù)克服市場不利 因素的影響，拓寬采購渠道，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴 制作質(zhì)量；根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品 種，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常 性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全；廣泛聽取群眾 的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目。四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排，開 展評估分析，對閑