企業(yè)員工健康管理存在的問(wèn)題與解決途徑探討

1、    企業(yè)員工健康管理存在的問(wèn)題與解決途徑探討    陳仁強(qiáng)摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，人們生活水平的提高，員工的工作量也隨之提高，在這種工作的壓力下，人們經(jīng)常會(huì)感到身心的疲憊，生活節(jié)奏混亂，造成身體出現(xiàn)健康問(wèn)題。所以，企業(yè)在員工的身體健康方面，必須加大管理力度。本文首先闡述了健康及健康管理的概念與意義，然后講述了國(guó)內(nèi)員工健康管理的現(xiàn)狀及影響因素，最后提出了改善員工健康管理的措施。以此為相關(guān)人士參考交流。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工健康管理 存在問(wèn)題 解決途徑引 言在如今的社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)中的人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要因素，企業(yè)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，重視他們學(xué)習(xí)的技能，為

2、公司貢獻(xiàn)的績(jī)效成果。但是，關(guān)于員工的身體是否健康，往往會(huì)被企業(yè)管理者所忽略，由于生活和工作的壓力，員工或多或少在心里上會(huì)感到壓力，若是心里問(wèn)題一直得不到開(kāi)導(dǎo)和解決，可能會(huì)導(dǎo)致身體上的疾病問(wèn)題。企業(yè)的許多員工都是處于亞健康的狀態(tài)，所以，企業(yè)應(yīng)該在員工的健康管理上的加大投入力度，建立動(dòng)態(tài)化的身體數(shù)據(jù)管理體系，這樣員工才能為企業(yè)才來(lái)持續(xù)的效益增長(zhǎng)。一、健康及健康管理的概念與意義（一）健康及健康管理的概念世界衛(wèi)生組織對(duì)健康的定義，一個(gè)人除了身體上的健碩以及沒(méi)有患病外，在心理、生活、社會(huì)適應(yīng)感以及思想道德這幾個(gè)方面都處于一種良好的狀況，這才是健康的真正含義。目前，中國(guó)的人口多、工作壓力大，導(dǎo)致人們?cè)谶@種

3、快節(jié)奏的生活中，生理和心理上都會(huì)產(chǎn)生困擾，進(jìn)而出現(xiàn)各類疾病問(wèn)題，在世界衛(wèi)生組織的定義中，稱其為亞健康狀態(tài)，這是身體由健康逐漸過(guò)渡到患疾的一種過(guò)程。健康管理在美國(guó)是一門(mén)重要的學(xué)科及行業(yè)，美國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)展了員工的健康管理系統(tǒng)，時(shí)刻地動(dòng)態(tài)記錄員工的身體狀況。企業(yè)健康管理就是用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)、信息技術(shù)等對(duì)員工的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行安全檢測(cè)以及預(yù)防，這樣可以保證員工生理、心理以及社會(huì)適應(yīng)感的良好狀況，大大降低了身體的發(fā)病率以及心理上的不適性，提高企業(yè)的運(yùn)行效率，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（二）企業(yè)員工健康管理的意義首先，企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，在良好的員工管理體系下，能夠不斷進(jìn)行優(yōu)化。企業(yè)人力資源的四個(gè)部分是選、用、育

4、和留，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，不可分離，將健康管理應(yīng)用于這些環(huán)節(jié)中，可以保證企業(yè)人才資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在人力資源上的良性循環(huán)。人力資源更是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力，將健康管理實(shí)施于人力資源結(jié)構(gòu)上，使其不斷優(yōu)化，這樣可以保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；其次，員工如果因身體健康問(wèn)題而患病，向企業(yè)管理者請(qǐng)病假，會(huì)讓企業(yè)造成部分經(jīng)濟(jì)損失，而企業(yè)健康管理可以間接減少這部分的經(jīng)濟(jì)損失；再次，企業(yè)健康管理的設(shè)立，對(duì)員工來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)福利，能夠保證員工身體的健康，從而減少去醫(yī)院看病的經(jīng)濟(jì)損失1。二、國(guó)內(nèi)員工健康管理的現(xiàn)狀及影響因素（一）國(guó)內(nèi)員工健康管理現(xiàn)狀目前我國(guó)企業(yè)在員工的健康管理方面還是不夠完善的。第一，傳統(tǒng)的健康管理中，對(duì)員工的健康

5、管理缺乏重視，缺少對(duì)員工身體檢查的主動(dòng)性，而且體檢的資料往往都不是集中起來(lái)，然后進(jìn)行統(tǒng)一的管理。沒(méi)有規(guī)范的身體信息管理體系，會(huì)導(dǎo)致健康管理部門(mén)對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)；第二，員工平日工作起來(lái)表面看起來(lái)是健康的，但是，如果健康管理部門(mén)沒(méi)有重視員工的健康狀況，可能導(dǎo)致潛在疾病沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)，而當(dāng)員工身體出現(xiàn)問(wèn)題了，將會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)行效率，這就是企業(yè)管理者對(duì)于健康認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象；第三，企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行體檢后，基本就不重視了，這是一個(gè)非常值得重視的問(wèn)題。企業(yè)健康管理部門(mén)沒(méi)有對(duì)員工的體檢報(bào)告分析，也沒(méi)有對(duì)其健康狀況給出正確的評(píng)估以及預(yù)防措施，這是企業(yè)健康管理的關(guān)鍵問(wèn)題2。（二）影響員工健康的重要因素1.自

6、然社會(huì)因素季節(jié)的變換、疾病的傳播流行，這些自然因素都會(huì)造成企業(yè)員工的身體健康問(wèn)題。而且在心理上的打擊也會(huì)導(dǎo)致身心健康，如天災(zāi)人禍、死亡、重大疾病等。在工作上，員工與客人以及員工與管理者發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)端，情緒受到嚴(yán)重影響，并且在壓力的壓迫下，精神可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。2.個(gè)人因素首先個(gè)人平時(shí)缺少鍛煉，正常的飲食以及生活規(guī)律，平常如果經(jīng)常喝酒、抽煙，都是造成身體出現(xiàn)健康問(wèn)題的兇手。在家庭的家人關(guān)系、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等都是使個(gè)人在精神上出現(xiàn)煩躁不安的因素。三、改善員工健康管理的途徑（一）打破傳統(tǒng)健康管理模式，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)使引領(lǐng)企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要人物，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只有充分認(rèn)識(shí)到員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，才能建

7、立一個(gè)科學(xué)、完善的健康管理模式，從而打破傳統(tǒng)的健康管理模式。領(lǐng)導(dǎo)者在健康管理上更要積極主動(dòng)，保證健康管理的充分實(shí)施。（二）加強(qiáng)宣傳科學(xué)生活知識(shí)與常識(shí)，營(yíng)造良好的環(huán)境對(duì)于健康的生活理念，企業(yè)應(yīng)該在其內(nèi)部多多宣傳，讓員工充分感受到企業(yè)上下的健康氣息。例如，對(duì)于電腦前的工作人員，腦力和視力都需要得到緩解，企業(yè)要管理者可以讓員工定時(shí)做廣播體操和眼保健操，這樣可以有效緩解身心的疲勞感。另外，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境如果不考慮員工的感受，從視覺(jué)上令員工感到枯燥，往往會(huì)給員工造成身心的煩躁，甚至出現(xiàn)工作效率下降的結(jié)果。企業(yè)要從顏色、光線、裝飾、溫度、空間感、整潔等因素出發(fā)，制定一個(gè)令員工看著舒適并且工作起來(lái)更加有沖勁的

8、環(huán)境氛圍，帶給每個(gè)人員一個(gè)良好的環(huán)境體驗(yàn)感3。（三）增強(qiáng)員工的健康意識(shí)，營(yíng)造員工健康心理環(huán)境如果員工身體能夠保持健康，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以更好的運(yùn)作起來(lái)，而員工心理也保持健康，會(huì)令企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益大大提高。所以，企業(yè)首先要培養(yǎng)員工的健康意識(shí)，然后讓員工們通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)健康知識(shí)，最后能夠自主認(rèn)識(shí)到健康的重要意義，慢慢地在生活上就會(huì)有一個(gè)良好的習(xí)慣。企業(yè)可能經(jīng)歷金融危機(jī)，這將會(huì)令員工的工作量更加繁忙，在生活和工作的壓迫下，員工的心理將會(huì)慢慢發(fā)生扭曲，所以，企業(yè)健康管理部門(mén)要在這方面提前做好預(yù)防措施，需要對(duì)企業(yè)員工做好心理輔導(dǎo)、心理幫助、雙向溝通，打開(kāi)心結(jié)并釋放心理壓力，制定一個(gè)良好的心理指導(dǎo)計(jì)劃。（四）營(yíng)

9、造以人為本的企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)員工為企業(yè)付出的同時(shí)，企業(yè)管理者而應(yīng)該多多關(guān)心員工，這樣，員工在這種人文氛圍下，會(huì)更加感受到企業(yè)的人文關(guān)懷。企業(yè)文化在發(fā)展的過(guò)程中，如果融入健康管理理念，會(huì)讓企業(yè)文化更具有意義，這不僅體現(xiàn)的使企業(yè)的一種人文關(guān)懷，更是一份社會(huì)責(zé)任4。例如，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作繁重或者家庭經(jīng)濟(jì)不濟(jì)的員工，先了解具體情況，然后對(duì)其心理進(jìn)行開(kāi)導(dǎo)，而且在經(jīng)濟(jì)上真正需要幫助的，企業(yè)可以補(bǔ)貼一些資金，為員工雪中送炭。這不僅體現(xiàn)了企業(yè)的溫暖，更會(huì)讓員工感到一種歸屬感，并且員工會(huì)將更多精力投入到企業(yè)中，進(jìn)而增加企業(yè)的凝聚力和運(yùn)行效率。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述，員工身體的健康會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力需要員工的可持續(xù)健康。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與員工的健康保障息息相關(guān)，企業(yè)需要開(kāi)展有效、穩(wěn)定的員工身體健康管理體系，時(shí)刻關(guān)注員工的健康，才能保證員工與企業(yè)的和諧與穩(wěn)定。開(kāi)展企業(yè)健康管理系統(tǒng)的同時(shí)需要有以為健康素養(yǎng)高的管理者，作為身體健康的標(biāo)準(zhǔn)模板，帶領(lǐng)員工們朝著健康的生活前進(jìn)。企業(yè)可以和多方進(jìn)行合作，引進(jìn)保險(xiǎn)公司、健康管理公司、政府等，這樣可以減少企業(yè)建立健康管理體系的經(jīng)濟(jì)成本。參考文獻(xiàn)：1 張琰.企業(yè)員工健康管理問(wèn)題及對(duì)策研究j.現(xiàn)代商業(yè)，2017（9）：50-51.2 沈晨光.員工健康管理問(wèn)題研究的文獻(xiàn)述評(píng)j.