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文檔簡介
1、副經(jīng)理崗位責(zé)任制 崗位名稱 安全職責(zé) 1 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令。協(xié)助搞好全公司的安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 2 組織編制本部門年度安全目標(biāo)和實(shí)施措施,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。 3 強(qiáng)化安全保證體系,健全、落實(shí)各班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 4 主持編制好本部門年度“兩措”計(jì)劃,做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人明確,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。 5 對全場設(shè)備的檢修、改進(jìn)等技術(shù)工作中職工的安全,設(shè)備的健康水平負(fù)有技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對全部門的人身安全負(fù)有教育監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6 參與或主持本部門每月一次的安全狀況例會,準(zhǔn)時(shí)正確地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 7 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班
2、組,把握安全生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)安全獎(jiǎng)懲方法。按時(shí)參與包干班組次班組安全日活動(dòng),并簽字批示。 8 根據(jù)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程的規(guī)定,參與或主持本部門有關(guān)事故的調(diào)查處理,準(zhǔn)時(shí)把握事故狀況,對事故做到“四不放過”(即事故原因不清不放過;事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;管理方面的問題沒弄清晰,管理者沒有受到應(yīng)有的懲罰和教育不放過)。 9 組織檢查新建、擴(kuò)建、改建、大小修等工程項(xiàng)目中的安全設(shè)施是否完善、牢靠,并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 10 準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)和解決檢修方面存在的安全問題,制訂切實(shí)可行的技術(shù)措施和組織措施,并組織落實(shí)。 11 每月至少抽查兩個(gè)專業(yè)已執(zhí)
3、行的10%的“兩票”,提出問題和改進(jìn)意見。并根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定進(jìn)行“兩票”寫實(shí)。不定期抽查交接班,巡回檢查和定期切換、試驗(yàn)制度的貫徹執(zhí)行狀況,按時(shí)參與包干班組安全日學(xué)習(xí)活動(dòng),并批示簽字。 12 專心貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,提出貫徹的詳細(xì)意見,并組織落實(shí)。 13 負(fù)責(zé)組織編制并審核現(xiàn)場規(guī)程,并依據(jù)狀況的變化組織修改、補(bǔ)充、完善。 14 負(fù)責(zé)審批特別運(yùn)行方式的技術(shù)措施,重大試驗(yàn)的安全技術(shù)措施。 15 把握設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備計(jì)劃檢修進(jìn)展?fàn)顩r,督促有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)消退設(shè)備缺陷,提高設(shè)備安全運(yùn)行水平。 16 廠用系統(tǒng)停電時(shí),要統(tǒng)籌考慮系統(tǒng)的安全,特別狀況下要求有關(guān)單位事先提出應(yīng)急補(bǔ)救措施。 公司員工管理方
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