企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施探討

1、    企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施探討    王紅摘 要 自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了極大的進(jìn)步，特別是近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)水平進(jìn)一步提高，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度日益完善，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作也進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷深化調(diào)整，如今正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，在這一時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)一步開(kāi)放，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更多的契機(jī)，與此同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展，立于不敗之地，就必須對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行改革創(chuàng)新，運(yùn)用完善、先進(jìn)的管理體系，保證企業(yè)的健康和穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而在企

2、業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有至關(guān)重要的影響，是保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全以及健康經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。本文對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施進(jìn)行深入的研究和分析，并結(jié)合實(shí)際情況，提出科學(xué)合理的建議，為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)揮積極的作用。關(guān)鍵詞 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 成本核算在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化?；诳茖W(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響，大部分企業(yè)都青睞于更新生產(chǎn)技術(shù)，應(yīng)用最新的科學(xué)技術(shù)大幅度提高生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)以最小的資金投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂闶怯行Э刂破髽I(yè)生產(chǎn)成本的重要管理措施

3、，同時(shí)也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化這一經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。目前，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，在這種環(huán)境下，企業(yè)必須科學(xué)有效地控制好成本，對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置、合理應(yīng)用，有效提高資源利用效率，這是企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下完善管理機(jī)制的首要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要改革創(chuàng)新措施。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算存在的問(wèn)題隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中成本核算工作的作用變得越來(lái)越重要，提高企業(yè)的成本核算能力，是有效控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理

4、工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制越來(lái)越完善的情況下，市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展變化，都要求企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作中進(jìn)一步加強(qiáng)成本核算建設(shè)，以滿足現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中有效實(shí)現(xiàn)社會(huì)化目標(biāo)，顯著提高經(jīng)營(yíng)管理效率，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展。但在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，成本核算還存在許多的問(wèn)題，甚至?xí)?yán)重影響企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。（一）企業(yè)對(duì)成本核算工作的重視程度不夠隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷繁榮發(fā)展，企業(yè)的形式類別越來(lái)越多樣化，同行業(yè)的企業(yè)數(shù)量也在不斷增加，這意味著企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，很多企業(yè)都意識(shí)到了加強(qiáng)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，

5、基于發(fā)展需求，企業(yè)紛紛加大力度，對(duì)企業(yè)的管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，以達(dá)到優(yōu)化管理機(jī)制、提高管理質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。在改進(jìn)和創(chuàng)新管理機(jī)制的過(guò)程中 ，有些企業(yè)意識(shí)到了成本核算對(duì)企業(yè)的重要意義，對(duì)其重新進(jìn)行規(guī)劃和布局，并針對(duì)企業(yè)成本核算工作制定和出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法，進(jìn)而有效地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使企業(yè)在新時(shí)期獲得新的發(fā)展道路1。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合理的成本核算工作能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中有效地控制成本，并以合理的價(jià)格售出產(chǎn)品，這不僅對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有積極的作用，同時(shí)也對(duì)提高生產(chǎn)效率具有重要的推動(dòng)作用。但是，仍有部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到成本核算的重要作用，甚至為了減少麻煩，采用“一刀

6、切”的管理方法，沒(méi)有針對(duì)成本核算問(wèn)題制定和出臺(tái)相應(yīng)的管理方案。在沒(méi)有充分了解成本回報(bào)效率的情況下，盲目跟風(fēng)投入生產(chǎn)，沒(méi)有對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整，也沒(méi)有促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下轉(zhuǎn)型升級(jí)，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本失控，產(chǎn)品價(jià)格虛高，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。（二）企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不夠精確在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，要使成本核算充分發(fā)揮作用，就必須保證成本核算的數(shù)據(jù)足夠精確，因此提高成本核算精確度，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中有效落實(shí)成本核算的關(guān)鍵。精確的成本核算數(shù)據(jù)，是企業(yè)決策層制定經(jīng)營(yíng)決策的重要參考依據(jù)，只有基于真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，才能夠制定出有助于企業(yè)發(fā)展的決策。但目前，我國(guó)企業(yè)在實(shí)

7、際開(kāi)展成本核算工作的過(guò)程中，普遍存在流程多、程序復(fù)雜、技術(shù)水平要求高的情況。而部分統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)水平一般，在工作中容易出現(xiàn)細(xì)小的差錯(cuò)，最終導(dǎo)致成本核算數(shù)據(jù)產(chǎn)生一定的誤差，精確度不高，影響了企業(yè)決策的正確性，也影響了企業(yè)的健康發(fā)展2。（三）成本核算方法不合適市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，對(duì)企業(yè)成本核算方法會(huì)提出不同的要求。選擇成本核算方法，必須重點(diǎn)考慮企業(yè)實(shí)際情況、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及發(fā)展趨勢(shì)等因素。目前，企業(yè)應(yīng)用的成本核算方法主要包括品種法、進(jìn)價(jià)核算法、作業(yè)成本法等，企業(yè)應(yīng)充分考慮市場(chǎng)因素以及自身的實(shí)際情況，合理選擇成本核算方法。同時(shí)在實(shí)際工作中，還會(huì)受到多方面因素的影響，例如企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)、管理

8、層決策能力等，導(dǎo)致部分企業(yè)選擇的成本核算方法并不符合企業(yè)的實(shí)際需求，成本核算的科學(xué)性及合理性不高，嚴(yán)重影響了成本核算結(jié)果的有效性，也影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有效開(kāi)展成本核算的主要策略（一）企業(yè)管理層提高對(duì)成本核算工作的重視企業(yè)要有效實(shí)施成本核算，首先管理層必須提高對(duì)成本核算的重視。成本核算同時(shí)具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，做好成本核算是促進(jìn)企業(yè)良性運(yùn)行的重要基礎(chǔ)。而要在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中做好成本核算工作，管理層的高度重視是重要的前提和保障條件。只有管理層給予高度重視，成本核算才能得到有效落實(shí)，并在實(shí)踐過(guò)程中不斷優(yōu)化發(fā)展，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展態(tài)勢(shì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，選擇合適的成本核算方法

9、，建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和科學(xué)的審計(jì)制度，確保成本核算的全面開(kāi)展和有效落實(shí)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)3。（二）提高成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性首先，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)成本核算人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，通過(guò)系統(tǒng)的培養(yǎng)提高其職業(yè)素質(zhì)水平，也可以聘請(qǐng)優(yōu)秀的專業(yè)核算人才進(jìn)入企業(yè)，開(kāi)展成本核算工作，減少人為因素對(duì)成本核算的影響，減少成本核算誤差，提高成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。其次，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立目標(biāo)管理機(jī)制，建立并實(shí)施精細(xì)化管理制度。最后，加強(qiáng)成本核算的信息化建設(shè)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高成本核算工作的效率和質(zhì)量，保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（三）選擇合適的成本核算方法隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必然會(huì)對(duì)企業(yè)成本核算工作

10、提出不同的要求。因此，企業(yè)在選擇成本核算方法時(shí)，必須結(jié)合實(shí)際情況，積極應(yīng)用先進(jìn)的成本核算技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步完善成本核算方法，及時(shí)反饋成本核算信息，從而選擇最適合的成本核算方法，確保成本核算工作的科學(xué)性及合理性，提高成本核算準(zhǔn)確性，為企業(yè)制定正確的決策提供重要的成本數(shù)據(jù)信息，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)4。三、結(jié)語(yǔ)近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深化，在這種情況下，企業(yè)要在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲得發(fā)展，就必須加強(qiáng)管理，特別是要提高成本核算管理能力，從而在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中有效地控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大提供財(cái)務(wù)保障。成本核算在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的有效落實(shí)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障條件，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展建設(shè)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。（作者單位為浙江海康科技有限公司）參考文獻(xiàn)1 孟捷.關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中成本核算的有效實(shí)施探討j.消費(fèi)