某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編33

1、中國新畀建工China Xlnxing CGnitruction Enineeririg Csrpantion中國新興建筑工程總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度重大危險源控制措施工程名稱：匯尚園9-12#樓建設(shè)單位：天津恒茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:施工單位:天津建工工程管理有限公司中國新興建筑工程總公司目錄1、項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任制目標(biāo)的考核制度3、項目部安全管理機構(gòu)圖4、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工5、安全管理制度6安全檢查、驗收制度7、安全教育培訓(xùn)制度8、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度9、綠色施工管理制度10、安全防護管理制度11、塔吊、起重吊裝管理制度及措施12

2、、機械安全管理制度及項目安全管理措施13、生活區(qū)管理制度14、施工用電管理制度15、腳手架管理制度16、施工現(xiàn)場及料具管理制度17、保衛(wèi)消防管理制度18、安全生產(chǎn)隱患排查治理制度19、勞保用品配備和管理制度20、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度21、危險作業(yè)管理制度22、綠色安全生產(chǎn)處罰制度23、項目重大危險源識別和控制匯總表24、安全交底管理制度25、保安管理制度26、特種作業(yè)人員管理制度27、消防泵房管理制度28、易燃易爆危險物品管理制度29、有限空間作業(yè)安全管理制度1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度 , 結(jié)合 項

3、目工程特點及施工全過程的情況， , 制定本項目工程各項安全生 產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施。3、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時 , 必須本著安全工作只 能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員， 并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任制和安全考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo) 安全管理人員的工作。4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關(guān)部門申報， 嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包隊的健 康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施 工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全

4、生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安 全問題，組織制定防范措施，及時解決。對上級提出的安全與管 理方面的問題，要定時、定人、定措施、定整改驗收人予以解決。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合 事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8、事故處理要實事求是、尊重科學(xué)的原則，要堅持“四不放過”原 則。項目經(jīng)理：公司經(jīng)理：年月日1、貫徹執(zhí)行國家、本市和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護 政策法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本單位生產(chǎn)經(jīng)營過 程中的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極參加公司各項目安全生產(chǎn)、 文明施工會議和活動。2、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，負責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好本單位各

5、職能部門安 全生產(chǎn)責(zé)任的落實并檢查執(zhí)行情況。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全員的工作， 對安全檢查監(jiān)督工作的持續(xù)有效負責(zé)。3、在生產(chǎn)工作中堅持做到“五同時” ，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)、文明施工 的先進經(jīng)驗，不斷提高本單位的管理水平。4、執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、文明施工年度計劃和月份工作要點，實行安 全值班工作制度，組織安全檢查，針對施工生產(chǎn)中的安全隱患， 制定并實施整改措施。對上級檢查提出安全生產(chǎn)與管理方面的問 題：定時、定人、定措施予以解決并按時復(fù)查。5、組織并落實安全生產(chǎn)的培訓(xùn)、教育工作。嚴(yán)格執(zhí)行外施隊使用管 理規(guī)定，農(nóng)民工進場培訓(xùn)、考核和特種作業(yè)人員持有效操作證件 上崗的有關(guān)規(guī)定。制止違章指揮和違章作業(yè)，對本單位的生

6、產(chǎn)作 業(yè)人員的安全與健康負責(zé)。6、嚴(yán)格對分包單位的使用管理，負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審查其施工安全 資質(zhì)，在與分包單位簽訂施工生產(chǎn)合同或安全協(xié)議的同時，做好 有關(guān)安全生產(chǎn)合同或安全協(xié)議的落實。7、組織落實施工組織設(shè)計（方案）和質(zhì)量計劃中的安全技術(shù)措施， 負責(zé)組織施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實 施。8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要積極搶救傷者，保護現(xiàn)場，按 要求及時上報。組織或參加事故的調(diào)查，制定落實防范措施。項目經(jīng)理： 生產(chǎn)經(jīng)理：年月日項目部技術(shù)負責(zé)人責(zé)任制1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)。結(jié)合項目工程

7、特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底工作。3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審 查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查監(jiān)督落實情況。4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技 術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可 實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的 安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的 火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及 時采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)

8、準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整 改意見和辦法予以消除。8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因， 提出防范措施、意見。項目經(jīng)理：項目技術(shù)負責(zé)人：1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包隊）的 安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組 （包括外包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措 施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題 及時糾正解決。對重點、特殊部位施

9、工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè) 備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安 全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。4、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動， 接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的安全隱患。5、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批 制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場，搶救傷員，立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)施工員：項目經(jīng)理：1宣傳貫徹黨和國家及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件和要求，負責(zé)日 常安全生產(chǎn)培訓(xùn)、考核和安全生產(chǎn)活動。2實施本企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工計劃，

10、嚴(yán)格執(zhí)行總公司施工安全管理體系 程序文件和安全生產(chǎn)管理制度 。3監(jiān)督檢查施工過程中安全負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，配合技術(shù)部門做好腳手架 搭設(shè)與各項防護措施方案的審核并參加驗收。4監(jiān)督檢查各類安全防護用品的購買、使用及產(chǎn)品質(zhì)量情況。對出現(xiàn)的問題及 時上報公司器材、安全部門。5監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持有效操作證件上崗。協(xié)助辦理操作證件的年審、換 證、取證等項工作。6實施安全跟蹤管理，開展安全、文明施工檢查，填寫文明施工安全檢查評 分表對存在的問題填寫隱患通知單。7負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計、上報，參加工傷事故的調(diào)查、分析，并提出防范措施。8參加安全生產(chǎn)工作會議，了解生產(chǎn)過程和施工進度，提出安全防護標(biāo)準(zhǔn)和安 全措

11、施意見。安全員：項目經(jīng)理：1、認真執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護的各項政策、法規(guī)和安 全操作規(guī)程及項目經(jīng)理部管理規(guī)定。對本隊人員在生產(chǎn)中安全和健康負全面 責(zé)任。2、服從用工單位的管理，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，組織開展小組班前安全 講話活動。設(shè)置專職安全管理人員，保證安全管理到位。做到不違章指揮， 制止違章作業(yè)。3、嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)。對本隊人員符合用工條件負責(zé)。做到人員數(shù)量 滿足生產(chǎn)需要，管理崗位、作業(yè)工種配套合理。保證人員的穩(wěn)定，需更換增 補人員時，必須提前向用工單位主管領(lǐng)導(dǎo)申報。4、積極配合用工單位做好進場人員的安全培訓(xùn)考核工作。對本隊使用的特種作 業(yè)人員持有效操作證件

12、上崗負責(zé)，嚴(yán)禁使用無證人員。5、使用總包單位機、電、架、壓力容器等設(shè)備必須經(jīng)雙方事先辦理交接驗收手 續(xù)，確保安全使用。6、組織開展安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患問題立即處理，對自身處理解決不了得立即上 報總包單位領(lǐng)導(dǎo)。7、根據(jù)總包單位的施工方案和安全技術(shù)交底，針對施工特點、作業(yè)環(huán)境向本隊 各工種進行詳細的書面安全交底，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)并監(jiān)督其執(zhí)行。8、發(fā)生因工傷亡事故及未遂事故，要全力搶救傷者、保護現(xiàn)場，立即上報。并 積極配合上級部門和事故調(diào)查組做好事故的調(diào)查處理工作。勞務(wù)隊長：項目經(jīng)理：班組長1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排組織人員工作，對本 班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。2、經(jīng)

13、常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護 用品，不斷提高自我保護能力。3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5 認真做好新工人的崗位教育工作。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。班組長：項目經(jīng)理：安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任制目標(biāo)的考核制度1、為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，促進本項目部安全生產(chǎn)，實 現(xiàn)文明施工，特制定本制度。2、項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核，實行分級考核制度。(1) 、公司對項目經(jīng)理部每季度進行一次綜合考核。(2) 、公司對各項

14、目經(jīng)理部進行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)考核結(jié)果均由 公司安全處進行備案。(3) 、項目經(jīng)理部對施工班組和施工人員，結(jié)合班前活動，每周進行一次安全 生產(chǎn)管理考評，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制每月進行一次考評。3、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格。4、項目經(jīng)理部考核為優(yōu)良的應(yīng)符合下列條件：(1) 、無重大傷亡事故、無亡人事故、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故(2) 、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于0.2 %0(3) 、事故直接經(jīng)濟損失低于 5000元，歇工天數(shù)累計不超過 5天。( 4) 、公司季度考評連續(xù)二次達到優(yōu)良的項目05、項目經(jīng)理部考核為合格的應(yīng)符合下列條件：( 1)、無亡人事故無、無重大設(shè)備損壞事故、無重大火災(zāi)事故0(2、項目經(jīng)理部的施工人員年工傷事故負傷頻率低于0.5 %o( 3)、火警事故