軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、軟件項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 篇一：軟件項(xiàng)目實(shí)施方案 XXXXXXXX系統(tǒng)軟件 實(shí)施方案 項(xiàng)目名稱：XXXXXXXX系統(tǒng)軟件 實(shí)施單位：XXXXXXXXXXXXXX 時(shí) 間：XXXX年XX月XX日 目 錄 1 、項(xiàng)目總體實(shí)施方案 . 4 1.1 1.2 1.3 工程實(shí)施原則 . 4 項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 . 5 系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證活動說明 . 5 需求分析階段 . 6 1.3.2 總體階段 . 6 1.3.3 詳細(xì)設(shè)計(jì)階段 . 7 1.3.4 系統(tǒng)開發(fā)階段 . 7 1.3.5 系統(tǒng)實(shí)施和試運(yùn)行階段 . 7 1.3.6 項(xiàng)目驗(yàn)收階段 . 9 1.3.7 系統(tǒng)正式運(yùn)行及維護(hù)階段 . 9 1.3.8 各階段輔

2、助文檔 . 9 1.3.9 實(shí)施過程提交文件匯總 . 10 1.4 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 . 11 1.4.1 數(shù)據(jù)實(shí)施步驟 . 12 1.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度安排 . 12 2 、項(xiàng)目管理方案 . 13 2.1 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) . 13 1.3.1 項(xiàng)目各方角色與責(zé)任 . 13 2.1.2 任務(wù)分工 . 14 2.2 項(xiàng)目范圍管理 . 16 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理 . 16 2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 . 16 2.4.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) . 16 2.4.2 需求風(fēng)險(xiǎn) . 17 2.4.3 協(xié)調(diào)與溝通風(fēng)險(xiǎn) . 17 2.4.4 項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn) . 17 2.5 質(zhì)量管理計(jì)劃 . 18 2.5.1 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

3、. 18 2.5.2 質(zhì)量控制過程 . 18 2.5.3 質(zhì)量評定計(jì)劃 . 18 2.5.4 質(zhì)量管理措施 . 19 2.5.5 軟件質(zhì)量控制 . 19 2.6 項(xiàng)目協(xié)調(diào)與合作計(jì)劃 . 21 2.6.1 協(xié)調(diào)與合作管理方案 . 21 2.6.2 協(xié)調(diào)手段 . 22 2.7 配置管理 . 22 2.7.1 配置管理和版本控制 . 22 2.7.2 變更管理的方法 . 24 2.8 文檔管理 . 24 2.9 人員管理 . 25 2.1.1 2.10 3 保密管理 . 25 、測試計(jì)劃 . 26 3.1 3.2 測試工作準(zhǔn)備 . 26 軟件開發(fā)測試 . 26 模塊測試 . 27 3.2.2 功能測

4、試 . 27 3.2.3 性能測試 . 27 3.2.4 分系統(tǒng)測試 . 27 3.2.5 全系統(tǒng)測試 . 28 3.2.6 容量測試 . 28 3.2.7 壓力測試 . 28 3.2.8 災(zāi)難恢復(fù)測試 . 28 3.3 設(shè)計(jì)測試用例和數(shù)據(jù) . 29 3.3.1 建立測試環(huán)境 . 29 3.3.2 測試執(zhí)行 . 30 4 、驗(yàn)收計(jì)劃 . 31 4.1 4.2 4.3 驗(yàn)收組織 . 31 驗(yàn)收內(nèi)容 . 31 軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收 . 31 3.2.1 3.用戶方已經(jīng)認(rèn)可測試數(shù)據(jù) . 32 5 、培訓(xùn)方案 . 33 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 培訓(xùn)目標(biāo) . 33 培訓(xùn)方式 . 33 培訓(xùn)對象

5、 . 33 培訓(xùn)地點(diǎn)與環(huán)境 . 33 培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容 . 34 5.5.1 5.5.2 6 用戶培訓(xùn) . 34 系統(tǒng)管理人員培訓(xùn) . 34 、技術(shù)支持和售后服務(wù) . 36 6.1 技術(shù)支持與售后服務(wù)政策 . 36 6.1.1 6.1.2 6.1.3 技術(shù)后援支持 . 36 技術(shù)后援支持方式 . 37 保修及系統(tǒng)維護(hù)服務(wù) . 37 1 、項(xiàng)目總體實(shí)施方案 建設(shè)xxxxxxxxxxx軟件采購是一項(xiàng)復(fù)雜、長期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，必須要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍；另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表，明

6、確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則，以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。 1.1 工程實(shí)施原則 1用戶方項(xiàng)目小組的成員，爭取參與項(xiàng)目的全過程 用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項(xiàng)目小組，在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航；另一方面，在開發(fā)過程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。 2采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用 對于軟件項(xiàng)目，之所以稱為一個(gè)工程，很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要考慮，并

7、且必須被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功，很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù)，而是軟件對用戶來說是否實(shí)用，是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問題。國內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。建議在項(xiàng)目的試運(yùn)行過程中，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí)，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。 3數(shù)據(jù)同程序同等重要 該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對系統(tǒng)的建設(shè)來說

8、同等重要。在項(xiàng)目實(shí) 施過程中，一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來，安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等，將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處，只有這樣才能爭取系統(tǒng)早日達(dá)到實(shí)用化。 1.2 項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階段，每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。 如下圖所示： 1.3 系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證活動說明 在實(shí)施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn) 篇二：軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃(實(shí)施總計(jì)劃) 文 檔 作 者： 開發(fā)/測試經(jīng)理： 產(chǎn) 品 經(jīng) 理： 管理辦： 項(xiàng)目

9、開發(fā)計(jì)劃 (僅供內(nèi)部使用)_ 日期：_/_/_ _ 日期：_/_/_ _ 日期：_/_/_ _ 日期：_/_/_ 請?jiān)谶@里輸入公司名稱 版權(quán)所有 不得復(fù)制 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 1 引言 1 .1編寫目的 本開發(fā)計(jì)劃的目的是： a 把在開發(fā)過程中對各項(xiàng)工作的人員、分工、經(jīng)費(fèi)、系統(tǒng)資源條件等問題的安排用文檔形式記 載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目工作，保證項(xiàng)目開發(fā)成功； b 制訂項(xiàng)目組開發(fā)過程中的評審和審查計(jì)劃，明確相應(yīng)的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員； 規(guī)定軟件配置管理的活動內(nèi)容和要求，明確配置管理工作的人員。 特別要求：需求分析必須詳細(xì)，并且有相關(guān)專家合作進(jìn)行， 1 .2背景 本項(xiàng)目軟件名稱為電能質(zhì)量數(shù)據(jù)分

10、析軟件。 任務(wù)來源于（略）公司； 交辦單位：（略）公司； 承辦單位：北京長峰新康科技有限責(zé)任公司。 1 .3參考資料 無； 1 .4術(shù)語和縮寫詞 暫無； 特別說明：有關(guān)公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容用（略）代替。 2 任務(wù)概要 2 .1工作內(nèi)容 本項(xiàng)目開發(fā)過程中需要進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作為： 編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。 文檔計(jì)劃建立： 軟件目錄 軟件需求規(guī)格說明 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃 軟件開發(fā)計(jì)劃； 可行性報(bào)告 軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 軟件測試計(jì)劃 軟件測試辦法 概要設(shè)計(jì)說明 軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)指南 硬件總體設(shè)計(jì)報(bào)告 詳細(xì)設(shè)計(jì)說明 軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告 軟件代碼（略） 測試分析報(bào)告 軟件可靠性和安全性設(shè)計(jì)檢查單 軟

11、件評審檢查單 軟件使用說明 2 .2產(chǎn)品 2 .2.1程序 見需求。 2 .2.2文檔 文檔內(nèi)容見2.1中文檔建立。 文檔格式要求按照軟件模式化要求進(jìn)行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定： 軟件開發(fā)計(jì)劃?項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃； 文檔目錄?軟件目錄； 需求分析報(bào)告?軟件需求規(guī)格說明； 概要設(shè)計(jì)文檔?概要設(shè)計(jì)說明； 詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔?詳細(xì)設(shè)計(jì)說明； 源代碼?軟件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 軟件使用說明書?軟件使用說明； 軟件測試報(bào)告?測試分析報(bào)告； 軟件審查報(bào)告?軟件評審檢查單。 2 .2.3服務(wù) 培訓(xùn)： 時(shí)間：1天； 內(nèi)容：軟件使用及安裝； 軟件支持：略。 2 .2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收計(jì)劃 驗(yàn)收測試： 時(shí)間：1天。 內(nèi)容：軟件使

12、用。 軟件確認(rèn)： 時(shí)間：1天； 內(nèi)容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。 3 實(shí)施總計(jì)劃 3 .1階段劃分 需求分析：2周； 概要設(shè)計(jì)：6天； 詳細(xì)設(shè)計(jì)：1.5周； 編碼：3周； 測試：2周； 驗(yàn)收：2天。 項(xiàng)目啟動時(shí)間：2021-11-14 3 .2人員組成 姓名 職責(zé)參加時(shí)間 廖燕寧 負(fù)責(zé)軟件的總體 設(shè)計(jì)時(shí)段：全部，開發(fā)時(shí)段：部分 耿江濤 軟件設(shè)計(jì)，開發(fā) 全部 高小光 設(shè)計(jì)，開發(fā)全部 張欣 說明書，部分文檔 部分 趙健穎 需求部分 3 .3任務(wù)的分解和人員分工 軟件開發(fā)任務(wù)按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務(wù)落實(shí)到實(shí)處。 管理、協(xié)調(diào)人員：廖燕寧，趙健穎； 確定質(zhì)量保證人員：廖燕寧 配置管

13、理人員：耿江濤 形式化檢查人員：趙健穎 使用者：趙健穎。 軟件任務(wù)：系統(tǒng)需求 負(fù)責(zé)人：（略）的市場部經(jīng)理趙健穎 職責(zé)：提供需求。 軟件任務(wù)：需求分析 負(fù)責(zé)人：廖燕寧 職責(zé)：進(jìn)行需求分析，提供需求分析報(bào)告。 軟件任務(wù)：概要設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光 職責(zé)：進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)框圖，相應(yīng)文檔。 軟件任務(wù)：詳細(xì)設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光 職責(zé)：進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，出詳細(xì)設(shè)計(jì)流圖及報(bào)告。 軟件任務(wù)：編碼 負(fù)責(zé)人：耿江濤，高小光 職責(zé)：編碼，調(diào)試及報(bào)告。 軟件任務(wù)：測試 負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光 職責(zé)：路徑測試。 軟件任務(wù)：更新 負(fù)責(zé)人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎 職責(zé)：由趙健

14、穎根據(jù)測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。 軟件任務(wù)：文檔編制 負(fù)責(zé)人：張欣 職責(zé)：軟件使用說明書，部分其他文檔。 3 .4進(jìn)度和完成的最后期限 進(jìn)度包括： 需求分析； 篇三：軟件項(xiàng)目實(shí)施方案 XX集團(tuán)XX有限公司 XX防控管理系統(tǒng) 實(shí)施方案 1 XX科技有限公司 一、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案概述 軟件產(chǎn)品用戶購買軟件產(chǎn)品之后，不能立即進(jìn)行使用，需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明，軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否

15、提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量，軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容。下面將分別介紹每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段。 二、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案 （一）項(xiàng)目啟動階段 此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動會四個(gè)階段組成。 階段主任務(wù) 2 1、成立項(xiàng)目組： 部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)

16、目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署項(xiàng)目任務(wù)書。 2、前期調(diào)研： 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫用戶及合同信息表。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識別哪些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，以確保項(xiàng)目開發(fā)順利。 3、編制項(xiàng)目總體計(jì)劃： 項(xiàng)目總體計(jì)劃主要包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果等。 4、啟動會： 項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會議。會程安排如下： ? 共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署項(xiàng)目實(shí)施協(xié)

17、議； ? 項(xiàng)目組介紹項(xiàng)目總體計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果及計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶的）； ? 項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制； ? 項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用； ? 階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。 （二）需求調(diào)研確認(rèn)階段 此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會編寫需求調(diào)研分析手冊，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對需求調(diào)研分析手冊上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員

18、將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。 需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容： 1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備 3 2、編制需求調(diào)研計(jì)劃 3、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^需求調(diào)研計(jì)劃，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對需求調(diào)研計(jì)劃草稿進(jìn)行評審。 4、用戶簽署需求調(diào)研計(jì)劃，作為以后需求調(diào)研工作的指南。 5、編寫及發(fā)出需求調(diào)研通知，項(xiàng)目組編寫需求調(diào)研通知，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備 6、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以需求調(diào)研手冊為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的

19、調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。 7、需求調(diào)研分析，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成需求分析報(bào)告草稿。 8、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^需求分析報(bào)告，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對需求分析報(bào)告草稿進(jìn)行評審，稍后由用戶簽署。 9、編寫及發(fā)出需求分析報(bào)告確認(rèn)通知，項(xiàng)目組編寫需求分析報(bào)告確認(rèn)通知，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。 10、用戶確認(rèn)需求分析報(bào)告，并簽署需求分析報(bào)告，需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作。 （三）軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段 此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的需求調(diào)研分析手冊中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。 在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。 按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員編制軟件功能