管理會計在高校財務管理工作中的應用探析

1、    管理會計在高校財務管理工作中的應用探析    于健蘭 張霞摘 要：管理會計普遍應用大中型企業(yè)的財務管理活動，對于企業(yè)的內(nèi)部報告會計工作和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理效率的提升，企業(yè)資源的整合合理配置等方面都具有非常重要的作用。對大部分高校而言，在高校財務管理工作中引用管理會計提高高校的資金使用效率仍處于探索階段，文章在管理會計四要素在高校財務管理工作中的具體應用方面進行分析，提出提升管理會計在高校財務管理工作中使用效率的措施建議，以期能為管理會計在高校財務管理工作提供借鑒。關鍵詞：管理會計；高校財務管理；預算管理；投資決策一、管理會計的概念管理會計是指以企業(yè)

2、內(nèi)部現(xiàn)在和未來的資金活動為研究對象，將實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益作為目的，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營活動的投資預測、管理決策、規(guī)劃控制、績效考核等職能的一種會計活動。管理會計具有幾個特征：首先，管理會計有別于傳統(tǒng)會計，與財務會計并列，屬于現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支，服務于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種財務系統(tǒng)；其次，管理會計的主體包含企業(yè)整體經(jīng)營活動和企業(yè)內(nèi)部各部門的具體經(jīng)營活動兩大部分；再次，管理會計的職能具有不以個人主觀意志轉(zhuǎn)移的客觀屬性。二、管理會計在高校財務管理工作應用的重要性（一）有助于高校防范財務風險管理會計在高校財務管理工作中應用可以有效地完善高校財務的收支管理，完善財務風險預警機制，

3、提高高校財權(quán)合理分配?，F(xiàn)在，許多高校積極響應國家政策，不斷擴大招生規(guī)模，繼而投入大量資金到教學基礎設施的建設，高校資金主體不斷復雜，公辦院校高校資金主要是國家財政，由于資金主題的特殊性，國家只能對高校資金使用和管理起到宏觀作用，具體的資金使用和經(jīng)營活動沒有具體的監(jiān)督機制，導致高校財務管理制度中的所有者缺位；民辦院校中大部分財務部的財務管理工作直接向校長或者董事長匯報，財務部也只向校領導負責，導致高校財務管理制度不完善，也容易出現(xiàn)財務管理工作無法全盤考慮整體利益，財務支出也比較隨意，最終隱藏財務風險問題，影響到高校長期穩(wěn)定發(fā)展，在高校財務管理工作中有效應用管理會計，可以對資金的使用時間價值和投資

4、風險分析，提高高校資金的使用多元化和增值空間，防范財務風險在這種狀況下具有較強的意義。（二）可以提高高校績效考核管理水平目前，高校普遍在校內(nèi)實施績效管理，但是，大部分高校的績效考核都停留在表面規(guī)范，很難深入開展和真正落實。比如，績效考核指標設置煩瑣，考核內(nèi)容過于復雜，在設置考核項目時不是從客觀教育規(guī)律和財務管理原則角度上考慮，而是受到領導主觀因素影響較大，導致績效考核大多流于形式。在高校財務管理工作中應用管理會計，可以幫助高校領導和財務部門做績效考核制度和考核指標時思考科學性和有效性，激發(fā)高校教職工的工作積極性，提高高校經(jīng)營管理水平，有效促進高校財務科學管理，進行維持高校的健康運行。三、管理會

5、計在高校財務管理工作中具體應用的話主要領域（一）管理會計在高校預算管理工作的應用高校的財務預算有財務收入和支出兩部分構(gòu)成，高校財務收入主要來自國家財政補貼、社會企業(yè)的資助、學校參與教學科研獲得的資金支持和重點特色專業(yè)的國家和省級的資金支持等方面，民辦學校的國家財政收入較少，學費成為財務收入的重要組成部分；高校財務支出主要包括高?；A設施建設及其維護費用，教學科研設備采購及維護費用，科研競賽獎勵資金支出等多方面。實施管理會計，需要高校領導和財務部分高度重視財務管理的重要性，積極學習和培訓相關人才管理會計的基本知識和實施技能，進行科學合理的預算管理，包括預算管理制度、預算內(nèi)容、預算方法、評價指標和

6、預算監(jiān)督等全方位開展工作，實現(xiàn)管理會計對高校資源的有效整合和合理運用。（二）管理會計在高校投資決策工作的運用高校在伴隨著辦學規(guī)模的擴大增加建設力度，為了提高高校投資決策的有效性需要及時采用管理會計思想進行科學規(guī)劃。首先，針對高校高層決策領導和財務部分人員進行管理會計的培訓，從思想上重視管理會計，并理解管理會計的內(nèi)涵，同時將不同的部分細分，給予不同經(jīng)營主體不用的職責，將高校經(jīng)費的使用進行責任制管理，進行細化責任管理，在全校創(chuàng)造實施管理會計的應用環(huán)境。其次，對高校資金的流向進行合理的控制，對投資的項目進行科學的風險評估，運用管理會計對資金的時間價值和投資風險價值綜合評價，建立多元化的投資收益評價指

7、標，為決策提供科學的參考依據(jù)，避免校領導主觀性的投資行為，最大化降低高校的投資風險。再次，運用管理會計，根據(jù)高校實際情況，將高校財務成本分成固定成本和可變成本，并進行科學分類，在投資管理中保障高校教學設施正常運行和必要開支的保障，同時，對收益項目的投資決策進行本量利分析，也可以對高校內(nèi)部的學費管理和開支進行指標評價考核，最終提高高校財務管理水平，將高校的投資決策引向促進學校長遠健康持續(xù)發(fā)展的方向，四、提升管理會計在高校財務管理工作的相關措施建議為了保障管理會計在高校財務管理工作的應用效果，需要有一定的配套措施和制度進行完善和調(diào)整。首先，高校需要建立專業(yè)的管理會計團隊。高校財務管理人員需要具備扎實的會計理論基礎和現(xiàn)代化的管理手段，并能熟練地運用現(xiàn)代化辦公軟件進行會計的互聯(lián)網(wǎng)管理技能。為了保障高校會計人員的知識更新的及時性，學校領導要對高校的財務管理人員實施終身學習的管理制度，給予激勵、培訓和考核，掌握新型的管理會計方法，保障管理會計的真正實施。其次，高校構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)管理會計的信息系統(tǒng)。隨著計算機的普及運用和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，管理會計和信息技術的結(jié)合越來越密切，高校在應用管理會計對高校資金數(shù)據(jù)管理需要構(gòu)建網(wǎng)絡信息技術時代下的現(xiàn)代辦公設備和軟件，提高數(shù)據(jù)處理的正確性和科學嚴謹性，保障財務信息的有效溝通和創(chuàng)新發(fā)展，真正將高校財務工