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文檔簡介

1、    水利工程施工技術(shù)管理存在的問題及對策    王勇摘    要:我國水利水電工程建設(shè)有了極大的創(chuàng)新,雖然不斷學(xué)習(xí)了國內(nèi)外的先進(jìn)施工技術(shù),但總體來說我國水利水電工程建設(shè)依舊處于初步發(fā)展階段,故而在開展項(xiàng)目施工時(shí),很容易出現(xiàn)技術(shù)失誤的狀況。在實(shí)際工程開設(shè)期間要求施工現(xiàn)場的技術(shù)人員和施工人員在施工時(shí),按照國家設(shè)置的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合周圍的環(huán)境因素,合理選擇施工技術(shù),通過這樣能夠再保證施工成本和施工質(zhì)量的同時(shí),加快施工進(jìn)度,做好風(fēng)險(xiǎn)把控,這樣才能對我國水利水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:水利工程;施工技術(shù);管理1 

2、; 引言水利工程關(guān)乎國計(jì)民生,其施工建設(shè)本身也具有一定的復(fù)雜性,往往居于自然環(huán)境較為惡劣的地區(qū),故而對于施工技術(shù)的要求也就更高,這也意味著只有做好水利工程施工技術(shù)的管理,才能有效促進(jìn)水利工程整體建設(shè)質(zhì)量的提升。認(rèn)真審視我國水利工程施工技術(shù)之中所存在的問題,需要從完善管理體系著手,并革新施工技術(shù),改進(jìn)施工方式,推行科學(xué)性技術(shù)指導(dǎo),以確保水利工程得以高效、安全、優(yōu)質(zhì)的安全。2  技術(shù)管理內(nèi)容水利工程技術(shù)管理的內(nèi)容大致包括四個(gè)方面,下面我們一個(gè)個(gè)詳細(xì)介紹。首先是技術(shù)種類的施工管理,水利工程施工技術(shù)主要有混凝土碾壓技術(shù),壩坡混凝土面板施工技術(shù),壩體填筑施工技術(shù)?;炷聊雺杭夹g(shù)不影響混凝土強(qiáng)度

3、,可改善層面,施工快,投資少,比較適合大體積和大面積的工程的施工;壩坡混凝土面板施工技術(shù)采用無軌滑模施工,利用混凝土資源卸車,人工進(jìn)行混凝土澆筑;壩體填筑施工技術(shù)主要是對壩體的澆注,操作中要考慮作業(yè)方向、工作時(shí)間和施工設(shè)備等進(jìn)場運(yùn)行。其次建立項(xiàng)目施工組織,做好施工監(jiān)理,保證每個(gè)人員的責(zé)權(quán)分明,確保施工技術(shù)順利操作。然后制定施工技術(shù)管理計(jì)劃,根據(jù)具體項(xiàng)目進(jìn)行指定施工技術(shù),然后確定流程和目標(biāo),確定重點(diǎn)難點(diǎn),保證施工技術(shù)順利運(yùn)行。最后控制施工技術(shù)管理目標(biāo),圍繞著這個(gè)目標(biāo)去進(jìn)行施工,要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)目標(biāo)設(shè)計(jì),保證施工過程的動(dòng)態(tài)控制。3  存在的問題3.1   施工人

4、員技術(shù)水平較低,缺乏創(chuàng)新能力行業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的從業(yè)人員,對于水利水電行業(yè)來說,施工人員是行業(yè)發(fā)展的保障,直接關(guān)系著水利水電技術(shù)的創(chuàng)新。一個(gè)高素質(zhì)、高水平的施工人員團(tuán)隊(duì)能夠在工作中做到全情投入,對于工作中遇到的問題能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)并且有能力進(jìn)行深入的探究。這樣一來,就為最終的技術(shù)創(chuàng)新積累了原動(dòng)力,只有兢兢業(yè)業(yè)的工作,不放過工作中遇到的問題,才能夠有動(dòng)力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新?,F(xiàn)階段,水利水電行業(yè)的施工人員水平參差不齊,大量非專業(yè)出身的人員充斥其中,造成的直接后果就是不重視工作中問題的發(fā)現(xiàn)和處理,更不具備創(chuàng)新的能力和水平,因此才會(huì)導(dǎo)致水電行業(yè)技術(shù)迭代緩慢,施工水平和施工效率難以保障的情況。3.2

5、0; 施工技術(shù)和施工的設(shè)備缺乏有效更新施工技術(shù)和施工的設(shè)備缺乏有效更新,影響到了施工的效果和安全性。經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),部分的水利施工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備投入及技術(shù)投入方面的資金及人力物力不足,導(dǎo)致了施工設(shè)備不能及時(shí)地更新,一些機(jī)械設(shè)備都出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象,面對這種現(xiàn)象不僅會(huì)影響到水利工程施工的安全性,而且很有可能會(huì)影響到水利工程的施工質(zhì)量。一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了問題,不僅影響項(xiàng)目的正常施工,也會(huì)造成一些無法挽回的后果。水利施工對基礎(chǔ)性施工設(shè)備的要求很高,如果設(shè)備出現(xiàn)了老化或破舊的現(xiàn)象,則將直接影響到水利施工的總體質(zhì)量,如果不能對大型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保護(hù)和維修,不僅會(huì)造成資金的浪費(fèi),而且還會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的效

6、率,最終不利于我國水利施工建設(shè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。3.3  管理體系尚未完善水利水電工程施工是一個(gè)整體,若沒有完整的管理體系,想要進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化就會(huì)非常困難,借鑒很多發(fā)達(dá)國家的工程管理經(jīng)驗(yàn)來看,我國目前水利水電工程建設(shè)的體系需要進(jìn)一步改善,因?yàn)槠洮F(xiàn)場管理工作十分復(fù)雜,且項(xiàng)目也很豐富,需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容諸多,例如施工質(zhì)量的管理、施工技術(shù)的管理、施工進(jìn)度的管理、施工成本的管理、施工安全管理等,所以沒有對應(yīng)的管理體系,會(huì)為管理工作帶來極大的困難。4  管理策略4.1  提升施工技術(shù)人員的技術(shù)水平從本質(zhì)上來看,水利工程的建設(shè)成效直接由施工人員予以決定。因此,需要提升相關(guān)施工隊(duì)

7、伍的能力水平。施工單位需要實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,充分激勵(lì)施工人員積極學(xué)習(xí)與掌握施工技術(shù),通過開展技術(shù)交流會(huì)議,組織相關(guān)施工人員了解更多的水利工程施工知識(shí)內(nèi)容。結(jié)合過往的經(jīng)驗(yàn)來看,水利工程建設(shè)存在明顯的人才斷檔問題。政府職能單位需要積極解決這一問題,要與各高校進(jìn)行深度合作,并確立一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼與政策優(yōu)惠,驅(qū)動(dòng)更多的人才參與水利工程建設(shè)工作。4.2  要全面加強(qiáng)對施工過程中的施工技術(shù)及施工設(shè)備的管理為保證水利工程施工技術(shù)創(chuàng)新管理,需要針對一些基礎(chǔ)性的大型設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),及時(shí)更新一些廢舊的設(shè)備,保證大型基礎(chǔ)性設(shè)備不出現(xiàn)任何的質(zhì)量問題。另外要建立長期的維修和維護(hù)機(jī)制,能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在

8、的問題,并且及時(shí)進(jìn)行維修,避免設(shè)備過度使用造成損壞,這樣才能真正減少資金的投入。在對技術(shù)工藝進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)有專業(yè)的工程師對施工工藝進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和管理,確保施工每個(gè)環(huán)節(jié)的施工工藝和技術(shù)都能達(dá)標(biāo),才能使得水利工程項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收,結(jié)合實(shí)際工作的需要,要對施工設(shè)備和施工的技術(shù)進(jìn)行全面的監(jiān)督和考察,通過定期監(jiān)督和考察,保證施工技術(shù)過關(guān),施工設(shè)備不存在任何的質(zhì)量問題,從而推進(jìn)水利施工項(xiàng)目安全有序開展。4.3  完善施工技術(shù)質(zhì)量控制體系完善水工建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制體系是提升水工建筑施工質(zhì)量的重要措施,相關(guān)管理人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定出合理有效的管理流程。例如,應(yīng)針對施工薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)

9、培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新,另外對于已制定好的流程應(yīng)該充分加以實(shí)踐,對于不適合工程施工特點(diǎn)的地方進(jìn)行有針對性的完善和改進(jìn)。使施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性和合理性從而更好的保證施工技術(shù)管理與質(zhì)量控制達(dá)到既定效果。制定一套科學(xué)合理的施工技術(shù)管理體系,能夠在出現(xiàn)問題的時(shí)候有章可循、有法可依,在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等基本條件的情況下,高效合理的解決問題,并且能夠指導(dǎo)工程技術(shù)人員以正確的方式方法看待技術(shù)問題,引導(dǎo)工程技術(shù)人員在解決問題的過程中探索新技術(shù),推動(dòng)水利水電技術(shù)的創(chuàng)新。4.4  加強(qiáng)工程技術(shù)裝備投入“工欲善其事必先利其器”,隨著施工技術(shù)的發(fā)展,工程設(shè)備也必須跟得上步伐。水利水電企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定切實(shí)可行的設(shè)備研發(fā)和采購計(jì)劃,緊扣技術(shù)發(fā)展的潮流,積極引進(jìn)和研發(fā)符合當(dāng)前技術(shù)水平的施工機(jī)械,這樣一來,新的施工技術(shù)才能不局限于“紙上談兵”,才能夠真正運(yùn)用在實(shí)際的施工建設(shè)中。這樣一來,在實(shí)踐中可以更加有效的掌握新技術(shù),并且能夠促進(jìn)廣大工程技術(shù)人員探索更加高端的技術(shù),推動(dòng)水利水電行業(yè)工程技術(shù)的整體躍升,促進(jìn)企業(yè)取得更大的發(fā)展。5  結(jié)束語在水利水電建設(shè)過程中,施工單位要嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工,不斷對施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),強(qiáng)化對整個(gè)施工過程管理。同時(shí),還需要加強(qiáng)施工人員方面的管理,注重提升施工人員操

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