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1、2015 公司節(jié)能減排工作總結(jié)范文無憂考網(wǎng)工作總結(jié)頻道為大家整理的 2015 公司節(jié)能減排工作總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。一、企業(yè)概況1 、企業(yè)基本情況xx 有限公司成立于 19 年 3 月,位于工業(yè)區(qū),占地面積畝,公司職工總?cè)藬?shù)約人,其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品,年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè), 于 2003 年通過了 iso9001-2000 質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理,其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?、企業(yè)用能管理概況公司設(shè)立能源管理委員會 , 主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)
2、任 , 成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成, 辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。 實(shí)行公司 - 分廠 - 班組三級管理 , 明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任 , 通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式 ,將能源使用管理制度落實(shí)到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作 , 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)分析, 人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn), 能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行獎罰。3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況公司設(shè)立能源管理委員會, 主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任, 辦公室設(shè)在生產(chǎn)部 ,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管
3、生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實(shí)行公司 - 分廠 - 班組三級管理 , 明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任 , 通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式 , 將能源使用管理制度化 , 落實(shí)到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作, 2007 年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察,并根據(jù)節(jié)能監(jiān)察綜合報(bào)告的建議,進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。 2007 年以來,在新廠區(qū)規(guī)劃的實(shí)施中, 工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、 新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、 工業(yè)照明的布局, 都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。三、節(jié)能目標(biāo)完成情況1、年度節(jié)能量完成情況200
4、7 年年度總產(chǎn)值為萬元, 耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤,單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤 / 萬元,總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計(jì)劃的 %。主要措施為更新可控硅整流器臺,清洗機(jī)臺,空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。2008 年已實(shí)施完成熱處理連續(xù)爐項(xiàng)目,陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下,爭取完成 2008 年度的節(jié)能目標(biāo)。2產(chǎn)品節(jié)能量計(jì)算單位節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計(jì)量單位, 其中的配套部件,以“百根”為計(jì)量單位,機(jī)械設(shè)備以“臺”為計(jì)量單位。耗能品種中,電能計(jì)量單位為:萬 kwh,油料計(jì)量單位為:噸,燃?xì)庥?jì)量單位為噸。四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實(shí)情況1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分
5、解落實(shí)基本情況節(jié)能目標(biāo)的分解, 主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及 xx 公司,并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況廠部制定節(jié)約能源責(zé)任書和考核方案,分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn),節(jié)能效果顯著的集體和個(gè)人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況xx 產(chǎn)品:2007 年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007 年比 2006 年增產(chǎn) 21%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx 產(chǎn)品: 2007 年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007 年比 2006 年增產(chǎn) 4%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;xx 產(chǎn)品:2007 年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2007 年比 2006 年增產(chǎn) 31.8%,單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤;2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況2007 年:更新變壓器臺套,更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺,淘汰耗能舊爐窯,更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。2008 年:逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐,調(diào)整部分零件的熱處理工藝,更新淬火機(jī), 實(shí)施全纖維結(jié)
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