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文檔簡(jiǎn)介
1、2021財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)五篇財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)一 我從事收銀工作的時(shí)間不是太長(zhǎng),只有寒假短短一月時(shí)間,自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,為_的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)針對(duì)自己在工作中碰到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會(huì),也算是對(duì)自己工作的一個(gè)總結(jié)吧。 一工作內(nèi)容 作為一名收銀員來說,天天的工作主要包括: 1、盤點(diǎn)備用金,看清楚前一班交接的各項(xiàng)注意事宜。 2、清掃衛(wèi)生,堅(jiān)持臺(tái)面整潔。 3、在各自收銀點(diǎn)管理好自己的現(xiàn)金安全,然后遵守自己的工作崗位。 4、接待客人時(shí),要微笑服務(wù),熱
2、情主動(dòng)問好,詢問客人需要,提供相應(yīng)的服務(wù)?;卮鹂腿藛栴}時(shí),也要堅(jiān)持微笑,口齒要清楚,內(nèi)容清楚準(zhǔn)確。面對(duì)客人投訴時(shí),要主動(dòng)致歉,耐心向客人解釋緣由,尋求客人的諒解。 5、客人結(jié)賬時(shí),主動(dòng)起身向出示賬單,簡(jiǎn)單說明消費(fèi)明細(xì)。 1結(jié)現(xiàn)的客人,要正確收取現(xiàn)金,辨認(rèn)真?zhèn)我约罢_找零,請(qǐng)客人盤點(diǎn)清楚,請(qǐng)客人慢走,歡迎下次光臨等。 2轉(zhuǎn)賬的客人,要明確是否可以轉(zhuǎn)賬,不可以轉(zhuǎn)賬時(shí),向客人說明原因,要求客人付現(xiàn),保持轉(zhuǎn)賬要求客人與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,負(fù)責(zé)人通知收銀點(diǎn)可以轉(zhuǎn)賬便可以轉(zhuǎn)賬??梢赞D(zhuǎn)賬的的,要求客人簽字確認(rèn)消費(fèi),寫明單位名稱,房間號(hào)。在此應(yīng)注意一點(diǎn)就是前臺(tái)押金狀況,押金不夠時(shí)應(yīng)提醒客人到前臺(tái)補(bǔ)交押金。作為一名收銀
3、員,一定要認(rèn)真仔細(xì),避免客人,以及自己不必要的損失。要與各個(gè)點(diǎn)的同事堅(jiān)持溝通,以便更好的工作。 6、一定要遵守收銀員的崗位使命以及相關(guān)注意事項(xiàng)。 二工作總結(jié) 1、作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,必需遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),不可擅離收銀臺(tái),以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與埋怨。 2、收銀員不可任意打開收銀機(jī)抽屜查看數(shù)字和盤點(diǎn)現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會(huì)引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì)使人產(chǎn)生對(duì)收銀員營(yíng)私作弊的懷疑。 3、收銀員臨時(shí)離崗,要將暫停收款牌放在收銀臺(tái)上。如有其他收銀員接崗,盤點(diǎn)出備用零鈔
4、給接崗人,將其余現(xiàn)金另外分開鎖好。回崗時(shí),核對(duì)接崗人收到的現(xiàn)金與小票金額是否符合。 4、嚴(yán)格按照規(guī)定的收款程序進(jìn)行收款,必需做到:收款前,對(duì)小票上的每一筆金額用計(jì)算器核實(shí)一遍,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號(hào)與價(jià)格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中保持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。 5、對(duì)待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對(duì)顧客大聲說話。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備優(yōu)良的個(gè)人素養(yǎng),做到熱情
5、耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來,這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必需要堅(jiān)持好自己的心態(tài)。 以上是個(gè)人在工作中的體會(huì)與總結(jié),希望各位上司和同事提出寶貴看法,我會(huì)努力做到更好。 財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)二 近年來,合肥供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為強(qiáng)化企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng),從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深入為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。 合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)
6、,有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃推舉,由審計(jì)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用狀況,研究解決審計(jì)工作中面臨的困難,對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià)。透過有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià),調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作用心性和主動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理潛力開展審計(jì)工作。透過制定和完善審計(jì)制度,進(jìn)一步保證內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和使命,開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。透過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,透過培育風(fēng)險(xiǎn)文化,營(yíng)造優(yōu)良的審計(jì)氛圍。例如,針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的
7、現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計(jì)力度,重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移,以工程決算審計(jì)為核心,實(shí)施事前項(xiàng)目檢察、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,并打破審計(jì)區(qū)域限制,整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源,將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,全面消除了審計(jì)“盲區(qū)。 一、強(qiáng)化過程管控提升內(nèi)審質(zhì)量 質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。 在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面,制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案,具體規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案制
8、定、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。 在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能能夠大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作、深入erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整、文件制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息,透過系統(tǒng)設(shè)置,構(gòu)成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論。這樣,就能夠在理解審計(jì)任務(wù)時(shí),迅速帶給相關(guān)支撐資料。在日常管理中,能夠結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工
9、作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃,并為管理決策帶給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提升了審計(jì)工作效能。 為避免審計(jì)整改不到位、不徹底,以及被審計(jì)單位之間構(gòu)成“整改信息孤島等問題,合肥供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理。審計(jì)部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況按單位建檔,作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分,輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí),還建立信息綜合反饋制度,對(duì)歷年審計(jì)提出的看法和推舉的整改善展、措施落實(shí)、整改成效、推舉采納等狀況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告。對(duì)近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改狀況進(jìn)行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,加大入庫(kù)信息的查處和整改力度,把握共性,特別典型,實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理、研究型管理。 此外,合肥供電公司
10、還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問責(zé)制度,將審計(jì)成果運(yùn)用信息納進(jìn)年度績(jī)效考核,與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)使命考核掛鉤。 透過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平,強(qiáng)化成果應(yīng)用,合肥供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提升,內(nèi)審效能顯然提升。該公司共完成財(cái)務(wù)、管理類審計(jì)17項(xiàng)、工程類審計(jì)379項(xiàng),提出各類審計(jì)看法和推舉120余條,促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796。32萬元,真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。 二、革新管理手段實(shí)現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展 合肥供電公司透過革新審計(jì)方法和手段,建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和革新培育機(jī)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可繼續(xù)健康發(fā)展。 合肥供電公
11、司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部,審計(jì)部門參加企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改善和完善。透過理順管理體制,整合相關(guān)資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可繼續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的熟悉和配合度進(jìn)一步提升,內(nèi)部審計(jì)氛圍日益深厚。 審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不夠的矛盾一向是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫(kù),透過導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià)、汲取多專業(yè)類類型的審計(jì)人員、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式,開展了人才培育和儲(chǔ)備工作,大大提升了審計(jì)人員的工作潛力和項(xiàng)目質(zhì)量。 另外,合
12、肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改善措施中,促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中,對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要好處。 合肥供電公司還個(gè)性重視將工作施行提煉轉(zhuǎn)化為理論成果,透過編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn)、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理革新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。 此外,合肥供電公司還建立了革新培育機(jī)制,包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問題開展“頭腦風(fēng)暴、建立“大團(tuán)隊(duì)等程序和方法。去年以來探究開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、er
13、p環(huán)境下的多模塊審計(jì)、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作,均在革新培育機(jī)制下取得了必需的成效。 財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)三 一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的使命,圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評(píng),總結(jié)起來收獲很多。 一、在收銀工作中學(xué)習(xí),不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平 作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才干贏得同事們的支持,也才干夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且取得一了定的成績(jī),但這些成績(jī)還是不夠的,隨著的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新
14、的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。 二、做好了員工的管理、指導(dǎo)工作 領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工工作中,常聽到四周的一些主管埋怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,等等諸多的埋怨。在這里,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班。 1、專業(yè)能力 作為一個(gè)領(lǐng)班,你必需掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層
15、的主管,個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面: 從書本中來,從實(shí)際工作中來。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí)。不恥下問是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。 2、管理能力 管理能力關(guān)于一個(gè)領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對(duì)而言,需要你的管理能力就越少。反之,當(dāng)你的職位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力來自書本,但更多的來自施行,因此要
16、提升你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回憶你的工作,總結(jié)你的工作。 3、溝通能力 所謂溝通,是指疏通彼此的看法。這種溝通包括兩個(gè)方面,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)。公司是一個(gè)整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必定會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動(dòng)態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)懷。反之,關(guān)于你的主管,你也要主動(dòng)去報(bào)告,報(bào)告也是一種溝通。 4、
17、培養(yǎng)下屬的能力 作為一個(gè)領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要銘記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要使命。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要使命就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要
18、將自己變成獅子。 財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)四 時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。 一、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,常常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 今年,依據(jù)園內(nèi)的
19、工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探究,總結(jié)方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,強(qiáng)化協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。 一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求
20、經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,確保了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 二、遵紀(jì)遵守法律、清廉自律 本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工,具有雙重身份。因此,在平常的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工的優(yōu)良形象。 三、努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí) 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),本人能夠依
21、據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提升了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員持續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提升,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。 總之,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力提升思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。 財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)五 從擔(dān)任_收銀的第一天起,我深知工作的不容易,為做好這份工作
22、不斷努力,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的積極支持和配合下,我嚴(yán)格要求自己,較好的履行了一名收銀主管的使命。在這一年里,與同事和睦相處,自覺履行公司的規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作內(nèi)容?,F(xiàn)將這一年的工作狀況作以簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、全年重點(diǎn)工作任務(wù)、核心績(jī)效指示完成狀況做簡(jiǎn)要介紹 一為了降低資金安全風(fēng)險(xiǎn),天天都做好各項(xiàng)交接記錄。 1、每晚關(guān)店時(shí),門店必需安排一位男工作人員護(hù)送收銀員到總收室,并同店長(zhǎng)做好資金盤點(diǎn)、放置的監(jiān)督工作。 2、每晚關(guān)店后、都認(rèn)真盤點(diǎn)收銀員交接的錢款,同時(shí)與電腦系統(tǒng)中全額是否一致、有無差錯(cuò),必需做到日清日結(jié)。 3、帳前款繳款時(shí),認(rèn)真做好交接工作,收銀
23、員夜班繳款時(shí)做好現(xiàn)金交接記錄,登記好第一筆賬目。 4、做好現(xiàn)金交接之后,必需同時(shí)把保險(xiǎn)柜密碼打亂,然后檢查紅外線報(bào)警系統(tǒng)是否正常,如果不正常,要立即通知相關(guān)人員進(jìn)行搶修,確保萬無一失。 以上幾個(gè)方面雖然是小事,為了確保資金的安全,雖然每一天都重復(fù)工作,但我嚴(yán)格要求自己不可以掉以輕心,每一天都不能忽略。 二、完成了全年票據(jù)管理、核對(duì)工作 1、天天都登陸系統(tǒng)查看發(fā)票號(hào)碼。發(fā)票起始號(hào)碼是否有誤,是否順序連號(hào),有無錯(cuò)亂,如果有錯(cuò)亂的,要在普票里修改正確,并做好記錄,以免后期無法查實(shí)。 2、天天下班無收款時(shí),一定要盤點(diǎn)發(fā)票消耗,以免產(chǎn)生異常。 3、配送安裝單據(jù)時(shí)、要認(rèn)真查看存根聯(lián)發(fā)票是否連號(hào)。 4、在收銀過程當(dāng)中,認(rèn)真核對(duì)顧客交錢時(shí)預(yù)付款單據(jù)和手工單據(jù)金額是否一致,張數(shù)是否正確,同時(shí)在預(yù)付款系統(tǒng)里核對(duì)手工單據(jù)是否正確。 三、認(rèn)真做好單據(jù)憑證退貨處理 1、退貨處理時(shí),認(rèn)真核對(duì)廠家授權(quán)書,退廠拖機(jī)單,營(yíng)銷做的訂單編號(hào),在s3系統(tǒng)里掃描。 2、在s3系統(tǒng)歸檔以后,要認(rèn)真核對(duì)掃描編號(hào),保證一致后才干在系統(tǒng)里做退廠拖機(jī)單,再郵寄給總部。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真核對(duì)清楚,防止在寄出去的單據(jù)還有錯(cuò)誤,給總部審單工作人員增加工作量。 四、認(rèn)真做好資金、各種支票和sap上傳工作 1
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