




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年度單位人事人員工作總結(jié)五篇公務(wù)員工作總結(jié)1 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提升公司的管理水平,凝集企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的優(yōu)良狀態(tài)。 過(guò)去半年來(lái),公司從組建到發(fā)展,此刻已進(jìn)入快速發(fā)展期?;貞洶肽?,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人事工作的關(guān)懷與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸兔?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、人員招聘 1、各部門(mén)新增崗位
2、的管理工作。 2、依據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對(duì)性、合理性招聘員工配備各崗位;經(jīng)過(guò)采用一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 1、對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。 5、執(zhí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄
3、更新,方便各部門(mén)、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。 6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 7、人才庫(kù)檔案管理工作,提升后期招聘效率。 三、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;強(qiáng)化請(qǐng)假制度,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)正性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的進(jìn)取性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 2、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)資料?,F(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六午時(shí)由孫總或外請(qǐng)教師培訓(xùn)。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)教師為公司做管理
4、培訓(xùn)。 四、績(jī)效和薪酬的管理 1、采納等級(jí)評(píng)估法績(jī)效考核方案,對(duì)員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)。 2、控制人員工資成本。 五、行政管理 1、落實(shí)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)系溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。 2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行落實(shí)公司規(guī)章制度。 3、強(qiáng)化與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優(yōu)良的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提升。 4、負(fù)責(zé)公司來(lái)往快遞、信函的處理及
5、收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強(qiáng)化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,為公司落實(shí)落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)供給了有力的確保;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。 5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情景及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;強(qiáng)化公司管理、提升行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門(mén)工作的開(kāi)展情景,分析工作存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景
6、,為解決問(wèn)題作出正確的決策。 6、辦公物資采購(gòu)、庫(kù)存的管理:公司辦公用品采購(gòu),成本控制,審核辦公用品的出、入庫(kù)管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔儲(chǔ)存。 7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,保證方便、快捷的為公司供給服務(wù)。 8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,依據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。由.qunzou.com整理 9、接待來(lái)訪客人,保持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪客人、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客人反映的問(wèn)題,提出的要求、提議。 10、司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問(wèn)題及日常工作情景、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的及時(shí)處理。 11、制
7、定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。 12、公司行政表格管理。 13、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。 六、20_年8-12月工作計(jì)劃 依據(jù)部門(mén)上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實(shí)際情景和今后的發(fā)展趨勢(shì),行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展下半年的工作,全面推行目標(biāo)管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作 2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并依據(jù)工作實(shí)際情景,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實(shí)際工作的需要。 3、加大人力資源管理力度,完善勞作人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞作用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核
8、供給合理依據(jù)。 4、完成人力資源招聘與配置,計(jì)劃增加10-30位人才需求。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。 6、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保證員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。 8、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。 上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作使命重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,業(yè)業(yè)兢兢,履行行政、人事等各項(xiàng)工作使命、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作。當(dāng)然,行政
9、人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭(zhēng)在下半年工作中改善和改正。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠估計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)! 公務(wù)員工作總結(jié)2 在_公司擔(dān)任行政人事工作已經(jīng)四個(gè)月了,我覺(jué)得自我成長(zhǎng)的蠻快的,從最初打印一份文件還要問(wèn)東問(wèn)西,到此刻能夠坦然應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者的面試,可能我也沒(méi)有想到此刻的我會(huì)變成這樣吧,可是也正好,我的發(fā)展至少是按照我心目中規(guī)劃進(jìn)行成長(zhǎng)的,在那里,我學(xué)會(huì)了許許多多關(guān)于人事工作的經(jīng)驗(yàn)。 最初的時(shí)候我的工作是很簡(jiǎn)單的,主要就是接 ,傳達(dá)客戶的消息給領(lǐng)導(dǎo),分辨其中哪些 對(duì)公司的發(fā)展有益處,哪些僅僅
10、是銷售,并記錄下這些號(hào)碼。然后我還會(huì)登記來(lái)公司進(jìn)行拜訪的外來(lái)人員,那幾天我還是比較忐忑的,應(yīng)對(duì)這么多陌生人,即便我一時(shí)忘了要說(shuō)些什么,可是我得保持住最基本的禮儀姿態(tài),畢竟我也算是代表了公司必需過(guò)得形象吧。有時(shí)候我也會(huì)做一些瑣碎的事情,比如說(shuō)公司水電費(fèi)的交納,辦公用品的補(bǔ)充和打印、傳達(dá)文件,有時(shí)候一整天就在公司前臺(tái)坐著,可是工作資料并不簡(jiǎn)便,屬于比較繁瑣可是令人感到充實(shí)的。 之后我學(xué)會(huì)了登錄公司的系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候我就需要經(jīng)過(guò)公司的系統(tǒng)記錄員工的考勤情景了,這個(gè)需要記錄仔細(xì)認(rèn)真,畢竟考勤也和員工的業(yè)績(jī)掛鉤的,不能夠出錯(cuò)。除此之外,員工遲到、請(qǐng)假、曠工和調(diào)休我都要記錄在案,這些我也要錄入系統(tǒng),整理成文
11、檔和表格給領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目??墒瞧渲幸灿兄钗腋械阶院赖牡胤桨?,在公司能夠和領(lǐng)導(dǎo)不太熟,可是公司的人事是必需要熟悉的,因?yàn)閱T工的方方面面我都要對(duì)其負(fù)責(zé)的,所以我也熟悉了許多員工,就像上學(xué)的時(shí)候一樣,最初還要點(diǎn)名才干明白誰(shuí)是誰(shuí),之后光憑長(zhǎng)相就能叫出他們的名字,這點(diǎn)我還是很有成就感的。 當(dāng)然,作為人事,不可缺少的一環(huán)便是新員工的招聘了,我常常會(huì)在一些招聘平臺(tái)公布公司的招聘,從中篩選出對(duì)公司的發(fā)展有幫忙的人才。當(dāng)然,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷方面并沒(méi)有太注意的地方,更多的應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn),經(jīng)過(guò)面試了解他們以前的工作經(jīng)歷,掌握的技能熟練度以及對(duì)待工作的心態(tài),至少常常性換工作的人是絕對(duì)不能經(jīng)過(guò)的,篩選完畢以后便
12、是經(jīng)過(guò)郵箱、信息等方式通知對(duì)方能夠開(kāi)始上班了。 在擔(dān)任行政人事的四個(gè)月中,我覺(jué)得我有了很大的變化,以前我是個(gè)沉默寡言的人,此刻變得十分活潑,也算是一種成長(zhǎng)吧,我也練就了一雙識(shí)人的好眼睛,這算不算是熟能生巧呢,持續(xù)努力吧,我覺(jué)得以后肯定還能學(xué)到更多的經(jīng)驗(yàn),我覺(jué)得我的職場(chǎng)人生必需會(huì)越來(lái)越好的。 公務(wù)員工作總結(jié)3 辭舊迎新之際,回憶我_年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo)的身上看到專業(yè)的技能、知識(shí),突然意識(shí)到自我想法的淺薄,是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補(bǔ)的,這也是我_年度的工作計(jì)劃。 在_的第一個(gè)春秋,我的工作
13、由兩部分組成:行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。期望在我加入之后能夠?yàn)開(kāi)做些什么,慢慢去理清頭緒,后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。 10月份隨著部門(mén)人員的擴(kuò)充,隊(duì)伍的壯大,感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn)有的崗位調(diào)整至人事助理,對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作,岳總給予部門(mén)的規(guī)劃讓我看到了自身的不夠。期望后續(xù)的工作能夠在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑優(yōu)良、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。 _年度工作中的不夠(此處不一一羅列個(gè)人崗位使命,詳見(jiàn)_年度個(gè)人述職報(bào)告) 一、行政
14、人事制度、流程、手續(xù)、表格類 在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是碰到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,_年度中期望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門(mén)推廣實(shí)施。 二、人事信息的及時(shí)更新 很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門(mén)主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情景,更新人員信息。 三、活動(dòng)統(tǒng)籌 參加了公司一年內(nèi)的多次活動(dòng)統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有研究周全,期望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃有創(chuàng)意的活動(dòng)。 四
15、、其他 無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。 五、_年度計(jì)劃 努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí),提升自身工作技能,使自我的工作更加專 業(yè)性。嚴(yán)格要求自我,及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息,多聽(tīng)多問(wèn)多溝通,對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、確保效率的態(tài)度去完成,碰到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。 正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、使命心強(qiáng)一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。_的猴年將會(huì)是騰飛的一年,我將帶著優(yōu)良的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為_(kāi)獻(xiàn)上自我的力量! 公務(wù)員工作總結(jié)4 時(shí)光荏苒,_年馬上過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨
16、萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。關(guān)于我們每一個(gè)追求提升的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自我的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合本事相比_年又邁進(jìn)了一步。 回憶年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作布暑。在管理方面盡到了應(yīng)
17、盡的使命。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不夠,現(xiàn)將_年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。 年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面: 一、人事管理方面 依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。 規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格檢察全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。 2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作
18、更為通暢。 3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣揚(yáng)工作。 4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格檢察各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。 三、公司管理運(yùn)作方面 1、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度強(qiáng)化了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲
19、的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提升團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹(shù)立起開(kāi)拓革新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。 4、充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)使命。以前公司各職能部門(mén)使命不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作使命,并要求各人主動(dòng)承當(dāng)使命。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分熟悉到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才干確保在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既
20、是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。_年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作: 一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其繼續(xù)發(fā)展的根本。所以,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。 二、強(qiáng)化培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提升,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫忙。另外完成新員工入店手冊(cè)。
21、 三、協(xié)助部門(mén)工作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)提議。 持續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于革新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保證。所以強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)提議也是年行政人事部工作的重心。 其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、使命心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。 公務(wù)員工作總結(jié)5 光陰似箭,不知不覺(jué)半年又過(guò)去了。在這半年里我的行政人事工作技能也有了顯然的提升,雖然工作中還存在這樣那樣的不夠之處,但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這半年付出了不少,也收獲了很多,也逐漸感覺(jué)自我成長(zhǎng)了、成熟了。以下是我的工作心得體會(huì)。 我不敢說(shuō)自我的工作做得很好,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是困難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富。 我是去年進(jìn)的公司,這在期間我經(jīng)歷了前期和銷售期,在前期,主要是貫標(biāo)的東西,相對(duì)而言是比較簡(jiǎn)便的。而銷售期就大大的不一樣了,事情變得繁雜起來(lái)。還常常發(fā)生一些突發(fā)情景,可是也正是這些事情讓我這讓我得到了鍛練,從中也學(xué)到了更多的東西。 我們這個(gè)行業(yè)的行政人事和其它行業(yè)的行政人事是不一樣的,它不僅僅是單純的文職工作,我們每一天還要統(tǒng)計(jì)許多的數(shù)據(jù),做很多的報(bào)表,而這些數(shù)據(jù)必需是準(zhǔn)確無(wú)誤的,異常是報(bào)給開(kāi)發(fā)商的數(shù)據(jù),所以要求我們必需要有耐心和細(xì)心。為此我們要合理有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 秋季學(xué)期豐收節(jié)慶祝活動(dòng)計(jì)劃
- 教育信息化應(yīng)用與推廣計(jì)劃
- 杭州第二中學(xué)2025年高三下學(xué)期一??荚嚮瘜W(xué)試題含解析
- 2025屆遼寧省沈陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)中學(xué)高三第二次模擬考試化學(xué)試卷含解析
- 2024年辦公商業(yè)空間設(shè)計(jì)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告
- 2024年工業(yè)索類項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 漢語(yǔ)言文學(xué)小自考課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃試題及答案
- 心理默契度測(cè)試題及答案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道管理實(shí)踐試題及答案
- 海水營(yíng)養(yǎng)測(cè)試題及答案
- 焊接工藝評(píng)定報(bào)告PQR115
- 配電室巡查記錄表
- LS-MDG-用戶操作手冊(cè)-物料主數(shù)據(jù)流程-20181103-V1.0
- 年會(huì)頒獎(jiǎng)晚會(huì)頒獎(jiǎng)盛典簡(jiǎn)約PPT模板
- 綏江縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測(cè)中心建設(shè)方案
- 鉗工-實(shí)操技能試題
- 中國(guó)傳統(tǒng)故事英文花木蘭二篇
- GB/T 3091-2008低壓流體輸送用焊接鋼管
- GB/T 22004-2007食品安全管理體系GB/T 22000-2006的應(yīng)用指南
- 上消化道早癌篩查須知
- 永大新梯種Y15電梯調(diào)試手順及故障碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論