某公司人才內(nèi)部流動平臺管理辦法

1、某公司人才內(nèi)部流動平臺管理辦法第一條目的為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化，給員工提供平等的競爭機(jī)會 及專業(yè)綜合能力的培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，并 為其提供個人職業(yè)發(fā)展平臺；創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動， 達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，保證人才的儲備，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所有在職員工，且在本崗位工作一年以上。第三條流動類別員工在聘用期內(nèi)，公司可對員工的崗位做出下列變動：一、調(diào)崗：公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或為提升員工的工作能 力，可安排員工調(diào)崗。二、借調(diào)：公司因業(yè)務(wù)需要，可將員工借調(diào)到公司內(nèi)的基層單位 或其他部門。第四條流動原則公司本著合理配置人力資源，

2、鼓勵并以公平、公正、公開為原則 開展員工內(nèi)部流動工作。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以公司長遠(yuǎn)發(fā)展為重，不得以任 何借口阻礙。第五條流動程序一、調(diào)崗當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除外部招聘外還可考慮內(nèi)部提 升或平級調(diào)崗，公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗。 公司有關(guān)部門提出調(diào)崗的，取得調(diào)入與調(diào)出部門負(fù)責(zé)人及主 管領(lǐng)導(dǎo)的同意后，填寫員工內(nèi)部流動審批表，報人力資源部備案， 經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工提出調(diào)崗的，由本人提前30日提岀書面調(diào)崗申請，填寫 員工內(nèi)部流動審批表報人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)入與 調(diào)出部門，報總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后執(zhí)行。 人力資源部向員工和相關(guān)部門發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。二、借調(diào)由公司或擬借調(diào)部門的

3、管理層提出，并經(jīng)人力資源部與有關(guān) 部門協(xié)商而確定。用人部門向人力資源部提出借調(diào)申請，由人力資源部會同用 人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致。由被調(diào)動的人員填寫員工內(nèi)部流動審批表，經(jīng)相關(guān)部門確 認(rèn)無誤后，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 人力資源部向調(diào)動人員發(fā)出內(nèi)部調(diào)整通知單。第六條移交員工在接到內(nèi)部調(diào)整通知單后，應(yīng)于3日內(nèi)與調(diào)出部門辦妥 工作移交手續(xù)，并至調(diào)入部門報到。如因特殊原因在規(guī)定時間內(nèi)無法 辦妥移交手續(xù)時，可酌情延長移交期限，最長以5日為限。第七條附則、本辦法的最終解釋權(quán)歸人力資源部。二、本辦法自發(fā)布之日起實行。附件：1、員工內(nèi)部流動審批表2、內(nèi)部調(diào)整通知單年 月曰附件1員工內(nèi)部流動審批表姓名性別年齡故高學(xué)歷專業(yè)擬調(diào)口期流動形式調(diào)崗 借調(diào)（年 月日起至年 月 日止）原部門原崗位名稱擬調(diào)往部門擬調(diào)崗位名稱流動原因新崗位試川期年 月 口起金年刀 口止（共個刀）新崗位職責(zé)工資是否調(diào)整是（按崗位級別發(fā)放）否調(diào)出 部門 意見調(diào)出 部門 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見調(diào)入 部門 意見調(diào)入 部門 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見人力 資源部意見（蓋章）總 經(jīng) 理申請人（部門）:年月 h附件2內(nèi)部調(diào)整通知單姓名性別年齡工作調(diào)整到崗日期根據(jù)您（部門）的申請，我們對您的工作作出了相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整后的安排如下：部 門變動前崗 位變動前薪 級變動前變動后變動后變動后請您在接到