年度安全生產(chǎn)工作計劃表

1、年度平安生產(chǎn)工作方案表【篇一】一、20xx 年年度平安目標(biāo)：1、重傷、重大及重、特大平安生產(chǎn)事故為零。1) 、無因工死亡事故 ;2) 、無重大泄漏、中毒事故 ;3) 、無重大火災(zāi)或爆炸事故 ;4) 、無重大特種設(shè)備事故 ;5) 、無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共平安事故 ;6) 、無重傷事故 ;2、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失w 40元/百萬元產(chǎn)值；3、 人員輕傷和其它一般平安事故率不超過0.5 。二、20xx 年年度工作要點：( 一) 通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提 高裝置本質(zhì)平安水平。1、配合車間進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危險 操作著手，

2、抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M行系統(tǒng) 改進.2、抓好三氯氫硅等建設(shè)工程平安“三同時工作，探索新工藝、新技術(shù)的 應(yīng)用，確保工程建設(shè)、運行平安。3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢 驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管 線。4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重 大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保危 化品運輸平安。 二 推進平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強 化平安管理，并保障有效實施。1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平

3、安目標(biāo)責(zé)任書，落 實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé) ;誰使用，誰負責(zé) ;誰的崗 位，誰負責(zé) ; 誰違章，誰負責(zé)的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨 識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案 并予以落實 過程改進 ，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康 平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。3、認真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照?危險化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī) 范?完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。4、認真貫徹企業(yè)?危險化學(xué)品平安

4、管理制度?，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲 存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完 善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。5、嚴格執(zhí)行企業(yè)?重大危險源管理制度?，強化各項監(jiān)控措施，確保重大 危險源平安平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。6、嚴格執(zhí)行企業(yè)?平安生產(chǎn)責(zé)任制?，落實平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。7、強化現(xiàn)場平安管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單 位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時 期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)

5、域作業(yè)、交叉作業(yè)、工 作變動時段的管理。9、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原那么上不安排檢修，特殊 情況如涉及平安而進行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修 工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān) 職能部門人員到場確定檢修方案。10、嚴格按照企業(yè)?平安檢查和隱患整改制度?，組織開展綜合、專業(yè)、 節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達 的隱患工程，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款 和責(zé)任，并加強監(jiān)督。 三 加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)

6、和企業(yè)平安文化建設(shè)。1、加強新進廠職工三級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、 新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作，使之掌握根本平安生產(chǎn)技能，合格上2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄?和平安意識。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證 100%有效持證上崗4、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安 教育。以車間為單位位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的?平安管理制度?和平安標(biāo) 準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增強平安意識，提高平安技能，提升管理 水平。5、組織開展“平安生產(chǎn)月活動。通過“平安生產(chǎn)月，不斷提高企業(yè)全 員平安意識和平安技

7、能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平， 促進企業(yè)經(jīng)濟開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動，進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律 法規(guī)，增強做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜 絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、 環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總和推廣平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長 周期平安運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓活動 三反：反松懈、反麻痹、反違章 ; 查：查思想、查落實、查隱患 ; 一抓好：抓好隱患治理整改 ，盡可能地控制違 規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。 四 提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境平安水平。1、把防火、防爆炸、

8、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，加 大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，從管理中進一步完善。2、加強對三廢的排放和利用?！叭龔U排放、“三廢處理、“三廢綜 合利用及“三廢治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳3、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣 空氣 呼吸器等應(yīng)急 設(shè)備 施 維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責(zé)，確保隨時有效好用。4、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng) 急預(yù)案，除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救 能力。 五 做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安健康。1、認真

9、貫徹?職業(yè)病防治法?，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技 改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效 措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率 100%。3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把 關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、使用。4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康?！酒繛榱诉M一步認真落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，推動企 業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣闊管理人員的平安生產(chǎn)技術(shù)知識 和管理水平，增強廣闊職工的平安生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生， 為建

10、設(shè)社會主義 * 社會創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，特制定 20xx 年平安生產(chǎn)工作計 劃：1、每月至少召開一至二次平安專題會議，解決工作過程中存在和出現(xiàn)的隱 患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。2、結(jié)合單位實際，每月召開平安生產(chǎn)會議，點評總結(jié)上月平安生產(chǎn)狀況和 研究落實本月的平安生產(chǎn)措施，實行獎懲制度，做到平安生產(chǎn)有條不紊，常抓 不懈。3、與全體員工簽訂全年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實，責(zé)任到人。把安 全目標(biāo)分解到全體員工。4、按規(guī)定做好各項工作的平安預(yù)評估及“三同時審批工作，制定平安防 范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進行。5、組織專職平安員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，每

11、月檢查不少于兩次，并主動配合上 級組織的平安檢查，對檢查出的問題及時整改。6、堅持平安培訓(xùn)教育，全員培訓(xùn)和三級平安教育率達 100%。7、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不 發(fā)生食物中毒事故。8、成立“平安月活動和“安康杯競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)活動的正常 開展，結(jié)合夏季百日平安生產(chǎn)競賽活動的要求，把平安施工工作搞得更好。9、根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度?！酒?為進一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的平安生產(chǎn)方針， 強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理 ; 并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定 20xx 年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納

12、入公司重要議事日程來抓。在全 公司推行“全面、全員、全過程和全天候的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管 理體系中，深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到 “職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實現(xiàn) 20xx 年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而 努力奮斗 !一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)平安生產(chǎn)方針： 平安第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。平安生產(chǎn)目標(biāo)：1. 生產(chǎn)平安死亡和 14 級工傷事故為零事故。2. 生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3. 環(huán)保責(zé)任零事故。4. 隱患整改率為 100%。、提升平安管理水平，完善平安管理根底根據(jù)XX辦【20xx】04號、06號文件

13、精神和公司20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理 責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù) 防為主，綜合治理。為原那么，以系統(tǒng) 部門 和班組平安管理為根底，以預(yù)防 重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工 勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局 面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“平安第一生命至上的平安思想意識各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來 抓，認真貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，進一步增強平安生產(chǎn)意識，出 實招、使真勁，把“平安第一的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生 產(chǎn)責(zé)任

14、制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列 入重要議事日程，擺到“第一的位置上 ; 只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才 能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到 位、做到位、考到位 ; 才能深入落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰 主管，誰負責(zé)和“管生產(chǎn)必須管平安的原那么，確保公司平安生產(chǎn)。四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20xx 年平安生產(chǎn)工作的重點單 位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。 要嚴格按照?平安生產(chǎn)法?、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。1. 認真開展公司級月度平安檢

15、查和專項平安檢查，部門、班組每月進行一 次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加 強日常平安檢查，。2. 加強對危險場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工 作。3. 加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限 度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。4. 對查出的事故隱患，要按照“三定四不推原那么，及時組織整改，暫不 能整改的，要做好平安防范措施。五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作提高全員平安綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高 職工的平安修養(yǎng)，改進其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氣氛，實 現(xiàn)從“

16、要我平安到“我要平安、我會平安的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補 平安生產(chǎn)被動管理的缺乏。全員平安綜合素質(zhì)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心 因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員 整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。1. 平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工 與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作 態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其平安意識。2. 催促部門、班組開好平安會 ; 適時提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工 的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。3. 繼續(xù)辦好?平安生產(chǎn)宣傳欄?和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣

17、 傳教育工作。4. 加強對員工的平安生產(chǎn)教育，提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能，定 期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識，做好新員 工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能 力，防止事故的發(fā)生 ; 對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持 證上崗。5. 認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精 神，不斷標(biāo)準(zhǔn)和強化平安生產(chǎn)宣傳工作。6. 深入開展好“平安月和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好 6 月份的全國 平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊 子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教育

18、工作，加大宣傳力度，到達以月 促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識 ; 引導(dǎo) 分廠、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任 ; 將平安生產(chǎn)與保公 司穩(wěn)定、和諧、開展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作強化基層平安管理和平安績效考核細節(jié)化管理，消除平安漏洞。我們要細 化平安績效考核工程和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安鼓勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的 平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任 落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工 作全方位、全過程、全員參與，全

19、方面覆蓋，實行平安評優(yōu)評先。1. 簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院 23號文件精神和公司 20xx 年平安目 標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，把平安生產(chǎn) 責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組 與車間 部門 、車間 部門 與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實行平安生產(chǎn)目 標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到在平安工作中各盡其職， 各負其責(zé)。2. 建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級 的績效考核體系已經(jīng)建立 ; 各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考 核體系尚未建立。為此，要求各單位在 20xx 年元月 5 日前全部完成“部門 車 間和班組兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。3. 各單位要根據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合 本單位平安生產(chǎn)工作實際 ; 圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生 產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要