X物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度

1、x物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度 物業(yè)公司培訓(xùn)獎懲管理制度 1.目的 為嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓(xùn)管理制度的順當(dāng)執(zhí)行。 2.適用范圍 均豪公司參與各級培訓(xùn)的全部員工。 3.職責(zé) 3.1公司行政人事部負(fù)責(zé)全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓(xùn)獎懲工作。 3.2項(xiàng)目部行政管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)的培訓(xùn)獎懲工作。 4.術(shù)語 4.1"培訓(xùn)嘉獎"是指對培訓(xùn)工作業(yè)績突出的員工進(jìn)行精神或物質(zhì)上的鼓舞而采取的各種激勵措施。 4.2"培訓(xùn)懲處"是指對公司培訓(xùn)造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。 5.程序 5.1培訓(xùn)嘉獎的種類與標(biāo)準(zhǔn) 5.1.1表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,

2、并通報(bào)表彰。 5.1.2嘉獎 5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓(xùn)管理效果及參訓(xùn)狀況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金并通報(bào)表彰。 5.1.2.2優(yōu)秀培訓(xùn)教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓(xùn)教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實(shí)行課時(shí)補(bǔ)助制度。 5.2嘉獎執(zhí)行程序 5.2.1由公司行政人事部制定評選方法和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,下達(dá)至各項(xiàng)目部作為評選的依據(jù)。 5.2.2由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部組織全體員工參與公開評選工作,當(dāng)場投票。 5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報(bào)行政總監(jiān)審批。 5.2.4由公司行政人事部和項(xiàng)目行政管理部頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金,并通報(bào)表彰。 5.2.5凡獲得公司培訓(xùn)表

3、彰的人員,其事跡記入個(gè)人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。 5.3培訓(xùn)嘉獎的對象及行為 5.3.1組織培訓(xùn)者 5.3.1.1計(jì)劃、組織、實(shí)施培訓(xùn)工作準(zhǔn)時(shí)到位,具有實(shí)用性和創(chuàng)造性。 5.3.1.2各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)時(shí)上報(bào)月培訓(xùn)計(jì)劃及月培訓(xùn)實(shí)施表。 5.3.1.3作為培訓(xùn)教師能夠?qū)Ｐ呢?fù)責(zé),撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)學(xué)問水平較高,所講內(nèi)容具有實(shí)用性。 5.3.2參與培訓(xùn)者 5.3.2.1積極參與公司及項(xiàng)目部組織的培訓(xùn)。 5.3.2.2不遲到早退,自覺維護(hù)課堂紀(jì)律。 5.3.2.3學(xué)習(xí)態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。 5.4培訓(xùn)懲處 5.4.1過失懲處對象及過失行為 5.4.1.1一類過

4、失 5.4.1.1.1受訓(xùn)者 5.4.1.1.1.1培訓(xùn)無故遲到、早退或替他人簽到者。 5.4.1.1.1.2培訓(xùn)期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓(xùn)過程中接打手機(jī)、吸煙等對培訓(xùn)講師作出不禮貌的行為。 5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參與培訓(xùn)。 5.4.1.1.2項(xiàng)目部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人不按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施表。 5.4.1.2二類過失 5.4.1.2.1受訓(xùn)者 5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程遲到或早退 5.4.1.2.1.2培訓(xùn)課程曠課。 5.4.1.2.1.3培訓(xùn)過程中睡覺。 5.4.1.2.1.4未參與或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)及考核

5、。 5.4.1.2.2培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對培訓(xùn)工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。 5.4.1.3三類過失 5.4.1.3.1受訓(xùn)者 5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓(xùn)課程曠課。 5.4.1.3.1.2故意損壞培訓(xùn)教具、培訓(xùn)設(shè)備。 5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓(xùn)及補(bǔ)考后,仍為達(dá)到指定的崗位培訓(xùn)課程的培訓(xùn)要求。 5.4.1.3.2培訓(xùn)組織者 5.4.1.3.2.1不能勝任培訓(xùn)工作,工作能力有限。 5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓(xùn)資料。 5.4.2培訓(xùn)懲處形式與程序 過失類別行使權(quán)利范圍 一類過失項(xiàng)目部行政管理部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 二類過失總部部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理 三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報(bào)行政總監(jiān)(或項(xiàng)目執(zhí)行總經(jīng)理)批準(zhǔn),4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.4.2.1獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項(xiàng)目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部依據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰,由行政人事部負(fù)責(zé)存檔。 5.4.2.2對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實(shí)后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重賜予相應(yīng)懲罰。 5.4.3懲處標(biāo)準(zhǔn) 參見獎懲管理制度。 5.4.4申訴 參見獎懲管理制度。 6.監(jiān)督執(zhí)行 公司行政總監(jiān) 7.相關(guān)/支持