設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱_第1頁(yè)
設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱_第2頁(yè)
設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱_第3頁(yè)
設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱_第4頁(yè)
設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩87頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 (弗布克1+1管理工具箱系列)設(shè)備部規(guī)范化管理工具箱(第2版)韋建華 編著北 京目 錄第一章設(shè)備采購(gòu)管理5第一節(jié) 設(shè)備采購(gòu)管理崗位職責(zé)5一、設(shè)備采購(gòu)主管崗位職責(zé)5二、設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)6第三節(jié) 設(shè)備采購(gòu)管理表格7一、設(shè)備投資計(jì)劃表7二、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)審批表8三、設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析表9四、設(shè)備性能綜合評(píng)價(jià)表10五、設(shè)備招標(biāo)公告發(fā)布單11六、投標(biāo)書(shū)主要內(nèi)容匯總表12七、投標(biāo)人信譽(yù)業(yè)績(jī)比較表13八、設(shè)備采購(gòu)合同評(píng)審表14九、設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收點(diǎn)檢表15十、設(shè)備購(gòu)置維修費(fèi)用報(bào)告單15第二章 設(shè)備安裝管理16第一節(jié) 設(shè)備安裝管理崗位職責(zé)16一、設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé)16二、設(shè)備安裝主管崗位職責(zé)17三、設(shè)備安裝工

2、程師崗位職責(zé)18第三節(jié) 設(shè)備安裝管理表格19一、設(shè)備安裝進(jìn)度表19二、開(kāi)箱安裝檢驗(yàn)單20三、設(shè)備安裝驗(yàn)收單21四、設(shè)備安裝時(shí)間計(jì)算表22五、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收表23第三章 設(shè)備調(diào)試管理24第一節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理崗位職責(zé)24一、設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé)24二、設(shè)備調(diào)試專(zhuān)員崗位職責(zé)25第三節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理表格26一、設(shè)備試運(yùn)行記錄表26二、工程設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄27三、普通設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄表28四、設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收使用審批表29五、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告表31六、電氣照明系統(tǒng)試運(yùn)行記錄32第四章 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理33第一節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)33一、設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)33二、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)34三、

3、潤(rùn)滑管理員崗位職責(zé)35四、設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)35五、設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)36第三節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理表格37一、設(shè)備性能登記表37二、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表38三、設(shè)備保養(yǎng)周報(bào)表39四、設(shè)備保養(yǎng)月報(bào)表39五、設(shè)備維護(hù)記錄表40六、設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收單41七、設(shè)備日常點(diǎn)檢單42八、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)表43九、點(diǎn)檢員點(diǎn)檢技能綜合評(píng)價(jià)表44十、TPM小組活動(dòng)計(jì)劃表45第五章 設(shè)備檢修與維修管理46第一節(jié) 設(shè)備檢修與維修管理崗位職責(zé)46一、設(shè)備維修經(jīng)理崗位職責(zé)46二、設(shè)備維修主管崗位職責(zé)46三、設(shè)備維修專(zhuān)員崗位職責(zé)47第三節(jié) 設(shè)備檢修與維修管理表格48一、設(shè)備維修申請(qǐng)單48二、設(shè)備故障緊急維修申請(qǐng)表48三、設(shè)備檢修計(jì)

4、劃表49四、設(shè)備檢修履歷卡50五、設(shè)備維修記錄表51六、設(shè)備檢修記錄表52七、設(shè)備維修驗(yàn)收單53第六章 設(shè)備動(dòng)力管理54第一節(jié) 設(shè)備動(dòng)力管理崗位職責(zé)54一、設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理崗位職責(zé)54二、設(shè)備動(dòng)力主管崗位職責(zé)55三、設(shè)備動(dòng)力專(zhuān)員崗位職責(zé)56第三節(jié) 設(shè)備動(dòng)力管理表格57一、供水系統(tǒng)設(shè)備表57二、供水系統(tǒng)工況表58三、水泵運(yùn)行日檢表59四、高低壓倒閘操作票60五、供配電房設(shè)備檢查表61六、低壓配電運(yùn)行日記錄表62七、鍋爐及附屬設(shè)備運(yùn)行記錄表63第七章 設(shè)備備件管理64第三節(jié) 設(shè)備備件管理表格64一、備件請(qǐng)購(gòu)單64二、備件定額臺(tái)賬65三、備件計(jì)劃臺(tái)賬66四、備件合同臺(tái)賬67五、備件入庫(kù)臺(tái)賬68六、備件出

5、庫(kù)臺(tái)賬69七、備件存量管制表70八、備件管理改善提案表71第八章 設(shè)備綜合管理72第一節(jié) 設(shè)備綜合管理崗位職責(zé)72一、設(shè)備綜合管理辦主任崗位職責(zé)72二、設(shè)備綜合管理專(zhuān)員崗位職責(zé)72三、設(shè)備檔案管理專(zhuān)員崗位職責(zé)73第三節(jié) 設(shè)備綜合管理表格74一、生產(chǎn)設(shè)備資料卡74二、設(shè)備臺(tái)賬記錄單75三、設(shè)備報(bào)廢記錄表76四、設(shè)備效益分析表77五、設(shè)備租賃申請(qǐng)表78六、設(shè)備更改申請(qǐng)表79第九章 設(shè)備部人力資源管理80第一節(jié) 設(shè)備部人員招聘80三、設(shè)備部人員招聘表格80第二節(jié) 設(shè)備部人員考核82三、設(shè)備部績(jī)效考核表格82第三節(jié) 設(shè)備部人員培訓(xùn)86三、設(shè)備部人員培訓(xùn)表格86第一章 設(shè)備采購(gòu)管理第一節(jié) 設(shè)備采購(gòu)管理崗

6、位職責(zé)一、設(shè)備采購(gòu)主管崗位職責(zé)設(shè)備采購(gòu)主管主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的采購(gòu)工作,包括制定采購(gòu)規(guī)劃、尋找供應(yīng)商、組織采購(gòu)招標(biāo)、合同管理、設(shè)備到貨管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等,其具體工作職責(zé)如表2-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表2-1 設(shè)備采購(gòu)主管崗位職責(zé)1制定采購(gòu)規(guī)劃(1)根據(jù)設(shè)備使用單位或技術(shù)部提交的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,在對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的劣化程度、役齡情況進(jìn)行評(píng)估、論證的基礎(chǔ)上,編制企業(yè)的年度/項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(2)參與設(shè)備規(guī)劃的分析論證,提出選型購(gòu)置意見(jiàn),做好設(shè)備通用化、標(biāo)準(zhǔn)化的審查2供應(yīng)商信息管理收集、維護(hù)供應(yīng)商信息,對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考察3采購(gòu)過(guò)程管理(1)組織招標(biāo)活動(dòng),參與談判及簽署設(shè)備采購(gòu)合同,

7、控制采購(gòu)成本(2)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備技術(shù)、性能進(jìn)行審核并提出審核意見(jiàn),明確擬采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(3)監(jiān)控合同的執(zhí)行情況,監(jiān)督設(shè)備到貨后的驗(yàn)收入庫(kù)、保管和出庫(kù)4設(shè)備評(píng)價(jià)收集反饋信息,組織對(duì)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量和工程服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)5承辦事項(xiàng)按時(shí)完成設(shè)備部經(jīng)理交付的其他任務(wù)二、設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員的主要職責(zé)是拓展設(shè)備采購(gòu)渠道、考察設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)、編寫(xiě)文案、參與采購(gòu)招標(biāo)和合同簽訂、聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商以及做好設(shè)備的驗(yàn)收入庫(kù)等具體工作,其具體職責(zé)如表2-2所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表2-2 設(shè)備采購(gòu)專(zhuān)員崗位職責(zé)1拓展采購(gòu)渠道開(kāi)拓并維護(hù)各類(lèi)設(shè)備采購(gòu)渠道,尋找合格的外協(xié)外購(gòu)設(shè)備供應(yīng)商,編寫(xiě)設(shè)備供應(yīng)商數(shù)

8、據(jù)庫(kù)2供應(yīng)商管理工作(1)收集市場(chǎng)信息,并有選擇地對(duì)重點(diǎn)設(shè)備供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行調(diào)研、考察、評(píng)估(2)按照最優(yōu)性?xún)r(jià)比原則,篩選設(shè)備供應(yīng)商,為供應(yīng)商的選擇提供信息依據(jù)(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商之間的關(guān)系,處理供貨質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)供應(yīng)商提供的售后服務(wù)3文案、資料管理工作(1)編寫(xiě)設(shè)備采購(gòu)策略、采購(gòu)計(jì)劃、分包方案、招標(biāo)采購(gòu)方案、采購(gòu)合同等(2)向設(shè)備使用部門(mén)提供設(shè)備圖紙、資料,協(xié)調(diào)供應(yīng)商對(duì)技術(shù)人員和使用人員進(jìn)行培訓(xùn)(3)保存必要的采購(gòu)原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)4協(xié)助采購(gòu)工作(1)參與設(shè)備的選型工作,負(fù)責(zé)設(shè)備的詢(xún)價(jià)、招標(biāo)、商務(wù)談判、訂貨等工作(2)組織實(shí)施設(shè)備的運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、移交、出庫(kù)及報(bào)賬工作

9、第三節(jié) 設(shè)備采購(gòu)管理表格一、設(shè)備投資計(jì)劃表項(xiàng)次設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總價(jià)供應(yīng)商預(yù)計(jì)使用年限每月折舊金額備注1234567891011121314151617181920二、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)審批表需購(gòu)設(shè)備名稱(chēng)中文臺(tái)數(shù)申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期英文負(fù)責(zé)人期望到貨時(shí)間估計(jì)單價(jià)估計(jì)總價(jià)附屬設(shè)施用途設(shè)備規(guī)范設(shè)備效益分析本部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 年 月 日設(shè)備部意見(jiàn) 年 月 日審批意見(jiàn)總經(jīng)理 年 月 日董事長(zhǎng) 年 月 日三、設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益分析表設(shè)備型號(hào)A型B型C型投資設(shè)備價(jià)值附屬投資裝設(shè)費(fèi)用其他合計(jì)每月成本估計(jì)人工合計(jì)動(dòng)力維護(hù)成本折舊建筑分?jǐn)偝杀酒渌嫌?jì)每月使用時(shí)數(shù)每小時(shí)成本每年節(jié)省成本投資收益率回收年數(shù)其他比較項(xiàng)目四、設(shè)備性能綜合評(píng)價(jià)

10、表序號(hào)主要考慮因素設(shè)備設(shè)備設(shè)備性能評(píng)分性能評(píng)分性能評(píng)分1生產(chǎn)性(產(chǎn)品產(chǎn)量,噸/日)2可靠性(成品率,%)3安全性(安全裝置自動(dòng)化程度)4節(jié)能性(單位產(chǎn)品耗電量,度/噸)5耐用性(壽命期,年)6維修性(維修難易程度)7環(huán)保性(有無(wú)消聲和廢水處理裝置)8成套性9靈活性(機(jī)械裝置)合計(jì)得分決定五、設(shè)備招標(biāo)公告發(fā)布單設(shè)備招標(biāo)概況招標(biāo)人單位地址工程名稱(chēng)設(shè)備安裝地址招標(biāo)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量主要技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)投標(biāo)人數(shù)量擬選 家或以上單位參加投標(biāo)投標(biāo)人資質(zhì)要求報(bào)名截止時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分報(bào)名地點(diǎn)聯(lián)系人聯(lián)系電話(huà)招標(biāo)辦投標(biāo)監(jiān)管處經(jīng)辦人簽字及蓋章六、投標(biāo)書(shū)主要內(nèi)容匯總表設(shè)備名稱(chēng)投標(biāo)人投標(biāo)人資質(zhì)投標(biāo)范圍投標(biāo)預(yù)算價(jià)人民幣(

11、大寫(xiě))_投標(biāo)預(yù)算價(jià)¥:_元(小寫(xiě))投標(biāo)報(bào)價(jià)人民幣(大寫(xiě))_投標(biāo)報(bào)價(jià)¥:_元(小寫(xiě))投標(biāo)質(zhì)量安裝調(diào)試工期負(fù)責(zé)人職務(wù)主要優(yōu)惠條件七、投標(biāo)人信譽(yù)業(yè)績(jī)比較表序號(hào)投標(biāo)人評(píng)價(jià)項(xiàng)目備注ISO 9000質(zhì)量認(rèn)證ISO 14000環(huán)保認(rèn)證資信等級(jí)資金周轉(zhuǎn)率安全生產(chǎn)記錄類(lèi)似設(shè)備項(xiàng)數(shù)1234567891011121314151617181920八、設(shè)備采購(gòu)合同評(píng)審表設(shè)備名稱(chēng)合同編號(hào)供貨單位評(píng)審時(shí)間合同金額付款方式付款情況評(píng)審內(nèi)容評(píng)審意見(jiàn)評(píng)審人產(chǎn)品選型 合適 有問(wèn)題技術(shù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理供方 合格 不合格 指定付款條款 合理 不合理交貨期 合理 不合理質(zhì)量保證期 有 無(wú)

12、合理 不合理審批意見(jiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)主管副總財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理備注1價(jià)款在2萬(wàn)元以下的采購(gòu)合同由采購(gòu)業(yè)務(wù)主管副總評(píng)審2價(jià)款在2萬(wàn)元(含2萬(wàn)元)以上的采購(gòu)合同增加總經(jīng)理審批九、設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收點(diǎn)檢表采購(gòu)合同編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人交貨地點(diǎn)驗(yàn)收地點(diǎn)驗(yàn)收日期驗(yàn)收內(nèi)容是否達(dá)到要求備注1交貨時(shí)間和地點(diǎn)是否符合合同要求2交付設(shè)備的規(guī)格型號(hào)是否和合同一致3交付物品的數(shù)量和質(zhì)量是否符合合同要求4交付物品的技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到要求驗(yàn)收小組意見(jiàn)負(fù)責(zé)人供應(yīng)商意見(jiàn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組意見(jiàn)負(fù)責(zé)人十、設(shè)備購(gòu)置維修費(fèi)用報(bào)告單項(xiàng)次設(shè)備名稱(chēng)/設(shè)備類(lèi)別數(shù)量購(gòu)置金額維修金額合計(jì)預(yù)算差異原因措施備注12345678910第二章 設(shè)備安裝管理第一節(jié) 設(shè)備安裝

13、管理崗位職責(zé)一、設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé)設(shè)備安裝經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的組織、安裝過(guò)程中的質(zhì)量管理等工作,確保所購(gòu)設(shè)備安裝符合要求,保證設(shè)備能順利移交生產(chǎn),其具體職責(zé)如表3-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表3-1 設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé)1制定制度規(guī)范負(fù)責(zé)制定設(shè)備安裝的相關(guān)管理制度,經(jīng)上級(jí)審核后監(jiān)督執(zhí)行2設(shè)備安裝管理(1)審核安裝單位的資質(zhì)和安裝人員的資格,與安裝單位簽訂安裝合同(2)組織制定(或協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商制定)重點(diǎn)設(shè)備的安裝方案,審核一般性設(shè)備安裝方案(3)監(jiān)督、檢查設(shè)備安裝過(guò)程,及時(shí)處理發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題(4)處理重點(diǎn)設(shè)備安裝過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題3安裝預(yù)算管理參與制定設(shè)備安裝預(yù)算,有效控

14、制設(shè)備安裝費(fèi)用4其他管理事項(xiàng)(1)協(xié)調(diào)與各部門(mén)間的關(guān)系,配合相關(guān)部門(mén)工作(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核、培訓(xùn)下屬人員(3)按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、設(shè)備安裝主管崗位職責(zé)設(shè)備安裝主管的主要職責(zé)是在設(shè)備安裝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,編制一般性設(shè)備安裝方案,組織設(shè)備安裝工作的具體實(shí)施,按時(shí)保質(zhì)地完成設(shè)備安裝任務(wù),其具體的崗位職責(zé)如表3-2所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表3-2 設(shè)備安裝主管崗位職責(zé)1協(xié)助制定制度協(xié)助設(shè)備安裝經(jīng)理制定設(shè)備安裝的相關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行2安裝前準(zhǔn)備工作(1)選擇合格的設(shè)備安裝單位(不少于三家), 準(zhǔn)備好相關(guān)資料以作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的決策依據(jù)(2)制定(或協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商制定)設(shè)備安裝方案,并報(bào)設(shè)

15、備安裝經(jīng)理審核(3)提供重點(diǎn)設(shè)備安裝所需資料,協(xié)助制定重點(diǎn)設(shè)備安裝方案3設(shè)備安裝管理工作(1)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備安裝人員完成設(shè)備安裝工作(2)及時(shí)處理并上報(bào)設(shè)備安裝中發(fā)生的各種問(wèn)題(如技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題)4預(yù)算管理工作協(xié)助設(shè)備安裝經(jīng)理制定設(shè)備安裝預(yù)算,并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算5其他事項(xiàng)(1)負(fù)責(zé)下屬員工的日常管理工作(2)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作三、設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé)設(shè)備安裝工程師的主要職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作,并建立和保存設(shè)備安裝檔案,其具體的崗位職責(zé)如表3-3所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表3-3 設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé)1安裝工作(1)收集安裝單位信息,提供安裝單位

16、候選名單(對(duì)于需聘請(qǐng)安裝單位安裝的設(shè)備)(2)查看設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)的格局,為制定設(shè)備安裝方案提供合理的建議(3)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成(或協(xié)助安裝單位、供應(yīng)商完成)設(shè)備安裝工作(4)處理設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)設(shè)備安裝主管2執(zhí)行預(yù)算嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安裝預(yù)算,節(jié)省設(shè)備安裝成本3資料檔案管理(1)認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)設(shè)備安裝的記錄資料,同時(shí)做好工作記錄(2)收集設(shè)備安裝相關(guān)資料,建立設(shè)備安裝檔案,并定期整理、存檔4承辦事項(xiàng)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作第三節(jié) 設(shè)備安裝管理表格一、設(shè)備安裝進(jìn)度表編號(hào): 日期: 年 月 日時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成情況簽字 月 日 月 日成立設(shè)備安裝小組或?qū)ふ?/p>

17、設(shè)備安裝公司 月 日 月 日根據(jù)設(shè)備安裝相關(guān)規(guī)定,合理規(guī)劃布局,畫(huà)出設(shè)備布局草圖 月 日 月 日提交設(shè)備部經(jīng)理或主管副總審批 月 日 月 日進(jìn)行設(shè)備安裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 月 日 月 日出庫(kù)搬運(yùn),包括開(kāi)箱檢驗(yàn)并將設(shè)備運(yùn)至安裝地點(diǎn) 月 日 月 日安裝上位、安裝找平和灌漿固定 月 日 月 日安裝驗(yàn)收二、開(kāi)箱安裝檢驗(yàn)單編號(hào): 日期: 年 月 日設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)生產(chǎn)廠家出廠日期出廠編號(hào)到貨日期單 價(jià)數(shù)量開(kāi)箱檢查情況隨機(jī)資料及附件情況檢驗(yàn)結(jié)論 檢驗(yàn)人員簽字: 日期: 年 月 日使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字日期設(shè)備安裝經(jīng)理簽字日期設(shè)備部經(jīng)理簽字日期三、設(shè)備安裝驗(yàn)收單編號(hào): 日期: 年 月 日設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)/規(guī)格生產(chǎn)商/供應(yīng)

18、商出廠編號(hào)出廠日期到達(dá)日期開(kāi)箱前后檢查文件資料清點(diǎn)附件、備件工具清點(diǎn)名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量清點(diǎn)人主管確認(rèn)安裝日期安裝單位驗(yàn)收記錄設(shè)備驗(yàn)收小組簽名/日期四、設(shè)備安裝時(shí)間計(jì)算表編號(hào): 日期: 年 月 日作業(yè)單位作業(yè)名稱(chēng)作業(yè)代號(hào)估計(jì)工作時(shí)間最早時(shí)刻最晚時(shí)刻總寬裕備注起訖樂(lè)觀正常悲觀平均變異開(kāi)工完工開(kāi)工完工PERT網(wǎng)絡(luò)圖可附PERT網(wǎng)絡(luò)圖文件五、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收表驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容和要求驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收條件1設(shè)備安裝必須報(bào)主管部門(mén)審核并批準(zhǔn)2設(shè)備安裝單位自檢合格作業(yè)環(huán)境1升降機(jī)運(yùn)動(dòng)部件與建筑物和固定施工設(shè)備之間的距離不得小于 米2吊籠、對(duì)重、隨行電纜通道暢通3與周?chē)芸站€(xiàn)路的距離大于安全距離安全

19、裝置1防墜安全器在有效期限內(nèi)靈敏可靠2底籠門(mén)機(jī)電聯(lián)鎖裝置齊全有效3各進(jìn)出門(mén)限位、上下限位、上下極限開(kāi)關(guān)、防斷繩保險(xiǎn)、吊籠安全鉤安裝正確,動(dòng)作可靠安全防護(hù)1吊籠進(jìn)出口安全防護(hù)棚搭設(shè)符合規(guī)范要求2層站卸料口防護(hù)門(mén)和防護(hù)欄桿設(shè)置規(guī)范3底架上應(yīng)設(shè)置高度不低于 米的地面防護(hù)圍欄金屬結(jié)構(gòu)1主要受力構(gòu)件不應(yīng)存在失穩(wěn)、嚴(yán)重塑性變形和裂紋,焊縫和螺栓連接牢固,無(wú)缺陷2導(dǎo)軌架安裝垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求3鋼絲繩無(wú)缺陷基礎(chǔ)基礎(chǔ)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,并有排水措施附墻裝置1附墻間距符合說(shuō)明書(shū)要求,固定可靠2附墻裝置不得與腳手架連接電氣安全1施工升降機(jī)的控制、照明、信號(hào)回路的對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)小于 M,動(dòng)力電路的對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)

20、小于 M2接地、接零符合要求,接地電阻不大于 3過(guò)電流保護(hù)、失壓保護(hù)、斷錯(cuò)相保護(hù)裝置齊全有效4電氣設(shè)備及電器元件構(gòu)件應(yīng)齊全完整、固定牢固,絕緣材料無(wú)破損或變質(zhì),電氣連接應(yīng)可靠整機(jī)運(yùn)行整機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)異響、無(wú)漏油,制動(dòng)可靠參與驗(yàn)收人員驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字第三章 設(shè)備調(diào)試管理第一節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理崗位職責(zé)一、設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé)設(shè)備調(diào)試工程師的主要職責(zé)是在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)助設(shè)備安裝工作,并于安裝完成后組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收與投入使用初期的管理,同時(shí)管理檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測(cè)儀表儀器等。設(shè)備調(diào)試工程師的崗位職責(zé)如表4-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表4-1 設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé)1制定制度規(guī)范參與制定并

21、修改設(shè)備調(diào)試工作規(guī)章制度與操作規(guī)范2設(shè)備調(diào)試管理(1)制訂設(shè)備調(diào)試工作計(jì)劃、調(diào)試用具采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理審批后執(zhí)行(2)組織編寫(xiě)調(diào)試方案,經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理審批后執(zhí)行(3)組織嚴(yán)格按照調(diào)試工作操作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行(4)安排現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,組織、監(jiān)督相關(guān)人員的工作(5)組織編寫(xiě)調(diào)試工作報(bào)告,并按規(guī)定上交設(shè)備部經(jīng)理(6)管理、維護(hù)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測(cè)儀表儀器,并進(jìn)行規(guī)范化使用3招標(biāo)工作參與設(shè)備的招標(biāo)選型和技術(shù)管理工作4文書(shū)管理管理設(shè)備調(diào)試相關(guān)的過(guò)程文件、技術(shù)文件及資料等5承辦事項(xiàng)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)二、設(shè)備調(diào)試專(zhuān)員崗位職責(zé)設(shè)備調(diào)試專(zhuān)員的主要職責(zé)是在設(shè)備調(diào)試工程師

22、的領(lǐng)導(dǎo)下安裝設(shè)備,協(xié)助完成設(shè)備的調(diào)試、驗(yàn)收與初期管理工作,同時(shí)規(guī)范化使用檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測(cè)儀表儀器等。設(shè)備調(diào)試專(zhuān)員的崗位職責(zé)如表4-2所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表4-2 設(shè)備調(diào)試專(zhuān)員崗位職責(zé)1遵守規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)試工作規(guī)章制度與操作規(guī)范2設(shè)備調(diào)試工作(1)在調(diào)試工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處,并提出修改意見(jiàn)(2)協(xié)助制訂設(shè)備調(diào)試計(jì)劃與調(diào)試方案,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行(3)在調(diào)試工程師的指導(dǎo)監(jiān)督下,按操作規(guī)范進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行(4)嚴(yán)格按照使用規(guī)范使用檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測(cè)儀表儀器(5)調(diào)試工作完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)3其他工作()協(xié)助完成設(shè)備的安裝()參與編寫(xiě)設(shè)備調(diào)試報(bào)告,整理、收集與調(diào)試工作相關(guān)的

23、文件資料()完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)第三節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理表格一、設(shè)備試運(yùn)行記錄表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)中文規(guī)格/型號(hào)臺(tái)數(shù)英文制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期試運(yùn)行時(shí)間自 年 月 日 時(shí) 分起至 年 月 日 時(shí) 分止試運(yùn)行性質(zhì) 空負(fù)荷試運(yùn)行 負(fù)荷試運(yùn)行序號(hào)重點(diǎn)檢查項(xiàng)目主要技術(shù)要求試驗(yàn)結(jié)論123綜合結(jié)論 合格 不合格調(diào)試結(jié)果總結(jié)123參與人員監(jiān)理部門(mén)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員設(shè)備調(diào)試人員設(shè)備部經(jīng)理二、工程設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 工程名稱(chēng)建設(shè)單位子工程名稱(chēng)監(jiān)理單位設(shè)備部位圖號(hào)施工單位設(shè)備所在系統(tǒng)設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)/規(guī)格數(shù) 量試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分抽檢數(shù)量序號(hào)調(diào)試項(xiàng)目規(guī)定值調(diào)試記錄調(diào)試

24、結(jié)果123試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日施工單位意見(jiàn)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日期: 年 月 日監(jiān)理單位意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 年 月 日注:未委托監(jiān)理的工程由建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名。三、普通設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)(系統(tǒng))進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期序號(hào)檢驗(yàn)內(nèi)容允差調(diào)試結(jié)果12345678910精度調(diào)試結(jié)論參與人員設(shè)備部調(diào)試人員監(jiān)理部門(mén)四、設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收使用審批表編號(hào): 申請(qǐng)人: 日期: 年 月 日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)中文規(guī)格型號(hào)臺(tái)數(shù)英文制造廠家制造日期設(shè)備地點(diǎn)進(jìn)廠日期安裝日期調(diào)試日期憑證驗(yàn)收驗(yàn)收項(xiàng)目合格證說(shuō)明書(shū)圖紙運(yùn)單其他文件數(shù)量驗(yàn)收

25、情況隨機(jī)附件附件類(lèi)別名稱(chēng)數(shù)量質(zhì)量其他說(shuō)明備件工具其他設(shè)備設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際情況外觀技術(shù)性能調(diào)試情況調(diào)試負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日設(shè)備部意見(jiàn)設(shè)備部經(jīng)理簽字: 年 月 日使用部門(mén)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日技術(shù)部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日質(zhì)量管理部意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日審批意見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日總經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日五、氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告表工程設(shè)備名稱(chēng)建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位調(diào)試單位調(diào)試日期項(xiàng) 目調(diào)試內(nèi)容結(jié)果技術(shù)資料完整性檢查1設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、施工圖及設(shè)計(jì)變更文字記錄2施工記錄和隱蔽工程中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3系統(tǒng)及其主要組件的使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)4系統(tǒng)組件、管理材料及管道附件

26、的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證系統(tǒng)組件、管道、管道附件、以及安裝質(zhì)量檢查1系統(tǒng)組件、管道材料及管道附件的型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量2系統(tǒng)主要組件及管道安裝質(zhì)量模擬噴氣試驗(yàn)1試驗(yàn)氣體所噴入的防護(hù)區(qū)2有關(guān)控制閥門(mén)的工作狀況3有關(guān)聲、光報(bào)警信號(hào)顯示4系統(tǒng)的可靠性備用滅火劑貯存容器切換操作試驗(yàn)1有關(guān)控制閥門(mén)的工作狀況2有關(guān)聲、光報(bào)警信號(hào)顯示3試驗(yàn)氣體所噴入的防護(hù)區(qū)調(diào)試情況說(shuō)明和結(jié)論參加調(diào)試人員簽名 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 年 月 日六、電氣照明系統(tǒng)試運(yùn)行記錄工程名稱(chēng)施工單位建筑類(lèi)別總照明配電箱位號(hào)設(shè)計(jì)負(fù)荷(A)試運(yùn)行日期總開(kāi)關(guān)額定電流(A)連續(xù)運(yùn)行時(shí)間總電源進(jìn)線(xiàn)型號(hào)及線(xiàn)芯截面試運(yùn)行情況存在問(wèn)題的處理情況結(jié) 論監(jiān)理工程師

27、(建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員記錄員第四章 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理第一節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé)一、設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)設(shè)備維護(hù)主管的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)范,督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,并節(jié)約設(shè)備使用成本。設(shè)備維護(hù)主管的崗位職責(zé)如表5-1所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表5-1 設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé)1制定制度規(guī)范(1)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)相關(guān)人員審批后實(shí)施(2)根據(jù)公司的生產(chǎn)環(huán)境及設(shè)備說(shuō)明書(shū)制定設(shè)備的操作、養(yǎng)護(hù)規(guī)范與要求2維護(hù)保養(yǎng)管理(1)在設(shè)備部經(jīng)理的指導(dǎo)下制訂本年度及各月度的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃(2)根據(jù)設(shè)

28、備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃確定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)所需的備件及維護(hù)保養(yǎng)的預(yù)算(3)指導(dǎo)下屬人員開(kāi)展設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,減少設(shè)備的維修成本3日常設(shè)備管理(1)巡視設(shè)備的日常運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除(2)負(fù)責(zé)降低設(shè)備的運(yùn)行故障,延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,提高運(yùn)行質(zhì)量4培訓(xùn)考核管理(1)協(xié)助人力資源部對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)(2)開(kāi)展對(duì)所屬員工的績(jī)效考核工作5承辦事項(xiàng)按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)二、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,制定設(shè)備點(diǎn)檢的相關(guān)制度規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)并監(jiān)督設(shè)備點(diǎn)檢員工作,預(yù)防或及時(shí)排除設(shè)備故障,保證設(shè)備的正常使用。其崗位職責(zé)如表5-2所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表

29、5-2 點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)崗位職責(zé)1制定制度規(guī)范及工作標(biāo)準(zhǔn)(1)制定設(shè)備點(diǎn)檢的相關(guān)制度規(guī)范、工作流程及技術(shù)方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后嚴(yán)格執(zhí)行(2)根據(jù)實(shí)際情況,制定設(shè)備點(diǎn)檢管理的四大標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)點(diǎn)檢流程體系化建設(shè)2設(shè)備點(diǎn)檢管理(1)制定設(shè)備點(diǎn)檢年度、月度工作計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的點(diǎn)檢工作(2)進(jìn)行點(diǎn)檢工作,并指導(dǎo)、監(jiān)督其他點(diǎn)檢員工作(3)組織收集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行傾向管理(4)組織做好設(shè)備安全隱患排除工作3設(shè)備檢修管理(1)組織并編制檢修計(jì)劃及檢修費(fèi)用預(yù)算,并按時(shí)上報(bào)(2)組織完成設(shè)備檢修,并做好檢修記錄,分析檢修效果,并提出改善建議4物資管理(1)負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃的審批上報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)督辦重要備件

30、、材料的到位情況(2)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理工作,保證賬實(shí)相符5記錄管理(1)負(fù)責(zé)及時(shí)填寫(xiě)各種點(diǎn)檢表格,監(jiān)督下屬做好點(diǎn)檢記錄(2)負(fù)責(zé)每月及時(shí)編制點(diǎn)檢分析報(bào)告并上報(bào)6培訓(xùn)考核(1)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)管理制度,對(duì)設(shè)備操作人員及設(shè)備點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(2)負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效考核工作三、潤(rùn)滑管理員崗位職責(zé)潤(rùn)滑管理員主要負(fù)責(zé)正確、合理、及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備加油及潤(rùn)滑作業(yè),降低設(shè)備運(yùn)動(dòng)部件間的摩擦力,減少磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其具體崗位職責(zé)如表5-3所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表5-3 潤(rùn)滑管理員崗位職責(zé)1設(shè)備潤(rùn)滑(1)嚴(yán)格按照企業(yè)工作流程及技術(shù)要求,定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定人地

31、開(kāi)展設(shè)備潤(rùn)滑工作(2)對(duì)企業(yè)所有設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)處理設(shè)備潤(rùn)滑過(guò)程中的滴、漏、滲等問(wèn)題,改善潤(rùn)滑狀況,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生(3)化驗(yàn)、分析設(shè)備潤(rùn)滑劑,并為設(shè)備潤(rùn)滑提供改進(jìn)措施和方法(4)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑記錄2潤(rùn)滑工具設(shè)備管理(1)負(fù)責(zé)企業(yè)加油工具的申請(qǐng)、維護(hù)保養(yǎng)和更換工作(2)負(fù)責(zé)對(duì)稀油站等潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)3其他工作事項(xiàng)(1)編制設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)資料,包括潤(rùn)滑圖表,加油、潤(rùn)滑操作流程,潤(rùn)滑劑種類(lèi)和消耗定額,換油周期及標(biāo)準(zhǔn)等(2)認(rèn)真維護(hù)加油或潤(rùn)滑后的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生,確保符合環(huán)境管理要求四、設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員的主要職責(zé)是在設(shè)備維護(hù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況,并做好設(shè)

32、備的保養(yǎng)與潤(rùn)滑工作,以確保設(shè)備的良好運(yùn)行。設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員的具體崗位職責(zé)如表5-4所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表5-4 設(shè)備保養(yǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)1設(shè)備檢查記錄(1)檢查設(shè)備的日常運(yùn)行(2)建立每臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)記錄2設(shè)備榜樣維護(hù)(1)指導(dǎo)設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作(2)負(fù)責(zé)完成設(shè)備的二級(jí)維護(hù)工作3其他工作(1)負(fù)責(zé)設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作(2)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況,積極配合相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)或調(diào)試(3)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)五、設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢員的主要職責(zé)是在點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)指揮下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備的全面點(diǎn)檢、檢修工作,其具體崗位職責(zé)如表5-5所示。工作大項(xiàng)工作細(xì)化表5-5 設(shè)備點(diǎn)檢員崗位職責(zé)1協(xié)助制定制度規(guī)范(1)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)制定點(diǎn)檢相關(guān)制度、流程,審批后嚴(yán)格進(jìn)行(2)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)制定分管設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和給油標(biāo)準(zhǔn),明確零部件編碼、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表等基礎(chǔ)資料2設(shè)備點(diǎn)檢工作(1)嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定要求對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,排除設(shè)備隱患,并對(duì)生產(chǎn)操作人員或運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查(2)協(xié)助點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢,配合精密點(diǎn)檢(3)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢工具、儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作3設(shè)備檢修工作(1)編制檢修項(xiàng)目預(yù)定表,并列出檢修計(jì)劃(2)編制檢修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并準(zhǔn)備相關(guān)工具、備件(3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論