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1、    學(xué)校發(fā)展群的實(shí)踐理路    陳國(guó)民摘 要 知識(shí)管理是對(duì)當(dāng)今知識(shí)社會(huì)和信息爆炸在理論和實(shí)際上做出的回應(yīng),也是知識(shí)日益成為一個(gè)學(xué)校辦學(xué)取得成功的核心推動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)化反映。知識(shí)管理不僅能夠促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)于整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)以及學(xué)校發(fā)展群的綜合競(jìng)爭(zhēng)力都有迅速提升的作用。本文基于知識(shí)管理的視角,從學(xué)校發(fā)展群的愿景引領(lǐng)、制度保障、環(huán)境依托、專業(yè)支持和知識(shí)共享等方面進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞 學(xué)校發(fā)展群;知識(shí)管理;學(xué)習(xí)共同體學(xué)校發(fā)展群是指按照“地域相近、平等自愿、突出個(gè)性”的原則,以34所學(xué)校為一個(gè)團(tuán)組,促進(jìn)學(xué)校集群式發(fā)展。同時(shí),實(shí)施群組成員議事制度,賦予學(xué)校充分的發(fā)

2、展自主權(quán),通過變革學(xué)校管理方式、教研師訓(xùn)方式、教師流動(dòng)方式,做到簡(jiǎn)政放權(quán),把學(xué)校交給教師。知識(shí)管理是指一個(gè)組織整體上對(duì)知識(shí)的獲取、學(xué)習(xí)、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新的管理過程,目的是提高組織的應(yīng)變和創(chuàng)新能力,將知識(shí)管理應(yīng)用于學(xué)校發(fā)展群的建設(shè)中,可以更好地促進(jìn)教育的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。一、愿景引領(lǐng)培育核心發(fā)展理念共同愿景是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展群行動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力,它應(yīng)該建立在各成員追求個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上,因?yàn)橹挥凶非髠€(gè)人愿景的人才會(huì)真正關(guān)心共同體的愿景。建立共同體愿景要做到以下幾點(diǎn):其一,學(xué)校發(fā)展群組織者應(yīng)幫助教師確立通往共同愿景的正確價(jià)值觀。其二,學(xué)校發(fā)展群組織者應(yīng)圍繞成員隱性知識(shí)管理的主題,幫助他們將隱性知識(shí)具體化,并細(xì)

3、分成若干個(gè)小的可行的目標(biāo)。其三,學(xué)校發(fā)展群組織者應(yīng)該把促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展作為最終的共同愿景,并促進(jìn)成員之間的專業(yè)對(duì)話、溝通、協(xié)調(diào)與合作。二、制度保障完善知識(shí)管理機(jī)制學(xué)校發(fā)展群的是建立在成員教師主動(dòng)自覺的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的,但其自覺性并不是自發(fā)的,其成長(zhǎng)也要經(jīng)歷由他律到自律的過程,配以制度保障是完全必要的。具體可以采取以下措施:一是學(xué)校發(fā)展群組織者應(yīng)充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,鼓勵(lì)教師參與共同體合作交流,并從制度上給予教師一定的時(shí)間保證。二是學(xué)校發(fā)展群組織者應(yīng)從制度上明確對(duì)共同體的要求,如探討次數(shù)、內(nèi)容結(jié)果、呈現(xiàn)方式等,同時(shí),還應(yīng)制定相應(yīng)的考核方式和激勵(lì)措施。三、環(huán)境依托創(chuàng)設(shè)和諧的合作文化氛圍良好的合作文化氛

4、圍對(duì)構(gòu)建基于知識(shí)管理的學(xué)校發(fā)展群有著舉足輕重的作用。具體有以下三個(gè)特征:其一,自愿平等。即學(xué)校發(fā)展群是自愿組織的,各成員間彼此平等,且以氛圍與情感為維系紐帶。其二,協(xié)助互動(dòng)性。這種特性可以實(shí)現(xiàn)成員之間的信息交流,達(dá)到知識(shí)建構(gòu)、知識(shí)共享和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的。其三,歸屬感。學(xué)校發(fā)展群組織者要努力提高成員的心理認(rèn)同程度,彰顯人文關(guān)懷,讓每個(gè)成員都能找到“家”的感覺。和而不同,讓各種不同的觀點(diǎn)、風(fēng)格共存,必然會(huì)使共同體這一文化棲息地更具有先進(jìn)的文化精神。四、知識(shí)共享構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體學(xué)習(xí)共同體是促使組織內(nèi)人員提升學(xué)習(xí)能力的最大利益組織。它是一個(gè)能熟練地創(chuàng)造、獲取和傳遞知識(shí)的團(tuán)體,同時(shí)個(gè)人也要善于修正自身的行為,以應(yīng)對(duì)新的知識(shí)和見解。學(xué)習(xí)共同體的建立為教師提供了合作與交流的空間,在這里,新老教師、不同學(xué)科的教師以及校領(lǐng)導(dǎo)和教師可以互相切磋技藝、勤學(xué)苦練、共同提高。知識(shí)管理視角下的學(xué)校發(fā)展群,強(qiáng)化了對(duì)共同愿景的引領(lǐng),降低了研訓(xùn)體系重心,研訓(xùn)模式由原來的區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校統(tǒng)一組織變成群內(nèi)學(xué)校統(tǒng)一組織,有

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