201X年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

1、201X年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文201X年電力安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文20xx年在全體職工的共同努力下，堅持安全第一、預(yù)防為主 的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神， 全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和 貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任 制，以落實兩票三制為著力點，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以 防止人身傷亡事故為重點，開展了以反六不（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水 平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將20xx年安全工作進行簡

2、要回顧，并將20xx年安全工作目標進行安排。一、20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況1、全年安全生產(chǎn) 365天；2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在20xxxx以上的火災(zāi)事故；5、未發(fā)生電氣誤操作事故；6、未發(fā)生高空墜落事故；7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任 的交通事故；8未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過5000 lOOOxxxx以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；第1頁共14頁9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或 構(gòu)成事故的通訊障礙 ;10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故 .11、截止 20

3、xx 年 12月 1 日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn) 334天，累計安全 生產(chǎn) 天。二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題 根據(jù)往年線路設(shè) 備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。 從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未 做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較 大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了 一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所 以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余 58 組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅 避雷器，更換滅弧跌落開關(guān) 23 組和變壓器加裝護套 232套。本年度我 所10kv線路共

4、發(fā)生開關(guān)跳閘xxxx，與XX年同期(xxxx)相比減少 xxxx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制 1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)： 實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力 度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據(jù)年初制定的 職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職 工學習電力局編印成冊的現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習慣性違章行為，并 針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想 認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。 2 、切實搞好 了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，

5、對作業(yè) 中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入 持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高危 險點分析預(yù)控在實際工作中的準確運用。3、繼續(xù)加大對 兩票 的執(zhí)行力度，切實保證了 兩票 的嚴肅性， 今年我所共辦理各種工作票 ?份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了 兩 票 合格率 10xxxx 的好成績。4、認真扎實的開展了 季度安全無事故活動 的考核，以短周期來 確保了全年安全目標的實現(xiàn)。5、依據(jù)電力局的年度 兩措 計劃，制定了切合我所實際的年度 兩措 計劃，并做到了落實到位，實施到位。6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對三違 現(xiàn)象的查處力度，落實個人

6、保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、 共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn) 零 違 章的目標。7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化 情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全 大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的 兩季檢修工作中，我所本著 應(yīng)修必修，修必修好 的檢修原則，對所 有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了 清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理 ; 并對本網(wǎng)區(qū) 232 組閥型避 雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232 裝低壓護套 165套，清理線路通道 90處

7、，砍伐或修剪沿線樹木 1216 棵; 更 換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的 2 處; 更換不合格的針瓶 11 只，更換懸瓶 2 處 3片;更換扎線 5處; 采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔與 擔、線與線、擔與線的距離支撐點 2處; 桿根培土 11基; 清除其它缺 陷 45 處。 四、積極開展 愛心活動 、實施 平安工程 今年以來我所 認真貫徹國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展 愛心活動 ，實施 平安工程 的決 定精神，嚴格按照電力局民電發(fā) 20xx41 號文件關(guān)于安全生產(chǎn)開 展 愛心活動 、實施 平安工程 工作方案要求，認真抓好了落實。 通過開展 愛心活動 ，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來， 在職工中大力

8、倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛 社會的 愛心理念 ，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、 企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步 ; 通過實施 平安工程 ，以電網(wǎng)安 全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標，在全所上下樹立 平安理 念 ，建立 平安機制 ，構(gòu)建 平安文化 ，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治 久安。通過開展 愛心活動 、實施 平安工程 ，在全所安全生產(chǎn)工作 中認真開展 八項愛心活動 ，實施 三項創(chuàng)建工作 ，實現(xiàn) 三項平安工 程 ，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng) 愛心理念 、 平安理念 ，培育 愛心文化 、 平安文化 ，為全面完成 20xx 年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生 產(chǎn)目標奠定了

9、良好的基礎(chǔ)。 五、加大安全用電宣傳，完成 三個三 的 改造任務(wù) 為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出 的我局 xx 總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極 創(chuàng)新企業(yè)科學管理，全力推進科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電 網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn) 一強三優(yōu) 的總體目標，我所利用冬季農(nóng) 閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了 三個三 整改工 作，嚴格落實電力局有關(guān)標準采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采用pvc管出線，完成了 XXXX生產(chǎn)隊的整改工作，完成了 生產(chǎn)隊變臺整改工作。六、認真開展重大事故隱患排查整改，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期 健康發(fā)展：附送：2

10、01X年電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)201X年電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)XX年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟 效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和 工作任務(wù)，實現(xiàn)了 時間過半，任務(wù)過半，現(xiàn)將我部上半年的工作總 結(jié)如下。一、主要經(jīng)濟指標完成情況1、 供電量 完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù) 指標2515萬kwh。2、線損率 完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分 點;35kv線損率0.95%,同比升高0.09個百分點，比任務(wù)指標低1.05 個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務(wù)指標低 1.1

11、個百分點；0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個百分點，比任務(wù) 指標低1.76個百分點。3、電費回收 上半年應(yīng)收電費1285第5頁共14頁7、09萬元，實收 12876.87 萬元，電費回收率 100%;其中沖減舊 欠電費 19.78 萬元，占舊欠總額的 23%;上交電費 8924.86 萬元，實現(xiàn) 毛收入 3932.23 萬元。4、電價 完成 10kv 售電單價 549元/ 千度，比去年同期增長 22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。5、平均功率因數(shù) 35kv 平均功率因數(shù)完成 0.93，比去年同期上升0.01；10kv 平均功率因數(shù)完成 0.9

12、2，比去年同期上升 0.01。二、主要工作任務(wù)完成情況1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在 XX年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的 好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主 管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作(1) 制定發(fā)布了供電所規(guī)范化管理考核辦法及考核細則，每季 度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作 為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。 4 月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化 管理檢查考核，檢查促進效果明顯。(2) 制定發(fā)布了供電組建

13、設(shè)標準、供電組規(guī)范管理考評辦 法，每季度最末一個月對全局 29 個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容 涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方 面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于 3 月份和 6 月份進行 了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首 次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。(3) 針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng) 一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各 莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出 入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期 清庫，真正做到

14、帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù) 查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受 到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。(4) 為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用 15天時間分 3 批對全局 180名 農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公 室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了 解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工 由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓 練。(5) 按照我局今年開展爭創(chuàng) 十佳 活動的工作思路，我部起草制定 了爭創(chuàng) 十佳農(nóng)電工 活動實施方案，并于 4 月份開始實行。本次 活

15、動與以往的 評先創(chuàng)優(yōu) 等活動有所不同，這是一次學習、提高、考 核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計 劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有 出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為 我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。 (6) 根據(jù)省公司下發(fā)的供電所職工崗薪辦法，結(jié)合我局實際情況起草 制定了農(nóng)電工崗薪工資管理辦法 (試行) ，于 6 月份開始落實，本 辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、 責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。 (7) 在 落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)

16、電工檢查管理力度，上半年對板西 村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私 立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益 營銷管理日常工 作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在 營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切 舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之 外，還做了以下幾項工作(1) 修訂供電所經(jīng)濟指標考核辦法，重新核定供電量、線損 率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真 正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。(2) 購置抄表器 20 臺，在城

17、鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516 線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄 表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、 gprs 三種，工作效率和抄表準確性大大 提高。(3) 加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核， 無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年， 經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失 5 萬余元。(4) 積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收 要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié) 出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費 款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度

18、緩慢，嚴重影響電費回收速 度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建 行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。(5) 嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢 查，對 五小 電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提 供準確依據(jù)。 5 月份，按照省物價局冀價工字 XX25 文件要求，對電 價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上 訪事件妥善進行了處理。 (6) 重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn) 廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城 關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了 妥善處理，基本做到了

19、客戶滿意、企業(yè)不吃虧。 (7) 定期召開經(jīng)營分 析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時 匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加 班加點已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我 部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。3、用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡 用電檢查是經(jīng)營 管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做 了以下幾項工作(1) 對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅 持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。(2) 每月算費期間對一條 10kv 線路進行跟蹤

20、抄表，檢查有無冒 抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用 電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。(3) 4 月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專 項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責令相關(guān)供電所 予以糾正。(4) 5 月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了 專項檢查，同時對全縣 223 個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸 底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。(5) 采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與 生技、運行等部室共同完成了龍灣 513、龍灣 514、110-522、110-518、1

21、10-516 等線路的切改工作， 10kv 線損大幅降低。 5 月份，黃 灣一水利臺區(qū) 0.4kv 線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹 障，清除后線損恢復(fù)正常。 (6) 對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行 調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。4、信息網(wǎng)絡(luò)細化管理，促進企業(yè)辦公現(xiàn)代化 我局現(xiàn)有微機百余 臺，運行著 10kv mis 系統(tǒng)、低壓 mis 系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自 動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中 起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機 25臺次，打印機 48 臺 次，更換微機 20 臺，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進意見，有力的保證了網(wǎng)

22、絡(luò)軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以 下幾項工作(1) 進一步加強信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機房、電教室 的裝修，對網(wǎng)絡(luò)管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人 負責。(2) 加強對互聯(lián)網(wǎng)的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除 了與工作無關(guān)的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微 機都處于瑞星的保護范圍之內(nèi)。(3) 對現(xiàn)有 10kv 算費程序進行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)， 確保數(shù)據(jù)安全。 6 月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時數(shù)據(jù)備份工作 到位，沒有丟失一個數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費數(shù)據(jù)，投入 正常運行。(4) 對供電所 mis 系統(tǒng)進行了升級，到目前為

23、止，電費電量、電能 計量、業(yè)擴報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已 開通運行。(5) 完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費軟件和局服務(wù)中心、龍 灣、雙堂、大營等 led 顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費軟件的安 裝調(diào)試工作。 (6) 組織供電所業(yè)擴人員進行了低壓預(yù)算軟件的使用方 法培訓工作。5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位 , 上半年主要做了以下幾項工作 :(1) 日常業(yè)擴報裝工作。上半年，共辦理 10kv 業(yè)擴 325 起，總計 容量 29760kva; 其中新增配變 239臺，合計容量 23355kva; 增容 54 臺，凈增容量

24、3945kva;移位26臺，2160kva;減容6臺，300kva。低壓 增容總計6571.25kw，其中農(nóng)村3686.75kw，縣城2884.5kw。共驗收配變 191 臺，合計容量 18555kva。(2) 24 小時受理 168 和 95598 熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨 詢 59次、舉報 2次、報修 1 次，均一一進行了認真處理，滿意率非常 高。 6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的 客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復(fù)，避免了矛盾 激化。(3) 4 月 23 日，根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百 人宣傳活動，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù) 十個

25、不準 、國家電網(wǎng)公司 三公 調(diào)度 十項措施 和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù) 十項承諾 。(4) 組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的 準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條 和其他專業(yè)知識，提高為服務(wù)素質(zhì)。(5) 協(xié)調(diào)市局辦理了 110-516、110-522、 110-524、 110-316 等四條線路的 ct 增容業(yè)務(wù)。6、計量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力 系統(tǒng)進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。 5月 中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電 所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對我局計量設(shè)備進行封存，此事 解決需要上級政策支持，仍在處理之中。 在如此不利的外部環(huán)境下， 我部不等不靠，積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況，同時與技術(shù)監(jiān)督 部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表 1223 塊，三相電 能表 204