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1、 新時期電力施工企業(yè)發(fā)展趨勢探討 郭松喬摘 要 隨著近年來我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,環(huán)境方面的問題越來越嚴重,目前我國正在積極調(diào)整能源戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),因此,電力行業(yè)的發(fā)展也面臨了一個新的趨勢。當前電力體制改革正在如火如荼地進行著,這對于電力施工企業(yè)的發(fā)展來說,既是一個大的挑戰(zhàn),同時也是一個新的發(fā)展機遇。相關(guān)的電力施工企業(yè)必須要充分認識到我國社會當前的實際發(fā)展狀況,結(jié)合電力施工企業(yè)自身的發(fā)展條件對未來的市場前景進行分析,進而制定出一個更加適合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向,不斷加強和提升企業(yè)自身的管理能力,進而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占有一席之地。關(guān)鍵詞
2、 新時期;電力施工企業(yè);發(fā)展趨勢就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來說,對企業(yè)改革目標的深化是未來的一個重要發(fā)展趨勢,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立也會得到越來越快的發(fā)展,因此說,在新時代的發(fā)展背景之下,電力施工企業(yè)也要積極地進行發(fā)展趨勢的探索,首先來說,要對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營機制進行及時的轉(zhuǎn)換,以期和當前不斷變化的市場環(huán)境相契合,逐步調(diào)整電力施工企業(yè)自身的發(fā)展,進而使其在未來的發(fā)展過程中更好地符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,在新的形勢下謀求更大的發(fā)展。1制定更加科學的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向為了更好地契合當前我國社會發(fā)展和人們生活對電的需要,電力企業(yè)也在積極謀求自身發(fā)展轉(zhuǎn)變,所以說,我國電力建設(shè)市場目前的競爭是很激烈的,
3、電力施工企業(yè)想要提升自己核心競爭力的話,那么就需要建立起一個適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展方向,這個戰(zhàn)略發(fā)展方向?qū)τ谄髽I(yè)未來的發(fā)展是有指導性的,可以說是企業(yè)進行一系列活動的一個行動指南,電力施工企業(yè)在向戰(zhàn)略目標邁進的過程,也是電力施工企業(yè)不斷提升自身水平的過程1,其次電力施工企業(yè)的改革必須要根據(jù)我國當前的能源建設(shè)方向,同時基于企業(yè)自身的地域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢等條件,把握我國當前市場發(fā)展的方向,在這個基礎(chǔ)上制定出企業(yè)在未來發(fā)展的中長期計劃,謀求電力施工企業(yè)更加長遠的發(fā)展,通過一些階段性目標的落實,來促進電力施工企業(yè)管理水平的進步,就電力施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向來說,主要包括品牌建設(shè)規(guī)劃、科技創(chuàng)新規(guī)劃、市場拓
4、展規(guī)劃等等,通過相關(guān)規(guī)劃的制定和落實,可以在很大程度上解決電力施工企業(yè)當前發(fā)展中所面對的問題,為接下來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。2電力施工企業(yè)要強化創(chuàng)新能力對于我國當前的電力能源發(fā)展來說,電力體制的改革無疑是一條適合的發(fā)展道路,這對我國電力能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整和相關(guān)管理體制的創(chuàng)新都可以起到積極的促進作用,并且電力發(fā)展成本也會實現(xiàn)有效降低。就目前的發(fā)展狀況來看,我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展越來越成熟,在新的發(fā)展環(huán)境之下,電力施工企業(yè)在市場中的競爭也越來越激烈,在當前的競爭環(huán)境當中,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力將會成為一個最核心的競爭力,可以說創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂,電力施工企業(yè)想要在新時期謀求更進一步發(fā)展的話,那么
5、就需要努力提高企業(yè)自身發(fā)展的科技含量,重視自主創(chuàng)新力度的加強,企業(yè)的發(fā)展必須要依靠科技的進步來加以推動,所以必須要及時對電力市場的新技術(shù)加以了解,及時的淘汰企業(yè)內(nèi)部不再適合當前發(fā)展需要的技術(shù)類型2,一旦電力施工企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力的話,就不能契合當前新環(huán)境下電力發(fā)展的需求,那么也就無法得到市場的認可,具體來說可以在企業(yè)內(nèi)部建立科技創(chuàng)新機制,在企業(yè)內(nèi)部形成一個進行電力技術(shù)創(chuàng)新的良好風氣,用一定的獎勵方法來激勵員工進行創(chuàng)新活動,積極的促進企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。3強化電力施工企業(yè)的內(nèi)部管理對于電力施工企業(yè)來說,加強內(nèi)部管理是其一個永恒的發(fā)展主題,電力施工企業(yè)要隨著市場的發(fā)展變化而對自己的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進行調(diào)
6、整,結(jié)合當前市場發(fā)展的需要,對企業(yè)內(nèi)部的薄弱環(huán)節(jié)加強管理,采取更加科學合理的方式加以應(yīng)對,要想切實的提升電力施工企業(yè)競爭力的話,那么就要從提升企業(yè)凝聚力入手,一個有力的領(lǐng)導班子是促進企業(yè)發(fā)展凝聚力的重要保證,可以說企業(yè)發(fā)展的好壞與領(lǐng)導班子的作用可以產(chǎn)生直接的關(guān)系,因此,相關(guān)的領(lǐng)導人員必須要努力提高自身的素質(zhì),正確的處理企業(yè)內(nèi)所存在的問題,進而促進企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量的提升,促進企業(yè)更好地適應(yīng)新時期發(fā)展的需要。4加強相關(guān)工程資料收集以提升投標能力雖然為了契合當前我國社會發(fā)展的需求,電力企業(yè)在積極進行轉(zhuǎn)型發(fā)展,但是我國電力市場目前的發(fā)展還是不成熟的,在未來的發(fā)展過程中,電力市場也需要進一步加強規(guī)范,對
7、于惡性競爭、低價競爭等不合理的問題要及時進行解決,目前我國大多數(shù)工程項目在進行招標階段,往往很難提供詳細的工程量清單,只能根據(jù)工程的類型和規(guī)模來進行大致報價,因此說,在未來的發(fā)展過程當中,電力施工企業(yè)需要積極進行工程價格資料收集,整理和分析,這樣在未來的發(fā)展過程當中就可以針對工程類型來進行價格的制定,力求相關(guān)數(shù)據(jù)的準確可靠,形成企業(yè)具有競爭力的內(nèi)部定額和單價,這樣一來就提升了電力施工企業(yè)在投標過程中的競爭力3。5加強電力施工企業(yè)的成本控制電力施工企業(yè)想要在激烈的市場競爭中謀求一席之地的話,那么就必須要保證自身經(jīng)濟效益的提升,雖然就我國當前的發(fā)展狀況來看,正處于電源點建設(shè)高峰,企業(yè)的施工任務(wù)是比較飽滿的,但是由于生產(chǎn)成本的高昂,因此說經(jīng)濟效益是不可觀的,這其中一個很重要的原因就是大多數(shù)的電力施工企業(yè)并沒有及時適應(yīng)市場改革的特點,要想改變這種落后狀態(tài)的話,電力施工企業(yè)需要在企業(yè)內(nèi)部大力推進精細化管理,進一步的對施工方案加以優(yōu)化,最終達到企業(yè)經(jīng)濟效益提升的目的。6結(jié)束語綜上,就當前的市場發(fā)展狀況來說,在時期電力施工企業(yè)的發(fā)展趨勢是必須要進行改革的,結(jié)合我國當前市場前景,積極進行自身發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展模式,更好地契合社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,只有這樣電力施工企業(yè)才可以謀求到進一步的發(fā)展。參考文獻1 王琪,劉子怡,貝蕾.電力施工企業(yè)發(fā)展趨勢的探討j.電力系統(tǒng)裝備
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